地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)14篇房地產(chǎn)公司行政副總經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間：2023-04-21 16:00:03 綜合范文

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地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)1

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

　　7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

　　8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)2

　　經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)和權(quán)限：

　　1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)算、收款工作。負(fù)責(zé)調(diào)研公司發(fā)展的新途徑、投資、轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，并擬訂具體實(shí)施方案；

　　3、擬定公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制訂公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)算、收款的管理具體規(guī)章制度；

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，搜集信息，利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)了解顧客的期望和要求，并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調(diào)查表

　　5、擬訂公司年度承攬工程任務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　6、組織工程投標(biāo)工作及合同評(píng)審工作；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實(shí)降低工程成本各項(xiàng)措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提交分析報(bào)告

　　8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計(jì)工作、結(jié)算工作；

　　經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作，與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)收益密切相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作，實(shí)行主動(dòng)協(xié)調(diào)和主動(dòng)請(qǐng)求協(xié)調(diào)方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應(yīng)本著積極做好補(bǔ)救工作、拾遺補(bǔ)缺、阻止擴(kuò)大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)習(xí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)知識(shí)和政治理論，注重研究工作實(shí)踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心展開工作。

　　注重建章建制，依法、依規(guī)展開工作，履行權(quán)、責(zé)，工作逐步實(shí)行程序化、規(guī)范化。同時(shí)十分注重工作不斷創(chuàng)新、進(jìn)取。

　　公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理根據(jù)不同工作和具體情況，將采取重點(diǎn)工作書面化，以完善領(lǐng)導(dǎo)的各崗位責(zé)任制。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)3

　　行政副總職責(zé)

（每月工作總結(jié)及次月工作計(jì)劃.年終工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃）

　　1.車輛管理（司機(jī)差費(fèi)，車輛維護(hù)費(fèi)，審核費(fèi)，運(yùn)行費(fèi)，油費(fèi)，維修費(fèi)，罰款）。

　　2.市區(qū)內(nèi)通行費(fèi)（日常出行辦公通訊費(fèi)）。差費(fèi)（長(zhǎng)途差費(fèi)，吃住行）。

　　3.提供其他合理化建議。

　　4.對(duì)外接待（劃分高，中，低三個(gè)等次）

　　5.內(nèi)部員工滿意率.考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿意率達(dá)到___%.6.培訓(xùn)計(jì)劃完成率.考核期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%。

　　7.核心員工保有率.考核期內(nèi)核心員工保有率達(dá)____%。

　　8.公司規(guī)章制度、新政策的頒布、監(jiān)督。

　　9.辦公用品費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　10.公司行政成本控制在預(yù)算之內(nèi)。

　　11.年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率，考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)___%.12.行政工作計(jì)劃完成率.考核期內(nèi)行政工作計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

　　13.行政工作流程改善目標(biāo)完成率.考核期內(nèi)行政工作流程改善目標(biāo)完成率達(dá)到___%。

　　14.行政辦公設(shè)備完好率.考核期內(nèi)達(dá)___%。

　　15.安全（包括軟件，合同，證件，人員，車輛，公章，飲食，用電，工程，網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)制定防火，防盜，值班，加班，資料保密，信息保密等計(jì)劃）。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)4

　　3 崗位名稱質(zhì)量副總經(jīng)理

直接上級(jí) 總經(jīng)理

直接下屬質(zhì)量管理部、化驗(yàn)室

本職工作負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理全面工作

崗位職責(zé)

　　認(rèn)真履行公司章程、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，協(xié)助董事長(zhǎng)，對(duì)公司產(chǎn)品

　　質(zhì)量統(tǒng)一實(shí)施全面管理。

　　根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織擬定公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)

　　則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　制定直接下屬各部門的工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)審核公司其

　　他部門與質(zhì)量相關(guān)的工作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　組織制定直接下屬的崗位職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)其

