費用控制部崗位職責6篇(費用管控崗位具體職責)

時間：2023-04-14 09:33:20 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的費用控制部崗位職責6篇(費用管控崗位具體職責)，供大家閱讀。

費用控制部崗位職責1

　　費用會計崗位職責

　　1、嚴格按財務(wù)管理制度和各項費用開支有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節(jié)約費用；

　　2、認真審核各種費用單據(jù)，嚴格遵守審批程序，審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映真實、明確；

　　3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用細目，編制和復(fù)核手續(xù)齊全；

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責發(fā)生制原則，對工資、社會保險、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等有關(guān)費用計提、歸集；

　　5、月末對根據(jù)歸集的各項費用編制匯總表，上報主管按受益部門正確進行分配；

　　6、協(xié)助材料會計做好庫房物資的管理，搞好物資領(lǐng)用的核算。

　　7、每月往來會計、資金會計及時進行對帳，保證賬賬相符；

　　8、月末對費用開支明細表與預(yù)算及同期進行對比分析，對每月的費用情況進行預(yù)警，超當月預(yù)算及異常費用，提請各部門關(guān)注；

　　9、承辦經(jīng)理、主管及領(lǐng)導交辦的其它工作。

第7篇：控制員崗位職責1.控制工廠、部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動，編制年度商務(wù)計劃，參與戰(zhàn)略目標的制定、產(chǎn)品定價、成本管理、財務(wù)管理、投資分析及物流監(jiān)控的工作。2.提交財務(wù)報表、商務(wù)計劃和管理報告，為管理提供財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和報表事項的建議。

費用控制部崗位職責2

　　費用會計崗位職責：

　　1、按照財務(wù)部門對各項費用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節(jié)約費用，不該支付的費用不予報銷；

　　2、認真審核各種費用單據(jù)，復(fù)核人和報銷人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映真實明確；

　　3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用的核算項目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全；

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責發(fā)生制原則，有關(guān)費用當月立賬；

　　6、維護總賬與明細賬，做到賬賬相符、賬實相符；

　　5、和往來及時進行對帳，如：及時與出納核對現(xiàn)金賬與銀行存款；

　　8、月末編制部門費用匯總表，與預(yù)算進行對比分析，對每月的費用進行預(yù)警，對超當月預(yù)算的費用，提請各部門關(guān)注；

　　9、月末及時出具財務(wù)報表；

　　10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作

　　固定資產(chǎn)會計工作職責：

（一）熟悉掌握本單位固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況；

（二）參與本單位（部門）新增資產(chǎn)的實物和技術(shù)驗收工作；

（三）根據(jù)設(shè)置的權(quán)限，嚴格按規(guī)程操作和維護好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理信息項，并必須按程序在七天內(nèi)完成有關(guān)手續(xù)；

（四）負責本單位資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，按領(lǐng)用人建立固定資產(chǎn)卡片，監(jiān)督領(lǐng)用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護資產(chǎn)并做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的壽命和使用效率；

（五）負責本單位的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作；

（六）對本單位的固定資產(chǎn)進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符；

（七）對超過使用期限、無使用價值或其他特殊原因需處置的資產(chǎn)，應(yīng)及時告知本單位負責人，提出資產(chǎn)處置申請，按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，資產(chǎn)變價收入及報損、報廢資產(chǎn)的殘值收入應(yīng)及時上交學校財務(wù)；

（八）合理配置本單位資產(chǎn)，提高利用率，避免資源浪費。對在資產(chǎn)使用、管理過程中存在的問題，應(yīng)及時與上級主管部門取得聯(lián)系；

（九）負責做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作；

　　樣品費（能不能像客戶收錢）、快遞費（盡量選擇費用較低的快遞公司、除非是緊急文件才選擇順風）、運輸費（怎樣控制FOB費用）、

費用控制部崗位職責3

　　成本控制部崗位職責

　　1、成本控制部經(jīng)理崗位職責 ? 目標管理

? 組織確定項目的目標成本； ? 確定部門的工作目標及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法； ? 負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核

? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審； ? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標工作

? 參與公司所有招投標工作； ? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； ? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓工作； ? 負責公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標準合同文本； ? 對上報合同進行審核；

? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

? 負責裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵和績效考核； ? 負責本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

? 負責本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

? 負責公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓。

　　2、成本綜合管理崗崗位職責 ? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 負責編制咨詢合同； ? 目標成本制定

? 確定項目目標成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表； ? 結(jié)算工作

? 負責督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負責對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負責按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負責匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作

? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負責準備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負責審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；

? 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理 ? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

　　3、安裝成本管理崗崗位職責 ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款

? 負責根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)；

? 招投標工作

? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標工作，預(yù)算員要負責對相關(guān)的投標單位的入圍進行審簽；

? 負責協(xié)助編制主體工程招標文件，對招標文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負責全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負責督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理

? 負責抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性；

? 負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款； ? 日常管理

? 負責總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓供部門內(nèi)共享；

　　4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度預(yù)算

? 負責根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負責全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負責督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負責對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

? 負責建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標管理

? 負責招投標工程量清單計算； ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負責每周部門例會紀要記錄及整理； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

