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院長新醫(yī)院落成講話稿3篇 新醫(yī)院院長上任簡短講話

時間:2023-05-31 14:32:41 綜合范文

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的院長新醫(yī)院落成講話稿3篇 新醫(yī)院院長上任簡短講話,供大家賞析。

院長新醫(yī)院落成講話稿3篇 新醫(yī)院院長上任簡短講話

院長新醫(yī)院落成講話稿1

  醫(yī)院院長講話稿

  醫(yī)院院長講話稿

  醫(yī)院院長講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:大家好!春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在院全體員工的共同努力下,迎來了又一個國際五一勞動節(jié)、母親節(jié)和護士節(jié),在愛的世界里,有一個神圣的字眼,那就是母親;在愛的守護中,有一個圣潔的字眼,那就是“白衣天使”。當這三個節(jié)日已到來和即將到來之際,我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,向天下的母親和奮斗在護理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向為醫(yī)院建設(shè)做出貢獻的護理界全體同志們致以親切問候四年來,醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展,并憑借自身實力在競爭激烈的醫(yī)療市場邁出關(guān)鍵的一步,其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū),成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。

  醫(yī)院發(fā)展的四年,是眾志成城,艱苦拼搏的四年,是銳意進娶不斷創(chuàng)新的四年,她的成長、壯大,離不開全體員工的共同努力和無私的奉獻。在此,請允許我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層向上級領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫(yī)院一定有許許多多個四年。但當前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。醫(yī)院全體員工決心不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)及公司的希望,勤懇敬業(yè),努力把醫(yī)院建設(shè)的更加美好。超級秘書網(wǎng):

  最后,祝大家萬事如意!一切順利!謝謝!

  2 醫(yī)院職工大會講話稿

  尊敬的王總、全院職工同志們: 下午好!非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部-管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

  具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

  號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

  團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

  不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

  千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為 營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的。積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

  主動適應(yīng),充滿激-情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

  醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。醫(yī)院理念

  關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則;求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

  建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。

  增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

  總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激-情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不

  斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

  思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的專科醫(yī)院。

  謝謝大家!附送:

  醫(yī)院除四害工作計劃

  醫(yī)院除四害工作計劃

  醫(yī)院除四害工作計劃醫(yī)院除四害工作計劃除四害是開展愛國衛(wèi)生工作的一項工作內(nèi)容之一,是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的一項必備條件,我院結(jié)合 三創(chuàng) 的工作要求,積極配合全市切實搞好除四害工作,按照衛(wèi)生局的部署及有關(guān)要求,做好滅蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅的工作?,F(xiàn)就我院除四害工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想以 三個代表 重要思想為指導(dǎo),認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》的文件精神,全面宣傳發(fā)動,廣泛深入持久的開展除四害活動,鞏固除四害成果,不斷降低四害密度,嚴格控制在國家規(guī)定標準下,控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率,保證職工身體健康,提高工作生活的環(huán)境質(zhì)量。

  二、主要措施

  1、廣泛宣傳發(fā)動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。消滅四害,講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行,保護職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段,大力宣傳除四害的意義。努力營造人人動手,個個參加除四害的氛圍。同時健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室負責(zé),各科室配合的組織保障體系,切實開展好工作。

  2、除害主要防治措施 滅鼠

①搞好宣傳教育,提高職工對除 四害 工作認識水平和參與意識;

②堅持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合,要加強防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生,清除院內(nèi)垃圾死角,搞好衛(wèi)生綜合治理。滅蠅 ①縮小與根除蠅類孽生地,加強糞便管理,廁所均為水沖式化糞池廁所,化糞池蓋密封,糞便無暴露。

②采用人工、藥物等方法,因時因地消滅蛆、蛹,隨時隨地消滅成蠅。滅蚊

①控制和消除草生條件,疏通水道,填平坑洼,防止形成死水,同時搞好下水道和地下室的防蚊工作。

②搞好室內(nèi)外速效滅蚊,常用DDV氣霧噴殺。滅蟑螂采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法,鏟除草生源地。對重點區(qū)域進行封閉消殺,集中治理。

