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電信工作匯報模板5篇(電信工作報告)

時間:2023-05-24 19:15:20 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的電信工作匯報模板5篇(電信工作報告),供大家參閱。

電信工作匯報模板5篇(電信工作報告)

電信工作匯報模板1

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  電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

  電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

**市電信局現(xiàn)有職工207人,其中:中共黨員83人,職工具有大中專以上文化程度的占45%,各類專業(yè)技術人員占60%,在崗人員平均年齡為33歲,全局下設9個支局,共擁有固定資產(chǎn)億元,近幾年來,局黨委一班人帶領全局干部職工狠抓三個文明建設,始終堅持“二手抓,二手都要硬”的方針,使創(chuàng)建工作搞

  得既有聲有色,又扎扎實實,促使**電信全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展,取得了令人滿足的效果。主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  一、領導班子求真務實,與時俱進,開拓創(chuàng)新。局黨委一班人嚴格要求,不斷加強領導班子的思想建設、組織建設、作風建設,堅持新時期實踐科學發(fā)展觀的具體標準,清正廉潔、與時俱進、團結拼搏、開拓進取,成為企業(yè)堅強有力的領導核心。200*年至200*年在**市電信行業(yè)連續(xù)四年被評為“目標治理先進單位”。200*年和200*年被**市電信分公司評為“思想政治工作先進單位”。200*年至200*年連續(xù)7年被**市消協(xié)評為“消費者信得過單位”。200*年被**市電信分公司授予“先進單位”。200*年被**市委、市人民政府授予“三星級文明單位”。被中共**省委、省人民政府授予“文明單位”榮譽稱號,被**省電信公司授予“縣級分公司增長20優(yōu)”榮譽稱號。局黨委多次被**市委和**市委評為“紅旗黨組織”。黨委書記、局長**同志于當選為**市人大代表,并多次被評為“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀思想政治工作者”。

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  二、突出綜合素質教育,加強人才隊伍建設,促進員工政治思想不斷提高。局黨委一班人始終把培養(yǎng)和造就高素質的人才隊伍當作全局工作的重中之重來抓。一是抓宣傳教育,強化思想政治工作,局黨委以文明市民學校為陣地,每年年初就制訂好全年學習計劃安排,每周組織全局員工進行一次集中學習,每年購買學習資料和訂閱報刊雜志的經(jīng)費在5萬元左右;發(fā)放學習資料3000多份,出宣傳櫥窗和墻報、黑板報24期;職工受教育面達100%,開展“下基層,心連心”活動三次共200人次;培養(yǎng)和推薦典型12人,其中:蘭江電信所所長**,被評為**市首屆“十佳公民道德標兵”和**市“電信企業(yè)明星”;被評為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設十佳標兵”和**市勞動模范。200*年,板橋電信支局局長**被**電信公司授予“電信企業(yè)明星”。二是抓素質教育,培養(yǎng)“四有”人才隊伍,局黨委結合電信行業(yè)科技含量高、知識更新快的特點,狠抓職工的素質教育,強化文化技術培訓工作,不僅對職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職工紀律教育,而且選送職工外出培訓和深造,近幾年來,參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務學習班達200人次,自費參加北(來源:文秘114)郵高函,省委黨校高函班學習的員工達50余人。同時,為鼓勵職工參加文化學習,還制訂了文化學習獎罰措施,學習成績與工作考核和工資資金掛鉤。三是抓服務教育,樹立電信新形象。局黨委把改善服務質量、維護行業(yè)信譽、樹立電信形象,作為保持文明單位的重要措施和目標。局里成立了以局長汪禮文同志為組長的電信行業(yè)民主評議作風活動領導小組,建立健全了一整套端正作風,規(guī)范服務的規(guī)章制度,并編印成《員工手冊》發(fā)至每一個在崗人員。出臺員工“五不準”,進一步規(guī)范全局干

  部職工的行為。倡導“用戶至上,專心服務”的服務理念,成立了客戶服務中心,設立局長熱線電話,在各營業(yè)網(wǎng)點設有電信業(yè)務宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。推行服務的考核制度和星級服務評定制度,即干部職工每人每月從工資中扣除100元,作為考核服務質量好壞的保證金,同時,每年評選一次星級服務員,共評出三星級服務員1名,二星級服務員3名,一星服務員18名,按不同檔次予以獎勵。加強服務監(jiān)管力度,聘請社會監(jiān)督員和“神秘客戶”定期或不定期地對各營業(yè)窗口和涉外服務人員進行明查暗訪,有效地保證了服務質量。200*年,在**市電信民主行風評議中,**市電信局用戶滿足度名列第一,同年12月1日,《中國紀檢監(jiān)察報》報道了**電信行風連續(xù)3年零投訴。

