下面是范文網小編分享的年度計劃4篇 年度計劃 范文，供大家賞析。
年度計劃1
一、免費開放公共設施場地
1、舉辦公益性書法、美術、攝影、民俗展覽四次，對外交流展覽二次。
2、搞好宣傳櫥窗的更新，抓好國家方針政策，法律、法規(guī)、時事政治，市委市府中心工作以及公民道德建設、科技致富、健康與生活的宣傳。
二、公益性群眾文化活動
1、抓亮點，出特色，繼續(xù)利用好劍南老街古戲臺，辦好百姓戲劇舞臺，堅持每年在劍南老街舉辦戲劇周，重大節(jié)日和迎新春川劇演出活動，全年免費開展戲劇演出45場。抓好業(yè)余川劇座唱活動，全年完成106場川劇座唱，加強與周邊縣、市區(qū)交流，提高演出水平。
2、組建一支文化館業(yè)余民樂團，文化館業(yè)余中老年舞蹈隊，文化館業(yè)余川劇團，文化館業(yè)余銅管樂隊，文化館青年合唱團，文化館少兒合唱團。
3、送文化下鄉(xiāng)、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)文藝演出45場。
4、舉辦“之夏”廣場文化活動，及大家樂廣場文化活動14場。
5、策劃、組織市20xx銀杏溝文化節(jié)《美麗清平》大型文藝演出。
6、組織我市書法作者到基層為群眾義務寫春聯(lián)及輔導、創(chuàng)作作品參加市迎春書畫展。
7、挖掘本土文藝人才，舉辦全市推新人青年歌手大賽，中老年舞蹈大賽，少兒器樂大賽。
8、抓好我市重大節(jié)慶活動的策劃、輔導、組織創(chuàng)作等工作。
9、參加省市舉辦的各類群眾文化活動。
10、新年音樂會、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城活動。
11、與電視臺合作制作一批原創(chuàng)歌曲的電視音樂專輯。
三、免費文化藝術輔導培訓
1、根據(jù)我館的實際情況，利用文化館的陣地設施開辦市民藝術學校；免費培訓少兒舞蹈、成人形體藝術、美術、攝影、聲樂、器樂、戲劇曲藝等各種文藝輔導。繼續(xù)抓好少兒藝術培訓，爭取全年免費少兒藝術培訓春秋2季16個班，學員達到700——800人。
2、組織我市書法作者完成全年12次書法沙龍活動，堅持日常對基層書法作者的培養(yǎng)和指導工作。
3、抓好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專干和業(yè)余文藝骨干的培訓，辦好各類講座，請省市專家來綿輔導、授課。
4、對各機關、企業(yè)、學校、鎮(zhèn)鄉(xiāng)進行免費藝術指導、節(jié)目編排等。
5、抓好校園文化，在學校免費舉辦少兒舞蹈培訓班。
6、組織攝影知識、技能培訓輔導講座，開展攝影骨干交流活動。
7、加強基層文化輔導，文化館業(yè)務干部下基層人均60天。
四、抓好文藝創(chuàng)作
1、組織業(yè)余作者，舉辦一次作品創(chuàng)作會，創(chuàng)作出弘揚時代主旋律的文藝作品，爭取各個門類在國家、省、市獲獎。
2、邀請有關部門聯(lián)合舉辦少兒歌詞、歌曲大賽。
五、創(chuàng)品牌，出特色
1、結合我市文化資源和特色，培育打造六項群眾喜聞樂見，參與廣泛的群眾文化活動品牌。
辦好市民學校
做好每年一次的之夏文化廣場活動
百姓戲劇大舞臺（戲劇活動周）
大家樂廣場文化活動
公益展覽
三國文化打造，策劃好雙忠祠、關帝廟祭祀活動
其他：
1、搞好一月一期的群文通訊的素材收集、編寫和發(fā)送工作。
2、遵守財經制度、堅持原則、嚴格執(zhí)行上級財務規(guī)章制度，做好當年單位年初預算和年終決算工作。
3、做好音像資料、藝術圖片和藝術檔案管理工作。
4、做好本館服裝管理工作，借出、回收，妥善管理。
六、經費來源及預算
1、財政撥付，多年群眾文化活動是一事一項報告，沒有納入財政預算，文化館屬于公益性事業(yè)單位，每年財政預算只給予了人員工資經和辦公費，所以很多文化活動都不能按照計劃進行實施，所以請求財政給予經費的保障，滿足不同層次的文化需求，以文化促穩(wěn)定，促發(fā)展。
2、免費開放公共空間設施場地費
?。ㄋ㈦?、聘請人員工資、布置、材料費等）：12萬元
3、公益性群眾文化活動
（1）百姓戲劇舞臺川劇專場演出（45X1萬元=45萬元）
?。?）組建五支業(yè)余團體經費補貼每年5萬元x5支：25萬元
?。?）送文化下鄉(xiāng)、進社區(qū)慰問演出45場：45萬元
?。?）之夏廣場文化活動，大家樂廣場文化活動14場X1.5萬元=21萬元
?。?）推新人全市青年歌手大賽、舞蹈大賽、器樂大賽：15萬元
?。?）參加省市各類群眾文化活動：10萬元
4、免費藝術培訓輔導：12萬元
5、文藝創(chuàng)作、展、演：15萬元
6、新年音樂會、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城：15萬元
7、對外書法、美術、民俗交流展覽：10萬元。
合計225萬元
七、存在的問題
由于文化館工作的特殊性，所有工作需要與時俱進，目前專業(yè)干部和管理人員老齡化現(xiàn)象突出，20xx、20xx兩年又有多名專業(yè)干部面臨退休，青黃不接現(xiàn)象嚴重。我館目前有編制12名，在編在崗8名，現(xiàn)缺編4名。我館多次給有關部門請示、報告要求按川人發(fā)（20xx）43號文件精神，文化館的專業(yè)技術人員，可采取直接考核的方式招聘的意見執(zhí)行，但至今仍渺無音訊，石沉大海，請有關部門高度重視，盡快解決文化館專業(yè)干部不足的情況，確保文化館專業(yè)技術的隊伍建設，促進我市群眾文化事業(yè)的健康發(fā)展。
年度計劃2
一 指導思想：
本學期數(shù)學組教研工作將以落實我?！笆帧钡慕虒W策略為主線，以提高數(shù)學教學合格率為重點，認真搞好教學研究、扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展.。
二.本學期主要工作：
(一) 加強備課組的建設。堅持每周一次的集體備課，重點研究教材，教法。充分發(fā)揮教師的群體智慧，讓每個教師的聰明才智融匯到教案和教學中。在常規(guī)教學中使全組達到統(tǒng)一進度，統(tǒng)一基本授課內容、統(tǒng)一課后基本練習。
