下面是范文網小編分享的合肥市治安綜合治理工作匯報4篇(合肥市治安管理條例)，供大家參考。
合肥市治安綜合治理工作匯報1
市綜治辦：
市委第七次黨代會即將召開，“國慶節(jié)”即將到來，為了加強社會治安綜合治理領導責任，根據貴辦（德綜治辦[2011]21號）文件精神和相關綜治工作會議的要求，2011年，我局采取有力措施，狠抓社會治安綜合治理，具體做了以下一些工作。
一、進一步提高對社會治安綜合治理工作的認識。搞好社會治安綜合治理工作，有利于維護我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為我市經濟發(fā)展營造一個良好的社會環(huán)境，市委、市政府和各級綜治部門非常重視這項工作，民政局也非常重視這項工作，這既是建立良好社會秩序，確保社會穩(wěn)定的需要，也是保障本單位干部職工正常工作、學習、生活的需要。所以，我們從不把這項工作看作是額外負擔，而是一項非抓不可的工作。年初，召開了民政系統(tǒng)干部職工大會，安排部署社會治安綜合治理工作，通過宣傳、教育，進一步提高了對社會治安綜合治理工作的認識。
二、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導，制定了科學、合理的工作方案。我們把社會治安綜合治理工作作為一項中心工作常抓不懈，成立了社會治安綜合治理工作領導小組。成立了由局長楊光任組長，紀檢組長唐華任副組長的綜合治理領導小組，負責全局的綜治工作。領導小組下設辦公室，由喻文仲同志兼任辦公室主任，具體負責日常事務性工作。其次，把綜治工作納入目標管理，局機關與各科（室）、各直屬事業(yè)單位簽訂了目標責任書，落實層層目標管理責任制，使綜治工作層層有人抓，事事有人管。
三、廣泛開展綜治宣傳活動。根據市綜治辦的統(tǒng)一部署,我局認真地開展了社會治安綜合治理宣傳活動，取得了較好的成效。一是加強領導，提高認識。我們召開了局機關全體人員和直屬事業(yè)單位負責人參加的動員會議，局長楊光同志作了動員報告，要求各科（室）、各直屬事業(yè)單位要大力宣傳綜治工作的一系列方針政策，廣泛宣傳民政法律法規(guī)，讓社會各界和人民群眾都來了解民政法律、法規(guī)，都來支持、參與民政工作，都來監(jiān)督民政工作。二是結合實際，制定宣傳方案。按照市綜治辦的要求，結合民政部門實際，我們制定了《民政系統(tǒng)2011年社會治安綜合治理宣傳月活動方案》，明確了宣傳內容，使綜治宣傳活動有的放矢，重點突出。三是適應形勢，突出重點。隨著人口的不斷增加，耕地日益減少，保護耕地迫在眉捷，黨中央、國務院高度重視耕地保護工作。改革土葬，推行火化，是保護耕地的一項重要舉措。廣泛宣傳有關殯葬管理的法律、法規(guī)，使之家喻戶曉，人人皆知，對于促進殯葬改革，有著重要的作用。在綜治宣傳活動中，我們始終把宣傳殯葬法律、法規(guī)放在重要位置，今年清明節(jié)時期，我們利用有利時機加強宣傳力度，向群眾廣泛宣傳殯葬改革工作的重要意義。德陽電視臺新聞頻道、什邡電視臺等多家新聞媒體對清明節(jié)相關工作進行了報道，旌陽區(qū)組織6輛宣傳車，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展殯葬法規(guī)、政策巡回宣傳，散發(fā)傳單2萬余份。
四、健全和落實綜治和平安創(chuàng)建的規(guī)章制度
為預防各種治安刑事案件的發(fā)生，并結合我局的實際情況，建立了一整套行政管理辦法和安全管理制度，堅持了節(jié)假日值班責任制度，防汛搶險值班制度，社會治安綜合治理的管理制度，用電、用水、用氣等安全制度，責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保職工群眾生命和公共財產的安全，促進了社會治安綜合治理工作任務的全面落實。經過一年的努力工作，社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作取得明顯成效，一年來，我局沒有發(fā)生大小責任事故和事故隱患，無邪教組織和吸毒販毒的違法行為發(fā)生。
五、切實履行民政職能，積極維護社會穩(wěn)定。
1、做好城鄉(xiāng)低保工作，保障城鎮(zhèn)貧困群眾的基本生活權益。為切實做到應保盡保、應退盡退，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等科室人員堅持實行嚴格的低保準入制，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。截止8月底，全市已有人次領取了城鄉(xiāng)居民最低生活保障金，累計發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金.3萬元。