  三、加大資金投入,狠抓硬件設施建設,努力創(chuàng)造美麗環(huán)境。局黨委一班人認為,環(huán)境是一個單位外部形象的一面鏡子,它可以折射出這個單位的文明程度。因此,局黨委一班人一方面積極爭取上級立項投資800多萬元,在**市群英西路動工興建一棟多平方米,占地面積10畝的電信綜合大樓,預計明年5月交付使用。另一方面,在避免重復建設的前提下,因地制宜,極大限度地抓好現(xiàn)有機關環(huán)境建設。

[1] [2] 一是對電信中心營業(yè)廳投資50萬元,重新進行裝修,使之成為**市一流的營業(yè)場所;二是投資10萬元對辦公設施和通信機房設施進行改造換新,為機關干部職工營造舒適安全的工作環(huán)境;三是投資60萬元,對各支局的營業(yè)廳進行裝修,為基層群眾提供美麗的服務場所;四是投資8萬元,對機關大院進行綠化美麗改造,新添置盆景500余盆,新建了單車、摩托棚的辦

  公樓遮陽棚,墻面刷新,設置了醒目的廣告牌和宣傳欄。為了加強機關環(huán)境的治理,還建立了衛(wèi)生治理責任制,把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實到每個人,并定期檢查、獎罰到單位、到人。

  四、以發(fā)展為第一要務,以企業(yè)增效為目的,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。近幾年來,局黨委一班人以市場為導向,以客戶為中心,以增效為目標,對外抓優(yōu)質服務,對內抓目標治理,把柔性思想政治教育與剛性的考核獎懲機制緊密結合起來,推動了**電信的持續(xù)發(fā)展,全市建有電信交換點及模塊點65個,電信交換容量達9萬門,電話普及率達%,比200*年增長倍;小靈通業(yè)務從無到有,用戶已達1萬多戶,寬帶網(wǎng)用戶已達5000余戶,從200*年以來,電信業(yè)務收入平均增幅在12%以上,電信業(yè)務收入由200*年的萬元到現(xiàn)在已突破4000萬元,每年為國家創(chuàng)稅達150余萬元。同時,還積極支持和配合當?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作,僅配合**市爭創(chuàng)文明城市基礎設施,近兩年來,就投入資金200余萬元,支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作,每年贊助達5萬元以上。

  為了解決塔山鄉(xiāng)長期不通電話的問題,我局經(jīng)過艱辛努力,向上級主管部門爭取通信建設投入資金300余萬元,獲批準立項建400m無線通信,于今年二月份架通運行測試后,一切正常,通信質量達到要求,從而,圓了偏遠山區(qū)少數(shù)民族的電話夢。

電信工作匯報模板2

  在電信的營業(yè)員需要在年終進行工作的總結,那么應該如何進行相關的總結呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020電信營業(yè)員個人工作總結模板,希望能幫助到大家!

  2020電信營業(yè)員個人工作總結模板一

  流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的20XX年彈指間就將過去,轉眼又到了年終總結的時候。回首我們營業(yè)部一年來走過的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲。

  一年來,我們在公司各級領導的正確領導和大力支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面學習貫徹黨的精神,結合工作實際,解放思想、更新觀念,面對各種困難和不利因素,憑借優(yōu)異的服務和辛勤的努力。

  20XX年,我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營發(fā)展目標,積極主動開拓市場,挖掘市場潛力。從年初開始就認真貫徹公司工作會議精神,本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路。

  在一年里,我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質量成績、效益和貢獻。

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的電信營業(yè)人員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻。

  2020電信營業(yè)員個人工作總結模板二

  時光飛逝,日月如梭,xx年轉瞬即逝,一轉眼,我們又迎來了新的20XX年。電信營業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  作為電信營業(yè)廳一名普通的營業(yè)員,這一年來,我在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,現(xiàn)我對xx的工作情況做出如下幾點總結:

  一、正確的工作態(tài)度

  擔任營業(yè)員時,我首先為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業(yè)務知識,怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的各項業(yè)務更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務……一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。我們每天都會接受到各種業(yè)務,面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務日益重要的市場環(huán)境下,我們應該提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質服務,滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

  二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

  我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號。

  2020電信營業(yè)員個人工作總結模板三

  到xx電信工作已有半年的時間了,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學習業(yè)務和ib系統(tǒng)的操作,并熟悉營業(yè)廳的運作流程,現(xiàn)對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

  在業(yè)務的學習方面,對各種優(yōu)惠套餐進行了比較系統(tǒng)的學習,并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,流動咨詢是我經(jīng)常做的一項工作,這對我的業(yè)務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已經(jīng)可以較好的完成流動咨詢員和業(yè)務導航員的工作。在前臺辦理業(yè)務時,也能夠做到詳細的向顧客解釋業(yè)務,消除可能產(chǎn)生的誤解。在學習業(yè)務的同時,服務規(guī)范也是我學習的一個重要內容,現(xiàn)在已經(jīng)對此有了較深的了解。

  ib系統(tǒng)的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已經(jīng)可以比較熟練的進行操作,并在顧客較少時上位辦理業(yè)務,但與其他營業(yè)員相比操作速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

