單位員工崗位職責(zé)規(guī)定5篇員工崗位職責(zé)范本大全

時(shí)間：2023-05-30 09:06:24 綜合范文

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單位員工崗位職責(zé)規(guī)定1

　　生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)按工藝要求對(duì)高線車間輥環(huán)進(jìn)行精加工，并確保加工質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)軋線巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)換輥期間的輥環(huán)準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)用備品備件準(zhǔn)備工作，充分滿足生產(chǎn)。安全職責(zé)：

　　1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)《磨床安全操作規(guī)程》，《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》及其他通用安全操作規(guī)程。

　　2、積極參加班組、廠部安全活動(dòng)，做到認(rèn)真參與，提高安全技能。

　　3、按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“三不傷害”，隨時(shí)監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)，做好隱患排查，杜絕安全事故。

　　技術(shù)質(zhì)量職責(zé)：

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)已修磨的輥環(huán)及外修輥環(huán)，確保上線輥環(huán)合格率100%。

　　1、及時(shí)報(bào)告、處理在輥環(huán)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量異常問(wèn)題

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)輥環(huán)加工各項(xiàng)工藝技術(shù)，熟悉各類輥環(huán)工藝參數(shù)，提高質(zhì)量安全意識(shí)。企業(yè)文化職責(zé)：

　　1、忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)。

　　2、遵守公司、廠部的規(guī)章制度。

　　3、積極參加班組、廠部及公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　體系職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)定期對(duì)輥環(huán)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助庫(kù)房做好盤點(diǎn)及賬務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)輥環(huán)軋輥成本消耗工作，做到帳卡物相符

　　3、做好輥環(huán)及其他物資單據(jù)資料的收集保管工作。

　　其他職責(zé)：

　　1、正確合理使用量具，儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　2、節(jié)約用水，用油，用電，降低物料消耗

　　3、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)記錄（記錄須及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰，簽名要寫全名）

　　設(shè)備職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)磨床的日常保養(yǎng)維護(hù)，并按磨床保養(yǎng)手冊(cè)和磨床說(shuō)明書實(shí)施保養(yǎng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)磨床的日常運(yùn)行檢查工作，精心維護(hù)，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排出故障）。

　　3、磨床發(fā)生大故障，協(xié)助維修工工作。

　　6S職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)班組責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔

　　2、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有輥環(huán)，備件，工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資整齊穩(wěn)固，通道通暢。

　　3、積極參加6S培訓(xùn)，樹立6S觀念。

單位員工崗位職責(zé)規(guī)定2

**單位崗位職責(zé)

　　一、配電工區(qū)主任崗位職責(zé)：

　　1 審核工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃；督促工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo)；審核工區(qū)生產(chǎn)記錄。

　　2 是工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)縣公司安監(jiān)部發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制；布置逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；落實(shí)和檢查本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；協(xié)助縣公司組建應(yīng)急隊(duì)伍；組織制定工區(qū)應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的管理工作。

　　3 主管工區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　4 組織工區(qū)配電設(shè)備運(yùn)行；指導(dǎo)完善配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)章制度；監(jiān)督配電設(shè)備運(yùn)行分析活動(dòng)情況；檢查監(jiān)督配電設(shè)備巡視、缺陷處理情況；監(jiān)督配電設(shè)施測(cè)量情況。

　　5 組織工區(qū)配電設(shè)備檢修；審核配電設(shè)備檢修工作計(jì)劃；組織配電設(shè)備檢修、故障搶修、帶電作業(yè)實(shí)施；監(jiān)督配電設(shè)備檢修質(zhì)量控制。

　　6 監(jiān)督PMS業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性；監(jiān)督設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　7 組織實(shí)施所屬20kV及以下配網(wǎng)工程的驗(yàn)收；組織制定本單位工程驗(yàn)收工作的管理制度、工作流程等；組織配網(wǎng)工程缺陷整改的復(fù)驗(yàn)。

　　8 主管縣域范圍內(nèi)配網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理；對(duì)配網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9 完成可靠性管理工作分解指標(biāo)；組織所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計(jì)劃方案編制；協(xié)助審查本單位所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃。

　　10 織所轄配電工程有關(guān)無(wú)功電壓項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與驗(yàn)收；監(jiān)督所轄配電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行維護(hù)管理。

　　11 成縣公司“業(yè)績(jī)考核責(zé)任書”確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；協(xié)調(diào)指揮故障搶修工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、配電工區(qū)黨支部書記

　　崗位職責(zé)：

　　1 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所在黨支部的日常工作。

　　2 對(duì)黨委、黨代會(huì)的決議、決定負(fù)有認(rèn)真貫徹、組織落實(shí)和檢查督促的責(zé)任。

　　3 對(duì)本支部職工的思想政治工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)行政工作負(fù)有支持、保證和監(jiān)督的責(zé)任。

　　4 負(fù)責(zé)本支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部的廉政教育工作。

　　5 有權(quán)召開支委會(huì)、民主生活會(huì)和支部黨員大會(huì)，對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲、發(fā)展新黨員，有審查并提出意見(jiàn)和建議、提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論的權(quán)利。三、配電工區(qū)配電運(yùn)檢專職崗位職責(zé)

　　1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)配電設(shè)備運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書及反事故措施，組織開展配電設(shè)備運(yùn)行、檢修日常工作，保證配網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備運(yùn)行管理工作，安排配電設(shè)備巡視管理、配電設(shè)備缺陷管理、配電設(shè)施測(cè)量管理、開放容量管理日常工作，保證管理流程運(yùn)作暢通，真實(shí)有效。

　　3 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備檢修管理工作，安排配電設(shè)備停電檢修、故障搶修等管理工作。

　　4 按照市公司生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理職責(zé)分工及要求，做好生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理相關(guān)工作。

　　5 按照市公司配電帶電作業(yè)專業(yè)管理要求，實(shí)施帶電作業(yè)日常技術(shù)管理工作。6 接受并安排本單位所轄配電設(shè)備的操作、許可工作。

　　7 參與編寫、修訂本部門配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、反事故措施及與本崗位相關(guān)的管理規(guī)章制度。

　　8 配合做好配電設(shè)備運(yùn)行人員及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開展多種形式的技術(shù)練兵。

　　9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　四、配電工區(qū)安全專職崗位職責(zé)：

　　1 組織工區(qū)了解、學(xué)習(xí)最新的安全動(dòng)態(tài)和安全信息；協(xié)助工區(qū)開展安全日常例行工作檢查；組織工區(qū)的安全教育、安規(guī)年考和安規(guī)的抽考工作，開展反違章自查自糾工作。

　　2 編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實(shí)；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)；組織現(xiàn)場(chǎng)勘察、指導(dǎo)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施；指導(dǎo)、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析工區(qū)事故隱患排查治理情況；統(tǒng)計(jì)、分析、整改工區(qū)內(nèi)的管理違章、裝置違章。