2、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。防汛期間，我們認真檢查防汛救災措施落實情況，堅持查災、報災、救災及時準確，并組織精干力量深入基層，及時排查險情，堅決提前轉移處于危險地段的受災群眾，努力把災害造成的損失降低到最低程度。高度關注中小學校以及敬老院、福利院、光榮院等人員密集場所的安全問題，指定專人負責，密切監(jiān)測險情，提前轉移受威脅的群眾，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
3、認真做好雙擁優(yōu)撫工作，確保政策落實到位。全面準確貫徹落實各項優(yōu)撫政策，再次提高優(yōu)撫對象補助標準。今年以來，我局會同群工、社保、住建等部門為下崗失業(yè)軍隊退役人員幫扶解困，做了大量深入細致地工作，各縣（市、區(qū)）按照市委、市政府相關文件精神，積極協(xié)調各單位開發(fā)公益性崗位，穩(wěn)妥推進相關問題的解決，保持德陽市社會的穩(wěn)定做出了努力。
經過一年的努力工作，我局社會治安綜
合治理工作取得了一定成績，今后，我們要再接再厲，進一步加大工作力度，爭取把這項工作搞得更好。
合肥市治安綜合治理工作匯報2
鉆井工程技術公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現(xiàn)有職工515人，黨員198人，其中具有技術職稱的123人（高級職稱10人，中級職稱66人，初級職稱47人）。公司設有黨群辦公室、企管辦公室、生產辦公室、勞資培訓辦公室四個職能科室，有泥漿工藝研究所、供石粉一隊、二隊、制劑廠等9個基層單位。經過多年的發(fā)展，公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術研究、現(xiàn)場技術服務、新技術推廣應用、油田化學劑開發(fā)與生產為一體的專業(yè)化公司。技術服務領域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽、地礦部、南海和中原等油田及國外的雪弗龍、EDC等專業(yè)化公司。是科技含量較高的泥漿專業(yè)化研究單位。
近年來，我公司不斷加大科研攻關和市場開拓力度，贏得了良好的市場信譽和經濟效益，鉆井液技術服務方面繼續(xù)保持全國同行業(yè)八個第一，到目前為止，共有64項科研成果獲國家級、省部級和局級獎勵。
一、2004年泥漿公司綜治工作基本情況
2004年，我們泥漿公司在上級部門的正確領導下認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的一系列指示精神，以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞公司雙文明建設的總體目標，以開展建設“平安單位”活動為主線，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，全面落實綜治工作各項措施。公司各級各部門齊抓共管，努力把社會治安綜合治理的各項工作措施落到實處，使公司轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，為公司生產經營等各項工作的順利進行提供了有力保障，為公司整體經濟效益的提高發(fā)揮了積極作用?？偨Y一年來的工作，主要有以下幾點：
1、加強組織領導，明確責任目標，完善管理體系公司黨政領導十分重視社會治安綜合治理工作，并把這項工作納入黨政議事日程，當作一項重點工作來抓。今年工作一上手，公司黨委在認真總結上年綜治工作的同時，及時研究調整了以書記、經理為組長的社會治安綜合治理領導小組，加強對綜治工作的組織領導，并進一步完善了治安管理、普法教育、人民調解、幫教轉化和值班巡邏等五個小組，9個基層單位也都成立了以支部書記為組長的基層社會治安綜合治理領導小組。有47人和42人分別組成兩級普法教育和人民調解工作小組，全面負責公司的治安綜合治理、普法教育、人民內部矛盾糾紛調解工作。為了把工作落到實處，公司黨委同11個黨支部簽訂了職工社會治安綜合治理責任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責任目標，做到了工作有方向，考核有標準，人人有責任，層層抓落實。
同時，為確保各項社會治安綜合治理工作上臺階，上水平，根據公司年度“雙文明”建設規(guī)劃要求，公司綜合治理領導小組制定了年度“公司社會治安綜合治理工作要點”和“公司社會治安綜合治理特別管理規(guī)定”，提出了具體目標任務和方法措施，要求公司社會治安綜合治理工作，要緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產經營建設這個中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，在保持內部治安秩序穩(wěn)定，爭創(chuàng)局“社會治安綜合治理模范單位”上下功夫，并真正起到為公司生產經營保駕護航的作用。在具體工作中，我們做到了“操作依規(guī)章，考核要統(tǒng)一，獎懲要嚴明，管理上臺階?！痹诮M織網絡建設上，我們從建立健全社會治安綜合治理組織機構和規(guī)章制度著手，在做好整體工作的情況下，重點在對外服務班組和對外營運車組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術服務隊和對外營運車組都建立了綜治小組。形成橫到邊，縱到底，上下統(tǒng)一，覆蓋整個生產服務范圍的管理體系，保證了人人有責任，事事有人抓，件件有落實，促進和調動了責任人抓好內部社會治安綜合治理工作的責任感和積極性。使“社會治安，人人有責”深入人心，大家既是管理者，又是執(zhí)行者，形成一級抓一級，自我管理，群防群治，全員參與，層層抓落實的局面。有力地促進了公司社會治安綜合治理工作的順利進行。
