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美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)6篇 美容督導(dǎo)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-05-19 21:31:56 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)6篇 美容督導(dǎo)的工作職責(zé),以供借鑒。

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)6篇 美容督導(dǎo)的工作職責(zé)

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,充當(dāng)?shù)氖墙叹毜穆氊?zé),如何使自己的團(tuán)隊(duì)具有凝聚力及親和力,就需要自身不斷的學(xué)習(xí)和完善。

  一、首先做為店面經(jīng)理應(yīng)具備以下品質(zhì):

  1、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),業(yè)績(jī)名列前茅,具有淵博的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)相關(guān)的知識(shí),并且會(huì)分析經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和把握銷售機(jī)會(huì)。

  2、具有店面管理能力,以德服人,以理服人,能夠領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)

  下屬,店面氣氛和諧積極,不勾心斗角。

  3、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠協(xié)調(diào)店面的各種問題、上下級(jí)關(guān)系及建立員工

  與顧客之間立體式的信任。

  4、具備獎(jiǎng)罰的能力,獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)下屬的成績(jī),懲罰、處罰下屬的錯(cuò)

  誤,能包容下屬,容忍下屬犯一些非主觀的失誤,指出預(yù)防的措施和改進(jìn)的方法而不是給下屬穿小鞋。

  5、具有親和力,心態(tài)好,不私心、不保守,不說(shuō)雜話,對(duì)下屬進(jìn)行

  傳、幫、帶,理解下屬的困難,給予她們溫暖的關(guān)懷,理解她們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中的困惑并幫助解決困惑。

  6、思想有高度,積極帶頭擁護(hù)公司的各種規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

  7、勇于做出風(fēng)險(xiǎn)性的決策,但不是出于魯莽和沖動(dòng),要有清醒頭腦。

  8、有顧全大局的觀念,賞罰公平得當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,推功攬過,出現(xiàn)問題不推卸責(zé)任,從自身做起嚴(yán)格要求自己當(dāng)好下屬的榜樣。

  1、執(zhí)行上級(jí)的政策,模范的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)特定品牌專賣店的展廳管理工作,努力完成公司下達(dá)的任務(wù)。1

  2、負(fù)責(zé)新下屬的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和對(duì)公司的認(rèn)可,及對(duì)新員工指定師傅進(jìn)行傳、幫、帶,激勵(lì)新下屬積極上進(jìn),提高下屬的思想認(rèn)識(shí),不拉幫結(jié)派,愛護(hù)公物,視店如家。

  3、制定店面的接單次序,帶頭模范的遵守店面的輪單秩序,積極協(xié)助下屬洽談,將每月、每季、每年的銷售目標(biāo)下達(dá)給下屬,積極鼓勵(lì)幫助下屬完成業(yè)績(jī)。

  4、對(duì)銷售工作進(jìn)行分析,必須了解存貨數(shù)量,針對(duì)價(jià)格、滯銷、小色號(hào)等產(chǎn)品提出合理化的建議并積極帶頭銷售,確保業(yè)績(jī)的完成。

  5、正確的運(yùn)用手中的權(quán)利,不徇私舞弊,公平公開,有效的管理人力資源,不搬弄是非,及時(shí)和下屬溝通,公正的處理下屬之后的矛盾。

  6、主持晨會(huì),做好記錄,定期對(duì)下屬進(jìn)行銷售技巧的培訓(xùn)指導(dǎo)和實(shí)地監(jiān)督檢查。在價(jià)格權(quán)限內(nèi)合理折扣,不得隨意降價(jià)。

  7、公平、公正的安排下屬休假,打好考勤,監(jiān)督店面衛(wèi)生,監(jiān)督展廳樣品的及時(shí)更換和設(shè)計(jì)上板,運(yùn)用店面做好產(chǎn)品陳列、展示、宣傳。

  8、積極接待店面工程,及時(shí)督促下屬報(bào)備,及時(shí)跟蹤信息,積極監(jiān)督店面工程信息的外泄,以公司利益為最高出發(fā)點(diǎn)。

  9、主動(dòng)聯(lián)系和拓展、維護(hù)渠道,以提高公司銷量和店面銷量,對(duì)公司及品牌有堅(jiān)定的信心。

  10、有解決問題的能力,對(duì)店面銷售出現(xiàn)的各種問題,能挺身而出,而不是推諉、逃避、后退,及時(shí)處理顧客與導(dǎo)購(gòu)、售后和導(dǎo)購(gòu)、庫(kù)房和導(dǎo)購(gòu)之間的矛盾,樹立品牌的良好形象,提高口碑宣傳。

  11、對(duì)于公司大型促銷或宣傳活動(dòng),提出自己建設(shè)性的意見和建議,為公司各項(xiàng)重大事務(wù)出謀劃策。

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  店面銷售崗位職責(zé)