費用控制部崗位職責4

　　風險控制部崗位職責

　　一、風險控制部崗位職能

　　負責公司業(yè)務(wù)風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：

　　1.對申請擔保項目的報審資料重點從合法合規(guī)角度加以審核；

　　2.對申請擔保項目從整體風險進行評定；

　　3.對申請擔保項目的反擔保抵押措施從法律風險角度提出意見，審核確定相關(guān)合同及法律文本；

　　4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關(guān)各項操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；

　　5.跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進展，協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的正常運轉(zhuǎn)；

　　6.對工作職責范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔；

　　7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

　　二、風險控制部崗位工作職責

（一）風險控制部部長崗位職責

　　1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設(shè)計風險評審崗位的工作指引和運作流程；

　　2.建設(shè)風控系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；

　　3.合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；

　　4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

（二）風險控制部副部長崗位職責

　　1.協(xié)助風險控制部部長完成公司內(nèi)控制度和風險管理體系的建設(shè)，草擬各項風控制度和業(yè)務(wù)流程，并不斷進行修訂和完善；

　　2.參與并指導風險審查員對業(yè)務(wù)部報送的項目進行風險評估，提出風險控制措施和審查意見；對需要現(xiàn)場核實的情況進行實地現(xiàn)場考察；

　　3.參與業(yè)務(wù)項目的風險評審，匯總評審意見；

　　4.督促業(yè)務(wù)部門落實項目審批意見、反擔保措施和風險控制方案；

　　5.組織實施擔保項目的盡職調(diào)查和反擔保抵質(zhì)押物的價值評估；

　　6.組織實施業(yè)務(wù)人員及風控人員的離任審計工作；

　　7.參與有問題擔保的風險處置方案的制訂，并督促、指導實施風險處置方案，參與追償方案的制訂和實施；

　　8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作；

　　9.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

（三）風險控制部評審人員崗位職責

　　1.負責投資項目的風險審核；

　　2.負責對業(yè)務(wù)發(fā)展部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；

　　3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領(lǐng)導提供參考意見；

　　4.負責對業(yè)務(wù)發(fā)展部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；

　　5.負責對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評價，充分揭示項目風險，設(shè)計實施方案及風險控制措施；

　　6.協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風險控制相關(guān)手續(xù)；

　　7.協(xié)助法務(wù)部門進行法律訴訟、處置反擔保資產(chǎn)。

　　8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、工作計劃及要點

　　1.按照公司《關(guān)于深入開展業(yè)務(wù)知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業(yè)務(wù)知識學習，努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。

　　2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔。

　　3.跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進展，積極協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部拓展業(yè)務(wù)；同時，加強保后管理，督促落實保后調(diào)查報告，發(fā)現(xiàn)風險，及時協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風險控制相關(guān)手續(xù)。

　　4.結(jié)合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關(guān)各項操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。

費用控制部崗位職責5

　　風險控制部崗位職責

（一）風險控制部部長崗位職責

　　1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設(shè)計風險評估崗位的工作指引和運作流程；

　　2.建立風險控制系統(tǒng)，建立自動風險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；

　　3.合規(guī)風險管理，負責組織事前風險審核，事中風險控制，事后風險檢查，出具風險

　　預(yù)警提示和風險評估報告；

　　4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)和風險程度，分析

　　風險來源和影響，提出解決方案。

（二）風險控制部評審人崗位職責

　　1.負責投資項目的風險審核

　　2.負責對業(yè)務(wù)部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢

　　查；

　　3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領(lǐng)導提供參考意見；

　　4.負責對業(yè)務(wù)部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；

　　5.負責對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評價，充分揭示項目風險，設(shè)計實

　　施方案及風險控制措施；

　　6.協(xié)助法務(wù)部門進行法律訴訟、處置反擔保資產(chǎn)；

　　7.協(xié)助業(yè)務(wù)部完善風險控制相關(guān)手續(xù)。

第4篇：風險控制部主管崗位職責1.審核及評價擔保項R，評價擔保業(yè)務(wù)相關(guān)信息的可靠性、完整性、可行性。2.參與擔保項目評審，根據(jù)項目具體情況擬定風險防范方案。3.協(xié)助監(jiān)管項目實施過程和在保項目，提出風險預(yù)警，控制項目風險。4.協(xié)助建立、完善風險管理流程，指導、協(xié)助客戶經(jīng)理控制項目風險。5.建立公司風險管理體系。

費用控制部崗位職責6

　　費用會計工作職責

　　一、直接上級：會計主管

　　直接下級：無

　　二、費用會計任職要求

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公;

　　2、中專財會專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

　　3、有助理會計師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗;

　　4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識;

　　5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項數(shù)據(jù)的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費用會計崗位職責

　　1、熟悉會計制度和財政部門對各

　　項費用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節(jié)約費用，不該支付的費用不予報銷;

　　2、認真審核各種費用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;

　　3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責發(fā)生制原則，有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;

　　5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負責每月工資的審核;

　　6、和往來及時進行對帳;

　　7、對使用年限1年以上，單位價值2000元以上的或價值未到2000但認為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;

　　8、月末編制部門費用匯總表，與預(yù)算進行對比分析，對每月的費用進行預(yù)警，對超當月預(yù)算的費用，提請各部門關(guān)注;

　　9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對異常費用做專項分析，編制相關(guān)的管理報表;

　　10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

　　一)進行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預(yù)見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學地預(yù)測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料，采用科學的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基矗

(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務(wù)。為此，成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。(三)及時、正確地進行成本核算

　　為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務(wù)。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。篇2：費用會計崗位職責