2、以人為本強素質，齊心協(xié)力抓治理社會治安綜合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是關鍵，是根本。在綜治工作中，公司黨委、公司牢固樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，把調動全體職工參與社會治安綜合治理工作當作重點工作來抓，收到了明顯的效果。
合肥市治安綜合治理工作匯報3
鉆井工程技術公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現(xiàn)有職工515人，黨員198人，其中具有技術職稱的123人（高級職稱10人，中級職稱66人，初級職稱47人）。公司設有黨群辦公室、企管辦公室、生產辦公室、勞資培訓辦公室四個職能科室，有泥漿工藝研究所、供石粉一隊、二隊、制劑廠等9個基層單位。經過多年的發(fā)展，公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術研究、現(xiàn)場技術服務、新技術推廣應用、油田化學劑開發(fā)與生產為一體的專業(yè)化公司。技術服務領域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽、地礦部、南海和中原等油田及國外的雪弗龍、EDC等專業(yè)化公司。是科技含量較高的泥漿專業(yè)化研究單位。近年來，我公司不斷加大科研攻關和市場開拓力度，贏得了良好的市場信譽和經濟效益，鉆井液技術服務方面繼續(xù)保持全國同行業(yè)八個第一，到目前為止，共有64項科研成果獲國家級、省部級和局級獎勵。
一、2004年泥漿公司綜治工作基本情況2004年，我們泥漿公司在上級部門的正確領導下認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的一系列指示精神，以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞公司雙文明建設的總體目標，以開展建設“平安單位”活動為主線，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，全面落實綜治工作各項措施。公司各級各部門齊抓共管，努力把社會治安綜合治理的各項工作措施落到實處，使公司轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，為公司生產經營等各項工作的順利進行提供了有力保障，為公司整體經濟效益的提高發(fā)揮了積極作用?？偨Y一年來的工作，主要有以下幾點：
1、加強組織領導，明確責任目標，完善管理體系公司黨政領導十分重視社會治安綜合治理工作，并把這項工作納入黨政議事日程，當作一項重點工作來抓。今年工作一上手，公司黨委在認真總結上年綜治工作的同時，及時研究調整了以書記、經理為組長的社會治安綜合治理領導小組，加強對綜治工作的組織領導，并進一步完善了治安管理、普法教育、人民調解、幫教轉化和值班巡邏等五個小組，9個基層單位也都成立了以支部書記為組長的基層社會治安綜合治理領導小組。有47人和42人分別組成兩級普法教育和人民調解工作小組，全面負責公司的治安綜合治理、普法教育、人民內部矛盾糾紛調解工作。為了把工作落到實處，公司黨委同11個黨支部簽訂了職工社會治安綜合治理責任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責任目標，做到了工作有方向，考核有標準，人人有責任，層層抓落實。同時，為確保各項社會治安綜合治理工作上臺階，上水平，根據公司年度“雙文明”建設規(guī)劃要求，公司綜合治理領導小組制定了年度“公司社會治安綜合治理工作要點”和“公司社會治安綜合治理特別管理規(guī)定”，提出了具體目標任務和方法措施，要求公司社會治安綜合治理工作，要緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產經營建設這個中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，在保持內部治安秩序穩(wěn)定，爭創(chuàng)局“社會治安綜合治理模范單位”上下功夫，并真正起到為公司生產經營保駕護航的作用。在具體工作中，我們做到了“操作依規(guī)章，考核要統(tǒng)一，獎懲要嚴明，管理上臺階?！痹诮M織網絡建設上，我們從建立健全社會治安綜合治理組織機構和規(guī)章制度著手，在做好整體工作的情況下，重點在對外服務班組和對外營運車組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術服務隊和對外營運車組都建立了綜治小組。形成橫到邊，縱到底，上下統(tǒng)一，覆蓋整個生產服務范圍的管理體系，保證了人人有責任，事事有人抓，件件有落實，促進和調動了責任人抓好內部社會治安綜合治理工作的責任感和積極性。使“社會治安，人人有責”深入人心，大家既是管理者，又是執(zhí)行者，形成一級抓一級，自我管理，群防群治，全員參與，層層抓落實的局面。有力地促進了公司社會治安綜合治理工作的順利進行。