(二) 加強預備年級教材一體化的研討。臧漢學生使用同一本教材可能出現(xiàn)的問題及藏族學生快慢班如何使用教材等問題的思考和研究。
(三)做好數(shù)學題庫的建設。各備課組要編寫或選用符合我校實際的檢測資料，要摸索出適應學生實際的小單元檢測資料，電腦備份，以便選用，資源共享。
(四)協(xié)助初三老師做好畢業(yè)班的教學工作，保證教學質量。
盡量參加初三年級的備課活動，對教學中出現(xiàn)的問題大家共同研討及時調整，保證初三的教學任務的順利完成。做好下學期第一輪、第二輪復習資料的準備工作。月考要求既針對中考，又符合學生實際。以學生為中心，以考綱為重點，以培養(yǎng)學生能力為前提，以適應中考變化為目的。認真做好月考工作。
(五)開展課題研究
不斷地對學生進行正確的學習態(tài)度和科學的學習方法的教育。學習態(tài)度的好壞，關系到學習是否主動，是否刻苦，要變“要我學”為“我要學”。而學習方法的好壞，關系到學習是否有成效，教師既要向學生教方法，又要指導學生自己總結積累方法。要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來。要注意學生數(shù)學素質的培養(yǎng)。在教改方向上，初三年級主要從提高學生的數(shù)學素養(yǎng)和應試能力上進行教學研究和教學改革，預備年級要做好小學、初中教學的銜接，重點是培養(yǎng)良好的學習習慣，把學生盡快地引上正軌。,用鼓勵去激發(fā)學生的學習熱情,用贊賞點燃學生智慧的火花，鼓勵各位教師根據(jù)所教學生的特點和教學實際，確立自己的教研課題。
(六)繼續(xù)開展補缺補差，提高合格率。對于學困生，各班根據(jù)每次小單元考情況，及時對學困生進行補缺漏。
(七)開展數(shù)學競賽活動，以激發(fā)優(yōu)生的學習熱情。
總之我們教研組要多進行合作交流，發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極互助的伙伴關系，加強在教學活動中的參與和合作，分享教學資源，形成教研合力，以盡快提高教研組整體教學水平。
三、具體安排
九月份：
1、做好開學初的準備工作，各集備組討論制定本學期教學進度安排，每位教師制定教學計劃。確定集備備課活動時間。
2、開展集體備課，統(tǒng)一教學計劃進行授課，各項教學工作有序進行。
3、家常課的申報。
十月份：
1、開展集體備課、進行校本教研，組內聽課，組織討論，進行課后反思。每個教師開一節(jié)家常公開課。
2、各年級組織好期中復習。
十一月份：
1、搞好研討課活動及評課。重點評價創(chuàng)造性、實效性、操作性。
2、根據(jù)各年級學生特點對開展數(shù)學競賽活動。
十二月份：
1、教學資料庫建立、交流單元測試資料。
2、初三搜集、積累壓軸題，準備下學期復習迎考用
一月份：
1、 總結積累教學案例每人至少寫一篇教學論文，或整理一篇完整個案（含教案、實錄、教學反思）或完成一個教學案例。
2、做好期末復習、考試。
3、期末考試。
年度計劃3
一、指導思想：
根據(jù)學校本學期的德育工作計劃的提示,本學期我班積極配合學校開展德育教育，創(chuàng)造良好的教學秩序，提高德育的整體效果，努力培養(yǎng)學生的道德行為規(guī)范，有良好的心理素養(yǎng)，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人。
二、工作目標
常規(guī)考核和班級成績力爭年級上游！
三、班級情況分析
初二（1）班上學期大部分學生表現(xiàn)良好。班干部成員工作熱情，欠缺方法，工作積極主動，在班干部的帶領下，大部分學生思想上積極向上，有較強班級榮譽感，部分學生興趣愛好比較廣泛，班風較正。但同時班里中等偏下的同學競爭力不強，家長配合不得力，雙休日作業(yè)字跡潦草，得分較低。
四、工作措施和途徑：
1．以制度文化為抓手，請學生在上學期的基礎上修正班級考核公約。以值周班長和值日班長雙管齊下，積極發(fā)現(xiàn)班級的進步，同學的閃光點。以正面的形象激勵人。繼續(xù)對學生進行行為規(guī)范準則及操行評比考核，定時進行總結，將評比結果公布，并定期向學生家長匯報，及時對學生進行表揚或幫助學生找出不足，進行教育。
2．加強班級精神文化建設。班級精神文化是班級之魂，切實加強班風、學風，有利于班級凝聚力形成及班主任班級工作開展。
①墻壁文化，每月一主題，根據(jù)班級內學生專長展開，并且在班級內部評比。
②黑板報。宣傳委員根據(jù)班級成員特點，合理分工，每次安排5-6名學生負責。
?、矍袑嵱煤冒嗉壢沼洠等瞻嚅L認真負責做好每天的值日工作，并將每日的班級宣誓詞記錄在班級日記上。
3. 創(chuàng)辦《班級小報》和《德育簡報》
以日常管理考核（如升旗、兩操、自行車管理、宣誓、衛(wèi)生、主題班會等）和批評與表揚（如每周學習之星、每周進步之星、每周最受歡迎班干部等）為內容。
4. 因材施教，做好個別輔導。
由于班級后進生人數(shù)不少，所以本學期要重點堅持做好后進生轉化工作。堅持經常找后進生談話，在取得其信任的基礎上對其采取相應的教育措施，“缺乏關愛”的學生采取愛的教育，在取得其信任的基礎上，正面教育，找出他們身上的閃光點，樹立其自信心，逐步糾正他們散漫的行為。而對其他自律性不足的學生，則要通過找其談話，家訪，與家長溝通等途徑，做好其思想轉化，強化其自律觀念，從而達到轉化目的。
5．繼續(xù)加強對學生的學習方式方法指導。學生已經適應初中的學習生活，加強對學生的學習方式方法指導有利于使他們、更好地找到屬于自己的學習方法，提高學習成績，從而提高學習自信心和興趣。
6. 每周班會課寓教于樂，對學生進行感恩教育?；蛘哂^看視頻，或者主題班會，培養(yǎng)學生善良誠懇的品格。
7.根據(jù)中學生的身心特點，開展調查，利用心理游戲、問卷調查等形式。對學生進行積極有效的心理健康教育。讓每一個學生陽光、活潑、開朗。
年度計劃4
一、協(xié)助經理對部門現(xiàn)行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質量管理體系并持續(xù)改進。
2、 建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。
