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園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
主要職責(zé)：
1、計(jì)劃：
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。
b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
1 g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。
c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。
2 d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位
一 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1、對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級組長，并報(bào)公司審批。
7、定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。
二 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。
三 項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求
良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。
四 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計(jì)劃能力、組織能力和管理能力
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目定位，參與設(shè)計(jì)前期的工作，提出景觀設(shè)計(jì)的專業(yè)建議；
2、負(fù)責(zé)組織景觀設(shè)計(jì)，在施工過程中繼續(xù)深化和完善設(shè)計(jì)，保證景觀設(shè)計(jì)方案的落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)組織景觀方案設(shè)計(jì)全過程，審核現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)景觀實(shí)施效果的監(jiān)控；
4、參與招標(biāo)文件及園林工程合同起草工作；
5、參與園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)工作，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行成本控制工作；
6、組織編制園林工程項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督園林工程項(xiàng)目執(zhí)行情況，協(xié)助相關(guān)部門完成園林項(xiàng)目預(yù)算和采購計(jì)劃；
7、管理施工現(xiàn)場，審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進(jìn)度，解決施工技術(shù)難題；
8、參與部分工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審核質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
9、收集、整理專業(yè)景觀設(shè)計(jì)資料，了解當(dāng)前設(shè)計(jì)潮流，并及時(shí)了解新材料以及供應(yīng)商。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量的事故調(diào)查，并提出處理意見。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作。
5、協(xié)助辦理施工前的各個(gè)手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配設(shè)辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來的問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
7、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程的質(zhì)量問題，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)備投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制以及解決出現(xiàn)的問題組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。
9、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
10、定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。
11、定期組織分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。
12、組織做好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
13、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)好施工過程中的工程服務(wù)工作。
建筑工地材料主管及倉庫保管責(zé)任
1、保管員在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下，互相配合并相互監(jiān)督，對所倉庫儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作的負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和現(xiàn)場物資。
2、對工長備料單的數(shù)量進(jìn)行庫存核減后交由采購員采購；嚴(yán)格按管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，開展倉儲管理、物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重，愛護(hù)工地財(cái)產(chǎn)，不得受污受賄，不得監(jiān)守自盜。
3、保管人員應(yīng)搞好購進(jìn)物料的接收、入庫保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細(xì)賬目，做到賬、物相符，不得有帳外物資并做到準(zhǔn)確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度，做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計(jì)劃、審批手續(xù)的物料入庫，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4、積極協(xié)助材料主管實(shí)施對倉庫的各項(xiàng)具體管理工作，認(rèn)真執(zhí)行物料部、公司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度，努力完成各類物料倉庫的管理、保管工作任務(wù)。
5、有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。
6、學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和管理知識，認(rèn)真搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物資丟失、報(bào)廢、損失，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度做好定期清倉、盤存工作，定期編制物料庫存報(bào)表。
8、保持庫區(qū)及現(xiàn)場的整潔，庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內(nèi)或工地現(xiàn)場的存放次序，按指定現(xiàn)場及物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，保持庫區(qū)和現(xiàn)場的整潔。
9、物料領(lǐng)用，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。
10、搞好倉儲設(shè)備、機(jī)具、工具等維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。對施工現(xiàn)場的材料堆放位置按指定位置整齊碼放；下班前對現(xiàn)場的材料碼放、覆蓋、機(jī)械的情況進(jìn)行檢查‘對不符合要求的立即通知施工班組改正。
11、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛開具出門通行證。
12、每月最后一日向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)本月采購材料數(shù)量等清單及回總；本月現(xiàn)場材料庫存數(shù)量等清單及匯總。
13、完成材料主管及項(xiàng)目部分配的其他工作任務(wù)。
質(zhì)檢、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢、技術(shù)部門的日常管理工作，熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用質(zhì)量檢測器材。
2、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析。
4、做好施工前的技術(shù)交底工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作的報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；對關(guān)鍵部位及隱蔽工程進(jìn)行旁站。
5、深入施工現(xiàn)場，檢查各項(xiàng)工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，之處存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。
6、與測量、試驗(yàn)人員一起對已完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報(bào)監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)，并對自檢不合格的項(xiàng)目提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
7、自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報(bào)檢和竣工資料提供依據(jù)。
8、認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
資料員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程資料進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)來往文件、工程資料的收集、分類、整理、歸檔。
3、負(fù)責(zé)來往文件的收發(fā)、登記及文件、書籍的借閱，和保管。
4、負(fù)責(zé)對有關(guān)標(biāo)志的收集、記錄、整理和歸檔工作。
5、及時(shí)準(zhǔn)確收集、檢查工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料及實(shí)驗(yàn)資料，保證資料的完整性、真實(shí)性，及時(shí)編報(bào)竣工資料。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔管理工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握安全技術(shù)知識。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育。