  對營業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務學習,顧客投訴處理,營業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現(xiàn),排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。

  在十一月的時候,我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營業(yè)員進行大客戶的業(yè)務受理。由于大客戶業(yè)務數(shù)量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。

  在這幾個月中,中山二路營業(yè)廳的各位領導同事過硬的業(yè)務水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時也許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補,對于領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營業(yè)廳的領導和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業(yè)廳的領導和同事形成了較好的關系,為今后工作中的合作打下了好的基礎。

  在取得一定成績的同時,我也存在一些不足之處,主要有如下幾點:

  一、業(yè)務學習和ib操作上手都比較慢

  與其他營業(yè)員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

  二、對于廣州方言應進一步加強掌握

  雖然在廣州度過了自己四年的大學時光,但由于自己學習廣州話的意識不夠,加之舍友,同學多為講普通話者,結果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

  三、有些服務規(guī)范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節(jié)問題,但實際上關系著營業(yè)廳的服務質量和企業(yè)形象。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規(guī)范的重要性,并進行了改進。

  四、工作的條理性還應加強

  在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

  這些不足之處應當引起我的重視,及時吸取教訓,在今后的工作中加以避免。

  在營業(yè)廳的工作已經(jīng)結束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。我的總結就到這里,請各位領導予以指正。

  2020電信營業(yè)員個人工作總結模板四

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一周中,在領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一周來的工作小結如下:

  聯(lián)通營業(yè)廳是公司的窗口。在聯(lián)通公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  這一周來,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平和協(xié)調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶的信任。

  在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:

  一.業(yè)務學習和系統(tǒng)操作上都比較慢

  與其他營業(yè)員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

  二.對于寧波方言應進一步加強掌握

  雖然在XXX度過了好多年,但由于自己學習寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

  三.有些服務規(guī)范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節(jié)問題,但實際上關系著營業(yè)廳的服務質量和企業(yè)形象。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規(guī)范的重要性,并進行了改進。

  四.工作的條理性還應加強

  在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

電信工作匯報模板3

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  電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

  電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報

**市電信局現(xiàn)有職工207人,其中:中共黨員83人,職工具有大中專以上文化程度的占45%,各類專業(yè)技術人員占60%,在崗人員平均年齡為33歲,全局下設9個支局,共擁有固定資產(chǎn)億元,近幾年來,局黨委一班人帶領全局干部職工狠抓三個文明建設,始終堅持“二手抓,二手都要硬”的方針,使創(chuàng)建工作搞

  得既有聲有色,又扎扎實實,促使**電信全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展,取得了令人滿足的效果。主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  一、領導班子求真務實,與時俱進,開拓創(chuàng)新。局黨委一班人嚴格要求,不斷加強領導班子的思想建設、組織建設、作風建設,堅持新時期實踐科學發(fā)展觀的具體標準,清正廉潔、與時俱進、團結拼搏、開拓進取,成為企業(yè)堅強有力的領導核心。200*年至200*年在**市電信行業(yè)連續(xù)四年被評為“目標治理先進單位”。200*年和200*年被**市電信分公司評為“思想政治工作先進單位”。200*年至200*年連續(xù)7年被**市消協(xié)評為“消費者信得過單位”。200*年被**市電信分公司授予“先進單位”。200*年被**市委、市人民政府授予“三星級文明單位”。被中共**省委、省人民政府授予“文明單位”榮譽稱號,被**省電信公司授予“縣級分公司增長20優(yōu)”榮譽稱號。局黨委多次被**市委和**市委評為“紅旗黨組織”。黨委書記、局長**同志于當選為**市人大代表,并多次被評為“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀思想政治工作者”。