2、以人為本強素質，齊心協(xié)力抓治理社會治安綜合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是關鍵，是根本。在綜治工作中，公司黨委、公司牢固樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，把調動全體職工參與社會治安綜合治理工作當作重點工作來抓，收到了明顯的效果。一是深入進行“三個教育”，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神，調動全員參加治理工作的積極性。按照公司黨委的全年工作規(guī)劃，結合內部分配制度改革和創(chuàng)建學習型組織活動，深入開展愛崗敬業(yè)教育和形勢任務教育，把愛崗敬業(yè)教育與愛國主義教育、集體主義教育、新時期創(chuàng)業(yè)精神教育、形勢任務教育和職業(yè)道德教育緊密結合起來，努力提高職工的思想道德素質和科學文化素質，積極培育“四有”職工隊伍。促進了公司社會治安綜合治理工作的發(fā)展。二是加強學習，提高職工的文化素質。在學習上，我們以“四五”全民普法教育
為主線，深入學習貫徹黨的路線方針政策。堅持集中和單位組織相結合的辦法，組織干部職工學習法律、法規(guī)等知識，并結合公司實際組織開展了送法到崗位，普法到技術服務現(xiàn)場的活動。并樹立了普法先進單位車隊。今年，公司組織了有基層干部、機關人員參加的市場經濟知識、法律學習班；5月16日，公司組織了12名綜治骨干分子參加了工程技術公司舉辦的消防知識培訓班，系統(tǒng)學習了《消防法》、《山東省消防條例》等消防法規(guī)和消防實操技能。在重點抓好科以上黨員領導干部的理論學習、堅持公司中心組定期學習的同時，各單位利用晨會、班會時間組織職工進行普法學習730人次。今年10月份，我們組織對8名新分配員工進行了普法教育。這些工作的開展，增強了廣大干部職工的法律觀念和遵紀守法的自覺性。三是加強思想政治工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。思想政治工作是職工隊伍穩(wěn)定和綜治工作的保證。結合創(chuàng)建“四好工程”、“六好基層隊”、“黨員責任區(qū)”和“青年文明崗”活動，我們在全公司職工中積極開展爭當“星級班組”和“五好文明職工”的活動。為了把這項工作做好做扎實，根據公司服務面廣、線長的特點，公司提出了哪里有我們的職工，思想工作就做到哪里。公司領導堅持深入技術服務現(xiàn)場調查研究，對職工進行慰問，幫助職工解決實際問題，解除了職工的后顧之憂，促進了職工隊伍穩(wěn)定。公司兩級工會組織充分發(fā)揮職能作用，積極主動為職工家屬排憂解難。發(fā)放困難補助4人次，組織職工療養(yǎng)42人次，慰問傷病職工、退休職工、遺屬184人次。同時，充分發(fā)揮兩級調解組織的調解作用，上下齊心協(xié)力，群眾共同參與，注重發(fā)揮好基層調解小組的職能作用，針對難點、熱點問題，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。全年無任何民轉刑案件，沒有發(fā)生一起內退、協(xié)解、家屬人員上訪突發(fā)事件，保持了內部治安環(huán)境穩(wěn)定。四是黨政工團齊抓共管，促進了社會治安綜合治理工作的開展。公司工會、黨群等職能部門，組織開展了各種健康有益、豐富多彩的文體活動，豐富了職工群眾的文化生活，振奮了精神，陶冶了情操，激發(fā)了斗志。形成了干群齊心協(xié)力抓治理的良好氛圍。
