下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)工程部副主任崗位職責(zé)共3篇(工程部技術(shù)員職責(zé))，供大家參考。

技術(shù)工程部副主任崗位職責(zé)共1

一、副經(jīng)理兼工程部主任崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)方面的方針、政策；執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項目建設(shè)的各項管理制度；具體負(fù)責(zé)工程部的工作；

（二）具體負(fù)責(zé)工程部的工作，主抓項目的施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、進(jìn)度管理。做好質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度體系的建設(shè)工作；

（三）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計，制訂施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施；

（四）負(fù)責(zé)與主管部門即城建、質(zhì)檢等部門和建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)配合單位、服務(wù)單位、業(yè)務(wù)往來單位的協(xié)調(diào)與配合工作；

（五）負(fù)責(zé)組織參加設(shè)計交底、圖紙會審工作； （六）負(fù)責(zé)組織復(fù)核變更設(shè)計、計量、材料送檢等工作； （七）負(fù)責(zé)項目施工前各類資料的組織和撰寫、報建所需資料、環(huán)評、安全、質(zhì)量監(jiān)管所需資料等及時報備，搜集整理項目建設(shè)全過程資料，編制竣工報告，協(xié)助做好財務(wù)預(yù)、決算和審計，編制竣工文件和交竣工驗收準(zhǔn)備；

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)工程部副主任崗位職責(zé)共2

工程部副主任職責(zé)

1、協(xié)助工程部主任，認(rèn)真貫徹落實工程部計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、協(xié)助工程部主任完善工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在主任的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助各項目部處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結(jié)。

8、積極配合安監(jiān)處對各個項目部的安全管理，考核；參加對質(zhì)量事故，安全事故的調(diào)查處理和審查各項目部編制的事故整改方案。

9、參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加各項目部工程的初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目的申報工作。

11、參與起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，會同公司各部門做好工程投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期協(xié)助主任對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助財務(wù)處做好工程成本控制。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)工程部副主任崗位職責(zé)共3

工程部主任崗位職責(zé)

1.檢查下屬的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時指出并限時改正。

2.經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、酒店意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

3.每月做好下屬員工考勤安排和檢查考勤情況。

4.切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)下屬。

5.實地檢查下屬員工的工作質(zhì)量與效率，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

6.審查維修單，掌握維修數(shù)據(jù)；根據(jù)情況確立當(dāng)天的維修重點。

7.上班期間接受酒店各部門的報修，并對報修內(nèi)容分類，調(diào)派人員進(jìn)行搶修。

8.檢查各設(shè)備、設(shè)施運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

9.審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，并在報表上簽名確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時查明原因并第一時間向總經(jīng)理匯報。

10.設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證酒店設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或影響營業(yè)時，迅速組織力量搶修，并及時報告總經(jīng)理。

11.負(fù)責(zé)制定本部設(shè)備月度和年度維修保養(yǎng)計劃報請總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施。

12.完善設(shè)計和施工遺留的缺陷，對所管轄的設(shè)備改造工程參與設(shè)計，提出可行性方案報請總經(jīng)理審批，在總經(jīng)理的授權(quán)下監(jiān)督協(xié)助施工和工程質(zhì)量驗收。

13.審查各種危險作業(yè)項目的防范措施是否可行、安全。

14.接受其他部門或客人對工程部及酒店工程方面的投訴，及時處理，并向馬上總經(jīng)理匯報。

15.檢查當(dāng)天工程部的工作情況，并進(jìn)行記錄，做好交接班工作。

16.完成上級交派的其它工作任務(wù)。

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