【篇1:門店員工崗位職責(zé)】

  門店員工崗位職責(zé)

  一、店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.制定并分解門店銷售計(jì)劃,完成個(gè)人銷售任務(wù),同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

  2.掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)習(xí)慣,及是向總部反應(yīng)掌握的情況。3.進(jìn)行門店運(yùn)營(yíng)分析,提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見。4.每月及時(shí)提供準(zhǔn)且的商品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和商品銷售統(tǒng)計(jì)分析。5.總結(jié)門店銷售情況,及時(shí)提供門店贏利分析。

  6.主持門店的例會(huì),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。7.制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)導(dǎo)。

  8.監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理。 9.對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核。

  10.對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整陳列面或進(jìn)行相應(yīng)處理。

  11.監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、物品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pop布置等方面的形象維護(hù)工作。

  12.負(fù)責(zé)門店固定資產(chǎn)和設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  13.做好門店的安全、衛(wèi)生管理工作,處理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇到的特殊情況。

  14.處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與抱怨,對(duì)需要廠家協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知總部相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  15.配合公司開展各種營(yíng)銷活動(dòng),提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

  導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)

  1.用心接待每一位顧客,與店長(zhǎng)和同事一起完成本店銷售目標(biāo)。 2.為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。

  3.定期電話跟中目標(biāo)顧客,并說(shuō)服顧客購(gòu)買產(chǎn)品。 4.做好顧客的售前、售中和售后工作。

  5.準(zhǔn)時(shí)(送貨后一周內(nèi))電話回訪已成交的顧客。 6.耐心處理客戶的抱怨和投訴,并做好投訴記錄。

  7.獲取并反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、顧客信息及其他信息。 8.隨時(shí)維護(hù)展廳形象,確保展廳形象良好。9.認(rèn)真填寫各項(xiàng)資料和記錄表格、crm及日?qǐng)?bào)。10.積極向店長(zhǎng)提出建設(shè)性建議。11.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安全。

  12.嚴(yán)格遵守門店行為規(guī)范。

  13.按期完成商品的盤點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料。 14.不斷學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,提高銷售能力。15.必要時(shí)寫協(xié)助同事接待顧客。

【篇2:店面銷售崗位職責(zé)】

  店面銷售崗位職責(zé)

  1.銷售員每天上班必須執(zhí)行簽到、佩戴工作牌。必須遵守公司規(guī)章

  制度。

  2.銷售員每天上班后必須清掃店面區(qū)域的衛(wèi)生并對(duì)樣機(jī)進(jìn)行清理清

  掃。保持店面樣品擺放整齊、分類清晰。

  3.銷售員必須對(duì)店面產(chǎn)品熟悉、價(jià)格熟悉以及產(chǎn)品賣點(diǎn)熟悉。

  4.銷售員必須掌握店面產(chǎn)品庫(kù)存,對(duì)缺貨產(chǎn)品補(bǔ)上。了解產(chǎn)品銷量

  比較好的產(chǎn)品隨時(shí)進(jìn)行備貨。

  5.銷售員在店面上要把每臺(tái)樣子播放高清宣傳片。

  6.銷售員在每天下班必須把當(dāng)天銷售款上交到公司出納。

  7.銷售負(fù)責(zé)貨品的保管及銷售,每天盤點(diǎn)賣場(chǎng)商品,做好登記統(tǒng)計(jì)

  和交接班工作。如保管及銷售過程中,造成貨品丟失及經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人賠償

  8.銷售員上班時(shí)間不得擅離崗位,正常離崗須交待其它同事代為兼

  顧,并告知去向,速去速回。

  9.銷售員店面開單必須認(rèn)真填寫,開單正確、真實(shí)。 10.銷售員必須遵守公司規(guī)章制度。

【篇3:門店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)】

  門店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)

  1、商品排面的維護(hù),補(bǔ)貨,商品陳列,收貨工作; 2、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域商品的銷售,缺貨的情況予以了解; 3、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域商品的pop,價(jià)格標(biāo)簽的核對(duì); 4、每周負(fù)責(zé)區(qū)域商品的市調(diào);

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域商品盤點(diǎn)前工作的整理;

  6、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品及貨架進(jìn)行清潔;

  7、對(duì)所負(fù)責(zé)分類的退換貨商品及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理; 8、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源; 9、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品); 10、保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾;

  11、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿; 12、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品;

  13、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡; 14、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序; 15、先進(jìn)先出,并檢查商品質(zhì)量、保質(zhì)期; 16、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù); 17、隨時(shí)做好商品的安全責(zé)任工作; 18、價(jià)格標(biāo)簽的檢查;

  19、商品的補(bǔ)貨,排面的整理(是否依先進(jìn)先出順序進(jìn)行); 20、負(fù)責(zé)區(qū)域貨架,商品,寄倉(cāng),地面衛(wèi)生的清潔維護(hù); 21、檢查商品的質(zhì)量,保質(zhì)期;

