住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

時(shí)間：2023-05-15 08:24:35 綜合范文

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住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受主管部門和公司職能部門對(duì)工程的知道、管理和監(jiān)督。

　　2、負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工要求健全和完善管理體系，明確分工和協(xié)作，實(shí)行條列化，辦事程序化。

　　3、主持全面工作，每月召開項(xiàng)目工作會(huì)議，總結(jié)施工作業(yè)，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等重大問(wèn)題。安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)措施等。

　　4、結(jié)合公司優(yōu)選職工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及工資發(fā)放工作，妥善出來(lái)好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)程序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、根據(jù)公司的核算辦法和施工工程量，抓好工程的工資及成本核算工作。

　　6、端正經(jīng)營(yíng)思想，廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓做好職工思想政治工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明安全工地。

　　7、做好工程的質(zhì)量與安全管理，抓好文明施工，搞好計(jì)劃投入，確保優(yōu)質(zhì)、告訴、安全、低耗，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

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住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)長(zhǎng)江東路下穿新長(zhǎng)鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策，結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部的勞動(dòng)安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂實(shí)施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問(wèn)題。

　　3、制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。

　　4、組織每月一次的專業(yè)安全會(huì)議，及時(shí)采取措施，解決存在問(wèn)題。

　　5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動(dòng)條件，合理安排勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，督促有關(guān)部門對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，對(duì)特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。

住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)：

　　1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問(wèn)題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，妥善處置。

　　3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動(dòng)，組織新入職員工進(jìn)行

　　二、三級(jí)安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。

　　4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。

　　5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé)；對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。

　　6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報(bào)相關(guān)部門備案。

　　7、對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

　　8、組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位（組）長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。

　　11、組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

　　12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。

　　13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

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