2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理。
3、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，做到施工安全措施資料齊全。
4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。
5、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。
6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
7、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
8、按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、評分，進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消息反饋。
10、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管以及配合部門的安全檢查工作。
11、加強(qiáng)分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)行進(jìn)審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時(shí)簽訂分包安全協(xié)議，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
12、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作有成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
13、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案措和施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火宣傳、教育，每季度召開一次治安會，落實(shí)各級治保責(zé)任制。
14、加強(qiáng)對外地民工的管理，掌握思想動(dòng)態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)。監(jiān)理保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)，每周部少于一次情況檢查。
15、對檢查出的安全隱患必須發(fā)整改通知，超過整改時(shí)間未整改，必須按照規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。
16、對進(jìn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。
工地門衛(wèi)崗位職責(zé)規(guī)章制度
1、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。
2、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。
3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明對車輛所載物品進(jìn)行核對后方可放行，并且做好登記。
4、非本工地人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
5、本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示入證檢查。
6、晚上值班輪流執(zhí)勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向值班人員匯報(bào)，采取可行措施及時(shí)處理解決。
7、講究文明禮貌，帶人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象做斗爭。
8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。
9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
10、如有違反現(xiàn)場保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。
項(xiàng)目部工作計(jì)劃
一、管理人員分配
1、技術(shù)、質(zhì)檢人員2人；現(xiàn)場安全員1人；采購員1人；庫管2人；外線電工1人；維修工1人；門衛(wèi)下夜人員4人；（白班、夜班各2人）；
2、各崗位職責(zé)（詳見崗位職責(zé)）
二、施工流程驗(yàn)收程序
1、技術(shù)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的平行檢驗(yàn)及關(guān)鍵、隱蔽部位的旁站工作。
2、對隱蔽工程及各部位程序驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢報(bào)驗(yàn)→報(bào)項(xiàng)目部→報(bào)監(jiān)理甲方驗(yàn)收，班組自檢及項(xiàng)目部檢驗(yàn)任到人。
三、材料
1、由工長備料→庫管核減數(shù)量→采購→入庫→報(bào)賬
2、材料入庫的嚴(yán)格審批。班組長填領(lǐng)料單→審批簽字→出庫→出庫單
3、進(jìn)入現(xiàn)場材料嚴(yán)格入庫手續(xù)對材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等驗(yàn)收。
4、每月最后一日庫管報(bào)本月采購材料數(shù)量等清單及匯總。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受主管部門和公司職能部門對工程的知道、管理和監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，根據(jù)現(xiàn)場施工要求健全和完善管理體系，明確分工和協(xié)作，實(shí)行條列化，辦事程序化。
3、主持全面工作，每月召開項(xiàng)目工作會議，總結(jié)施工作業(yè)，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等重大問題。安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)措施等。
4、結(jié)合公司優(yōu)選職工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及工資發(fā)放工作，妥善出來好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)程序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、根據(jù)公司的核算辦法和施工工程量，抓好工程的工資及成本核算工作。
6、端正經(jīng)營思想，廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓做好職工思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明安全工地。
7、做好工程的質(zhì)量與安全管理，抓好文明施工，搞好計(jì)劃投入，確保優(yōu)質(zhì)、告訴、安全、低耗，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
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園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向公司負(fù)責(zé)。承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、協(xié)調(diào)施工單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及其他部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
三、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)。
四、接受公司領(lǐng)導(dǎo)、匯通各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行采購、計(jì)劃、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本。
五、宏觀管理勞務(wù)，合理安排、組織施工。協(xié)調(diào)管理部門，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。落實(shí)質(zhì)量管理終身制。保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
六、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中各工種、各施工單位的交叉施工。處理好和甲方、監(jiān)理的關(guān)系。保持和管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常工種，考察管理工作人員狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。
八、是本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn)，負(fù)總的管理責(zé)任。
九、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。 十
一、完成公司交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。
三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
五、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
七、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)行文明施工。
八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)。 十
一、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。
二、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。
三、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。
四、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。
五、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
七、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。
九、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。
十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
合同部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。
三、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。
四、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。
六、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理，對分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。
七、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。
八、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
九、及時(shí)收集合同結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。
十、主要材料價(jià)格的審核。