  22、以最佳的精神面貌狀態(tài)為顧客提供服務(wù);

  23、對(duì)顧客提出的建議,要求每日及時(shí)反饋并以書面形式上報(bào); 24、對(duì)退換貨商品及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理;

  25、清楚所負(fù)責(zé)區(qū)域商品的銷售情況(暢銷,缺貨,高庫(kù)存商品以報(bào)表方式上報(bào));

  26、總結(jié)本周顧客意見上報(bào);

  27、對(duì)本月進(jìn)行工作總結(jié)及下月工作方向及目標(biāo); 28、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)。

  29、將市調(diào)后的結(jié)果寫于市調(diào)表,立即交給組長(zhǎng)。 30、依促銷臺(tái)計(jì)劃表安排更換促銷臺(tái)。

  31、確實(shí)依退貨、退庫(kù)程序清除退貨與退庫(kù)商品。

  32、依清潔計(jì)劃確實(shí)執(zhí)行清潔工作(賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、貨架); 33、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  店面銷售崗位職責(zé)

  1.銷售員每天上班必須執(zhí)行簽到、佩戴工作牌。必須遵守公司規(guī)章

  制度。

  2.銷售員每天上班后必須清掃店面區(qū)域的衛(wèi)生并對(duì)樣機(jī)進(jìn)行清理清

  掃。保持店面樣品擺放整齊、分類清晰。

  3.銷售員必須對(duì)店面產(chǎn)品熟悉、價(jià)格熟悉以及產(chǎn)品賣點(diǎn)熟悉。

  4.銷售員必須掌握店面產(chǎn)品庫(kù)存,對(duì)缺貨產(chǎn)品補(bǔ)上。了解產(chǎn)品銷量

  比較好的產(chǎn)品隨時(shí)進(jìn)行備貨。

  5.銷售員在店面上要把每臺(tái)樣子播放高清宣傳片。

  6.銷售員在每天下班必須把當(dāng)天銷售款上交到公司出納。

  7.銷售負(fù)責(zé)貨品的保管及銷售,每天盤點(diǎn)賣場(chǎng)商品,做好登記統(tǒng)計(jì)

  和交接班工作。如保管及銷售過程中,造成貨品丟失及經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人賠償

  8.銷售員上班時(shí)間不得擅離崗位,正常離崗須交待其它同事代為兼

  顧,并告知去向,速去速回。

  9.銷售員店面開單必須認(rèn)真填寫,開單正確、真實(shí)。

  10.銷售員必須遵守公司規(guī)章制度。

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  美容督導(dǎo)崗位職責(zé)

  1、顧客的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

  a.向顧客介紹公司產(chǎn)品的作用、成分、價(jià)格、使用方法等;

  解答顧客提出的關(guān)于產(chǎn)品的疑問和產(chǎn)品使用過程中可能遇到的問題; 記錄顧客對(duì)使用產(chǎn)品反饋的意見,并及時(shí)反饋公司;

  b.對(duì)于顧客需要而暫時(shí)短缺的產(chǎn)品,將產(chǎn)品明細(xì)、顧客姓名、電話等詳細(xì)記錄登記下來(lái)并及時(shí)通知加盟店負(fù)責(zé)人提貨,并在貨到后及時(shí)通知顧客; c.發(fā)送產(chǎn)品宣傳資料。

  2、顧客的售后服務(wù)

  a.回答顧客關(guān)于產(chǎn)品使用、產(chǎn)品作用等方面的咨詢(來(lái)電、來(lái)函、現(xiàn)場(chǎng)訪問),并予以記錄

  b.接受顧客投訴并及時(shí)反饋加盟店或公司,予以處理 c.產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤 d.維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推薦

  3、產(chǎn)品的陳列、調(diào)整、清潔、保持 a.加盟店專柜陳列要按照廠家要求陳列。b.當(dāng)季暢銷品的陳列要擺放在加盟店顯眼的地方。c.POP宣傳單頁(yè)要根據(jù)公司的要求擺放。

  4、貨架、展柜及區(qū)域環(huán)境設(shè)施的清潔與維護(hù) a.專柜、產(chǎn)品、宣傳立牌、產(chǎn)品包裝外殼要求無(wú)灰塵。b.專柜區(qū)域地面干凈無(wú)塵土。

  c.專區(qū)里視線范圍內(nèi)無(wú)任何雜務(wù)堆放。

  5、其與工作職責(zé)

  a.監(jiān)督商場(chǎng)的銷售過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋上級(jí)部門

  b.監(jiān)督并記錄開箱合格率,將不合格產(chǎn)品記錄記下來(lái)及時(shí)反饋當(dāng)?shù)刎?fù)人和售后服務(wù)中心

  c.跟蹤開箱不合格產(chǎn)品的處理結(jié)果,直到完全解決

  d.及時(shí)了解產(chǎn)品庫(kù)存及產(chǎn)品宣傳單頁(yè)等宣傳資料的庫(kù)存情況,發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)上報(bào)

  e.協(xié)助營(yíng)銷中心與商場(chǎng)聯(lián)絡(luò),并根據(jù)安排開展促銷活動(dòng)附 件

[ 修改與解釋 ]