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  二、突出綜合素質教育,加強人才隊伍建設,促進員工政治思想不斷提高。局黨委一班人始終把培養(yǎng)和造就高素質的人才隊伍當作全局工作的重中之重來抓。一是抓宣傳教育,強化思想政治工作,局黨委以文明市民學校為陣地,每年年初就制訂好全年學習計劃安排,每周組織全局員工進行一次集中學習,每年購買學習資料和訂閱報刊雜志的經(jīng)費在5萬元左右;發(fā)放學習資料3000多份,出宣傳櫥窗和墻報、黑板報24期;職工受教育面達100%,開展“下基層,心連心”活動三次共200人次;培養(yǎng)和推薦典型12人,其中:蘭江電信所所長**,被評為**市首屆“十佳公民道德標兵”和**市“電信企業(yè)明星”;被評為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設十佳標兵”和**市勞動模范。200*年,板橋電信支局局長**被**電信公司授予“電信企業(yè)明星”。二是抓素質教育,培養(yǎng)“四有”人才隊伍,局黨委結合電信行業(yè)科技含量高、知識更新快的特點,狠抓職工的素質教育,強化文化技術培訓工作,不僅對職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職工紀律教育,而且選送職工外出培訓和深造,近幾年來,參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務學習班達200人次,自費參加北(來源:文秘114)郵高函,省委黨校高函班學習的員工達50余人。同時,為鼓勵職工參加文化學習,還制訂了文化學習獎罰措施,學習成績與工作考核和工資資金掛鉤。三是抓服務教育,樹立電信新形象。局黨委把改善服務質量、維護行業(yè)信譽、樹立電信形象,作為保持文明單位的重要措施和目標。局里成立了以局長汪禮文同志為組長的電信行業(yè)民主評議作風活動領導小組,建立健全了一整套端正作風,規(guī)范服務的規(guī)章制度,并編印成《員工手冊》發(fā)至每一個在崗人員。出臺員工“五不準”,進一步規(guī)范全局干

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  部職工的行為。倡導“用戶至上,專心服務”的服務理念,成立了客戶服務中心,設立局長熱線電話,在各營業(yè)網(wǎng)點設有電信業(yè)務宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。推行服務的考核制度和星級服務評定制度,即干部職工每人每月從工資中扣除100元,作為考核服務質量好壞的保證金,同時,每年評選一次星級服務員,共評出三星級服務員1名,二星級服務員3名,一星服務員18名,按不同檔次予以獎勵。加強服務監(jiān)管力度,聘請社會監(jiān)督員和“神秘客戶”定期或不定期地對各營業(yè)窗口和涉外服務人員進行明查暗訪,有效地保證了服務質量。200*年,在**市電信民主行風評議中,**市電信局用戶滿足度名列第一,同年12月1日,《中國紀檢監(jiān)察報》報道了**電信行風連續(xù)3年零投訴。

  三、加大資金投入,狠抓硬件設施建設,努力創(chuàng)造美麗環(huán)境。局黨委一班人認為,環(huán)境是一個單位外部形象的一面鏡子,它可以折射出這個單位的文明程度。因此,局黨委一班人一方面積極爭取上級立項投資800多萬元,在**市群英西路動工興建一棟多平方米,占地面積10畝的電信綜合大樓,預計明年5月交付使用。另一方面,在避免重復建設的前提下,因地制宜,極大限度地抓好現(xiàn)有機關環(huán)境建設。

[1] [2] 一是對電信中心營業(yè)廳投資50萬元,重新進行裝修,使之成為**市一流的營業(yè)場所;二是投資10萬元對辦公設施和通信機房設施進行改造換新,為機關干部職工營造舒適安全的工作環(huán)境;三是投資60萬元,對各支局的營業(yè)廳進行裝修,為基層群眾提供美麗的服務場所;四是投資8萬元,對機關大院進行綠化美麗改造,新添置盆景500余盆,新建了單車、摩托棚的辦

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  公樓遮陽棚,墻面刷新,設置了醒目的廣告牌和宣傳欄。為了加強機關環(huán)境的治理,還建立了衛(wèi)生治理責任制,把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實到每個人,并定期檢查、獎罰到單位、到人。

  四、以發(fā)展為第一要務,以企業(yè)增效為目的,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。近幾年來,局黨委一班人以市場為導向,以客戶為中心,以增效為目標,對外抓優(yōu)質服務,對內抓目標治理,把柔性思想政治教育與剛性的考核獎懲機制緊密結合起來,推動了**電信的持續(xù)發(fā)展,全市建有電信交換點及模塊點65個,電信交換容量達9萬門,電話普及率達%,比200*年增長倍;小靈通業(yè)務從無到有,用戶已達1萬多戶,寬帶網(wǎng)用戶已達5000余戶,從200*年以來,電信業(yè)務收入平均增幅在12%以上,電信業(yè)務收入由200*年的萬元到現(xiàn)在已突破4000萬元,每年為國家創(chuàng)稅達150余萬元。同時,還積極支持和配合當?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作,僅配合**市爭創(chuàng)文明城市基礎設施,近兩年來,就投入資金200余萬元,支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作,每年贊助達5萬元以上。

  為了解決塔山鄉(xiāng)長期不通電話的問題,我局經(jīng)過艱辛努力,向上級主管部門爭取通信建設投入資金300余萬元,獲批準立項建400m無線通信,于今年二月份架通運行測試后,一切正常,通信質量達到要求,從而,圓了偏遠山區(qū)少數(shù)民族的電話夢。