　　3 指導(dǎo)工區(qū)開展電力設(shè)施日常巡查與影響安全運(yùn)行隱患整改工作；協(xié)調(diào)組織工區(qū)實(shí)施電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作。

　　4 協(xié)助工區(qū)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案；組織工區(qū)開展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作；編制安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃。

　　5 監(jiān)督工區(qū)內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作；

　　6 組織落實(shí)安全工器具的驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。

　　7 組織開展消防安全隱患排查治理工作，消除火災(zāi)隱患；開展日常交通安全教育，組織開展車輛行日常檢查；組織開展工區(qū)的“防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故”的日常檢查，并落實(shí)隱患整改。

　　8 編制、修訂、培訓(xùn)和實(shí)施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；編制并組織實(shí)施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并總結(jié)評(píng)估本部門所負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的開展情況。

　　9 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他管理工作。

　　五、配電工區(qū)配電可靠性與生產(chǎn)計(jì)劃專職配電可靠性專職崗位職責(zé)：

　　1 制定并落實(shí)提高供電可靠性水平的管理措施和技術(shù)措施。

　　2 分解、落實(shí)市公司生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的供電可靠性分解指標(biāo)，確保分解指標(biāo)的完成。

　　3 配合審查工區(qū)所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃的合理性與必要性，縮小停電范圍、縮短停電時(shí)間、減少重復(fù)停電。

　　4 編制所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計(jì)劃方案。

　　5 按要求收集供電可靠性數(shù)據(jù)相關(guān)支撐資料，包括停電計(jì)劃、工作票、搶修記錄等（包括電子、紙質(zhì)資料）。

　　6 定期統(tǒng)計(jì)因檢修、施工、帶電作業(yè)、搶修等工作造成的單臺(tái)（或幾臺(tái)）配變停電工作。

　　7 及時(shí)維護(hù)供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，按要求認(rèn)真填報(bào)相關(guān)報(bào)表并及時(shí)進(jìn)行報(bào)送。8 編制上報(bào)工區(qū)月度停電計(jì)劃；

　　9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

　　配電生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)：

　　1 編制上報(bào)工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃。2 編制上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目需求計(jì)劃。

　　3 編制上報(bào)配電項(xiàng)目年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、儲(chǔ)備項(xiàng)目計(jì)劃。4 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

　　六、配電工區(qū)配網(wǎng)工程專職崗位職責(zé)：

　　1 遵照《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省新建居住區(qū)供配電工程價(jià)格管理暫行辦法》、《新建居住區(qū)供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等管理標(biāo)準(zhǔn)，開展配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作。

　　2 參與編寫、修訂本部門配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的管理規(guī)章制度。3 按照省公司配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理要求，實(shí)施配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作。

　　4 每月定期匯總工程項(xiàng)目進(jìn)度，并將有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按規(guī)定報(bào)送市公司生產(chǎn)技術(shù)部門。

　　5 組織配網(wǎng)工程建設(shè)班及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。6 組織、督促、檢查配網(wǎng)工程實(shí)施。

　　7 掌握配網(wǎng)工程物資情況，組織協(xié)調(diào)物資工作流問(wèn)題。8 組織配網(wǎng)工程的預(yù)決算和工程審計(jì)工作。9 參與中低壓配網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

　　10 配合生產(chǎn)計(jì)劃專職做好年度配網(wǎng)工程項(xiàng)目以及儲(chǔ)備項(xiàng)目的收集工作。11 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　七、配電工區(qū)配網(wǎng)項(xiàng)目及資產(chǎn)專職崗位職責(zé)： 1 檢查SG-ERP系統(tǒng)的安全生產(chǎn)功能模塊中相關(guān)資料、數(shù)據(jù)是否及時(shí)填報(bào)，督促班組及時(shí)整改。

　　2 參與配電線路生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)清查。

　　3 掌握縣域范圍內(nèi)配電線路健康狀況和檢修周期，參與編制年度配電設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　4 參與技術(shù)改造項(xiàng)目建議計(jì)劃、生產(chǎn)修理項(xiàng)目計(jì)劃的編制工作。

　　5 參與配網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，并收集、匯總施工竣工技術(shù)資料，歸檔、移交班組。

　　6 參加工區(qū)的安全分析會(huì)、運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，針對(duì)設(shè)備的異常情況提出技術(shù)原因和對(duì)策，確保設(shè)備完好率。7 參與工區(qū)救災(zāi)設(shè)備、物資管理工作。8 配合固定資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有關(guān)工作。9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。

　　八、配電工區(qū)運(yùn)檢班班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運(yùn)檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電運(yùn)檢班的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對(duì)全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運(yùn)檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全思想教育，組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證設(shè)備及人身的安全。

　　3 組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃組織健全維護(hù)分管設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行檢修圖紙資料及專用工器具、安全工器具清單等，及時(shí)填寫指導(dǎo)書（卡）、記錄等，填報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告對(duì)所轄10（20）kV配電設(shè)備運(yùn)行、檢修專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　4 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本班組所管轄配電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本班組運(yùn)行工作中的差錯(cuò)及所發(fā)生的運(yùn)行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　5 建立班組核心，加強(qiáng)班組建設(shè),抓好班組5S管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施，落實(shí)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　6 實(shí)施本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　7 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　九、配電工區(qū)配電運(yùn)檢工崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2 配合班長(zhǎng)、技術(shù)專工、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺(tái)帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，圖紙和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。4 實(shí)施本崗位所轄設(shè)備運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫起草工作。

　　5 在配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位所轄10（20）千伏配電設(shè)備及輔助設(shè)備專業(yè)化作業(yè)、技術(shù)改造、事故搶修，輪換檢修和設(shè)備評(píng)級(jí)工作。6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。監(jiān)督本崗位所轄設(shè)備檢修作業(yè)的文明施工及外包工程文明施工。

　　7 做好本崗位所轄設(shè)備檢修活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　8 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過(guò)“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)、正確使用滅火器材。

　　9 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五小（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組活動(dòng)。10 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。十、配電工區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在工區(qū)分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程建設(shè)班全面的行政和管理工作，業(yè)務(wù)上接受配網(wǎng)工程專職的指導(dǎo)。

　　2 在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組的思想政治和民主建設(shè)工作。組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃。

　　3 檢查完善班組臺(tái)帳、圖紙、說(shuō)明書、歷次工程的資料、記錄、驗(yàn)收等基礎(chǔ)資料。

　　4 配合做好配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)變更、開竣工驗(yàn)收，到貨物資驗(yàn)收，辦理線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線，填報(bào)物資框架需求等工作。

　　5 組織落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)全體工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。