  一、本手冊(cè)內(nèi)未盡事宜,參閱勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)管理規(guī)定;

  二、xx公司擁有對(duì)本手冊(cè)的修改權(quán)及最終解釋權(quán)。 [ 聲 明 ] 本人自愿接受xx公司《促銷員管理手冊(cè)》所有條例,如有違反,愿意按條例規(guī)定接受處罰。

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  美容督導(dǎo)崗位職責(zé)

  美容督導(dǎo)崗位職責(zé)

  1、培訓(xùn)指導(dǎo)代理商、美容院業(yè)務(wù)員、美容師怎樣展開產(chǎn)品推廣工作,使他們熟練掌握公司的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和營(yíng)銷政策。參入代理商品牌小組管理,起到真正的顧問作用。

  2、經(jīng)常拜訪、了解、溝通代理商、美容院終端網(wǎng)絡(luò),使你成為終端美容院老板的朋友,指導(dǎo)老師,使她有離不開你的感覺,幾天不見你來(lái),就想你,并主動(dòng)打電話找你; 3、對(duì)重點(diǎn)美容院你可以重點(diǎn)協(xié)助開展促銷活動(dòng);4、如代理商網(wǎng)絡(luò)不成熟,就應(yīng)盡最大可能的協(xié)助品牌小組迅速打開市場(chǎng)。并溝通說(shuō)服代理商盡快選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)召開一次招商會(huì),擴(kuò)大銷售影響力;5、平時(shí)你應(yīng)盡量利用你的工作風(fēng)貌和個(gè)人魅力,找機(jī)會(huì)多與代理商、加盟店老板溝通,說(shuō)服代理商,美容院多舉行招商會(huì)和終端促銷會(huì)活動(dòng),只有這樣才能不斷提高本公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有量,擴(kuò)大銷量;6、每季度開始前10天左右,你要經(jīng)常找代理商多溝通,督促代理商打季度款;7、每月月前5號(hào)左右督促代理商提貨,月尾25號(hào)之前檢察本月計(jì)劃訂貨提完沒有,沒有,督促代理商提完貨。

  8、每季度底20號(hào)之前盤點(diǎn)代理商庫(kù)存,監(jiān)督代理商倉(cāng)儲(chǔ)保管填寫《品牌產(chǎn)品庫(kù)存明細(xì)表》《品牌物料庫(kù)存明細(xì)表》上傳公司。發(fā)現(xiàn)庫(kù)存太多,應(yīng)立即回報(bào),策劃促銷方案,幫助代理商處理庫(kù)存。

  9、一般沙龍會(huì)、店銷會(huì)、終端會(huì):

  督促代理商提前半月申請(qǐng)。會(huì)后一周內(nèi)填寫《品牌終端會(huì)議反饋表》上報(bào)公司。同時(shí)自已也要填寫《品牌終端會(huì)議反饋表》上報(bào)公司。

  1 1、一般招商會(huì):

  督促代理商提前一個(gè)半月申請(qǐng)。會(huì)后半月內(nèi)填寫《品牌招商會(huì)議反饋表》上報(bào)公司,同時(shí)自已也要填寫〈品牌招商培訓(xùn)會(huì)議反饋表〉上報(bào)公司。

  1 2、每季度前5天內(nèi),監(jiān)督代理商品牌小組對(duì)代理商銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行ABC客戶劃分,并向公司上報(bào)〈代理商網(wǎng)絡(luò)ABC情況劃分明細(xì)表〉。

  1 3、監(jiān)督代理商品牌小組結(jié)合本省實(shí)際,嚴(yán)格按《品牌客情關(guān)系規(guī)范管理辦法》規(guī)范管理客戶;1 4、每季度底30號(hào)之前,監(jiān)督代理商品牌小組填寫〈品牌季度政策執(zhí)行評(píng)估表〉上報(bào)公司品牌部,同時(shí)自已也要填寫,上報(bào)公司。

  1 5、新顧問初到市場(chǎng),當(dāng)你溝通了解代理商目前情況后,應(yīng)立即以書面形式向公司傳真匯報(bào),使公司迅速對(duì)你作出指導(dǎo)。

  1 6、無(wú)能新老美容督導(dǎo),每月月底30號(hào)之前填寫〈品牌月工作報(bào)表〉轉(zhuǎn)回公司,以使公司及時(shí)掌握你的情況,對(duì)你作出指導(dǎo)。

