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廠長崗位職責(zé)權(quán)限共1

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé)及權(quán)限

　　職務(wù)描述

　　職務(wù)名稱：生產(chǎn)副總 直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：裁剪主管、幫面主管、品質(zhì)主管、成型主管、采購、后勤主管 本職工作：負責(zé)工廠有效運作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全和生產(chǎn)人事的管理

　　一、職責(zé)范圍

　　1.抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，定期向總經(jīng)理匯報工作。 2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān).3.抓好安全工作，確保完全生產(chǎn)無事故。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。

　　4.抓好產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)周期工作，嚴格工藝指標(biāo),提高優(yōu)質(zhì)合格品率。

　　5.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。 6.抓好工藝紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。

　　7.搞好員工生活、住宿、工作條件，正確處理好公司與員工的利益。 二、職責(zé)

　　1、對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況負責(zé)；

　　2、對各部門工作計劃完成情況負責(zé)；對公司核心工作不抓或抓得不力出現(xiàn)差錯負責(zé)；

　　3、對實施各項經(jīng)濟責(zé)任制的有效性負責(zé)； 4、對內(nèi)部管理不善，出現(xiàn)管理混亂負責(zé)；

　　5、對出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故、安全事故負責(zé)；對生產(chǎn)不正常負責(zé)。 三、職權(quán)

　　1、有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門工作； 2、對各部門工作有獎懲權(quán)；

　　3、有權(quán)對各車間工作的各項指標(biāo)進行考核和獎懲；

　　4、有權(quán)對各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程等情況進行檢查監(jiān)督和處理； 5、發(fā)布調(diào)度命令，對完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任；

　　6、有權(quán)召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)會、對會議決議有檢查考核權(quán)； 7、對本部門人事配置有建議、處置權(quán)；

　　8、對本部門費用及外協(xié)應(yīng)酬等費用人民幣壹萬元以下的審批權(quán)。

　　總經(jīng)理授權(quán)簽名：

　　時

　　間：

　　年

　　月

　　日

　　科創(chuàng)鞋業(yè)有限公司

廠長崗位職責(zé)權(quán)限共2

　　泉州市正盛皮革制品有限公司

　　廠長的崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)并配合公司各部門主管處理工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、人力配置等日常工作事宜，對本廠的各種生產(chǎn)安排負總責(zé)。

　　2、定期召開工作例會，貫徹落實公司規(guī)定的各項指標(biāo)（工資管理費用、產(chǎn)值、生產(chǎn)進度、品質(zhì)、物耗、人員流失），帶領(lǐng)全廠員工按時保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)。

　　3、宏觀協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，做好全廠生產(chǎn)計劃的安排，組織落實追蹤，及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常。

　　4、審核工廠生產(chǎn)車間物料等申購費用開支，對訂單進行物料控制。

　　5、堅決貫徹執(zhí)行公司制定的各項制度，落實各部門內(nèi)部規(guī)章制度的實施與監(jiān)督。搞好安全生產(chǎn)工作以及員工獎懲工作使車間管理做到六化：A、產(chǎn)品擺放位置化，B、平面布置標(biāo)志化，C、安全生產(chǎn)習(xí)慣化，D、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化，E、行政管理制度化，F(xiàn)、工藝操作規(guī)范化。

　　6、定期收集員工反饋信息及呼聲，組織員工進行職業(yè)道德、成本控制、崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)常識培訓(xùn)。

　　7、做好各車間主管的績效檢查、考核、評估工作。

　　8、完成上級交辦的臨時性事務(wù)，對公司總經(jīng)理負責(zé)。

　　9、凝聚公司的全體員工，建設(shè)一支具有高素質(zhì)、高效率、創(chuàng)新型的團隊，并形成具有正盛特點的企業(yè)文化。

　　廠長崗位職責(zé)及權(quán)限

　　生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)權(quán)限

　　副班長崗位職責(zé)權(quán)限

　　班長崗位職責(zé)及權(quán)限

　　組長崗位職責(zé)和權(quán)限

廠長崗位職責(zé)權(quán)限共3

　　廠長工作崗位職責(zé)及權(quán)限

　　在興隆熱力公司董事長及總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面做好興隆熱源廠安全生產(chǎn)運行管理工作，其主要工作職責(zé)及權(quán)限如下：

　　一、工作職責(zé)

　　1、認真履行興隆熱力公司董事會對公司生產(chǎn)運行鍋爐的決策及決定；

　　2、全面學(xué)習(xí)掌握130噸循環(huán)流化床鍋爐生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理知識；

　　3、負責(zé)管理帶領(lǐng)好熱源廠全體職工，創(chuàng)建團隊凝聚力，做守紀律、學(xué)技術(shù)、認真工作的好員工；

　　4、負責(zé)制定熱源廠定編定崗工作，做出具體計劃，與總公司商定，再報總公司審批；

　　5、負責(zé)制定完善熱源廠生產(chǎn)運行各項管理制度及各崗位職責(zé)；

　　6、負責(zé)組織全體員工對各項管理制度、崗位職責(zé)、技術(shù)技能、安全教育進行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作；

　　7、負責(zé)管理好熱源廠鍋爐及各系統(tǒng)的設(shè)備及建立設(shè)備臺帳工作；

　　8、負責(zé)檢查落實熱源廠安全生產(chǎn)運行工作及協(xié)調(diào)解決運行故障問題；

　　9、負責(zé)組織實施安全生產(chǎn)每天抽檢查，每周定時檢查，每月大檢查一次的管理辦法；

　　10、負責(zé)組織實施熱源廠鍋爐應(yīng)急搶修工作及制定應(yīng)急預(yù)案實施辦

　　法；

　　11、負責(zé)檢查監(jiān)督原燃煤進廠的過磅、質(zhì)量、堆放管理工作；

　　12、負責(zé)制定年度、月度熱源廠生產(chǎn)運行計劃，報總經(jīng)理審批；

　　13、負責(zé)對熱源廠生產(chǎn)運行經(jīng)營工作進行月度總結(jié)，并按財務(wù)結(jié)算要

　　求匯總上報有關(guān)報表及資料。

　　二、管理權(quán)限

　　1、對制度有執(zhí)行權(quán)和對違紀人員有處理權(quán)；

　　2、對設(shè)備生產(chǎn)有管理權(quán)和設(shè)備檢修的決定權(quán)；

　　3、對鍋爐運行安全應(yīng)急預(yù)案有組織指揮權(quán)；

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