　　工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

　　按公司工作程序，協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系，保持公司的統(tǒng)一性。

　　按GMP管理體系要求，實(shí)施、檢查、督促、整改GMP的各項(xiàng)工作，保證

　　通過(guò)各級(jí)藥監(jiān)部門的GMP檢查。

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)。

　　負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物料、中間產(chǎn)品、成品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程并實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)組織對(duì)藥品標(biāo)簽和說(shuō)明書品種內(nèi)容、式樣的審核和及時(shí)備案工作。

負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量穩(wěn)定性考察和評(píng)價(jià)工

　　作，確定物料貯存期和藥品有效期。

負(fù)責(zé)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告和藥品緊急召回管理。

負(fù)責(zé)組織對(duì)藥品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)成品審核放行工作。

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、試劑、試藥的采購(gòu)計(jì)劃的審批。

負(fù)責(zé)因產(chǎn)品質(zhì)量引起的投訴的處理。

負(fù)責(zé)組織處理各級(jí)藥監(jiān)部門對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的查處事宜。

對(duì)毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危險(xiǎn)品等特殊物料管理負(fù)責(zé)。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對(duì)質(zhì)量管理工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量/GMP整體工作的符合實(shí)施和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理和對(duì)公司的影響負(fù)責(zé)。

　　對(duì)出廠藥品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

主要權(quán)力

　　有對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的指揮權(quán)、管理權(quán)和不合格產(chǎn)品的否決權(quán)。

　　有權(quán)參與制定與公司質(zhì)量管理相關(guān)的制度、規(guī)程和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核的權(quán)力。

　　有對(duì)不合格物料、中間產(chǎn)品、成品的處理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

管轄范圍

　　公司質(zhì)量管理部門所涉及的全部區(qū)域。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)5

　　副總崗位職責(zé)

　　1.每月初（5號(hào)）結(jié)合工程部月工作計(jì)劃編制本公司當(dāng)月安排工作計(jì)劃并匯報(bào)給總經(jīng)理。

　　2.每周一編制出本周工作計(jì)劃內(nèi)容。 3.每周末匯報(bào)總經(jīng)理交辦事宜落實(shí)情況。

　　4.處理各部門反映的需要協(xié)調(diào)事宜，并將處理工作結(jié)果匯報(bào)總經(jīng)理。 5.每月必須保證二次下工地到各項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作情況。6.重大工程需駐扎工地，現(xiàn)場(chǎng)督辦協(xié)調(diào)重要事宜。

　　7.對(duì)各項(xiàng)目的人員安排，施工進(jìn)展情況，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工班組，材料等系統(tǒng)掌握管理。

　　8.參與考核各部門月計(jì)劃、周計(jì)劃工作任務(wù)。

　　9.參加簽訂的合同需認(rèn)真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項(xiàng)。

　　10.負(fù)責(zé)簽訂工程部各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，配合工程部完成各項(xiàng)目的全程管理。

　　11.信守職業(yè)道德對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議有關(guān)公司商業(yè)機(jī)密及重大決策不得泄密。

　　12．業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤，若因自作主張?jiān)斐捎袚p公司利益的事情，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的處置并扣除分?jǐn)?shù)。

　　13．日常工作中遇到的問題及時(shí)與總經(jīng)理或相關(guān)部門進(jìn)行溝通、請(qǐng)示、匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決問題。14．協(xié)助各項(xiàng)目解決施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或化解危機(jī)，對(duì)緊急事件要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最短時(shí)間處理穩(wěn)妥防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　15．加強(qiáng)與公司其他員工的團(tuán)結(jié)溝通，能容納與自己觀點(diǎn)不同的人，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，其它部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，每次都能及時(shí)響應(yīng)并積極配合。