  7、無(wú)能新老美容督導(dǎo),每周六都應(yīng)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)對(duì)公司傳真匯報(bào)《品牌下店工作匯報(bào)表》,以便公司了解你的情況,做出指導(dǎo)。

  1 8、美容督導(dǎo)要經(jīng)常主動(dòng)與公司有關(guān)部門保持聯(lián)系,匯報(bào)市場(chǎng)情況,做到每周與公司都有聯(lián)系,以便公司了解你的情況,對(duì)你做出指導(dǎo)。

  1 9、美容督導(dǎo)與代理商最少三個(gè)月對(duì)帳一次,填好對(duì)賬單及時(shí)傳回公司財(cái)務(wù)備案。

  20、美容督導(dǎo)了解代理商銷售網(wǎng)絡(luò),每月都要向公司上報(bào)《代理商新增加盟店明細(xì)表》,附送:

  美容美發(fā)形象設(shè)計(jì)中心開業(yè)祝詞

  美容美發(fā)形象設(shè)計(jì)中心開業(yè)祝詞

  尊敬的各位來(lái)賓:

  鶯遷喬木,燕舞春風(fēng)。福臨喜地,春滿華堂。燕筑新巢春正暖,鶯遷喬木日出長(zhǎng)。此,祥光臨福地,喜氣滿新居。瑞云捧日日吉利,紫氣盈門門盛昌。今天,是***夫婦喜遷新樓,樓居旺地四時(shí)新。同時(shí),又是*先生的愛妻***女士美容美發(fā)形象設(shè)計(jì)中心開業(yè)大喜之日,財(cái)源廣進(jìn)滾滾來(lái)。首先,讓我們向***、***夫婦表示熱烈的祝賀。

***一家是一個(gè)幸福和睦的家,三代同堂,家業(yè)興旺.夫妻倆在創(chuàng)業(yè)的路上攜手并肩,比翼齊飛。相互支持,相互鼓勵(lì),充分發(fā)揮各自的一技之長(zhǎng),積極探索,勇于創(chuàng)新。執(zhí)著的追求和頑強(qiáng)持毅志,促使他們?cè)诙潭淌畮啄甑臅r(shí)間里,家發(fā)年了翻天覆地的變化。他們?cè)羞^住土房的質(zhì)樸,住磚房的心,更有過住宅區(qū)高樓大廈質(zhì)渴望,今天,他們終于如愿以償。他們?cè)趯庍h(yuǎn)鎮(zhèn)的黃金地帶購(gòu)買了167平面的門市樓,于是,他們不僅有了良好的住宅環(huán)境,而且,擁有了充分施展才華的陳地,為他們?cè)僬锅檲D、再創(chuàng)佳績(jī)奠定了基礎(chǔ)。此刻,樓內(nèi)樓外歡聲笑語(yǔ)、樓上樓下喜氣洋洋。外觀設(shè)計(jì)豪華典,氣質(zhì)非凡,樓內(nèi)布局合理、清新自。這一切的一切都要?dú)w功于事業(yè)的成功。

  提起他們的事業(yè),更是叫人不絕口,***女士早年就投身于美發(fā)事業(yè),從艱苦的學(xué)藝生涯到小本經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展到今天的規(guī)模,其中包著太多的酸甜苦辣。有句話說(shuō),沒有十年寒砌苦,哪有醋梅撲鼻香。一分,一分收獲如今,往日***一人經(jīng)營(yíng)的理發(fā)店已經(jīng)變成了多、名員工的美發(fā)中心,這是一個(gè)巨大的飛躍。與此同時(shí),***女士用她多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超的技術(shù)水平培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學(xué)員。如今,她的弟子們大部分已經(jīng)立的開張營(yíng)業(yè)了。這不僅為待業(yè)、下崗人員找到出路,為社會(huì)做工出了貢獻(xiàn)。同時(shí),她也深深圳的體會(huì)到李吐芳菲的深含義。并且在這個(gè)過程中她自的技術(shù)水平也不斷的提高、經(jīng)濟(jì)收入更加的可觀了。更重要的一點(diǎn)是在生活、工作、學(xué)習(xí)中,顧客群越來(lái)越大,朋友越來(lái)越多。致此喬遷之喜之開業(yè)大吉的美好時(shí),馬氏家族迎來(lái)了社會(huì)各的親朋好友。在此地,我僅代表***、***夫婦感謝社會(huì)各朋友的支持與厚愛!

  為了更好的為你服務(wù),讓你的秀發(fā)更出眾,容顏更年輕,為了給你的新婚留下浪漫回憶,為了讓你風(fēng)風(fēng)光光的走上婚禮圣堂。***美聯(lián)社發(fā)中心加盟賓縣最具實(shí)力的**美發(fā)中心并與*縣風(fēng)光影樓聯(lián)手,罰你提供美容、美發(fā)、婚紗、攝影等一條龍服務(wù)。***攜全體員工時(shí)恭候你的光臨惠顧。

  朋友們,讓我們衷心的祝愿馬氏家族: 戀舊友又添四鄰友,住高樓更上一層樓。祝你們:

  百尺竿頭不止步,盛名之下更追求。鳴放禮炮!