  3、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,提高衛(wèi)生水平

①完善垃圾清運設(shè)施,根據(jù)實際需要,配置垃圾箱數(shù)量。

②完善排水排污設(shè)施,下水道要基本實現(xiàn)封閉式覆蓋,③加強醫(yī)用垃圾、醫(yī)用廢棄物管理,垃圾、廢棄物日產(chǎn)日清。④加強院內(nèi)的衛(wèi)生整治力度,做好各科室內(nèi)部衛(wèi)生,清理雜物,補縫堵隙,防止蟑螂孳生、繁殖。

  三、時間安排

  1、3月到4月,開展春季滅鼠工作。 2、5月到10月開展滅蚊、蠅、蟑螂工作。3、11月到12月開展冬季滅鼠工作。

院長新醫(yī)院落成講話稿2

  醫(yī)院院長講話稿

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南XXX,很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

  對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

  信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生,醫(yī)生不相信病人,由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生,醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象,歸根結(jié)底,還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)生的工作強度大大增加,無暇和患者進行有效溝通,致使患者對醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛,要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事,要么毆打、辱罵醫(yī)生,不僅給醫(yī)院帶來了不良影響,更嚴重危害了社會公共秩序。我院在2010年曾遇到一起醫(yī)鬧事件,由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議,致使病人貽誤病情,最終搶救失敗。而病人家屬卻將所

  有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在XXX縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準,在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設(shè)備;引進各類優(yōu)秀人才,選派進修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

  謝謝大家!

  醫(yī)院年終院長講話稿

  院長醫(yī)院開業(yè)慶典講話稿

  醫(yī)院院慶院長講話稿

  音樂廳落成暨開幕式院長講話稿(共13篇)

  院長講話稿

院長新醫(yī)院落成講話稿3

  醫(yī)院新職工院長講話稿

  時代在發(fā)展,醫(yī)院也在進步,緊跟時代的腳步就離不開新鮮血液的補充,新員工也是醫(yī)院的棟梁。下面就由X為你帶來醫(yī)院新員工院長講話稿,希望你喜歡。

  醫(yī)院新員工院長講話稿 篇1

  同志們:

  今天把大家召集到一起,舉辦新進人員崗前培訓(xùn)班,一方面,使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面,對大家進行醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療服務(wù)的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機會,也是大家相互認識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來,使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希

  望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀!

  首先,向大家介紹醫(yī)院基本概況。醫(yī)院始建于1946年,至今已走過了60余年的歷程,經(jīng)過幾代人的不懈探索追求,醫(yī)院從小到大,從弱到強,從一所簡易戰(zhàn)地醫(yī)院發(fā)展成為菏澤市規(guī)模最大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救和技術(shù)指導(dǎo)于一體的大型三級綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,是山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院、泰山醫(yī)學(xué)院研究生培養(yǎng)基地,是濟寧醫(yī)學(xué)院、泰山醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政職業(yè)學(xué)院的臨床教學(xué)基地,擔負著市八縣二區(qū)九百五十萬人民及鄰近省、市部分群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。

  醫(yī)院占地面積60畝,建筑面積12萬m2,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)億元,固定資產(chǎn)

  億元,開放床位1300張。年門診量60萬人次,年住院病人萬人次,手術(shù)萬人次。今年上半年門診量萬人次,住院病人人次、手術(shù)6493例,其中腔鏡手術(shù)246例,放射介入手術(shù)720例,心臟介入手術(shù)303例。全院現(xiàn)有在崗職工1384人,加上今天參加培訓(xùn)的在座的同學(xué)們,在崗職工規(guī)模將達到1632人,其中高級職稱253人,中級561人,博士研究生4人、碩士研究生134人?,F(xiàn)有兩人享受國務(wù)院特殊津貼,46人為省專業(yè)委員會委員,8人為碩士生導(dǎo)師,13人為市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

  醫(yī)院設(shè)有34個臨床科室,20個醫(yī)技科室,23個職能科室?,F(xiàn)擁有省級醫(yī)療質(zhì)量示范科室1個(血液內(nèi)科),市級醫(yī)療質(zhì)量示范科室4個(血液內(nèi)科、消化內(nèi)科、口腔科、普外二科),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室16個。