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電信工作匯報模板4

  近年來,在市委、市政府的領導下,在市文明委的直接指導下,我公司以“三個代表”重要思想為指導,以打造長江三角洲信息大港為目標,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,堅持“用戶至上,用心服務”的服務理念,結合實際,深入扎實地開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,服務水平邁上了新臺階,受到了社會廣泛關注,贏得了普遍贊譽,電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報。我們創(chuàng)建文明行業(yè)工作的主要做法是:

  一、堅持以發(fā)展為第一要務,增強綜合通信能力,夯實創(chuàng)建文明行業(yè)的物質基礎

(一)通信能力持續(xù)增長。用短短幾年時間,實現(xiàn)了光傳輸網(wǎng)全覆蓋,建成了9大環(huán)狀骨干通信網(wǎng)和“三縱三橫”光纖接入網(wǎng)。寬帶接入網(wǎng)市區(qū)全覆蓋,并在全省率先建成獨立匯接局及10G傳輸環(huán)網(wǎng),實現(xiàn)了電信網(wǎng)點的集中監(jiān)控。

(二)信息化建設飛速發(fā)展。已建成的信息港成為世界了解我們城市的窗口,信息港訪問量已突破7000萬人次,目前日均訪問量達8萬人次。寬帶城域網(wǎng)已建成,出口帶寬達10G,為構建“數(shù)字城市”奠定了基礎。

(三)通信質量全省領先。我們注重加強全網(wǎng)主動性維護工作,使全網(wǎng)的通信質量穩(wěn)步提高。幾年來,分公司長話網(wǎng)網(wǎng)路接通率、綜合來話接通率、電話修障及時率等主要通信質量指標均保持省內領先。

  二、堅持“用戶至上,用心服務”的服務理念,提升服務水平,抓住創(chuàng)建文明行業(yè)的關鍵

(一)建立服務目標管理體系,明確服務工作責任制。我們根據(jù)不同時期通信服務的重點,制訂服務工作目標,明確服務工作方向,細化服務質量指標,每年列入企業(yè)方針目標管理。

(二)結合實際,深入開展“誠信建設看窗口”等活動。我們組織員工認真學習貫徹《江蘇省電信企業(yè)服務規(guī)范和服務標準》,全面推行對客戶的“個性化”、“專業(yè)化”和“標準化”服務。2003年8-9月份,進行了創(chuàng)建省級文明行業(yè)暨“誠信建設看窗口”活動專項檢查;2004年,在常州全區(qū)電信員工中開展了“誠信杯”勞動競賽等活動。

(三)認真處理用戶投訴,努力維護消費者權益。2004年,共受理用戶投訴149件,比去年同期減少%;受理用戶查詢、咨詢電信業(yè)務次。投訴處理流程實行閉環(huán)管理,做到及時高效。

  三、堅持管理創(chuàng)新,全面推進企業(yè)改革,激發(fā)創(chuàng)建文明行業(yè)的內在動力

(一)以五項集中管理為切入點,全面推行成本核算。進一步加強了全面預算管理,全面推廣使用成本預算管理系統(tǒng),工作匯報《電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報》。2004年8月份開始進行內控實施細則的試點工作。

(二)以競爭上崗為突破口,營建現(xiàn)代企業(yè)架構。推行了薪酬激勵、績效考核、職業(yè)發(fā)展、競爭上崗和教育培訓五項機制創(chuàng)新,使績效管理不斷科學化、規(guī)范化,競爭上崗制度化。

(三)以滿足用戶需求為目的,推進流程重組工作。2004年,我們進一步深入細致地做好了BpR工作中的流程優(yōu)化和新建工作,通過了省公司專家組組織的BpR T1值的驗收,穩(wěn)步完成了實業(yè)公司的重組整合工作。

  四、堅持突出重點,認真落實民主管理制度,提供創(chuàng)建文明行業(yè)的政治保證

(一)把握民主決策程序。堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,分公司的年度方針目標、經(jīng)濟責任制考核辦法、集體合同等都嚴格執(zhí)行交職工代表討論審議的必經(jīng)程序。

(二)拓寬民主公開渠道。制訂了企務公開實施辦法,利用《信息》、《通報》、《公示欄》等載體,及時公布企業(yè)方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營、重點工程建設情況,定期舉辦企情報告會,堅持經(jīng)常性安排職工代表參加總經(jīng)理辦公會等決策性會議。

(三)營造民主管理氛圍。堅持組織開展群眾性生產(chǎn)活動、合理化建議活動、業(yè)務技術操作比賽以及形式多樣的知識競賽活動。近年來,先后開展了“用戶至上、用心服務”達標創(chuàng)新競賽活動、“