美容店面督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  店面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

【篇1:專賣店設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書確認(rèn)】

  專賣店設(shè)計(jì)師工作說(shuō)明書

  職務(wù)編碼:0

【篇2:設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)111】

  設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  一、了解企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為準(zhǔn)則》、《員工日常行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。

  三、向客戶說(shuō)明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德,不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。

  四、五、六、七、八、在施工中,能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。 不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄露公司機(jī)密。不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。新到見習(xí)設(shè)計(jì)師不能單獨(dú)談單,要經(jīng)過公司或者部門的培訓(xùn)方可上崗。設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名,如沒有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

  九、十、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。 接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)、圖紙符合公司要求,達(dá)到 公司需要的簽約能力。

  十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。

  十二、在上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一管理。

  二、負(fù)責(zé)與公司各部門的聯(lián)系,配合各部門做好相關(guān)工作。

  三、負(fù)責(zé)考核、篩選施工工隊(duì),并定期組織培訓(xùn)。 四、負(fù)責(zé)考核、篩選質(zhì)檢員,定期組織崗位培訓(xùn)。

  五、負(fù)責(zé)解決工程中的糾紛,及時(shí)處理客戶投訴。

  六、組織每月工地的巡檢工作,并檢查監(jiān)理的日常工作。

  七、組織召開定期的各種工程會(huì)議。

  八、建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。

  九、負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開的原則公布上墻。

  十、管理工作后期的售后服務(wù)工作。

  十一、制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工程監(jiān)理、施工工長(zhǎng)認(rèn)真、客觀的評(píng)價(jià)。 十二、有權(quán)就本部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)向人力資源部提出建議。十三、培養(yǎng)人才、推薦人才,配合公司完成對(duì)技術(shù)人員的招聘考核工作。十四、完成總經(jīng)理安排的其它事宜。

  一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

  二、性。

  三、在施工過程中,按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定,對(duì)工藝流程、工嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護(hù)合同的法律權(quán)威藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。

  四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn);在工作中注意言行舉止,在客戶面前樹立業(yè)之峰公司良好現(xiàn)象。

  五、具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通。

  六、監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的招行情況,督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》,并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系,及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

  八、九、監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證工程按期竣工。 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底,安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),并填寫技術(shù)交底記錄。

  十、裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。 十一、在工程施工過程中,對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認(rèn)。

  十二、如遇特殊情況 ,工程項(xiàng)目須延長(zhǎng)工期,應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。

  十三、工程工期過半(木工收口),主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收,并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算,同時(shí),也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。 十四、整體工程竣工后,監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,請(qǐng)客戶填寫《工程驗(yàn)收單》,進(jìn)行工程尾款結(jié)算;尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請(qǐng)客戶填寫《項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單》。

  一、客戶滿意程度作為衡量自己工作標(biāo)準(zhǔn);注意言行舉止,在客戶面前為本公司樹立良好形象。

  二、以身作則,嚴(yán)格遵守《工程部手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定。

  三、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真填寫各種表格,協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理,設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)工作。

  四、對(duì)公司所規(guī)定材料及工藝作法有足夠的了解并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五、必須熟悉專業(yè)知識(shí)并具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。

  六、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,不徇私情,文明施工。

  七、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、反饋質(zhì)量和服務(wù)方面的問題。

  八、必須準(zhǔn)確按時(shí)解決工程監(jiān)理提出的整改意見。

  九、施工中變更的項(xiàng)目須設(shè)計(jì)及客戶確認(rèn)簽字方可施工。

  十、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答客戶提出的問題。

  十一、具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通。

  十二、按時(shí)參加每次工程部例會(huì)及其它會(huì)議,并能真實(shí)負(fù)責(zé)反映提出意見及建議。 十三、約束工人的違紀(jì)言論及行為,努力提高本工隊(duì)素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。十四、保證所接受到的獎(jiǎng)勵(lì)的真空性,不得向客戶索取獎(jiǎng)勵(lì)性物品或文件。十五、負(fù)責(zé)對(duì)工長(zhǎng)及工人的培訓(xùn),努力提高工人的素質(zhì)。

  市場(chǎng)推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、公司整體戰(zhàn)略和重大決策,有參與建議的權(quán)利和義務(wù)。

  二、建立健全內(nèi)部管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 三、根據(jù)公司的發(fā)展要求,制度和執(zhí)行公司的人力資源計(jì)劃。