　　6 組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、節(jié)能等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。7 協(xié)調(diào)本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，對(duì)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核負(fù)責(zé)。

　　8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

　　十一、配電工區(qū)建設(shè)班項(xiàng)目勘察工崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 配合班長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理做好本崗位所分管工程各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，收集并匯總分管工程所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，圖紙和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。3 實(shí)施分管工程施工中涉及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫起草工作。

　　4 對(duì)分管工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，考察項(xiàng)目方案的可行性，提出調(diào)整或取消建議。5 組織協(xié)調(diào)方案制定方、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。6 辦理分管工程線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線。

　　7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　十二、配電工區(qū)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運(yùn)檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對(duì)全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運(yùn)檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　3 組織編制本班組年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃。

　　4 安排健全班組事故應(yīng)急預(yù)案、分管設(shè)備臺(tái)帳、搶修記錄臺(tái)賬、事故搶修備品、設(shè)備圖紙資料及專用工器具、安全工器具清冊(cè)等，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告。對(duì)所轄10（20）kV配電設(shè)備故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　5 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本班組所管轄范圍內(nèi)配電設(shè)備的故障搶修負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本班組搶修工作中的差錯(cuò)及所發(fā)生的運(yùn)行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　6 建立班組核心，加強(qiáng)班組建設(shè)，抓好班組5S管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施，落實(shí)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　7 實(shí)施本班組日常管理與績(jī)效考核工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　8 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　十三、配電工區(qū)搶修值長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　3 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　4 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　5 協(xié)調(diào)組織值班期間縣域范圍內(nèi)配電設(shè)備故障的搶修工作。6 掌握值班期間搶修人員、搶修工器具配置是否充足、合適，做好備品備件管理以及搶修車輛及GPS管理等工作，按照配電故障情況合理調(diào)配配電搶修力量。7 填寫值班期間搶修日志記錄，確保記錄的完整性、正確性。

　　8 按照交接班管理規(guī)定負(fù)責(zé)做好交接班工作，及時(shí)與當(dāng)值其他人員交換信息。9 按要求做好配電故障搶修各類報(bào)表工作，參加各類配電故障統(tǒng)計(jì)、分析活動(dòng)。10 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過(guò)“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)、正確使用滅火器材。

　　11 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組活動(dòng)。12 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　十四、配電工區(qū)配電搶修工崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工、搶修值長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 配合班長(zhǎng)、技術(shù)專工、搶修值長(zhǎng)、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺(tái)帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。4 實(shí)施本崗位所轄設(shè)備運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫起草工作。

　　5 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　7 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　十五、寢室管理規(guī)定

　　1 入住人員未經(jīng)許可，不得任意改變住房結(jié)構(gòu)、布局。必須保持房屋及其設(shè)施的完好無(wú)損，損壞按原價(jià)賠償。

　　2 嚴(yán)禁在室內(nèi)賭博、酗酒，不得從事其它任何違法活動(dòng)。3 入住人員必須保持住房整潔衛(wèi)生，節(jié)約水、電等資源。

　　4 未經(jīng)同意，非本公司人員一律不得入住。如有特殊情況，必須先向行政部請(qǐng)示并征得全體室友的同意，方可暫時(shí)入住。5 入住人員如果不在寢室的時(shí)間超過(guò)一個(gè)月（含30天），必須將房間交回行政部，由行政部重新分配。

　　6 入住人員輪流擔(dān)當(dāng)寢室長(zhǎng)之職，以每人英文名字的第一個(gè)字母順序輪流，每人三個(gè)月，其他人員必須服從寢室長(zhǎng)的安排。

　　7 由在任的寢室長(zhǎng)安排每周的值班人員，并列出值勤表（交公司一份），定期打掃公共衛(wèi)生，包括儲(chǔ)藏室、客廳、廚房和衛(wèi)生間。房間由在住人自己負(fù)責(zé)。8 如在任的寢室長(zhǎng)和當(dāng)周的值班人員出差，事先委托給他人，受委托人應(yīng)承擔(dān)起委托人的責(zé)任。

　　9 整個(gè)寢室要求整齊、干凈，無(wú)異味?？蛷d作為公共活動(dòng)室，請(qǐng)將鞋子收入各自房間內(nèi)。

　　10 公司財(cái)物要愛(ài)護(hù)，出現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)修理，如因個(gè)人行為損壞，由其負(fù)責(zé)及時(shí)修理。

　　十六、備品備件

　　備品備件的儲(chǔ)備管理要求：

　　1、應(yīng)有重點(diǎn)地儲(chǔ)備專用的、經(jīng)常換用和容易換裝的檢修材料與備品備件。 2、檢修材料與備品備件的儲(chǔ)備應(yīng)經(jīng)常保持定額儲(chǔ)備量，并做到帳、卡、物相符。3、應(yīng)認(rèn)真編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲(chǔ)備定額，并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。

　　4、科學(xué)合理安排檢修材料與備品備件的定額，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，不斷優(yōu)化化儲(chǔ)備定額和庫(kù)存定額，減少資金占用。

　　5、對(duì)資金占用較大的事故備品，應(yīng)積極開展部門之間的聯(lián)合儲(chǔ)備工作。 6、備品備件的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，事故備品被領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

　　備品備件的質(zhì)量保證要求：

　　1、抓住到貨、入庫(kù)和領(lǐng)用三個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度，并根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)支持機(jī)構(gòu)協(xié)助做好驗(yàn)收工作。

　　2、備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫入庫(kù)驗(yàn)收單并做好記錄。

　　3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保管精密備品備件應(yīng)充分注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。 4、對(duì)重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。

　　5、備品備件入庫(kù)、領(lǐng)用應(yīng)由供應(yīng)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請(qǐng)有關(guān)專家共同驗(yàn)收。

　　6、調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問(wèn)題，造成設(shè)備投運(yùn)后發(fā)生故障的情況。 7、特殊項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品備件，應(yīng)編制專門計(jì)劃、制定技術(shù)規(guī)范書，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

　　8、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，特殊項(xiàng)目的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。 10、定期檢查備品備件的圖紙、說(shuō)明書及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。

　　十七、安全工器具安全工器具管理制度：

　　1、應(yīng)設(shè)置兼職安全工器具管理員，對(duì)安全工器具的保管、維護(hù)和使用實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　2、管理員每月末應(yīng)對(duì)本所的安全工器具進(jìn)行清點(diǎn)、檢查和維護(hù)，保持其完好、清潔，供電所安全員應(yīng)定期對(duì)安全工器具的管理情況進(jìn)行檢查。

　　3、必須設(shè)立專門的安全工器具室，安全工器具室必須配有通風(fēng)、防潮設(shè)備和防火、防盜設(shè)施。

　　4、安全工器具室應(yīng)設(shè)置安全工器具存放架，各類工器具必須進(jìn)行分類編號(hào)，定置存放。

　　5、按規(guī)程要求建立安全工器具試驗(yàn)周期、基本配置一覽表，按規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，建立完善檔案資料和試驗(yàn)記錄。

