下面是范文網(wǎng)小編收集的園區(qū)保安隊崗位職責5篇 園區(qū)保安隊崗位職責文章，供大家參考。
園區(qū)保安隊崗位職責1
保安隊長崗位職責
保安隊長是保安隊的直接領(lǐng)導(dǎo)，既要對公司負責，又要對全體隊員負責。隊長要不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領(lǐng)全隊認真完成各項工作任務(wù)。具體職責要求如下：
1.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2.做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3.負責保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。
4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。
7.抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護和檢查
10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權(quán)打擊報復(fù)，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。
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2012年2月26日
園區(qū)保安隊崗位職責2
保安隊長崗位職責
一、在安保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責保安隊的各項管理工作。
二、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖，結(jié)合實際情
況，嚴格執(zhí)行公司各項工作細則和獎、罰條例，制定保安的工作計劃和培訓(xùn)計劃，并抓好實施組織和監(jiān)督工作。
三、編制保安隊輪值和考勤表，每月組織班長進行保安隊的考核，考
評要做到公正、公平、公開化。
四、主持本部門各類行政、業(yè)務(wù)會議。督導(dǎo)、檢查各項規(guī)章制度的落
實。認真抓好保安隊的思想建設(shè)、作風培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、擬訂值勤方案，經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊員的工作情況，按著有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評工作，落實崗位責任制和獎懲自相條列。
六、掌握隊員的思想動態(tài)，認真做好思想工作。幫助保安人員正確處
理工作中各種問題。
七、負責處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問題和事故要親自處
理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，要加強與警方的聯(lián)絡(luò)。
八、教育、培養(yǎng)所下級班長，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水
平。
九、絕對無條件服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和命令，認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況，對存在不安全隱患的情況，及
時提出整改方案。
園區(qū)保安隊崗位職責3
安保部保安隊長崗位職責
一、崗位說明：
崗位名稱：安保部保安隊長
直接上級：管理處主任
直接下級：安保部保安副隊長
二、崗位職責：
1.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2.做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3.負責保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。
4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。
7.抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護和檢查。
10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權(quán)打擊報復(fù)，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。
園區(qū)保安隊崗位職責4
保安隊長崗位職責
管理目的：明確分工、責任到人
內(nèi)容：
1、負責維護管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全、消防工作。
2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。
3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況；
4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。
5、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)的安全工作，并做好記錄。
6、建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標；做到點、面結(jié)合。
7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全規(guī)范措施；安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達到預(yù)定的使用效果。
8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全的社會秩序的行為，并及時進行糾正，提出整改意見、跟進處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。
9、協(xié)調(diào)本部門和其他部門得工作，提高工作效率。
10、接待來訪人員，對非正常目的人員密切關(guān)注，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀行為。
11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計、訓(xùn)練考核、巡查記錄等的登記管理工作。
12、掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開員工會議，做好員工的溝通工作。
13、定期對保安人員進行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。
14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。
15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。
16、做好消防工作，加強部門人員消防意識及能力。
園區(qū)保安隊崗位職責5
保安隊隊長崗位職責
保安隊長在安保部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責保安隊的各項管理工作。
1、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)安保部領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實際，建立和健全各項工作細則的獎懲條例，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對公司的治安、消防、勞動紀律等工作全面實施管理；
2、主持保安業(yè)務(wù)工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實情況，組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓(xùn)練，認真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊員的整體素質(zhì)。；
3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查工作；
4、掌握隊員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；
5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平；
6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。
7、完成公司安保部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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