下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表(項(xiàng)目管理績(jī)效考核表)，歡迎參閱。

　　項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表 項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部部門經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分；

　　2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成惡劣影響，每次扣1分；

　　3、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分。

　　20 安全生產(chǎn) 未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部副經(jīng)理績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部副經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分；

　　2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成惡劣影響，每次扣1分；

　　3、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分。

　　20 安全生產(chǎn) 未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部工程師績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部工程師的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分；

　　2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分；

　　3、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分。

　　20 安全生產(chǎn) 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部質(zhì)檢員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部質(zhì)檢員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部機(jī)械員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部機(jī)械員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 安全生產(chǎn) 每發(fā)生一起機(jī)械安全事故扣2分，較大機(jī)械安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　未執(zhí)行安全管理制度或機(jī)械管理規(guī)定，每項(xiàng)扣1分。

　　發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣1分。

　　機(jī)械使用安全交底不明確、安全教育不及時(shí)，每次扣1分。

　　安全交底未履行簽字手續(xù)，每次扣1分。

　　機(jī)械安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，。

　　安全無事故，加1～4分。

　　未制定機(jī)械維修計(jì)劃或制定維修計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣1分。

　　工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃制定不合理，每次扣1分。

　　因工作安排不合理造成停窩工每次扣1分。

　　工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)造成損失，每次扣1分。

　　工程資料填寫不及時(shí)、施工安排無記錄，每項(xiàng)扣1分。

　　未對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路進(jìn)行定期檢修或檢修時(shí)間安排不合理，每次扣1分。

　　機(jī)械工的工作安排無記錄，考勤管理未按制度執(zhí)行，每次扣1分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部技術(shù)員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部技術(shù)員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　3、未執(zhí)行技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣1分。

　　4、項(xiàng)目部各種文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣1分。

　　5、對(duì)一般技術(shù)問題不解決、不上報(bào)，每次扣1分。

　　6、工程質(zhì)量資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣1分。

　　7、未對(duì)辦公用品、資料圖紙、工具書、檢測(cè)工具等進(jìn)行登記備案并履行簽字手續(xù)，每次扣1分。造成丟失損壞無責(zé)任人，另行處罰。

　　8、在12小時(shí)內(nèi)未對(duì)設(shè)計(jì)變更等圖紙變化做出處理意見，每次扣1分，造成損失另行處罰。

　　9、對(duì)重大技術(shù)問題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣1 10、由于圖紙掌握不透，交待不清造成損失，每次扣1分。下不保底。

　　11、技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣1分。

　　4、無安全事故加2分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部材料管理員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部材料管理員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違 20 反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　3、未執(zhí)行材料管理制度或材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣1分。

　　4、未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無憑證出入庫，每次扣1分。

　　5、材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差，每次扣1分。

　　6、材料帳表不健全，消耗報(bào)表未能按時(shí)上報(bào)，每次扣1分。

　　7、材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行，每次扣1分。

　　8、因保管不善引起材料損傷、毀壞，每次扣1分。

　　9、易燃易爆危險(xiǎn)物品存儲(chǔ)未設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，每項(xiàng)扣1分。

　　10、材料出場(chǎng)未履行出門許可制度，每次扣1分，造成損失另行處罰。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分 2、購置材料檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)不合格，每次扣1分。

　　3、購置材料無法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或不按時(shí)收集原始質(zhì)量證明，每次扣1分。

　　無質(zhì)量事故，加2分。2 4、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　3未執(zhí)行項(xiàng)目部工程造價(jià)、分包結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理制度，每項(xiàng)扣1分。

　　4、項(xiàng)目部各種經(jīng)濟(jì)文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全每項(xiàng)扣1分。

　　5、工程經(jīng)濟(jì)簽證資料填寫、收集、辦理不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣1分。

　　6、對(duì)重大工程造價(jià)問題、成本異常情況沒有上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣1分。

　　7、由于圖紙掌握不透等原因致使工程量計(jì)算有誤，每項(xiàng)扣1分。造成損失，另行處罰。

　　8、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理混亂，每項(xiàng)扣1分。

　　9、未對(duì)兩算進(jìn)行對(duì)比或?qū)Ρ仍u(píng)價(jià)有偏差，每項(xiàng)扣1分。

　　10、編制的工程施工產(chǎn)值、市場(chǎng)計(jì)劃報(bào)表不準(zhǔn)確，每次扣1分。

　　未對(duì)分包工程結(jié)算按程序辦理，每次扣1分，造成損失另行處罰。

　　11、對(duì)工程造價(jià)信息收集不及時(shí)，造價(jià)政策動(dòng)態(tài)把握不確定，每項(xiàng)扣1分。

　　12、對(duì)各種工程造價(jià)原始資料保存不全面，每次扣1分。

　　20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣1分。

　　4、無安全事故加2分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　項(xiàng)目部資料員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部資料員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；

　　得分在95分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。

　　二、被考核人：

　　三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100分）

　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分；

　　2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。

　　3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分。

　　20 執(zhí)行制度 1、是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣分。

　　2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1分；

　　制度執(zhí)行不力，每次扣1分。

　　20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分；

　　2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分。

　　3、接收上級(jí)有關(guān)部門發(fā)送的各種圖紙、文件等資料不及時(shí)，沒有登記造冊(cè)和妥善保管，每項(xiàng)扣1分。

　　4、沒有及時(shí)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)，每次扣1分。

　　5、沒有規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，每項(xiàng)扣1分。

　　6、對(duì)有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并沒有按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料被誤用。每項(xiàng)扣1分。

　　7、定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，移交公司檔案室存檔不及時(shí)每次扣1分。 20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1分；

　　2、協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分；

　　20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分。

　　2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。

　　20 總 分 被考核人簽字：

　　日期：

　　銷售人員績(jī)效考核表

　　企劃部績(jī)效考核表

　　項(xiàng)目部操作人員項(xiàng)目考核評(píng)分表

　　某公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表（41頁）

　　項(xiàng)目部職能人員考核統(tǒng)計(jì)表

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