3、突出重點抓防范，搞好治理保穩(wěn)定我們以開展“治安防范年”活動為主線，把抓好內部重點防范工作，為公司內部改革、生產建設和經濟效益的提高創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的環(huán)境，作為公司全年社會治安綜合治理的重點來抓。結合公司實際，本著“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，堅持“眼睛向內，重心下沉，苦練內功，夯實雙基”的工作思路，加強綜合治理組織領導制度建設和基礎工作。一是堅持實行領導干部責任制，狠抓內部防范工作。根據公司轄區(qū)分布黃河南北兩地三處公司經營范圍廣的實際情況，我們堅持實行公司領導干部值班上崗制，全面負責區(qū)內的治安管理工作。公司重新修訂了有關制度，各單位也都制定了內部管理制度和考核制度，在“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”上下功夫，誰出問題誰負責。針對各個時期的具體情況及時調整充實值班護廠力量，采取下下結合重在基層，平時與特殊時期重在平時的方法，加強值班護廠工作。河口泥漿站地處黃河以北，遠離公司駐地。站黨支部一班人團結協(xié)作，克服人員少、任務重、綜治難度大等困難，干部帶頭以身作則，一手抓綜治，一手抓經營，實現(xiàn)了綜治工作、生產經營齊頭并進，共同發(fā)展。二是加強對重點部位、貴重物品、有毒化學藥品的管理工作，實行責任到人，誰管誰負責，誰用誰負責的管理辦法。今年三月份，我們對全公司計算機、傳真機等貴重物品重新進行了登記，并建立了相應的管理制度。各單位對需用的各種貴重配件、原材料實行需用才領，出庫到位，專人負責的辦法，減少待用時間，避免了丟失損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。今年公司修保廠嚴格車輛修保材料領用制度，全年使用消耗材料120多萬元，未發(fā)生一起丟損事件，并節(jié)約材料費9萬余元，取得了良好的經濟效益。同時，我們對財務部門、小車庫、辦公樓等重點部位配備了監(jiān)視報警器。對實驗室、庫房、配制廠配制車間、助劑廠鍋爐房、高分子生產車間等重點部位配備了消防設施，做到了人防、物防、技防相結合。三是認真做好節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。我們除了堅持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”等節(jié)假日期間治安保衛(wèi)工作外，為了做好安全保衛(wèi)工作，按照上級的統(tǒng)一部署和要求，公司實行領導責任制，嚴格對重點人、事、物的管理控制，正確處理各類矛盾糾紛。同時，公司制定了治安值班巡邏特別規(guī)定，領導帶隊加強了值班巡邏力量，提高了防范能力。由于措施得力，責任明確，全公司上下把保衛(wèi)“兩會”的安全當做一項政治任務，認真做好各方面的工作，使“兩會”期間未發(fā)生任何事件，很好地完成了任務。在處理和解決FLG問題上，公司堅決擁護中央決定，按照上級的統(tǒng)一安排，認真做好解決和處理“FLG”問題的工作，同“FLG”邪教組織進行了堅決的斗爭。目前公司無一人練習FLG，完全消滅了FLG邪教活動滋生的土壤。四是加強安全用電、用氣管理，認真做好雨季“八防”和消防安全工作。全年公司安全、生活、治安保衛(wèi)等有關部門堅持對民用氣、熱水器的使用進行檢查，消除隱患，保證了生產、生活安全。根據公司科研生產特點，消防重點部位多的情況，公司始終十分重視消防安全工作。公司在資金緊張的情況下，今年以來投資10余萬元為基層單位配備滅火器100多具，為重點部位配備了消防應急照明、水龍帶等消防器材。危險區(qū)域設置了防火標志，指定了責任人，形成了“重點部位有人管，安全責任有人擔”的有效機制。為增強實戰(zhàn)能力。并堅持實行定人、定位、定期檢查、更換制度，對重點消防單位配制廠解卡劑生產車間進行數字化防火防爆監(jiān)測改造等，并對重點單位建立了消防檔案。公司堅持每月一次的安全檢查制度，由領導帶隊組織生產、安全、生活、保衛(wèi)等職能部門對全公司生產車間、車場、重點部位、消防器材設施、民用氣進行全面檢查整改，消除隱患。在“119”消防宣傳日活動前夕，公司于11月2日組織冬季消防實戰(zhàn)演習，主要檢驗各單位職工的消防安全意識、使用滅火器材的熟練程度、現(xiàn)場指揮人員的指揮能力、火災初期的應急處理能力。五是抓好文明小區(qū)建設，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。公司黨政領
導對文明小區(qū)建設和環(huán)境治理十分重視，采取統(tǒng)一安排部署，單位生產區(qū)域自治，統(tǒng)一管理分片包干，責任到人，定期檢查，每月考核通報的辦法，促進了公司文明小區(qū)建設工作。今年結合公司內部改革，加強了小區(qū)治理組織領導工作，充實了從業(yè)人員，并配備了必要的設備和工具，為了建設好文明小區(qū)，各單位按照公司的要求，積極組織人員鏟除雜草，平整場地，打掃庭院，清理垃圾，配合景苑物業(yè)公司專業(yè)管理人員植樹栽花，使公司路凈地平，四季常青，三季花香。為職工生產、生活營造了優(yōu)美的環(huán)境。公司優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，被六干地區(qū)居民譽為第二個鉆井公園。公司社會治安綜合治理工作，在黨委的統(tǒng)一領導下，各級各部門扎實工作，堅持在管理上下功夫，在防范上做文章，狠抓內部穩(wěn)定工作，使全公司2004年社會治安綜合治理工作實現(xiàn)公司黨委提出的無刑事案件，無重大治安災害案件，無民轉刑案件，無內部人員犯罪案件的“四無”目標，為公司生產經營、科研開發(fā)、職工生活創(chuàng)造了一個比較穩(wěn)定的治安環(huán)境?？