  四、組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并具體監(jiān)督執(zhí)行。

  五、負(fù)責(zé)組織建立公司的薪酬制度。

  六、組織對(duì)員工個(gè)人檔案的科學(xué)化管理,向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報(bào)告和實(shí)施辦法。

  七、組織對(duì)工作的職能分析和界定,為其它各項(xiàng)人事工作提供依據(jù)。

  八、負(fù)責(zé)中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作。

  九、制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘辦法,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。組織由相關(guān)各部主管參加的招聘復(fù)試。

  十、根據(jù)考核情況,領(lǐng)導(dǎo)制作工作崗位調(diào)配方案,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  十一、負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,并實(shí)施和監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行情況。 十二、辦理員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)和辭退。

  十三、每月按時(shí)向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。 十四、完成總經(jīng)理及上級(jí)主管交辦的其它工作。

【篇3:設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)定】

【】

【稿】

  一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范

【部門職能】

  1、接待裝修客戶來(lái)訪;

  2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易; 3、完成裝修設(shè)計(jì)業(yè)務(wù);

  4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開展工作; 5、對(duì)所做裝修設(shè)計(jì)方案及預(yù)算負(fù)全部責(zé)任。

【崗位設(shè)置】

(一)設(shè)計(jì)部經(jīng)理

  直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師

  能力要求:

  1、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。 2、綜合解決設(shè)計(jì)問題能力。

  3、克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。 4、恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。5、親和力。設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、全面組織本部門工作(計(jì)劃,實(shí)施,督導(dǎo),評(píng)估,考核)。 2、在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。3、落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工。

  4、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效評(píng)估,考核。

  5、負(fù)責(zé)制定部門目標(biāo),并督促細(xì)分達(dá)成目標(biāo)。

  6、結(jié)合公司實(shí)際情況制定談客戶流程,優(yōu)惠政策及逼單策略。 7、記錄本部門員工的日常休假。8、定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作。9、協(xié)調(diào)下屬之間的工作。10、審核設(shè)計(jì)方案。

  11、立足本部門工作,向公司提出合理化建議。

(二)設(shè)計(jì)師

  直屬上級(jí):設(shè)計(jì)經(jīng)理

  能力要求:

  1、獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。 2、解決客戶設(shè)計(jì)問題能力。

  3、客服困難,創(chuàng)造性完成工作任務(wù)能力。 4、引導(dǎo)客戶消費(fèi)能力及良好的溝通能力。5、親和力。

  崗位職責(zé):

  1、店面接洽客戶來(lái)訪。 2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋。

  3、主持裝修方案設(shè)計(jì)、預(yù)算,完成設(shè)計(jì)任務(wù),做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

  4、代表公司同客戶簽訂裝修合同。 5、主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

  6、跟蹤施工過程,解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問題。 7、主持施工中設(shè)計(jì)變更。8、融洽客戶關(guān)系。

  9、立足本崗位工作,提出合理化建議。

【設(shè)計(jì)部總監(jiān)工程流程】

  固定安排:

  1、每月30號(hào),向主管本部門的總經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和下月的月度工作計(jì)劃。 2、每周二下午組織召開本部門例會(huì): 1)傳達(dá)公司精神; 2)總結(jié)一周工作;

  3)安排、布置工作任務(wù); 4)調(diào)整下屬人員工作狀態(tài);

  店面日常工作:

  1、維持本部門工作秩序。 2、管理設(shè)計(jì)任務(wù):

  1)安排設(shè)計(jì)任務(wù)到設(shè)計(jì)師。

  2)跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程,協(xié)助、督導(dǎo)設(shè)計(jì)師在限定時(shí)間做出設(shè)計(jì)方案。3)審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。3、協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶簽訂裝修合同。

  合同轉(zhuǎn)接程序:已簽合同(所有文本、預(yù)算、圖紙)由設(shè)計(jì)部一并交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部將合同登記備案。設(shè)計(jì)部填寫工程通知單轉(zhuǎn)到工程部負(fù)責(zé)人簽收,工程部到財(cái)務(wù)部借合同審核并作開工準(zhǔn)備,然后將合同交回財(cái)務(wù)部保管。由于某部門的疏忽造成的合同內(nèi)容的遺失,處罰該部門主管500元/次。

  二、員工日常工作條例

  1、工作時(shí)間內(nèi)必須掛工作牌,否則每次罰款50元。

  2、早上8:30到公司,遲到者總經(jīng)理及高管每分鐘罰款5元/分鐘,中層管理層2元/分鐘,員工1元/每分鐘,交由前臺(tái)樂捐箱。

  3、為了大家的安全及工作安排,設(shè)計(jì)師外出應(yīng)做好登記工作,違者罰款20元。

  4、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人,請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛護(hù)自己的設(shè)備,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款50元(跑圖例外),損壞硬件設(shè)備者個(gè)人負(fù)責(zé)。 5、工作時(shí)間不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者每次罰款30元。6、請(qǐng)保持個(gè)人的桌面衛(wèi)生和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生。談判后自覺清理談判桌,30分鐘未清20元罰款。