　　2012-8-17

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)6

　　運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位規(guī)范崗位編號(hào) 所在部門崗位名稱運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理定員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理直接下級(jí) 行政人資部經(jīng)理職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，分管公司行政、人力資源管理工作。任職基本條件性別不限年齡 35 歲以上學(xué)歷程度大專及以上專業(yè)要求相關(guān)管理專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)歷，5 年以上制造業(yè)經(jīng)歷及管理崗位經(jīng)驗(yàn)，3 年以上中型以上規(guī)模企業(yè)高層管工作背景理經(jīng)歷。熟悉企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)，具備企業(yè)行政管理、人力資源管理能力，懂財(cái)務(wù)知識(shí)，有很強(qiáng)的組織協(xié) 關(guān)鍵條件調(diào)和人際溝通能力，熟練使用辦公軟件。崗位關(guān)系可由此升遷的發(fā)展路線總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的崗位生產(chǎn)副總，營(yíng)銷副總工作類別職責(zé) 權(quán) 限

　　1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；計(jì)劃參與制定權(quán)

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度方針目標(biāo)和計(jì)劃并組織落實(shí)和管理；

　　2、公司方針目標(biāo)和計(jì)劃組織

　　3、審核公司各部門年度目標(biāo)和計(jì)劃；實(shí)施、檢查權(quán)；

　　1、公司戰(zhàn)略目

　　4、負(fù)責(zé)公司月度目標(biāo)和計(jì)劃管理；

　　3、對(duì)各部門目標(biāo)計(jì)劃制定、標(biāo)和計(jì)劃管理

　　5、審核各部門月度目標(biāo)和計(jì)劃；實(shí)施審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司方針目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施檢查和成果評(píng)定工作；

　　4、要求行政人資部提交公司各部門經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)權(quán)；

　　7、負(fù)責(zé)公司年月度目標(biāo)和計(jì)劃總結(jié)并報(bào)告總經(jīng)理；

　　5、部門目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施成果

　　8、向總經(jīng)理提交公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告。評(píng)定的監(jiān)督權(quán)。

　　1、公司管理制度解釋權(quán)；

　　1、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度（包括流程）的制定、修訂；

　　2、管理制度審核權(quán)及三級(jí)管

　　2、現(xiàn)代企業(yè)制

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理制度審核和控制；理性文件的審批權(quán)；度和體系建設(shè)

　　3、推進(jìn)公司現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善。

　　3、制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；

　　4、體系建設(shè)策劃與監(jiān)督權(quán)。

　　1、對(duì) 各部門職責(zé) 權(quán) 限和崗位規(guī)范的審核權(quán)；

　　1、負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)完善并監(jiān)督實(shí)施；

　　2、向總經(jīng) 理提出公司機(jī) 構(gòu)

　　2、指導(dǎo)、審核組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制；

　　3、組織管理和崗位設(shè)置、調(diào)整的建議

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編組織和控制工作；權(quán)；

　　4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理。

　　3、公司各部門定崗定編審核權(quán)。

　　1、向總經(jīng)理報(bào)告公司重要來(lái)訪來(lái)客的接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜并參

　　1、有權(quán)要求各部門配合做好與接待，并交由行政人資部組織實(shí)施；外部參觀事宜；

　　4、公共關(guān)系

　　2、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門建立并維持良好的合作關(guān)系；

　　2、接待安排確認(rèn)權(quán)。

　　3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理及對(duì)外宣傳管理。

　　1、負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施公司統(tǒng)一的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)形象

　　1、企業(yè)文化建設(shè)的組織及指識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)；導(dǎo)權(quán)，對(duì)公司企業(yè)文化理念系

　　5、企業(yè)文化

　　2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理，并提出指導(dǎo)性改善意統(tǒng)的解釋權(quán)；

　　2、對(duì)子公司執(zhí)行企業(yè)理念識(shí) 見；別系統(tǒng)、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、3、對(duì)公司重大企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施；企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)工作的監(jiān)

　　4、監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè)。督權(quán)。

　　1、知識(shí)管理相關(guān)制度和政策

　　1、負(fù)責(zé)制定公司的知識(shí)管理制度、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施；的制定和解釋權(quán)；