傊?，經過公司上下共同努力，2004年度社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，但離上級的要求還差一定距離，還存在一定的不足。如：各單位的綜治工作發(fā)展還不夠平衡；個別單位基礎工作不夠扎實，離規(guī)范化、標準化的要求還有一定的距離；在治安防范上還有薄弱環(huán)節(jié)等。這些有待于我們今后的工作中，加以克服和提高，在今后的工作中，以新的姿態(tài)，飽滿的熱情，不斷努力，不斷開拓，不斷創(chuàng)新，在社會治安綜合治理工作中做出更大的貢獻。
二、下步工作打算公司綜合治理工作實現(xiàn)四個目標 ：
1、職工犯罪率為零；
2、重點要害部位“三防”覆蓋面達100%；
3、調解成功率達98%，無民轉刑案件；
4、普法教育率達100%。一是全面落實局綜治委工作要點，以落實領導責任制和目標管理責任制為龍頭，以開展“創(chuàng)建活動”為載體，以加強“雙基”建設為基點，以加強內部管理為重點，以加強“三防”建設和消防安全工作為依托，按照公司社會治安綜合治理工作要點中提出的一個重點即維護社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)落實“誰主管誰負責”，進一步完善領導負責制，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，繼續(xù)創(chuàng)建“四無”單位，把公司社會治安綜合治理工作推上新臺階。二是強化加強矛盾糾紛排查調處、加強隊伍管理、加強“三防”建設、加強領導責任制和目標管理責任制深入開展創(chuàng)建活動、強化基層基礎工作、加大普法教育力度，提高員工法律素質、加強消防安全工作、加強對流動人口和出租房屋的管理八項工作，狠抓各項措施的落實，使綜合治理工作更好地為公司經濟發(fā)展服務。三是以“三個代表”理論為指導，繼續(xù)抓好職工隊伍思想教育及有關法律知識的教育，組織舉辦有關人員參加的普法教育培訓班，增強管理層法律觀念，提高整體思想素質和法律意識，以適應形勢發(fā)展的需要。四是抓好隊伍管理，開展群眾性豐富多彩的娛樂活動，及時調解內部各類矛盾糾紛，形成整體實力，為油田發(fā)展和公司建設做出貢獻。以上匯報結束，請各位領導給予批評指正，謝謝大家！泥漿公司社會治安綜合治理委員會
合肥市治安綜合治理工作匯報4
鄭州市熱力總公司
平安建設、綜合治理工作匯報
我公司積極圍繞省市區(qū)提出的“平安建設”構想，始終堅持“打防結合、預防為主”、“安全第一，預防為主”的方針，落實“誰主管、誰負責”的原則。加大社會治安綜合治理力度，積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作，狠抓各項防范措施的落實，努力實現(xiàn)了“兩個不發(fā)生、兩個不出現(xiàn)”的目標，即不發(fā)生刑事治安案件，不發(fā)生重大惡性事故；不出現(xiàn)群體性上訪事件，不出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動，全面維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了各項任務的順利進行。為創(chuàng)建“平安鄭州”構建和諧社會做出了積極的貢獻。近些年先后獲得轄區(qū)淮河路辦事處綜合治理先進單位、市城市管理局平安建設先進單位、二七區(qū)社會治安綜合治理先進集體、市內部治安保衛(wèi)工作先進集體、市級治安模范單位、省內部治安保衛(wèi)工作先進集體、省級治安模范單位等榮譽。
一、組織健全、措施完善
（1）、總公司高度重視平安建設、綜合治理及信訪穩(wěn)定工作，主要領導親自掛帥，將其納入議事日程、列入總體目標管理之內。
（2）、堅持“誰主管、誰負責”的原則，比較好地落實領導責任制，形成了綜治工作黨委領導、部門負責、群眾參與、齊抓共管的良好局面。
（3）、堅持每季度研究一次綜治工作，組織學習全國綜合治理工作要點、全國政法工作會議精神及中共中央國務院和全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理》的兩個決定和中共中央國務院《關于
進一步加強社會治安綜合治理的意見》，研究部署工作，針對社會治安的新情況、新問題探討做好綜治工作的新方法、新途徑，不斷提高綜治委成員及各單位領導的思想認識，增強工作的責任感、使命感和緊迫感。
（4）、根據人員調整、機構變動的實際，及時調整綜治、穩(wěn)定、處法等各類組織。強化責任意識，明確各部門、各單位在平安建設中的職責，比較好的落實了目標管理責任制，確保了一方平安。
（5）、制定完善各項管理措施，實施治安防范整改保證金制度，做到了文件資料盒式化、基本情況版圖化、各項工作規(guī)范化。從制度上保障了綜合治理等各項工作的順利開展。