  7、辦公大廳為公共區(qū),吸煙者、進(jìn)餐者罰款20元每次。

  8、任何人絕對(duì)不允許在公司做非本公司事物,包括畫圖,打印,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,屢教不改者開除處理。

  9、任何人不得以公司名義承攬工地,損壞公司名義的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除并扣除所有工資,并追究公司經(jīng)濟(jì)損失賠償;視情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以起訴,讓其承擔(dān)法律刑事責(zé)任。10、任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)人資源或泄漏給他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理,并扣發(fā)所有工資。

  西安紅景天裝飾公司行政部 2012年8月

  三、設(shè)計(jì)部工作流程中的責(zé)任義務(wù)

  1、設(shè)計(jì)師必須按公司內(nèi)部預(yù)算模版定額報(bào)價(jià),不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)或擅自更改定額說(shuō)明,由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

  2、設(shè)計(jì)師無(wú)擅自打折的權(quán)力,擅自打折設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有折扣。如須打折,須請(qǐng)示設(shè)計(jì)部經(jīng)理。遵守公司誠(chéng)信一口價(jià),把握客戶心理,不要給客戶有一讓再讓。

  3、設(shè)計(jì)師簽訂合同后,必須報(bào)部門總監(jiān)并做好登記工作,交給財(cái)務(wù)部門,然后真實(shí)填寫開工信息表送到工程部,合同及相應(yīng)資料在財(cái)務(wù)部存檔。如因檔案遺失造成無(wú)法結(jié)賬由保管人負(fù)責(zé)。4、設(shè)計(jì)師有監(jiān)督跟蹤全程工程施工的責(zé)任。

  5、自量尺當(dāng)日起,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須將圖紙做好并讓部門主管審核。(要求:封面、目錄、各方簽名)

  6、設(shè)計(jì)師在交底時(shí)間必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底并介紹業(yè)主及工程部負(fù)責(zé)人。

  7、工程催款責(zé)任人為施工經(jīng)理,其他相關(guān)人員有配合工作的義務(wù)。 8、工程的各種責(zé)任事故設(shè)計(jì)師有配合處理的義務(wù),有設(shè)計(jì)引起的事故由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

  四、客戶服務(wù)工作細(xì)則及管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)公司對(duì)信息資源的管理及提高簽單成功率,以跟單記錄表為實(shí)物記載有據(jù)可循,特制定如下規(guī)定:

(一)客戶資源的登記、派單

  客戶資源的收集渠道由上門客戶(包括來(lái)電話咨詢的客戶)、業(yè)務(wù)員帶單客戶、公司派單客戶等組成。故所有的信息資源必須跟單登記,否則以50元/次罰款論處;然后由設(shè)計(jì)師上報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理,并派單給設(shè)計(jì)師。其他任何人不得私自派單,否則以100元/次罰款。

  1. 凡是上門客戶,由前臺(tái)人員接待洽談,了解情況后前臺(tái)反映給設(shè)計(jì)主管,主管安排設(shè)計(jì)師服務(wù),登記客戶來(lái)訪記錄。誰(shuí)接待的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)跟單,并每次將情況都填寫《跟單記錄表》,直到客戶已簽合同或另找他人裝修為止。2. 凡是業(yè)務(wù)員的客戶,必須及時(shí)跟單追蹤,并提供基本的資料(如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等)以進(jìn)展設(shè)計(jì)師下步的工作。若因跟單不及時(shí),以20元/次罰款論處,造成單源流失的,以100/次的罰款。

(二)跟單

  1、設(shè)計(jì)師接單后,應(yīng)及時(shí)出圖、報(bào)價(jià)、約客戶洽談,并及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄《跟單記錄表》,以便反饋給部門經(jīng)理。如若不及時(shí)填此表反饋給主管,以20元/次罰款論處,且因此而造成單源流失的,以100/次罰款論處。

  2. 星期一及星期五統(tǒng)一收回跟單記錄表檢查上交經(jīng)理處,養(yǎng)成習(xí)慣作好工作記錄。

  3.跟單過程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶進(jìn)行回訪、跟蹤,及時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài),以提高簽單率。如若因跟單回訪超出三天,以20元/次罰款論處,因此而造成單源流失的,以100元/次罰款論處。

  4. 業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通,使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自己客戶的具體情況。

  5. 凡是公司單源,設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定為無(wú)效客戶,必須經(jīng)雙方確認(rèn)上報(bào)經(jīng)理認(rèn)可后方可停止跟單。任何人不得浪費(fèi)公司資源,否則以100元/次罰款。

  6. 在設(shè)計(jì)服務(wù)中,應(yīng)至少對(duì)客戶進(jìn)行五次以上的跟蹤,以了解客戶

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