　　2、監(jiān)督公司的申請(qǐng)、注冊(cè)、變更工作及證照管理；

　　2、知識(shí)管理應(yīng)用工具的選擇

　　3、監(jiān)督公司專利、商標(biāo)的申請(qǐng)、注冊(cè)與管理工作；決定權(quán)；

　　6、知識(shí)管理與

　　4、審核公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)；

　　3、重大信息系統(tǒng)廠商選定建信息化建設(shè)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)；議權(quán)；

　　8、對(duì)信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督；

　　4、信息化實(shí)施過(guò)程中，有權(quán)

　　9、對(duì)公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督；要求相關(guān)部門的配合落實(shí)。

　　10、監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營(yíng)和管理

　　1、聘用法律顧問建議權(quán)；

　　7、法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù)；

　　2、代表公司對(duì)外處理重要法

　　2、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重要法律糾紛處理工作。律事務(wù)權(quán)。

　　1、人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作；權(quán)。

　　8、人力資源戰(zhàn)

　　2、審核、監(jiān)督公司年度人力資源計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí)；

　　2、向總經(jīng) 理有關(guān) 人力資源略規(guī)劃和政策

　　3、指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策；規(guī)劃的建議權(quán)；制定

　　4、指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作；

　　3、公司人力資源政策解釋

　　5、負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。權(quán)；

　　4、公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。

　　1、審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、審核招聘費(fèi)用的預(yù)算；

　　1、公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán)；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作；

　　2、公司關(guān)鍵崗位人才選拔和

　　4、審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施；

　　9、人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán)；

　　5、審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算；培訓(xùn)和使用

　　3、有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管

　　6、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核；理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建

　　7、指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作；議。

　　8、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作；

　　9、指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫(kù)建設(shè)。

　　1、負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和

　　1、公司薪酬福利制度的制定

　　10、薪酬福利控制；和解釋權(quán)；管理

　　2、對(duì)公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對(duì)員工社會(huì)保障

　　2、員工薪酬調(diào)整的審核權(quán)；工作的落實(shí)情況；

　　3、員工工資福利審核權(quán)。

　　3、對(duì)公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核；

　　4、審核員工工資、福利發(fā)放；

　　5、向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　1、審核公司績(jī)效管理制度制定并宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制；

　　1、公司績(jī)效管理制度和考核

　　2、監(jiān)督績(jī)效考核數(shù)據(jù)/信息收集、核實(shí)、溝通、報(bào)告和反饋工

　　11、績(jī)效管理解釋權(quán)；作；

　　2、績(jī)效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán)；

　　3、審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、績(jī)效考核的組織實(shí)施權(quán)。

　　4、監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評(píng)估工作。

　　1、組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績(jī)效管理工作；

　　2、監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力和技能考核；

　　1、下屬工作能力評(píng)定權(quán)、考

　　12、內(nèi)部管理

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤、總務(wù)、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán)；

　　4、監(jiān)督分管部門現(xiàn)場(chǎng) 6S 的持續(xù)改進(jìn)；

　　2、3 天以上下屬請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)。

　　5、指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃；

　　6、建立部門例會(huì)、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通。工作責(zé)任

　　1、對(duì)各部門年度/月度目標(biāo)和計(jì)劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、對(duì)公司

　　1、2 級(jí)管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　3、對(duì)公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　4、對(duì)三大管理體系的運(yùn)營(yíng)效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　5、對(duì)下屬部門接待和服務(wù)不周，影響公共關(guān)系或重大客戶關(guān)系事件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　6、對(duì)因新員工技能培訓(xùn)不到位造成的重大事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　7、對(duì)關(guān)鍵人才的流失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　8、對(duì)績(jī)效考核工作的及時(shí)性和有效性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　9、對(duì)主持的會(huì)議的效率及會(huì)議決策的執(zhí)行力負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　10、對(duì)因本人決策失誤所造成的相應(yīng)后果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　11、對(duì)本人簽署的合同、協(xié)議、批示、審核文件負(fù)責(zé)；