3、 重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。
4、 建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。
5、 協(xié)助經理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的'支持。
6、 定期向經理匯報質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。
二、內部審核
1 制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供經理批準、
2 擬定內部質量管理體系審核報告、
3 協(xié)助經理定期召開管理評審會議、
4 全面負責內部質量管理體系審核工作、
5 擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告、
6 指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施、
7 組織、協(xié)調內審活動的開展、
三、實現(xiàn)質量計劃目標
1、審查各有關部門編制的質量計劃、
2、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、
3、協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。
四、處理好與顧客有關的質量問題
4、 協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通、
5、 評審對新產品質量要求的檢測能力、
6、 協(xié)助技術部評審新產品的設計開發(fā)能力、
7、 協(xié)助生產部評審產品的生產能力及交貨期、
8、 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、
9、 審查特殊合同的產品要求評審表、
五、質量標準制定和實施
3、 在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產品的組織、協(xié)調、實施工作，設計和(或)開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求，協(xié)助審核試產報告。
4、 為經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。
5、 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。
6、 協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。
7、 負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。
8、 協(xié)助生產部負責新產品的加工試制和生產。
9、 收集行業(yè)質量技術，制定適宜的內控質量標準。
六、生產和服務動作的質量監(jiān)控
1、在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護。
2、協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。
3、在質量方面協(xié)助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。
4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產品質量所需的工作環(huán)境進行控制。
5、負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。
6、協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。
七、測量和監(jiān)控裝置管理
1、負責對測量、監(jiān)控設備的校準;根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程。
2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。
3、負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。
八、不合格品控制
1、負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。
2、協(xié)助生產部門對不合格品做處理決定。
3、協(xié)助生產部負責對不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供
1、協(xié)調部門對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
2、指導品質部對相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
3、協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用、
十、持續(xù)改進
1、負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。
2、指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
3、協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。
4、負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。
5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。
十一、質量成本控制:
用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經濟效益。
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