　　6、各類安全工器具應(yīng)具有試驗(yàn)合格證，合格證上的試驗(yàn)日期、有效期應(yīng)字跡清晰、完整。禁止使用不合格或過(guò)期未試驗(yàn)的工器具。

　　7、建立安全工器具的使用交接記錄。使用者在借出工具時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查合格后雙方簽字確認(rèn)。安全工器具使用完畢歸還時(shí)，管理員應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查無(wú)損壞合格后，雙方簽字入庫(kù)。

　　8、對(duì)絕緣手套、絕緣靴等，不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即更換。如絕緣工具遭受表面損傷或受潮，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥，并在試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

　　9、事故搶修值班室應(yīng)配置搶修所需的安全工器具，如：絕緣棒、驗(yàn)電筆、絕緣靴、高、低壓接地線等，安全工器具應(yīng)定置存放在專用工具柜內(nèi)，專人負(fù)責(zé)管理，按值簽字移交。

　　10、安全工器具使用應(yīng)注意愛(ài)護(hù)，在任何情況下，安全工器具均不可作為它用，若有損壞、遺失，一律由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

單位員工崗位職責(zé)規(guī)定3

　　崗位職責(zé)的規(guī)定

　　公司全體從業(yè)人員：

　　根據(jù)公司渝涪×發(fā)[2009]5號(hào)文件《關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及任置的通知》的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員變動(dòng)，為進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，對(duì)每一個(gè)崗位人員進(jìn)行重新定位，做到遇事有人抓，有人管，提高積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)所在崗位的具體工作，經(jīng)公司研究決定，按照公司現(xiàn)有的工作范圍及設(shè)置的崗位對(duì)公司在崗人員的職責(zé)作如下規(guī)定：

　　一、財(cái)務(wù)科人員職責(zé)分工

（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）：

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科全方面的管理工作。

　　2、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《稅法》以及地方財(cái)稅政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司會(huì)計(jì)核算流程，對(duì)會(huì)計(jì)、出納、開票、收費(fèi)提出指導(dǎo)性要求。

　　3、協(xié)調(diào)處理稅務(wù)各級(jí)部門關(guān)系，根據(jù)稅務(wù)部門的管理動(dòng)向，研究制定即適合公司核算，又適應(yīng)稅務(wù)部門管理要求的核算流程，拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

　　4、負(fù)責(zé)公司掛靠車輛經(jīng)營(yíng)核算。

　　5、對(duì)公司資金往來(lái)、資金流向以及資金周轉(zhuǎn)過(guò)程運(yùn)用會(huì)計(jì)方法，實(shí)施監(jiān)督管理，定期與出納、收費(fèi)核對(duì)帳務(wù)，保證帳實(shí)、帳帳、帳證相符。

　　6、根據(jù)公司目標(biāo)管理辦法，實(shí)施對(duì)各成本費(fèi)用的有效控制，實(shí)行周期性財(cái)務(wù)總結(jié)、分析和報(bào)告。

　　7、按照稅務(wù)部門規(guī)定和要求，規(guī)范管理自開票流程，監(jiān)督完善自開票手續(xù)并實(shí)施定期檢查。

　　8、定期對(duì)公司往來(lái)帳，固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，按照程序及時(shí)處理。

　　9、及時(shí)準(zhǔn)確地向管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

　　10、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警

　　示、監(jiān)督工作。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交與的其它方面的工作。

　　出納

　　1、按照會(huì)計(jì)核算要求，根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)帳制度，全面做好公司財(cái)務(wù)資金的收支工作。

　　2、按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，認(rèn)真做好“現(xiàn)金日記帳”、“銀行存款日記帳”以及公司規(guī)定應(yīng)建立的臺(tái)帳，并定期與會(huì)計(jì)、銀行核對(duì)，保證帳實(shí)相符。

　　3、根據(jù)公司收繳費(fèi)實(shí)際情況，建立好各種收支基礎(chǔ)臺(tái)帳，并實(shí)行詳細(xì)、認(rèn)真記錄，以及時(shí)反映公司各時(shí)期財(cái)務(wù)收支情況。

　　4、定期報(bào)送資金動(dòng)態(tài)報(bào)表，資金余額表及其它規(guī)定的報(bào)表。

　　5、公司各原始票據(jù)的整理、管理，定期對(duì)公司收據(jù)進(jìn)行清理、核對(duì)。

　　6、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品的采購(gòu)工作，并及時(shí)將其交后勤管理人員妥善保管。

　　7、按照國(guó)家及公司對(duì)資金的管理要求，妥善保管資金，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金入庫(kù)制度，保證資金安全。

　　8、協(xié)助收費(fèi)人員做好服務(wù)費(fèi)以及國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi)的清收工作。

　　9、做好運(yùn)輸車輛各種票據(jù)清理、粘貼工作。

　　10、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。

　　11、完成公司交與的其它工作。

　　安全員

　　1、負(fù)責(zé)公司××片區(qū)服務(wù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的稅費(fèi)等收繳工作；

　　2、認(rèn)真建立各車輛繳費(fèi)臺(tái)賬，負(fù)責(zé)公司車輛車主聯(lián)系電話的建立。

　　3、做好收費(fèi)方面的催收、解釋、宣傳工作

　　4、按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)向出納清繳已收的稅費(fèi)；

　　5、按照公司管理要求，及時(shí)報(bào)送收費(fèi)報(bào)表；

　　6、做好運(yùn)輸車輛票據(jù)的清理和粘貼工作

　　7、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。

　　8、其它公司交與的工作任務(wù)。

　　開票

　　1、按照稅務(wù)部門對(duì)發(fā)票的管理要求及公司發(fā)票管理制度，妥善保管自開票運(yùn)輸發(fā)票已開和未開票據(jù)。

　　2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，根據(jù)客戶對(duì)開票內(nèi)容的要求，結(jié)合稅務(wù)部門對(duì)發(fā)票開據(jù)的規(guī)定，認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，開具運(yùn)輸發(fā)票。

　　3、搜集、整理、備案各種已完善的運(yùn)輸合同、開票證明，以備查驗(yàn)。

　　4、按照公司規(guī)定費(fèi)率，正確計(jì)算應(yīng)收稅款和公司開票手續(xù)費(fèi)，定時(shí)向出納清繳。

　　5、負(fù)責(zé)公司自有車輛經(jīng)營(yíng)核算，成本控制，往來(lái)核對(duì)工作，配合做好運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作。

　　6、按稅務(wù)部門的要求，整理已開運(yùn)輸發(fā)票，及時(shí)申報(bào)已開情況，及時(shí)申領(lǐng)空白運(yùn)輸發(fā)票。