二、目標明確，責任到人
（1）、公司與鄭州市城市管理局、鄭州市國有資產管理委員會、轄區(qū)辦事處簽訂了平安建設綜合治理責任目標，我公司將綜治工作列入十大共性目標之一。提出了年內確保實現(xiàn)“兩個不發(fā)生、兩個不出現(xiàn)”的目標。
（2）、擬定2010年度平安建設綜治工作計劃及工作要點，制定綜治管理目標及考評實施細則，主管領導劉現(xiàn)勇副書記代表總公司黨委與各黨總支、支部簽訂了平安建設綜治工作目標管理責任書。各單位及時細化、層層分解，逐級簽訂面達100％，做到了綜治工作，“級級有人抓、層層有人管、事事有人問”。
（3）、年初擬定下發(fā)《關于春節(jié)、“兩會”期間加強安全防范做好信訪穩(wěn)定工作的通知》，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的內保工作方針。強化重點要害部位的管理，堅持“三級”值班制度，做到24小時有人在崗在位，保證信息渠道暢通。
（4）、以“創(chuàng)建平安鄭州”、“構建和諧社會”為目標，認真組織學習《內保條例》、《河南省綜合治理條例》、《消防法》，建立健全防控體系，落實各項安全防范措施，為公司各項任務的順利進行保駕護航。
（5）、為樹立榜樣鼓勵先進深化平安建設，推動綜治工作開展，年初綜治委組織有關人員，對上年度綜治工作采用“聽取工作匯報，查閱相關資料，查看硬件設施，抽測安全防范意識、道德法制觀念”的辦法進行全面考評，對于工作表現(xiàn)突出成績比較顯著的6個單位和11名個人予以表彰。
三、開展依法治理，搞好普法教育
（1）、根據市委、市政府及鄭州市城市管理局的有關精神，進一步推動平安建設工作深入開展，提高干部職工對平安建設及綜治工作的知曉率、參與率和滿意率，公司開展了以“加強平安建設，共創(chuàng)和諧企業(yè)”為主題的平安建設宣傳月活動。此次活動各單位密切協(xié)作，相互配合，依據各單位的工作實際組織宣傳活動，拓寬宣傳渠道，廣泛利用板報、墻報、橫幅、局域網、圖片、展板、專題講座、演講比賽、知識競賽、征文活動、文藝晚會等群眾喜聞樂見的形式，因地制宜搞好宣傳，活動共收繳“平安建設知識”答卷579份，制作展板16塊，橫幅、宣傳標語23副，相關報道7篇，使廣大職工對當前平安建設工作重更加直觀的了解。
（2）、擬定“五五”普法教育規(guī)劃，制定年度普法計劃，提出實施意見、宣傳教育內容和保障措施。為依法治理奠定基礎。組織宣傳平安建設，學習普及《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《信訪條例》、《安全生產法》、《勞動合同法》、《國有資產法》、《行政復議法》等，積極參加國資委組織的《國有資產法》、《行政復議法》知識競賽，獲得團體第二名的優(yōu)異成績。
（3）、積極參加轄區(qū)舉辦的綜治專干培訓，以及市里組織的《消防法》學習培訓，不斷增強業(yè)務素質，開拓視野和思路。
（4）、認真組織開展“安全生產月”活動，宣傳《安全生產法》不斷增強安全意識。
（5）、采用多種形式做到：公司統(tǒng)一組織與基層各單位組織相結合；各單位組織與個人自學相結合。努力做到法制教育有組織、有計劃、有教案、有課時，以保障人員、效果的落實。
（6）、將法制教育與公民道德教育、安全防事故教育結合起來，使公司形成“講政治、講正氣、講法制”的良好風氣。使廣大員工自覺履行法律義務，規(guī)范自己的行為。
四、維護公司穩(wěn)定、確保秩序良好
（1）、建立健全不穩(wěn)定因素排查機制，落實穩(wěn)定工作領導包案制和責任查究制，基本做到了苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早調處、早解決。
（2）、堅持不穩(wěn)定因素排查調處例會制度，定期分析職工思想動態(tài)，化解消除各種“熱點”、“難點”問題。
（3）、排查21基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員的思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉干部有關政策的落實工作。公司17名轉業(yè)干部、3名參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的同志，發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，保持革命軍人的優(yōu)秀品質，識大體、顧大局，艱苦創(chuàng)業(yè)，不懈奮斗，自覺維護社會大局穩(wěn)定，為熱力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力。
（4）、按照公安部門要求安裝了內保信息系統(tǒng)，建立了信息網絡，拓寬了信息渠道，為維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。