　　12、對(duì)公司內(nèi)部巨大財(cái)產(chǎn)失竊和人身不安全的治安事件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　13、對(duì)員工的用餐安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；崗位應(yīng)知崗位應(yīng)會(huì)

　　1、熟悉公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)；

　　1、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定能力；

　　2、熟悉公司總體運(yùn)營(yíng)流程以及行政、人力資源具體工

　　2、日常組織管理和協(xié)調(diào)能力；作流程；

　　3、激勵(lì)和溝通能力；

　　3、熟悉與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的綜合管理知識(shí)，特別是行

　　4、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理能力；政管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí)；

　　5、終身學(xué)習(xí)、培養(yǎng)下屬能力；

　　4、熟知本公司的企業(yè)文化、管理制度；

　　6、代理行使總經(jīng)理職權(quán)的能力。

　　5、熟悉總經(jīng)理的相應(yīng)工作職責(zé)和要求。一日工作標(biāo)準(zhǔn) 定期工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每日工作計(jì)劃與重要事項(xiàng)；

　　1、年度月度公司工作計(jì)劃、目標(biāo)及總結(jié)的編制；

　　2、每日分管部門負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃了解；

　　2、組織、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議；

　　3、日常與總經(jīng)理溝通匯報(bào)；

　　3、指導(dǎo)分管部門的月度工作會(huì)議；

　　4、每日公司環(huán)境巡視；

　　4、所轄部門月度年度績(jī)效考核量表的審核；

　　5、每日公司重要和異常信息了解及處理。

　　5、個(gè)人年度工作總結(jié)。與本崗位有關(guān)的重要事項(xiàng)報(bào)告重要事項(xiàng) 報(bào)告人提出報(bào)告時(shí)間報(bào)告上至人報(bào)告下至人報(bào)告方式重要來(lái)客來(lái)訪本人即時(shí) 總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理政府部門相關(guān)重要檢查或本人即時(shí) 總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理活動(dòng) 重大企業(yè)文化活動(dòng) 本人提前一周以上總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理公司重要會(huì)議召集本人提前一天總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理重要崗位人員招聘、提拔本人提前三天總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理重大法律事務(wù) 本人提前一天總經(jīng)理行政人資部經(jīng)理與本崗有關(guān)的異常情況處理與報(bào)告異常信息處理方法及要求報(bào)告方法及要求備注啟動(dòng)安全事故處理機(jī)制，杜分析原因，先口頭向總經(jīng)理匯報(bào)，事后重大安全事故絕隱患書面報(bào)告先口頭向總經(jīng)理報(bào)告，事后重要崗位人員異動(dòng) 找本人談話了解真實(shí)原因，采取對(duì)策書面匯報(bào) 本崗執(zhí)行的記錄與報(bào)表標(biāo)識(shí) 記錄/報(bào)表名稱提報(bào)方法和要求提報(bào)上級(jí) 備注年度月度目標(biāo)計(jì)劃書面總經(jīng)理年度月度工作總結(jié) 書面總經(jīng)理公司年度人力資源招聘、培訓(xùn)及費(fèi)用計(jì)劃書面總經(jīng)理編制：審核：批準(zhǔn)：

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)7

　　銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明

　　崗位名稱：銷售副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：

　　各區(qū)域銷售經(jīng)理及業(yè)務(wù)代表

　　工作職責(zé)：

　　在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)維護(hù)工作，提高公司銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)及管理，執(zhí)行公司的銷售策略，配合銷售公司總經(jīng)理，完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　工作內(nèi)容：

　　1、組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批

　　總經(jīng)理，并組織實(shí)施；

　　2、組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展會(huì)等相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策，報(bào)批總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)。

　　4、定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總

　　結(jié)和指導(dǎo)。

　　5、參與重大客戶談判并簽定合同。

　　6、定期招開業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)維護(hù)工作，提高公司銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)及管理工作工作內(nèi)容：