  為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量,醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)擁有64排螺旋ct、超導(dǎo)磁共振、全數(shù)字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線加速器、線刀、瑞士羅氏pp全自動生化分析儀、美國產(chǎn)數(shù)字減影系統(tǒng)、大型c臂血管造影系統(tǒng)、數(shù)字放射攝影系統(tǒng)等萬元以上醫(yī)療設(shè)備

  400余臺(套),為醫(yī)院快速發(fā)展插上了高科技的翅膀。

  醫(yī)院堅持科技興院的發(fā)展之路,先后開展的冠狀動脈造影成形及支架放置術(shù)、心臟搭橋術(shù)、內(nèi)鏡下逆行胰膽管造影術(shù)(ercp)、骨髓移植術(shù)、單克隆抗體臨床應(yīng)用、門靜脈高壓癥的各種分流手術(shù)、髂(肋)骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術(shù)均達省內(nèi)同級醫(yī)院先進水平。近3年來,我院共獲得省、市科技進

  步獎39項,其中省科技進步三等獎1項;市科技進步一等獎1項,二等獎23項,三等獎14項;獲省、市重點立項科研課題2項,發(fā)表論文200余篇,主編、參編醫(yī)學(xué)專著13部。

  醫(yī)院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針,不斷強化內(nèi)部管理,深化醫(yī)院改革,堅持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù),以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會,贏得了社會各界的廣泛贊譽,連續(xù)多年被省、市衛(wèi)生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為廣大群眾服務(wù)。

  其次,是“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠景規(guī)劃?!笆濉睍r期主要發(fā)展目標:醫(yī)院擴建,按照三甲醫(yī)院標準,在老校區(qū)建成20萬平方米的門診、急診、醫(yī)技、科研、病房綜合大樓,力爭用五年的時間醫(yī)療用房達到25萬平方米,開放床位增加到3000張;5年內(nèi)引進臨床各專業(yè)博士30人,臨床

  各專業(yè)及藥、護、技、檢等專業(yè)碩士300人;病區(qū)由36個增加到72個;各臨床科室技術(shù)達到全市一流水平,爭取3-5個專業(yè)邁入省級重點學(xué)科行列;五年內(nèi)年門診量達到100萬人次,出院病人8萬人次,各類手術(shù)4萬臺次,醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入突破10億元,進入全省地市級醫(yī)院中等偏上行列,其它醫(yī)療、檢查、護理任務(wù)指標均達到“三級”甲等醫(yī)院要求,整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平,為人民群眾的身體健康保駕護航,初步形成蘇魯豫皖四省交界地區(qū)醫(yī)療服務(wù)高地。“十三五”期間,在東區(qū)征地1000畝,再建設(shè)張床位規(guī)模、以康復(fù)保健、老年病、慢性病治療為主的分院。

  最后,對大家提幾點希望。從學(xué)校來到醫(yī)院,從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者,這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇,為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步,盡快地融入醫(yī)院這個大家庭,適應(yīng)各自的工作崗位,成為一名合格的醫(yī)院職工,我向大家提出三點希望:即“三愛”、“三學(xué)”、“三負責(zé)”。

  一、珍惜來之不易的就業(yè)機會,做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。

  醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏,我們的醫(yī)院才有了今天的蒸蒸日上,特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時期――新綜合病房大樓已投入使用,“十二五”發(fā)展

  規(guī)劃和遠景規(guī)劃宏偉藍圖已制定,醫(yī)院將進入快速發(fā)展的時期,就醫(yī)環(huán)境將會越來越好。可以說,醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易,希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會,切實做到“三愛”,一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓(xùn)后,將走上各自的崗位。崗位沒有大小,不分好孬。希望你們把崗位當成職業(yè),把職業(yè)當作事業(yè),立足崗位做貢獻,讓你們的人生價值在崗位上閃光,為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母?;颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。因此,我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者,讓他們感受到家一般的溫暖。

  二、盡快轉(zhuǎn)變角色,加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。

  大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識。要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué),通過學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ),掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí),達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變,同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè),醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù),學(xué)習(xí)知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會,同志們要切