（5）、積極做好信訪、民調工作，把思想政治工作和解決實際問題結合起來，及時調處糾紛、消除隔閡，防止越級上訪、杜絕了群體性鬧事事件的發(fā)生。
五、加強治安防范，確保公司安全
（1）、對公司機關家屬院實行封閉式管理，安裝了電視防盜監(jiān)控系統(tǒng)及紅外線防盜裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
（2）、堅持經常深入基層、施工單位檢查治安防范情況，每周1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)消除了各種不安全因素。
（3）、明確各類值班人員職責，實施三級值班制度，確保了公司機關及各基層單位24小時有人在崗在位。
（4）、加強人員管理，做到警鐘長鳴，節(jié)假日前后制定下發(fā)有關文件，進行安全防事故教育、遵紀守法教育，強化各項措施，落實各種制度，杜絕了“六害”的發(fā)生。
（5）、治理周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好秩序，與社區(qū)開展了先進黨組織的共建活動，積極完成轄區(qū)交辦的各項任務，在轄區(qū)、社區(qū)的積極配合下，使周邊環(huán)境得到了有效的整治，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。受到了廣大員工的一致好評。
六、強化監(jiān)督管理，保障生產安全
（1）努力實現(xiàn)“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故；
不發(fā)生勞動安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故，即“兩個杜絕”、“兩個不發(fā)生”的目標。與所屬各單位簽訂了安全生產責任書、簽訂率達100%，做到了逐級細化，責任到人。
（2）加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
（3）、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽、安全生產知識競賽等活動，抓好安全生產培訓教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
（4）、按照有關要求，對壓力容器、閥門、儀表等每年由市鍋爐檢驗所進行檢測外，并投入大量資金于供熱運行前后對生產設備進行檢修技改，確保了設備完好、運行安全穩(wěn)定。
（5）、做好防汛工作，確保安全渡汛，根據上級文件精神。結合我公司實際，制定2010年防汛工作實施方案，對全公司的防汛措施及物資準備情況進行了布置和檢查。
七、落實“兩誰”原則，做好防火工作
（1）、認真貫徹執(zhí)行《消防法》及《公安部61號令》，堅持“預防為主，防消結合”的方針，落實消防安全責任制，逐級簽訂消防安全責任書，做到目標明確，責任到人。
（2）、制定各項防火安全規(guī)章，落實消防安全措施，做到了消防工作與其他工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同獎勵。
（3）、加大消防宣傳教育力度，提高防火安全意識，積極參加“119”
消防宣傳周活動，制作橫幅、展板，組織觀看消防知識圖片，普及消防安全知識。
（4）、強化消防管理，確保設施器材齊備完好有效，經常組織消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知，并督促其按要求進行整改，堵塞了隱患和漏洞，避免了火災等事故的發(fā)生。
（5）、組織對公司基層、租賃單位、消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓，講解滅火的基本方法。為強化廣大員工的安全意識，上半年組織一次150余人參加緊急疏散演練，進一步提高了干部職工的突發(fā)事件應對及安全自救能力。
（6）、對公司現(xiàn)有消防設施進行了全面檢查，督促協(xié)調各單位定期對滅火器材進行維護保養(yǎng)，確保了設施器材完好有效。
目前，我公司職工思想穩(wěn)定，治安秩序良好，信訪工作做到了“三無”，全體員工及家屬無一人修煉“法輪功”，公司未發(fā)生“黃、賭、毒”等“六害”活動，未出現(xiàn)刑事治安案件。為總公司雙文明建設創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關于“平安建設”的重要思想，積極構建以基層為依托的綜治管理平臺，加快工作規(guī)范化、制度化和信息化建設，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為加快鄭州“三化兩型”城市建設，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
謝謝各位！
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