下面是范文網(wǎng)小編分享的鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共6篇 軋鋼廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，以供參考。
鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共1
生產(chǎn)副總崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計(jì)劃完成。 2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開(kāi)采掘工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。
3、組織制定和審定采掘隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。
4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。
5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織采掘隊(duì)實(shí)施。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
8、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
安全副總崗位責(zé)任制
1、在分管礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)監(jiān)督檢查工 作。
2、在安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方 針政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
3、參與組織檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)及 各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
4、參與審查礦井各施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 5、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案， 并協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)兌現(xiàn)。
6、參加礦安全辦公會(huì)議；參加礦安全大檢查和隱患排查；及時(shí) 準(zhǔn)備上級(jí)部門(mén)所需要的各類(lèi)資料。
7、協(xié)助安全礦長(zhǎng)健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，監(jiān)督檢查礦井安技 措費(fèi)用的提取和使用；參與職工的安全培訓(xùn)。
鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共2
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2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
直接上級(jí) 總經(jīng)理
直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 提取車(chē)間主任 固體制劑車(chē)間主任 口服液車(chē)間
主任
本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車(chē)間全面工作。
根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
按 GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
GMP管
提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
組織制定下屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作， 根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情 況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)下屬部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。
對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬部門(mén)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力
有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán) （不含中層以上管理人員） 和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
---
WORD格式--可編輯
對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。
管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
---
鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共3
2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
直接上級(jí) 總經(jīng)理
直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 提取車(chē)間主任 固體制劑車(chē)間主任 口服液車(chē)間
主任
本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理
崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車(chē)間全面工作。
根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握
生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管
理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
組織制定下屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，
根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情
況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)下屬部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。
對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
對(duì)所屬部門(mén)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。
對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力
有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、
解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。
管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共4
1.產(chǎn)值指標(biāo)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)簽下來(lái)的每一個(gè)工程項(xiàng)目。2.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。(2)完成過(guò)程創(chuàng)造的毛利潤(rùn)目標(biāo)。(3)控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。3.資金指標(biāo)：(1)及時(shí)回款，回款不低于合同約定。(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。4.施工質(zhì)量：(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。5.藝術(shù)效果：創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。6.管理指標(biāo)：(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。(3)資源開(kāi)發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增一定額度。(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共5
生產(chǎn)副總崗位職責(zé) -崗位職責(zé)
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)副總崗位職責(zé)。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、GMP認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 能源等各類(lèi)資源的綜合管理，崗位職責(zé)《生產(chǎn)副總崗位職責(zé)》( 10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考
鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共6
2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
直接上級(jí) 總經(jīng)理
直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 提取車(chē)間主任 固體制劑車(chē)間主任 口服液車(chē)間主任
本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車(chē)間全面工作。
根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 組織制定下屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)下屬部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。
對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬部門(mén)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力
有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。 管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
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