　　7、搞好涪陵片區(qū)服務(wù)費(fèi)及國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi)的清繳工作。

　　8、做好收費(fèi)方面的催收、解釋、宣傳工作

　　9、按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)向出納清繳已收的稅費(fèi)；

　　10、按照公司管理要求，及時(shí)報(bào)送收費(fèi)報(bào)表；

　　11、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。

　　12、完成公司交與的其它工作。

　　二、安全業(yè)務(wù)科職責(zé)分工

　　科長(zhǎng)

　　1、負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)科全方面的管理工作。

　　2、完善公司車輛入戶、轉(zhuǎn)戶、報(bào)停、報(bào)廢相關(guān)流程手續(xù)制度，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)流程，熟練掌握業(yè)務(wù)持巧，并對(duì)車輛的入戶、轉(zhuǎn)戶、報(bào)停、報(bào)廢進(jìn)行管理。

　　3、組織人員上路檢查，搞好隱患排查工作和督促車輛整改工作；

　　4、車輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)檢測(cè)定級(jí)、年度審驗(yàn)等的管理工作以及各類證件的辦理。

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)系檢測(cè)員為公司危化品運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢視和罐體檢測(cè)。

　　6、協(xié)助保險(xiǎn)員做好車輛在我司統(tǒng)一投保工作。

　　7、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部門，做好業(yè)務(wù)、安全與財(cái)務(wù)收支的銜接工作。

　　8、遇車輛發(fā)生交通事故，負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助交警、保險(xiǎn)公司和車主處理好事故的處理及善后工作。

　　9、制定“一對(duì)一”管理方案和日常管理要求，負(fù)責(zé)“一對(duì)一”管理制度的落實(shí)，監(jiān)督“一對(duì)一”管理制度的執(zhí)行情況。

　　11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司其它方面的事宜。

　　隱患整治安全員

　　1、上路檢查車輛，搞好車輛的隱患排查、整改、回訪工作；

　　2、協(xié)助車輛搞好二級(jí)維護(hù)、技術(shù)檢測(cè)定級(jí)、年度審驗(yàn)等工作以及車輛、駕押人員各類證照的辦和一些證照的補(bǔ)辦工作；

　　3、普危運(yùn)輸車輛入戶、轉(zhuǎn)戶、報(bào)停、報(bào)廢管理和各種外部手續(xù)的完善。

　　4、罐（槽）車罐體檢測(cè)聯(lián)系，特種設(shè)備使用證件辦理。

　　5、憑證辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)及交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　6、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。

　　資質(zhì)安全員

　　1、所有車輛基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立、錄入、管理以及從業(yè)人員的檔案建立；

　　2、負(fù)責(zé)通知車輛的二維、年審、定級(jí)、罐體檢測(cè)、保險(xiǎn)等的到期時(shí)間和年審、定級(jí)等所需資料提供；

　　3、各類安全資料表格的填寫、報(bào)送和整理，監(jiān)督值班安全記錄的完善情況；

　　4、GPS的監(jiān)控、收費(fèi)及違章警告，負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育宣傳工作，事

　　故通報(bào)、安全警示和一些日常事務(wù)的聯(lián)系工作；

　　5、制定駕押人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和“五一”、“十一”、“春節(jié)”、“安全月”的安全工作和月、半年、年的總結(jié)；

　　6、車輛的服務(wù)合同、駕駛員的安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂及駕駛員“五一”、“十一”、“春運(yùn)”的安全目標(biāo)責(zé)任簽訂；

　　7、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部過(guò)戶車輛手續(xù)制度，建立車輛內(nèi)部轉(zhuǎn)移車輛檔案，規(guī)范內(nèi)部車輛內(nèi)轉(zhuǎn)流程，組絹買賣雙方順利交接；

　　8、負(fù)責(zé)公司文秘打印工作；

　　9、根據(jù)公司“一崗雙責(zé)”制度規(guī)定，管理好“一對(duì)一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對(duì)所轄“一對(duì)一”車輛從業(yè)人員實(shí)施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。

　　保險(xiǎn)員

　　1、全面負(fù)責(zé)車輛的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，提醒車主保險(xiǎn)的到期時(shí)間，使其按時(shí)到公司統(tǒng)一投保；

　　2、遇車輛發(fā)生道路交通事故，需到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行交通事故的一些協(xié)調(diào)配合工作；

　　3、建立好車輛的保險(xiǎn)臺(tái)賬，做好車輛事故的統(tǒng)計(jì)記錄；

　　4、按照公司要求，及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作，緩解公司與車主關(guān)于保險(xiǎn)方面的矛盾問(wèn)題。

　　安全員

　　1、負(fù)責(zé)車輛安全管理工作；

　　2、上路檢查車輛，搞好車輛的隱患排查和改工作；

　　3、協(xié)助田軼做好××片區(qū)車輛的二維、年審、定級(jí)、保險(xiǎn)到期時(shí)間的通知，并負(fù)責(zé)××片區(qū)車輛證件的收發(fā)工作。

　　4、負(fù)責(zé)接待××片區(qū)各職能部門的例行檢查、咨詢，協(xié)助處理交警大隊(duì)、安監(jiān)所等安全管理部門的管理要求；

　　5、文件的收發(fā)與傳遞；

　　6、其他公司交與的工作任務(wù)。

　　安全工程師

　　1、負(fù)責(zé)公司化危品駕駛員、押運(yùn)員、管理人員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司應(yīng)爭(zhēng)救援預(yù)案的編寫、危險(xiǎn)貨物安全卡的設(shè)計(jì)與制作和其它與車輛安全有關(guān)的資料的編寫和搜集。

　　三、后勤管理人員職責(zé)分工

　　檔案員

　　1、負(fù)責(zé)公司證照的變更、登記、辦理、年檢審等方面的工作；

　　2、公司掛靠車輛各種證件的收發(fā)、交接、登記工作；

　　3、辦公設(shè)備的維護(hù)聯(lián)系、保管以及日常辦公消耗品的保管、收發(fā)登記；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，參與管理活動(dòng)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司文件、資料、報(bào)刊的搜集、裝訂、備案、處理等工作；

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)做好運(yùn)輸車輛票據(jù)清理粘貼工作；

　　8、完成公司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　希望以上人員認(rèn)真落實(shí)和深化自己的崗位置責(zé)，同時(shí)提高自己所在崗位的工作效率和工作質(zhì)量，切實(shí)避免因工作失誤影響公司形象，杜絕因失職給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

　　二00九年三月四日

單位員工崗位職責(zé)規(guī)定4

　　建設(shè)單位崗位管理職責(zé)