  實樹立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念,學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù),一切為了病人,一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,首先應(yīng)該學(xué)會做人,要有愛人如己的胸懷,要有待人誠信的行動,要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請教,還要學(xué)會與同事、同行的合作,不自以為是、不盲目自大,形成和諧、融洽的人際關(guān)系,以團結(jié)形成合力,以合力共謀發(fā)展。

  三、切實樹立責(zé)任意識,時刻牢記為患者負責(zé)、為自己負責(zé)、為醫(yī)院負責(zé)。 我們面對的服務(wù)對象是正在承受疾病折磨的患者,工作中稍有疏忽,就可能會造成差錯,我們工作1%的失誤對于患者來說就是100%的損失。因此,大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識:一是為患者負責(zé)。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍,措施得當,可以治療疾病、促進康復(fù);措施不當,反而加重疾病、損害健康。所以,我們要以對患者高度負責(zé)的精神,認真對待每一位患者,做好每一項技術(shù)操作,把小事做細,把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì),細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責(zé)。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工,都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)修訂了一套完整的,裝訂成冊后發(fā)給大家,希望同志們認真學(xué)習(xí),嚴格遵守。同時,在政治上要嚴格要求,服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參加團組

  織或黨組織生活,在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華,為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責(zé)。醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家。院興我榮,院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起,樹立起主人翁意識,把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來,積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

  當前,醫(yī)院已進入二次創(chuàng)業(yè)期,全院干部職工正在同心協(xié)力,迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中,以“仁愛、敬業(yè)、精進、務(wù)實”的院訓(xùn)為指導(dǎo),學(xué)知識、長本領(lǐng)、出成績,早日成為一名合格的醫(yī)院職工,為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

  謝謝大家。

  醫(yī)院新員工院長講話稿 篇2

  今天是個值得紀念的日子,又有148位新員工加入了協(xié)和大家庭,我首先代表院領(lǐng)導(dǎo)班子對大家的到來表示熱烈歡迎,也代表一名協(xié)和老員工講幾點感受:

  協(xié)和是醫(yī)學(xué)的殿堂和大師的搖籃。張孝騫、林巧稚、曾憲九、劉士豪等醫(yī)學(xué)大師都出自協(xié)和。全國多家著名醫(yī)院如解放軍總醫(yī)院、阜外醫(yī)院、安貞醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院等都是協(xié)和前輩們創(chuàng)辦的。協(xié)和文化多元而包容,協(xié)和多年堅持從全國各地選拔優(yōu)秀人才來院工作,來自五湖四海的杰出人才共同匯合成協(xié)和大家庭。在協(xié)和“英雄不問出處”,只要你做出成績,作出奉獻,就會得到大家的認可。協(xié)和為醫(yī)學(xué)精英的成長提供了得天獨厚的條件和氛圍,希望大家珍惜機會,在協(xié)和的大熔爐里鍛造自己,爭取成長為醫(yī)學(xué)大師。

  上世紀初葉,美國中華醫(yī)學(xué)基金會(CMB)、洛克菲勒基金會出資興建了協(xié)和。按照北美醫(yī)學(xué)教育改革的成功典范約翰?霍普金斯醫(yī)學(xué)院模式創(chuàng)建起來的協(xié)和,建院之初即為高起點、高標準的國際化醫(yī)院。我們協(xié)和人的“協(xié)和夢”就是要使協(xié)和在百年之際重回建院之初的學(xué)術(shù)巔峰地位。為了實現(xiàn)“協(xié)和夢”,近年來我們與國際上多家知名醫(yī)院和大學(xué)建立了良好的合作關(guān)系,推出了很多國際交流項目,為的就是培養(yǎng)協(xié)和人的國際化視野,將協(xié)和建成國際化平臺。