　　1組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織實(shí)施；

　　2組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展示會(huì)、促銷會(huì)等相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)。

　　4定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總

　　結(jié)和指導(dǎo)。

　　5參與重大客戶談判并簽定合同。

　　6定期招開業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

　　7定期組織公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的意見，向常務(wù)

　　副總經(jīng)理提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

　　8根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)組織和制定營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷活動(dòng)（包括不限于產(chǎn)品展示會(huì)、座談

　　會(huì)等形式），報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。

　　9組織策劃和制定各項(xiàng)促銷方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

　　10與公司各個(gè)部門積極配合公司工作及其他問題。

　　11完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　銷售公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，執(zhí)行公司的銷售策略，配合銷售公司總經(jīng)理，完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　2.立足市場(chǎng)將銷售公司的銷售計(jì)劃，分解到各銷售部，并跟蹤逐月考核。

　　3.帶領(lǐng)安徽部，湖南湖北部、綜合銷售部，做好磷肥，復(fù)合肥磷酸一銨，硫酸，鐵精粉等產(chǎn)品的銷售工作。

　　4.與生產(chǎn)部門密切溝通，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)系統(tǒng)吃飽開足。

　　5.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃，做好各部門的考核工作，并根據(jù)公司的考核政策，配合財(cái)務(wù)和企管部門對(duì)各部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

　　6.管理好銷售公司的內(nèi)務(wù)工作，督促檢查環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律。

　　7.完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)8

　　營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

　　職責(zé)一：

　　1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供建議；

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù)；

　　3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營(yíng)銷方案；

　　4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制；

　　6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé)；

　　8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

　　職責(zé)二：

１、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。２、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。

３、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。４、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。５、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。

７、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。

８、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

１０、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

１１、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。１２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　職責(zé)三：

　　一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

　　二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

　　三．負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買和產(chǎn)品銷售工作。

　　四．制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

　　五．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

　　六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

　　七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

　　九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

　　職責(zé)四：

　　第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，客戶管理及市場(chǎng)推廣，營(yíng)銷過(guò)程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策，營(yíng)銷政策及實(shí)施方案，督促營(yíng)銷部按時(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)；

　　第三條：每月分析營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營(yíng)銷各項(xiàng)工作的順利完成；第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系；

　　第五條：提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案；

　　第六條：定期檢查營(yíng)銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，組織實(shí)施；

　　第七條：掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況，針對(duì)不同客戶層群，可采用必要的批量差價(jià)，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策，確保公司有較高的盈利水平；

　　第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營(yíng)銷政策，價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；第九條：參加公司的資金平衡會(huì)，收款分析會(huì)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長(zhǎng)期拖欠，形成呆賬；

　　第十條：制訂必要的營(yíng)銷工作流程，營(yíng)銷管理制度，并依規(guī)組織實(shí)施?？刂撇槐匾獱I(yíng)銷費(fèi)用的開支，監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用；

　　第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行；

　　第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍；第十三條：協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；第十四條：承辦公司交辦的其它工作。

　　職責(zé)五：

　　一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

　　三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

　　四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

　　六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)9

　　行政副總崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，具體分管項(xiàng)目開發(fā)部、綜合辦公室、采購(gòu)部等相關(guān)工作；協(xié)助總經(jīng)理起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章條例及制定行政計(jì)劃；

　　2、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作；參與公司重要事務(wù)的討論和決策；

　　3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期去各項(xiàng)目組織檢查落實(shí)工作開展情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　4、承擔(dān)公司所有建設(shè)與管理手續(xù)的辦理任務(wù)；

　　5、及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面的重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制，提升人力資源素質(zhì)，控制人力資源使用成本，做好人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作；

　　7、組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；

　　8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，參與重大合同的審定，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；

　　9、擬定企業(yè)的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)節(jié)工作中發(fā)生的問題；

　　11、代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；

　　12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)10

　　財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格制定并遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