　　一、建設(shè)單位總工程師

　　1、負(fù)責(zé)公司所有工程工程的全面技術(shù)管理工作。

　　2、參與審定工程的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。

　　3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。

　　4、參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等）；

　　5、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。

　　6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

　　7、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提出決策性意見(jiàn)。

　　8、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織竣工驗(yàn)收9、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　二、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理：

　　1、為公司派駐工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

　　2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程工程按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程工程施工質(zhì)量，參加組織工程工程檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程工程總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程

　　1 / 18 工程施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

　　8、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；

　　9、負(fù)責(zé)工程工程竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

　　10、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程工程管理報(bào)告和其他文件資料；

　　11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。一般一天的工作流程：落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表（工程月報(bào)），編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。

　　三、土建工程師崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)“監(jiān)理細(xì)則”并實(shí)施，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工作。

　　3、認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，2 / 18 提出審查意見(jiàn)，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審。

　　4、了解政府相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，掌握驗(yàn)收程序和方法及時(shí)將情況上報(bào)工程部經(jīng)理，以便采取相關(guān)措施，保證工程的順利竣工。

　　5、加強(qiáng)政府相關(guān)主管部門和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，增進(jìn)了解為工程順利開展打下良好基礎(chǔ)。

　　6、認(rèn)真研究本專業(yè)相關(guān)做法及方案，提出切實(shí)可行的專業(yè)優(yōu)化方案上報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

　　7、審查本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，并進(jìn)行認(rèn)證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料實(shí)驗(yàn)見(jiàn)證。

　　8、施工過(guò)程的巡視檢查，重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。

　　9、檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。巡查現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，審查本專業(yè)技術(shù)資料。

　　10、填寫監(jiān)理日志、周總結(jié)，每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。

　　11、協(xié)調(diào)施工及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，管理、監(jiān)督上述單位按照規(guī)定履行各項(xiàng)責(zé)任。

　　12、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)的有關(guān)技術(shù)難題，提出有效可行方案報(bào)部門經(jīng)理同意后實(shí)施。

　　13、嚴(yán)格進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量控制，對(duì)尚未通過(guò)驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工及出現(xiàn)質(zhì)量事故和拖延進(jìn)度的承包單位進(jìn)行處罰，承包單位不能及時(shí)改正的，應(yīng)部分或全部暫時(shí)扣發(fā)當(dāng)月進(jìn)度工程款。

　　14、嚴(yán)格控制工程成本，對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行事前控制，減少不必要的費(fèi)用及簽證產(chǎn)生。

　　15、協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作，對(duì)相關(guān)的材料設(shè)備提出合理配置、性價(jià)比選材等節(jié)約成本的建議意見(jiàn)。

　　16、主辦工程工程資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工

　　3 / 18 作；負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督部門及專業(yè)驗(yàn)收部門的聯(lián)系。

　　17、結(jié)合配套工程對(duì)工程總體施工進(jìn)行合理統(tǒng)一安排。 18、協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

　　19、完成公司及工程部經(jīng)理交辦的其他工作。四、安裝工程師崗位職責(zé)

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安裝工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全文明施工控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理、款項(xiàng)支付；對(duì)分管的安裝工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好工程安裝工程的均衡施工和工序；

　　2、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的分析評(píng)定、關(guān)鍵部位施工方案及關(guān)鍵工序施工工藝把關(guān)；

　　3、設(shè)備材料驗(yàn)收、關(guān)鍵工序的隱蔽和驗(yàn)收、工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安裝施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程；

　　4、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通；發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理；

　　5、熟悉國(guó)家及本地與工程專業(yè)有關(guān)的規(guī)范要求；監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過(guò)程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；

　　6、報(bào)批報(bào)建及配套手續(xù)的辦理。熟悉政府相關(guān)部門對(duì)消防、自來(lái)水、天然氣、排水、供暖通風(fēng)入網(wǎng)報(bào)建流程、要求及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、管理收集安裝工程各種原始記錄、隱蔽工程資料，及時(shí)簽字，及時(shí)交資料員存檔；隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字；所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插； 9、工程部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)；

　　4 / 18 五、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表崗位職責(zé)

　　1、現(xiàn)場(chǎng)代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感。

　　2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件和合同要求，了解學(xué)校對(duì)所管工程的要求和對(duì)工程工程的管理程序。

　　3、組織施工圖紙會(huì)審，并督促整理好會(huì)審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問(wèn)題消除在開工前或分部工程施工前。

　　4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對(duì)建筑物定位、放樣及核樣工作。

　　5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。 6、認(rèn)真做好施工日志，真實(shí)反映施工過(guò)程情況。

　　7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更、設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理，必要時(shí)組織甲方人員參與。根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度》，做到簽證事實(shí)清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不宜在事后補(bǔ)充簽證。

　　8、參加工地例會(huì)和相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及新區(qū)辦相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。

　　9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復(fù)查進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。

　　10、及時(shí)了解和掌握工程施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)較大問(wèn)題提出參考意見(jiàn)并上報(bào)。

　　11、參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗(yàn)收。

　　12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報(bào)造價(jià)科審定。

　　13、施工管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)各工序的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題必須上報(bào)，并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。

　　14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé)，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)

　　5 / 18 配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

　　15、根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度》審核工期簽證工作，核查并報(bào)審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)科、處審批。

　　16、對(duì)監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項(xiàng)工程手續(xù)進(jìn)行審核。對(duì)施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。

　　17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來(lái)技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。

　　18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實(shí)。

　　19、保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報(bào)告。

　　20、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績(jī)、管理水平的考核；對(duì)監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見(jiàn)。

　　21、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理

　　一、對(duì)總包單位的管理（1）總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)（具體費(fèi)用根據(jù)分包工程工程在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過(guò)程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。（2）分包單位進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。（3）施工過(guò)程中總包單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理，建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費(fèi)用，具體價(jià)格在總包合同中雙方約定。

　　2、由總包單位分包工程的管理辦法：（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。（2）總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)（選擇的分包單位須經(jīng)

　　6 / 18 建設(shè)單位認(rèn)可），建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與，通過(guò)開標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。（3）分包單位確定后，建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià)，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參與取費(fèi)。（4）分包單位進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合同情況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時(shí)撥款，并影響了工程進(jìn)度，建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

　　二、對(duì)監(jiān)理單位的管理

　　工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”（停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、撥款權(quán)），監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。若監(jiān)理單位在施工過(guò)程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納，并為建設(shè)單位節(jié)省了資金，建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額為節(jié)省工程資金的20%，獎(jiǎng)金在下一次的監(jiān)理費(fèi)撥付中一并兌現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，具體的考核及管理辦法見(jiàn)《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》，建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。

　　工作流程規(guī)定

　　一、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容：聽取各總包單位關(guān)于本階段工程工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存

　　7 / 18 在問(wèn)題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問(wèn)題，提出下一步工程工程的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位提出意見(jiàn)和要求，并對(duì)各單位提出的問(wèn)題做答復(fù)。；