  除了知識與技能的儲備,醫(yī)德修養(yǎng)更為重要。在座各位穿上了這件圣潔的白衣,就是患者眼中的協(xié)和醫(yī)生、協(xié)和護士,為此要更加重視自己職業(yè)素養(yǎng)的提升、道德情操的養(yǎng)成。我院35歲以下青年占到全院職工的43%,協(xié)和從20xx年起,每年都要在新春團拜會上表彰一批為醫(yī)院發(fā)展作出杰出貢獻的老專家,去年又新增了“協(xié)和十大杰出青年”的評選表彰。希望新入院的各位醫(yī)學(xué)新青年,既要向我們的老前輩學(xué)習(xí),也要向身邊的青年榜樣學(xué)習(xí)。

  醫(yī)學(xué)事業(yè)崇高而偉大,雖然我們當前所處的執(zhí)業(yè)環(huán)境不太好,醫(yī)務(wù)人員承受著巨大壓力,但我相信困難一定是暫時的,未來一定是光明的。希望各位以正確的態(tài)度面對現(xiàn)實,以協(xié)和人特有的精神和毅力,堅守我們的醫(yī)學(xué)理想和價值追

  求。今天在座各位青年朋友以成為協(xié)和人為榮,希望明天協(xié)和將因有你們而自豪與驕傲!

  醫(yī)院新員工院長講話稿 篇3

  尊敬的各位新員工、尊敬的各位專家、各位同事:

  大家好!

  金秋時節(jié),總是帶給人們收獲的喜悅。今天,在這里,206名新員工與老同志集體見面,并隆重舉行20xx年新員工入職儀式。我和大家一樣,抱著收獲的喜悅,謹代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,對各位新同事選擇并順利加入省醫(yī)這個大家庭,表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

  今天加入醫(yī)院的206名新員工,都是通過醫(yī)院的嚴格選拔,脫穎而出的佼佼者。

  職業(yè)責(zé)任,將會在今后的很長一段時間里,占據(jù)著你絕大部分的時間和精力,而由于我們醫(yī)療行業(yè)的特殊性,你們所擔負的職業(yè)責(zé)任,往往會比其他人來得更加艱辛和厚重?!懊笔侨跽叩慕杩冢斑\”是強者的謙詞,命運其實就掌握在自己手中:你們對責(zé)任認識的深與淺,履職盡責(zé)的到位與否、成效如何,很大程度上決定了今后命運的走向和人生的軌跡。

  健康所系、性命相托。作為醫(yī)務(wù)人員,我們的首要責(zé)任就是治病救人。上學(xué)時,醫(yī)學(xué)生就明顯更加忙碌:課程滿、難度高、學(xué)習(xí)周期長、實習(xí)經(jīng)歷必不可少。想要進入一所好的醫(yī)院工作,還必須要讀更高的學(xué)歷,更多地參與臨床實習(xí)和人文教育。這正是因為臨床醫(yī)學(xué)這個行業(yè)高度的專業(yè)要求。只有足夠的知識儲備和能經(jīng)受住考驗的社會認知度,才能支撐你擔負得起“維護健康和生命”這樣重大的托付和責(zé)任。我們要謹記醫(yī)學(xué)泰斗裘法祖老先生在行醫(yī)66年后總結(jié)時說的那樣:“做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問要不知足?!币云诓粩喑鋵嵑屯晟谱约旱穆殬I(yè)能力。

  美國醫(yī)生特魯多的墓志銘、同時也是他行醫(yī)生涯的概括與總結(jié)——“有時是治愈,常常是幫助,總是去安慰”,是對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任的更深層次解讀。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我們專注于攻克一個又一個疑難雜癥,忙碌地穿梭于診室、病房、手術(shù)間,還請你時時告誡自己:我們面對的不是一個病癥、一個患病的器官或一部分受傷的肢體,而是一個人,一個有思維、有情感、會害怕、會無助的人。我們看到的,可能僅僅是肉眼可見的患處,而他內(nèi)心真正的疑惑與訴求,則需要我們用心去傾聽、耐心去幫助。認識到這一點,對我們更好地履行職業(yè)責(zé)任是非常有益的。

  隨著時間的推移,我們會不斷地成長,不斷擔負起所在團隊、醫(yī)院、家庭乃至整個社會越來越重要的責(zé)任。我們有責(zé)任以實際行動維護團隊和醫(yī)院的形象和榮譽,為推動發(fā)展獻智獻策。

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