企業(yè)生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)3篇生產(chǎn)計劃的崗位職責(zé)

時間：2023-04-13 21:03:50 綜合范文

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企業(yè)生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　一、廠長

　　1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各個科室及人員的全面管理及各科室之間的工作安排和協(xié)調(diào)。 2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人力資源管理，按照公司架構(gòu)、人員編制，結(jié)合生產(chǎn)需要，不斷招收新員工；要根據(jù)員工技能水平，舉辦各種形式的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及技能水平，滿足生產(chǎn)需要。

　　3.負(fù)責(zé)廠內(nèi)生活管理，包括員工住宿管理、伙房生活管理、廠區(qū)衛(wèi)生管理等。 4.負(fù)責(zé)廠內(nèi)車間設(shè)備管理、維護(hù)、使用、維修等，保證設(shè)備的完好率，滿足生產(chǎn)要求。

　　5.負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)管理、工藝管理，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。 6.負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理，落實(shí)三級檢驗(yàn)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵技術(shù)人員積極申請專利，儲備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料。

　　8.負(fù)責(zé)倉庫管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理庫存預(yù)警。滿足生產(chǎn)物資的供應(yīng)和保障。當(dāng)庫存不足時及時審批購置原材物料。

　　9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書及應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防火、防盜、防機(jī)械傷害等工作。

　　10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本控制，通過節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率等措施，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，根據(jù)銷售合同合理安排月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃，保證按時供貨。每日檢查生產(chǎn)安排，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時調(diào)整計劃，保證生產(chǎn)的有序及生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

　　12.做好員工的教育及培訓(xùn)工作。使員工能夠自覺尊規(guī)守紀(jì)，熟悉設(shè)備操作，認(rèn)真履行工藝，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

　　二、綜合辦公室管理員 1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員的考勤情況檢查及匯總；負(fù)責(zé)部門執(zhí)行制度情況和勞動紀(jì)律的檢查；廠區(qū)衛(wèi)生、伙房衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生等檢查工作，每日公布檢查結(jié)果及違紀(jì)處理意見。

　　2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)文檔的起草、送審、發(fā)放、記錄等工作。 3.負(fù)責(zé)外部來廠人員的接待工作。

　　4.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各項(xiàng)制度的制定并落實(shí)監(jiān)督、檢查、考核、匯報。 5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長對車間的管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)人力資源的管理，落實(shí)面試、入職、試用、轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資等各項(xiàng)工作。

　　7.負(fù)責(zé)伙房及餐廳的日常管理工作。每日公布菜譜，經(jīng)常改變飯菜花樣。8.負(fù)責(zé)廠內(nèi)通訊設(shè)備及辦公用品的管理工作，落實(shí)辦公用品采購、領(lǐng)用、發(fā)放工作。

　　三、財務(wù)主管

　　1.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)財務(wù)日常管理及倉庫的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算及控制。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目的可行性分析及資金預(yù)算。4.負(fù)責(zé)公司財務(wù)與稅務(wù)部門的工作處理。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)核算計件工資。 6.負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)管理制度，監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。8.負(fù)責(zé)協(xié)助安排倉庫進(jìn)行年度物資盤點(diǎn)工作。9.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

　　四、成本會計 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)過程水、電、氣的耗用統(tǒng)計。 3.負(fù)責(zé)收集本公司有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人工成本核算、制造成本及總成本的核算。

　　5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

　　6.負(fù)責(zé)保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　五、質(zhì)量工藝科主管

　　1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的全部產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝文件的制定及修改，要保證完整性、規(guī)范化及有效性。

　　3.負(fù)責(zé)外協(xié)件、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)及控制。

　　4.負(fù)責(zé)成產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及控制，堅決落實(shí)三級檢驗(yàn)制度。 5.負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量管理及控制，做到合格入庫不合格返修或報廢。6.負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系及其他體系的建立及運(yùn)行。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，要制定公司不同崗位的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理獎懲辦法，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程各項(xiàng)生產(chǎn)記錄的符合性及真實(shí)性。

　　9.負(fù)責(zé)客戶太陽能熱水工程設(shè)計的復(fù)核工作，保證工藝人員設(shè)計方案的正確性。

　　六、質(zhì)檢員

　　1.負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及記錄，要根據(jù)進(jìn)貨批量大小及貨物的用途采取抽樣檢驗(yàn)或全部檢驗(yàn)方式。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及檢查，每日各工序的首件做到必檢，生產(chǎn)過程不定期檢驗(yàn)。