  十、百、千”主題活動等31項勞動競賽和11次合理化建議活動,引導廣大員工創(chuàng)出更好的效益、更佳的服務,為企業(yè)增光添彩。

  五、堅持以人為本,把握推進企業(yè)文化建設契機,提升創(chuàng)建文明行業(yè)的員工隊伍素質

(一)抓好企業(yè)文化建設系列活動。2004年開展了企業(yè)精神大討論,并確定“勤學善創(chuàng)、守信敢拼”作為我們公司的企業(yè)精神。開展了“感動員工、感動用戶、感動常州”系列講故事活動。9月份作為公司首屆“企業(yè)文化月”,通過中國電信企業(yè)文化綱要宣貫、文學藝術創(chuàng)作、文藝匯演等一系列活動,集中展示了公司近年來在企業(yè)文化建設方面所取得的成就。

(二)抓好學習型企業(yè)創(chuàng)建。我們把創(chuàng)建學習型班組作為創(chuàng)建工作的重點,每年舉辦一次“創(chuàng)建學習型班組”成果發(fā)布會。近年來共組織各類業(yè)務技術培訓112期,參加員工2459人次;外送培訓185人次。

(三)抓好員工思想教育。深入開展了企業(yè)思想政治工作研究,黨風廉政教育,誠信服務教育,電信服務禮儀教育,保持共產(chǎn)黨員先進性長效教育等活動,通過經(jīng)常性的思想政治工作,不斷增強員工的主動服務意識,提高創(chuàng)建文明行業(yè)的自覺性。

電信工作匯報模板5

  電信匯報材料(精選多篇)

  投訴處理服務之星材料匯報

  xxxx,男,1980年出生,黨員,2014年參加工作,先后從事過裝維、營銷支撐等工作,2014年6月,因公眾客戶部改組成立營業(yè)中心,調任營業(yè)中心客戶接待經(jīng)理。2014年獲省公司“生產(chǎn)能手”,2014年代表xx參加“全省服務投訴技能大賽”,并在大賽中取得二等獎,在工作中n次獲得xxxxx等榮譽。該同志在工作中能夠充分利用嫻熟的業(yè)務技能,從理論出發(fā)與實際工作相結合,盡可能的及時為用戶解決問題真正讓用戶滿意。工作中能夠尊敬領導,團結同志,有強烈的團隊意識,工作中一絲不茍,受到了各級領導和同事的好評,2014年

  被任命為客戶接待中心負責人。現(xiàn)將該同事的工作情況匯報如下:

  一、完善中心規(guī)范,理順流程,高效快捷地處理前臺的服務投訴

  客戶投訴服務一直是個非常繁瑣和敏感工作,工作千頭萬緒,從服務到產(chǎn)品,從人員到終端,涉及面非常廣,幾乎無所不包。從各種投訴中找出重點,及時發(fā)現(xiàn)問題,提升公司服務能力的正是客服工作的重點。

  自今年七月以來,裝維類問題非常突出,一時間大量的用戶到客戶接待中心投訴,xx電話申請了一周還沒安裝,xx寬帶申請移機10天還沒處理,xx故障報修5天還沒有人上門處理……大量的裝維投訴都是急需解決的,很多用戶都

  是向號反復催修催裝,未能得到處理。導致用戶到接待中心投訴時都是情緒激動,要求立即處理。

  針對這種情況,該同志總是能安撫好客戶,再聯(lián)系裝維部門盡快幫用戶解

  決問題。因該同志曾在裝維崗位工作多年,對裝維工作有所了解,在遇到用戶特別著急的時候,甚至利用中午休息時間,親自上門幫助用戶處理故障,得到了用戶的贊揚。面對大量裝維問題,該同志建立了裝維投訴的日報,每天將當天所接待的裝維類問題分清輕重緩急,上報部門領導,綜調中心與網(wǎng)絡部,同時呈報公司老總。經(jīng)過客戶接待中心與綜調中心、裝維中心的通力配合,裝維類投訴呈逐月下降趨勢,較最高峰時投訴量下降54%。

  該同志除了受理日常的客戶投訴接待工作,在就任班組長后還制定了接待中心日常工作規(guī)范和審批機制,建立周報和月分析制度,理順投訴處理流程。配合部門、客戶服務部建立和優(yōu)化服務投訴處理體系,提升了客戶接待人員投訴處理服務能力,通過典型案例庫和投訴qq交流平臺,加強投訴處理經(jīng)驗交流,有效提高投訴處理能力,使用戶反映的問題盡可能在現(xiàn)場得到解決,對不能現(xiàn)

  場解決的問題也明確了具體答復時限,有效的解決了用戶的問題

  二、加強對各類服務投訴的匯總、分析,挖掘問題,提出整改措施

  該同志工作以來,不但能認真工作,還注意在工作中進行總結,分析。擔任客戶投訴工作以來,每月對各類服務

  投訴進行深入地匯總、梳理和分析,從各類問題的表象挖掘出產(chǎn)生服務問題的根本原因,提供給各類業(yè)務支撐部門、服務管理部門進行參考,并共同研討完善相關業(yè)務、服務流程,減少同類投訴的發(fā)生。