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各總包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理簽字認(rèn)可；

　　6、總包單位根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求，完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位審查、審定、批準(zhǔn)。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程工程的實(shí)際情況不定期舉行； 3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、相關(guān)承包商；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取總包單位就工程工程某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn)；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理的決定意見(jiàn)；建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程工程某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn)；

　　5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包方負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理報(bào)分管經(jīng)理審定；

　　6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：

　　1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；

　　8 / 18 2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由總包單位提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及工程總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（3）建設(shè)單位工程工程經(jīng)理確認(rèn)簽名，（4）由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn)；

　　3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序：總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位代表、分管經(jīng)理。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，建設(shè)單位工程工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤?、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、總包單位一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

　　5、簽證的效力：總包單位應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)。總包單位對(duì)建設(shè)單位的指令確有異議，在建設(shè)單位堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，總包單位應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān)?？偘鼏挝粦?yīng)如實(shí)填寫簽證單，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。

　　6、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；

　　四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：

　　1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；

　　2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)

　　9 / 18 建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；

　　4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；

　　5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：必須報(bào)工程工程部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設(shè)單位工程工程經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù)，需報(bào)至公司討論的，在兩天內(nèi)回復(fù)。

　　五、材料價(jià)格回執(zhí)單：

　　1、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；

　　2、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料，建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交材料分管經(jīng)理、工程經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　　3、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn)；

　　4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：材料價(jià)格必須通過(guò)建設(shè)單位材料員、工程工程經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，若單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；

　　5、如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可實(shí)施。六、設(shè)計(jì)變更：

　　1、設(shè)計(jì)變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；

　　2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：（1）、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn)；（3）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、工程分管經(jīng)理在兩個(gè)工作日內(nèi)作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn)；（4）、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，；（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給

　　10 / 18 總包單位；

　　3、因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；（2）、由工程工程部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)；（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；

　　七、施工圖紙自審和會(huì)審：

　　1、施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總包單位進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（2）、總包單位的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理；（3）、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn)；（4）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn)；（5）、建設(shè)單位工程工程工程經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。

　　2、施工圖紙會(huì)審：（1）、施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位工程工程部組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加；（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

　　3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范；（2）、施工圖紙是否與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確；（4）、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求；（5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技

　　11 / 18 術(shù)；（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；（8）、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；（10）、防火、消防是否滿足；（11）、材料的來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；（13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證；（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；

　　4、由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；

　　5、施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式五份：設(shè)計(jì)單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　八、施工組織設(shè)計(jì)

　　1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，總包單位進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程工程施工組織設(shè)計(jì)；

　　2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（1）、工程簡(jiǎn)況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；

　　3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

　　4、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

　　5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行； 6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程工程管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

　　九、工程進(jìn)度計(jì)劃：

　　1、編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；

　　2、工程工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；

　　12 / 18 3、總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程工程進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程工程進(jìn)度計(jì)劃；

　　4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程工程計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資；

　　5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

　　6、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一個(gè)工作日內(nèi)）；

　　7、監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；

　　8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程工程管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　十、施工預(yù)算書

　　1、編制原則：（1）、為加強(qiáng)工程工程預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)；（2）、工程工程預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；（3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程工程竣工結(jié)算；（4）、凡進(jìn)行工程工程預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則；（5）、嚴(yán)格審核工程工程造價(jià)，確保工程工程造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；

　　2、工程工程施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成； 3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；

　　4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位工程工程經(jīng)理；

　　十一、工程工程月報(bào)表：

　　1、工程月報(bào)表主要要求（1）、根據(jù)本月工程工程施工完成情況，由總包單位根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程工程的實(shí)際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制；（2）、工程月報(bào)

　　13 / 18 內(nèi)容：本月工程工程的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；（3）、工程月報(bào)的時(shí)效性：由建設(shè)單位工程工程經(jīng)理在每月28日前編制完成；（4）、編制工程月報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)分管經(jīng)理審核，由分管經(jīng)理針對(duì)月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)的情況提出要求。（5）、工程工程月報(bào)是工程工程月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保建設(shè)單位的投資利益得到保證。

　　十二、甲供材的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序：

　　1、采購(gòu)程序：（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)，工程工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由工程工程部、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)工作計(jì)劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。（2）工程工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購(gòu)。（3）委托招標(biāo)公司擬定《招投標(biāo)文件》，工程工程部、材料部定《采購(gòu)合同》及各廠商的入圍資格請(qǐng)分管經(jīng)理審批。（4）工程工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求，招標(biāo)公司邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，并封樣存至倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。（5）工程工程部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。（6）工程工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。

　　2、申報(bào)程序：（1）總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程工程經(jīng)理，報(bào)材料部采購(gòu)。

　　3、進(jìn)場(chǎng)管理程序：（1）、進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。（3）、進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100％，由工程工程部、14 / 18 材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。（4）、鋼材、水泥等甲供材，材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后方可卸貨驗(yàn)收，并作進(jìn)場(chǎng)記錄，監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量。

　　十三、施工用水電的管理：

　　1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程工程部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程工程部審核批準(zhǔn)，用水單位必須掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

　　2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期：每月20-25日，按照供電局電費(fèi)單及自來(lái)水公司的水費(fèi)單據(jù)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。

　　3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時(shí)整改，工程工程部將停止供電；發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象，工程工程部將停止用水，直至整改完后供水。

　　4、當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。

　　十四、工程工程檢查驗(yàn)收：

　　1、隱蔽工程工程檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；

　　2、分部分項(xiàng)工程工程檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

　　3、單位工程工程驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

　　4、工程工程初驗(yàn)：由總包單位提出工程工程初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；（1）、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及公司分管經(jīng)理；（2）、正式初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及公司分管經(jīng)理；

　　15 / 18 5、工程工程竣工驗(yàn)收：（1）、由總包單位提出工程工程竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)；（2）、工程工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施；（3）、參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、一般工程驗(yàn)收資料由總包單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn)；

　　7、單位工程驗(yàn)收、工程工程初驗(yàn)、工程工程竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司分管經(jīng)理參加檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；

　　8、工程工程竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，總包單位提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程工程系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

　　十五、工程竣工移交：

　　1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總包單位提出工程工程移交報(bào)告；

　　2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；

　　3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程工程竣工驗(yàn)收資料一式四套； 4、辦理移交手續(xù)，總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交；5、同時(shí)建設(shè)單位和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。

　　十六、工程款支付：

　　1、工程進(jìn)度款支付：（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由總包單位提出支付申請(qǐng)單；（3）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量，審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定；（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn)，并簽字確認(rèn)；（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；

　　2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單

　　16 / 18 位保存。

　　十七、工程工程結(jié)算：

　　1、工程工程結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料；

　　2、總包單位提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理會(huì)簽同意后，送至審計(jì)部門；