十一、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
綜合部職責(zé)
一、綜合部對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。
二、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)。
五、對項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。
六、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。
七、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。
八、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。
十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
二、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
三、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
四、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
六、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。
七、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
八、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。
九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)在工作日午間飲酒、嚴(yán)禁酗酒。
二、不準(zhǔn)用公款或讓施工等參建單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。
三、不準(zhǔn)接受施工單位以各種名義贈(zèng)送的紅包禮金、有價(jià)證劵和貴重物品等；
四、不準(zhǔn)索取或借用施工單位的錢款、交通、通訊工具以及其他物品；
五、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，向施工、監(jiān)理單位安排人員，不得向施工單位介紹施工分包隊(duì)伍、安排施工機(jī)械設(shè)備、推銷建筑材料等；
六、不準(zhǔn)接受和參加施工單位安排的私人旅游、娛樂機(jī)各類高消費(fèi)服務(wù)；
七、不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要，或違反工程建設(shè)程序，泄露工作機(jī)密；
八、不準(zhǔn)辦事推諉，拖拉扯皮、敷衍塞責(zé)或刁難施工單位人員，不準(zhǔn)以各種名義收取好處費(fèi)或回扣；
九、不準(zhǔn)參與賭博、吸毒、色情、封建迷信和其他影響公司形象的活動(dòng)；
十、不準(zhǔn)配偶、子女或其他親屬參與工程建設(shè)的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。
違反以上“十不準(zhǔn)”規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)關(guān)系；觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
部室名稱：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、合同部、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合部、JA-1標(biāo)辦公室、JA-2標(biāo)辦公室
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：
制定輸出項(xiàng)目策劃書及工作計(jì)劃，主持本項(xiàng)目的工作開展，對項(xiàng)目進(jìn)度、計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行具有管理與監(jiān)控權(quán)。
1、計(jì)劃
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。
b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。
c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。
d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。項(xiàng)目助理：
a)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對日常項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)上報(bào)反饋項(xiàng)目開展的進(jìn)度等； b)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍，完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)；
c)根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦各部門落實(shí)執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目相關(guān)工作的有序進(jìn)展。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)
（一）、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃的制定工作。
2、負(fù)責(zé)公司公司開發(fā)物業(yè)的銷售、租賃、招商、應(yīng)收款回收工作。
4、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。
5、負(fù)責(zé)向公司傳遞市場動(dòng)向，市場信息。
6、負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品的功能修正工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司、工程項(xiàng)目部(公司)處理客戶糾紛。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證測繪、按揭貸款工作。
9、負(fù)責(zé)與公司各部門配合、協(xié)調(diào)完成公司銷售承諾。
10、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場及銷售道具的維護(hù)管理。
11協(xié)助對接活動(dòng)公司舉辦銷售現(xiàn)場的大型促銷活動(dòng)及各種慶典活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場的日常保潔工作
13、對案場銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行
規(guī)范、管理。協(xié)助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。
14、對案場經(jīng)理及銷售人員進(jìn)行日度業(yè)務(wù)、紀(jì)律評估。
15、組織、編寫案場培訓(xùn)教材與銷售資料，做好對銷售人培訓(xùn)，解決銷售人員在工作中遇
到的問題。負(fù)責(zé)每日查看銷控表，對每天的銷售情況準(zhǔn)確把握。
16、組織召開日會、周會、月底總結(jié)會。掌控蓄客轉(zhuǎn)卡進(jìn)度、銷售進(jìn)度
17、組織案場銷售人員定期的市場調(diào)查工作做到了解周邊競品的情況及對制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。
18、參與項(xiàng)目前期工作，包括市調(diào)、項(xiàng)目定位、樓書及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣
點(diǎn)提出建議。
19、對提供給其他部門的資料進(jìn)行審核
20、負(fù)責(zé)編寫每周案場總結(jié)和月底銷售總結(jié)。
21、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系，以完成銷售承諾。
22、銷售渠道拓展工作大客戶開發(fā)工作
23、宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度各項(xiàng)活動(dòng)并組織實(shí)施。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)。
2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策，結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目部的勞動(dòng)安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢，制訂實(shí)施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問題。
3、制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。
4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時(shí)采取措施，解決存在問題。
5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動(dòng)條件，合理安排勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，督促有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級”安全教育，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
3、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
4、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
5、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。
6、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。
7、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
9、消除施工中的一切不安全因素。
10、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
黨工委書記職責(zé)
1、主持黨工委全面工作，對項(xiàng)目部黨工委工作負(fù)責(zé)。
2、組織學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論和基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作，保證監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針政策在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行。
3、主持黨工委會議。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)席會和領(lǐng)導(dǎo)班子會等重要會議，并保證會議質(zhì)量。抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。
4、認(rèn)真履行“班長”職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，搞好班子成員之間的協(xié)調(diào)，使領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
5、參與項(xiàng)目部重大問題決策，依照上級文件規(guī)定及法定程序提出黨工委對項(xiàng)目部建設(shè)的意見和建議。