  積極提出優(yōu)化本地投訴管理系統(tǒng)的建議,增加統(tǒng)計分類功能,同時制定各類投訴的分類標準,列出內容,使之便于分析統(tǒng)計,說明問題,能更深次地挖掘緣由,從而解決問題。平時通過周報和oa郵件及時將問題和建議提交部門與相關領導,便于領導協(xié)調解決,從而通過一個問題解決一類問題。如明確了

  三類客戶投訴、信用等級的消除等類型問題的處理原則,向公司領導和相關管理部門及時匯報,促成了《關于三類客戶投訴處理會議紀要》、《關于進一步明確三類客戶管理業(yè)務流程的通知》文件的出臺,切實提升整體服務能力。

  在深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,加大廳內服務督查的管理力度,在接待投訴時也有意識的主動與客戶進行溝通,聽取用戶對電信窗口的服務建議,并積極作出改善,努力實現(xiàn)“三個優(yōu)三提升一滿意”的服務目標。

  三、規(guī)范服務質量,確定考核建議,克服困難,提升滿意度

  客戶接待中心始終秉承“用戶至上,用心服務”的服務理念,以客戶感知為重點,從規(guī)范服務、保證投訴處理質量入手,該同志針對服務工作中所發(fā)現(xiàn)的各種問題,尤其是

  內部流程、人員問題,有一說一,實事求事,不掩蓋,不避重就輕,讓服務問題真正暴露出來,并深層次地挖掘

  其本質,從而深入、有效地解決好每一個服務問題。堅決執(zhí)行公司服務考核辦法,對存在服務問題的單位和個人提交給公司或相關部門進行考核,促進相關單位改正服務問題,提高服務質量。

  今年來,針對公司越級、申訴的投訴不斷增長,該中心克服人手少,接待量大,投訴壓力大的狀況,該同志能發(fā)揚風格,帶領中心同志克服困難,放棄節(jié)假日。從7月份開始每天有人上班,力爭使客戶投訴的問題在第一界面解決,從而杜絕了越、申訴情況的發(fā)生。自該班組處理后的投訴,都能及時解決,力爭讓用戶滿意而歸,截止目前從未有升級到省、管局、集團、部級投訴的發(fā)生。在工作中不免會遇到各縣公司用戶前來投訴,該同事充分配合各縣公司,認真幫助解決用戶所反映的相關問題。

  四、堅持學習,注重創(chuàng)新,提高中心員工的綜合素質。 該同志經(jīng)常在本班組組織員工強化理論和業(yè)務知識學習,把理論知識與實際工作相結的思想的落

  在實處理,在工作中不斷注意公司管理文件和各種法律法規(guī)的學習積累,拓展業(yè)務知識面。組織員工全面深入地學習業(yè)務技術知識和相關業(yè)務系統(tǒng),認真學習《電信條例》、《消費者權益保護法》、《合同法》、《國家三包條例》、《手機三包條例》、《電信全業(yè)務服務標準》和部36號令等相關法律法規(guī),從根本上提升

  班組投訴處理技能,并自學了《民法通則》、《侵權責任法》等特殊投訴中所需要了解的法律法規(guī)。用心為投訴用戶服務,耐心細致地解決問題,在每一個投訴的處理過程中不斷積累投訴處理經(jīng)驗,進而提升服務投訴管理能力。

  思想?yún)R報-某電信-創(chuàng)“五好”黨組織匯報材料

  我局黨支部始建于1998年郵電分營后,現(xiàn)有職工157人,其中黨員34名,下設四個黨小組,多年來,黨支部認真學習貫徹黨的路線、方針和政策,始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,認真抓好黨建工作,以促進生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展,特別

  是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織以來,以“五好”創(chuàng)建為動力,以促進企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為目標,不斷深化內部改革,完善經(jīng)營管理機制,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使局領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強,干部職工素質得到提高,工作機制和各項制度進一步健全和完善,黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進一步增強,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益大大提高。現(xiàn)把我局爭創(chuàng)“五好”基層黨組織情況匯報如下:

  一、強化組織領導,狠抓班子建設

  為切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用,使爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動富有成效地開展,盡快實現(xiàn)目標,局黨支部把該工作作為一項日常工作任務來抓,以此帶動企業(yè)發(fā)展。首先,明確指導思想,圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,只有抓好黨的組織建設、領導班子建設和職工隊伍建設,發(fā)