　　3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；（1）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程工程預(yù)算之內(nèi)；（2）、審核竣工結(jié)算與工程工程預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；（3）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；

　　4、工作總監(jiān)審定同意；

　　5、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：（1）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；（2）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；

　　6、工程工程結(jié)算書一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程部及財(cái)務(wù)部；

　　7、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程工程各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等，并由工程分館經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。

　　工程資料管理

　　一、工程工程資料分類：

　　1、文字資料：（1）、工程工程合同；（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；（3）、總包單位報(bào)告、函件；（4）、建設(shè)單位指令、通知；（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（6）、17 / 18 會(huì)議紀(jì)要；（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；（8）、施工組織設(shè)計(jì)；（9）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（10）、工程報(bào)表；（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；（14）、工程款支付申請(qǐng)單；（15）、工程竣工資料；（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；（17）、公司內(nèi)部文件資料；

　　2、圖片圖象資料：工程工程照片； 3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)工程管理資料；二、工程工程資料的管理職責(zé)：

　　1、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程工程資料的完整、正確和安全；

　　三、工程工程資料管理規(guī)定：

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程工程資料整理歸檔工作； 2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存； 3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換； 4、工程工程資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。四、工程工程文件資料的簽收傳遞規(guī)定：

　　1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；

　　2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名； 3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名；

　　4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。 5、工程工程竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

　　18 / 18

單位員工崗位職責(zé)規(guī)定5

　　嘉貝爾銷售部崗位職責(zé)

　　為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司工作秩序，加強(qiáng)公司管理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責(zé)：

　　一、銷售主管崗位職責(zé) ：

　　1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

　　2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。

　　3、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。

　　4、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

　　5、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

　　6、銷售日常管理工作。

　　7、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

　　8、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。

　　9、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。

　　10 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

　　11、協(xié)助本組銷售顧問(wèn)與客戶談判，簽署協(xié)議、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。

　　12、及時(shí)收繳銷售顧問(wèn)填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。

　　13、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

　　14、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。

　　二、銷售顧問(wèn)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

　　2、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。

　　3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

　　4、根據(jù)客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的金融理財(cái)知識(shí)咨詢和服務(wù)；

　　5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　6、為客戶推薦相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品，并制定理財(cái)方案；

　　7、為客戶做業(yè)務(wù)需求狀況財(cái)務(wù)分析，并制定全套金融理財(cái)方案；

　　8、為高端客戶市場(chǎng)提供個(gè)性化專業(yè)金融理財(cái)服務(wù)；

　　9、利用業(yè)余時(shí)間積極尋找準(zhǔn)客戶，開展自主銷售，開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

　　10、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期合作

　　11、協(xié)助公司向客戶提供售后服務(wù)；

　　12、參加晨會(huì)、以及公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)；

　　13、保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密；

　　14.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。

　　15、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能；積極和團(tuán)隊(duì)成員合作，共同維護(hù)和諧的團(tuán)隊(duì)文化；

　　16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。

　　17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。

　　18.完成營(yíng)銷部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　嘉貝爾行政部員工崗位職責(zé)

　　一、行政部職責(zé)范圍

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

　　4、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；

　　5、負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求；

　　6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

　　7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

　　8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　9、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

　　10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

　　11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

　　12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

　　13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

　　14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

　　二、行政部門工作職責(zé)

　　1.綜合協(xié)調(diào)

貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況; 搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作; 負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要; 負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作; 負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2.公文處理

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔; 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;3.檔案管理

負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作; 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。4.人事管理

本著以人為本的管理體系; 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨; 儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;5.后勤服務(wù)

負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接; 負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買、登記和發(fā)放; 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

　　負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

　　負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

　　三、行政主管崗位職責(zé)：

　　1、會(huì)議權(quán)：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。

　　各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度，向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會(huì)議，其他部門應(yīng)予以配合。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。

　　行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對(duì)旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。

　　2、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　　行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

　　行政人事部對(duì)公司各員工的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。

　　公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)。

　　行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

　　3、要求工作匯報(bào)的權(quán)利：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利

　　行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進(jìn)行，對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

　　行政人事部該權(quán)利，完全接授于總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理辦公室可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)該權(quán)利予以指導(dǎo)、修正并收回。該權(quán)利的行使，行政人事部負(fù)主要責(zé)任，總經(jīng)理辦公室負(fù)管理責(zé)任。

　　4、人力資源管理與開發(fā)的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對(duì)公司人力資源的使用運(yùn)作有建議權(quán)利。

　　行政人事部有對(duì)不符合崗位要求的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、換崗、降低薪資、減少福利或勸其離職的權(quán)利。

　　行政人事部有對(duì)優(yōu)秀的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、增加薪資及福利或提升職務(wù)的權(quán)利。

　　行政人事部有對(duì)公司各部門提交的人力資源管理要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖?jiàn)提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任。總經(jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　5、公司物料資源管理的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對(duì)公司物料資源的使用運(yùn)作有建議的權(quán)利。行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向公司申請(qǐng)采購(gòu)辦公用品的權(quán)利。

　　行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利。

　　行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛、辦公固定資產(chǎn)、宿舍等一應(yīng)后勤保障物資的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)公司各部門提出的使用公司物資的要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖?jiàn)提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　五、行政主管的義務(wù)：

　　1、保證公司辦公區(qū)域整潔有序，不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，及時(shí)指出修正。

　　2、負(fù)責(zé)工作流程通暢，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，并有完善的監(jiān)督機(jī)制。有不符合的地方，及時(shí)組織相應(yīng)的部門溝通協(xié)調(diào)。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，負(fù)責(zé)為公司各項(xiàng)工作的正常開展，提供辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供應(yīng)服務(wù)。

　　4、根據(jù)工作需要，組織各部門實(shí)際需要的培訓(xùn)服務(wù)。提高員工的工作能力及素養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)公司的車輛管理，做到車輛整潔，調(diào)度合理。

　　6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關(guān)心員工的身體及精神健康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經(jīng)理辦公室提議。

　　六、行政專員工作職責(zé)

　　1、協(xié)助行政部主管完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

　　2、協(xié)助起草、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

　　3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

　　4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作;

　　5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;

　　6、參與公司行政、辦公用品采購(gòu)事務(wù)管理;

　　7、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作;

　　8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。

　　嘉貝爾財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)

　　一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)：

　　1．建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

　　2．根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)

　　3．根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4．組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。

　　5．監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

　　6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作。

　　7．及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。

　　8．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率和員工滿意度。

　　二、出納工作職責(zé)：

　　1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。6．配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　三、會(huì)計(jì)工作職責(zé)：

　　1．按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

　　2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。,.3．按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。

　　4．依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。

　　5．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。

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