6、堅(jiān)持黨管干部原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，加強(qiáng)對干部的日常教育、管理和監(jiān)督，搞好干部的培養(yǎng)。
7、采取有效措施加強(qiáng)項(xiàng)目部黨的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮項(xiàng)目部廣大黨員干部的先鋒模范作用，增強(qiáng)企業(yè)黨組織和廣大黨員干部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。
8、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，抓好本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
9、注重黨工委加強(qiáng)對項(xiàng)目部的思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，抓好工地文化建設(shè)，努力建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，塑造好項(xiàng)目部形象。
總工程師崗位職責(zé)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
2、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
4、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
6、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
7、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
8、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
副經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工生產(chǎn)方面的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、全面負(fù)責(zé)施工組織和計(jì)劃安排，對工程工期負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量體系在該工程中的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。主持安全質(zhì)量大檢查，對存在的問題及時(shí)提出整改措施并得以落實(shí)。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持施工安全、質(zhì)量工作的總結(jié)會和分析會、工程例會，檢查落實(shí)工期、安全、質(zhì)量措施的實(shí)施情況。
6、擬定優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì)和施工方案，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，按分工分管項(xiàng)目部工作。
7、受項(xiàng)目經(jīng)理委托可行使其職權(quán)。
會計(jì)職責(zé)
1、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
2、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。
3、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬薄、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)資料。
4、依據(jù)《會計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。
5、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。
6、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。
7、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。
8、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。
出納員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
2、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
3、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
4、積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作，并配合會計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
5、定期主動(dòng)受會計(jì)對庫存、銀行對賬單的檢查。
6、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。
7、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。
園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二0一 年 月 日
第5篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。2.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)與客戶溝通。3.對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。4.起草項(xiàng)目撥款申請，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報(bào)。園林項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)：
1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對工程項(xiàng)目不能解決的問題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，妥善處置。
3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動(dòng)，組織新入職員工進(jìn)行
二、三級安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。
4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。
5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級人員的安全職責(zé)；對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報(bào)相關(guān)部門備案。
7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。
10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。
11、組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對險(xiǎn)情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
來自: 安全管理網(wǎng)（）詳細(xì)出處： 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 施工員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。
二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。
五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。
七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 安全員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。
五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。
六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。
六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)保管工程項(xiàng)目的文件，圖紙、工程設(shè)計(jì)變更、通知等資料的簽收交接。
二、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。
四、協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。
五、負(fù)責(zé)辦公室及宣傳欄、黑板報(bào)的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。
六、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作。 測量員崗位職責(zé)
一、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
二、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。
三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。
四、測量儀器的核定、校正。
五、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。
六、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。
七、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
八、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。
九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。
十、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料 取樣員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；
三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄；
四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；
五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；
六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；
七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；
八、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。
項(xiàng)目部管理規(guī)章制度
為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度：
一、行為規(guī)范考核
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動(dòng)紀(jì)律考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反
操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級黨委。
三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
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