  揮黨支部的政治核心作用和職工的民主參與作用,以強有力的思想政治工作,才能形成凝聚人心求發(fā)展的合力,其次,建立健全機構,為使創(chuàng)建活動有聲有色地開展,成立了以黨支部書記為組長的爭創(chuàng)工作領導小組。制定了嚴密的實施方案,明確爭創(chuàng)目標,采取措施,分工負責,合理安排。其三,落實黨建工作責任制,由黨支部對各小組實行目標分解,簽訂目標責任書,嚴格獎懲,做到黨建工作有計劃、有安排、有檢查、有評比。

  單位搞的好不好,關鍵在領導,我們注重加強班子建設,在班子內部形成民主、團結的氛圍,遇事多開展批評與自我批評,認真執(zhí)行《廉政準則》實行廉潔自律承諾。班子成員忠于職守,勤奮敬業(yè),作風扎實,富于責任心,無違紀現(xiàn)象發(fā)生,尤其是黨支部書記馮金保工作認真,求真務實,黨性強,思路清,使黨組織的政治核心作用和監(jiān)督作用發(fā)揮較好,形成一支富于團結和戰(zhàn)斗力的整體。

  二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力塑造一支好的黨員隊伍

  為使黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮,我們制定“學習制度”定期對黨員進行政治理論學習和業(yè)務培訓,通過學習,使廣大黨員進一步了解黨的各項知識,明確我們所面臨的形勢和任務,大膽解放思想,更新觀念,謀求企業(yè)發(fā)展。在工作中我們切實加強了對黨員的思想教育,以遵守黨的紀律,過好組織生活,增強黨性觀念為目標,一是我們組織全體黨員認真學習江澤民“三個代表”的重要思想及黨的章程,及時把黨的路線、方針、政策貫徹到每個黨員中去,使我局黨員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致;二是學習社會主義市場經(jīng)濟理論,搶抓機遇,加快發(fā)展,為電信走向市場,參與競爭增強了緊迫感;三是注意抓好新黨員的學習,啟發(fā)黨員用黨章規(guī)范自己的言行,統(tǒng)一了黨員的思想和行動,增強了組織紀律觀念;

  四是學習各項法律知識和時事政治等;五是堅持上好黨課,在教育內容上,注重結合電信自身的實際情況進行開展教育活動,通過黨課教育,使黨員提高了政治素質,較好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,收到了良好的效果。

  三、深化改革,建立健全一套好的工作機制

  局黨支部根據(jù)工作性質和任務不同下設四個黨小組,組織健全,機構合理,人員充實,有黨員活動場所。

  進一步健全了“工、青、婦”等群團組織,分工明確,活動開展經(jīng)常,工、青、婦連年被上級部門評為先進組織,幾年來,每逢重大節(jié)日,工、青、婦組織互相配合,積極協(xié)調,組織開展各種聯(lián)歡會,知識競賽、長跑、拔河等多項有益活動,以活躍職工文化生活,陶冶職工情操。

  建立了選拔任用機制、教育培訓機制和監(jiān)督約束機制,從而使干部隊伍活

  力增強,干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚,各部門之間互相監(jiān)督,互相促進,保證了決策的科學性和正確性,使各項管理步入規(guī)范化、科學化軌道,多形式、多渠道教育培訓職工,大大提高了干部職工的政治業(yè)務素質。

  建立了黨組織參與重大問題決策制度,凡重大問題均由職代會討論通過。

  由于黨組織核心作用發(fā)揮明顯,群團組織健全,措施得力,全心全意依靠工人辦企業(yè)的思想樹得牢,各項工作得到有序開展。

  四、嚴格管理,從嚴要求,建立健全一套好制度

  五、兩大文明協(xié)調發(fā)展,努力開創(chuàng)工作新局面

  我們嚴格按照創(chuàng)建活動要求,黨支部一班人采取加強學習、召開

  民主生活會,各小組進行討論等方法大膽解放思想、更新觀念,并結合實際付諸行動,體現(xiàn)到具體工作中去,使我局確立了“以改革為動力,以市場為導向,以科技為依托,強化管理”的發(fā)展方

  略,樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的進取意識,從而使我局在近年來得到長足發(fā)展,一年一個新臺階。

  同時,在工作中擺正企業(yè)發(fā)展的立足點,時常把職工群眾作為發(fā)展的主體,解決他們工作中的熱點、難點問題,增強工作的積極性,及時為困難職工給予物質照顧和精神安慰,解除他們的后顧之憂,使他們以愉快的熱情投入到工作中去,由于工作扎實、得力,及時把黨組織的溫暖送到了群眾之中,想職工之所想,急職工之所急,多年來無一起集體上訪事件發(fā)生,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  由于黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用較好地發(fā)揮,全局上下齊心協(xié)力,拼搏進取,較好完成上級下達的各項工作任務,經(jīng)濟效益逐年提高,市場競爭力明顯提高,開創(chuàng)了我局發(fā)展的良好局面。

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政府管黨治黨工作匯報4篇(管黨治黨工作情況匯報)


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