　　2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　3.建立完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　4.提出對(duì)公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升建議，對(duì)部署工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行)

　　5.編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告，和落實(shí)預(yù)決算方案。

　　6.籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。

　　7.對(duì)公司投資項(xiàng)目所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的融資、籌資方案。

　　8.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　9.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　10.參與公司的重要事項(xiàng)分析決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　11.定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題，提高財(cái)務(wù)人員工作水平，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的培訓(xùn)。

　　12.根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)、掛鉤指標(biāo)實(shí)績(jī)和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　13.協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與其他各部門的工作關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)11

　　本職：

　　統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：

　　1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；

　　2）正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；

　　3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；

　　4）積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查；

　　5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議；

　　6）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；

　　7）及時(shí)了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對(duì)各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；

　　8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；

　　9）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：

　　1）負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；

　　3）負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；

　　4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　權(quán)力：

　　1.對(duì)公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　2、對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)。

　　3.有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。

　　4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

　　6、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)12

　　經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

　　1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進(jìn)取，全面承攬工程任務(wù)，力爭(zhēng)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持經(jīng)營(yíng)科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。

　　3.組織實(shí)施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)定。對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營(yíng)廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團(tuán)組織工作。

　　4.根據(jù)公司例會(huì)制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。定期不定期深入部門、深入員工，及時(shí)指導(dǎo)工作，及時(shí)實(shí)施檢查，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理問題。

　　5.負(fù)責(zé)投標(biāo)全過(guò)程跟蹤投標(biāo)的項(xiàng)目工程，召集相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)的項(xiàng)目工程開展專題討論，并進(jìn)行評(píng)審，查找每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，獲取競(jìng)爭(zhēng)最佳成效。

　　6.廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實(shí)可靠實(shí)際情況，制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，策劃出競(jìng)爭(zhēng)策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　7.加強(qiáng)合同的管理，建立健全合同管理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺(tái)帳、檔案的管理等制度。

　　8.負(fù)責(zé)布置部門月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計(jì)劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。

　　9.做好經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

　　10.中標(biāo)的項(xiàng)目工程，負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項(xiàng)目工程、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　11.定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

　　12.加強(qiáng)合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

　　13.負(fù)責(zé)公司商務(wù)機(jī)密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對(duì)投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。

　　14.謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判，無(wú)論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。

　　15.宣傳企業(yè)特點(diǎn)，宣傳公司“開拓、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。

　　16.加強(qiáng)員工思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。組織、鼓勵(lì)、支持員工

　　對(duì)經(jīng)營(yíng)管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，對(duì)成績(jī)有貢獻(xiàn)的干職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

　　17.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同審核把關(guān)及工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。

　　18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)13

　　酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱副總經(jīng)理

　　部門總經(jīng)理室

　　直接上級(jí)主管總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理

　　直接下屬總監(jiān)、部門經(jīng)理

(一)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

　　2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對(duì)酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。

　　4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)生重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提供解決問題的方案，以便參考。

　　5、根據(jù)授權(quán)對(duì)酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)驗(yàn)豐富，思路敏捷勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力，在與社會(huì)各界協(xié)作，塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。

　　2、自然條件：30歲一60歲，相貌端正，身體健康。

　　3、文化程度；具有高等旅游專業(yè)、酒店管理專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)行業(yè)的知識(shí)有廣泛涉獵，全面了解國(guó)家方針政策，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和《外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》等。

　　4、外語(yǔ)水平：能夠熟練使用英文進(jìn)行聽、說(shuō)、讀、寫。

　　5、工作經(jīng)驗(yàn)：具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)。

地產(chǎn)行政副總崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；

　　3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)外形象；

　　4、組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；

　　5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；

　　3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；

　　4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；

　　5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”；

　　6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

　　主要職責(zé)：

　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；

　　5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

　　6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；

　　7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；

　　9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

　　10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；

　　11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

　　12．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；

　　13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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