　　3.負(fù)責(zé)成品入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄。 4.負(fù)責(zé)不合格原材料、半成品、成品的質(zhì)量匯報及處理建議并記錄。5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)。

　　6.根據(jù)公司制訂的質(zhì)量獎懲辦法及質(zhì)檢情況兌現(xiàn)獎懲，定期公布質(zhì)量結(jié)果。

　　七、工藝員

　　1.負(fù)責(zé)制定所有產(chǎn)品的工藝文件包括設(shè)計圖、材料表、工藝要求、生產(chǎn)雷區(qū)等。 2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)過程中遇到的難題，改進(jìn)工藝路線、設(shè)計制作工裝夾具等解決技術(shù)及生產(chǎn)遇到的問題。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝紀(jì)律檢查及記錄匯報，提出對有關(guān)人員的獎懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需要及現(xiàn)場情況設(shè)計產(chǎn)品方案，繪制施工圖，編制材料表。 5.負(fù)責(zé)將設(shè)計好的圖紙經(jīng)審核后，發(fā)放到生產(chǎn)車間執(zhí)行并監(jiān)督。

　　八、車間主任

　　1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員的工作安排、紀(jì)律管理。每日組織生產(chǎn)人員點(diǎn)名后安排工作任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)廠長制定的生產(chǎn)計劃組織車間的生產(chǎn)任務(wù)，按訂單要求如期、保證質(zhì)量的完成訂單。

　　3.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)效率的提升和改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對員工按章操作和生產(chǎn)效率、勞動態(tài)度的檢查，及時糾正存在的問題，保證生產(chǎn)的高效有序。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的保護(hù)，防止出現(xiàn)磕碰拉傷。 6.負(fù)責(zé)全部操作人員按文件要求操作并填寫質(zhì)量記錄。7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，堅持每周組織設(shè)備安全檢查。

　　8.負(fù)責(zé)車間突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。當(dāng)車間發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、設(shè)備故障時要采取適當(dāng)措施，指揮應(yīng)對，迅速平息事故減少損害。

　　9.負(fù)責(zé)員工的思想教育，讓員工端正工作態(tài)度，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，形成能打勝仗、敢達(dá)硬仗的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

　　九、設(shè)備動力科主管

　　1.負(fù)責(zé)車間全部設(shè)備的管理。

　　2.負(fù)責(zé)制定設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)安排設(shè)備的大修及突發(fā)故障搶修。4.負(fù)責(zé)設(shè)備資料的管理。

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的檢查，不按操作規(guī)程使用設(shè)備的情況要匯報給廠長。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購選型、協(xié)助采購部購進(jìn)所需要的設(shè)備并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。

　　十、設(shè)備動力科電氣工程師

　　1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢查、維修、維護(hù)、保養(yǎng)，做到保護(hù)是設(shè)施齊全靈敏。 2.負(fù)責(zé)設(shè)備電氣故障的分析及故障排除工作。

　　3.定期檢查安全用電情況，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時提出對責(zé)任人員的處理意見。 4.負(fù)責(zé)對太陽能工程電氣控制線路的設(shè)計及施工工作，逐步實(shí)現(xiàn)電控柜的自主設(shè)計及生產(chǎn)制作。

　　5.負(fù)責(zé)公司電氣產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、圖紙繪制和其他相關(guān)的技術(shù)管理。

　　十一、設(shè)備動力科鉗工

　　1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備機(jī)械的維修維護(hù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)檢查各機(jī)械設(shè)備的潤滑、運(yùn)行保養(yǎng)情況，保證正常的工作狀態(tài)。 3.負(fù)責(zé)制作加工工裝工具等。

　　4.對設(shè)備的保養(yǎng)情況定期檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提出對責(zé)任人員的獎懲意見。

　　十二、倉庫主管

　　1.負(fù)責(zé)原料庫、成品庫內(nèi)物資的出入庫、存放、借用、發(fā)放、出庫、發(fā)貨管理。 2.負(fù)責(zé)所有出庫內(nèi)物資的賬目清晰、正確、完整、帳物相符、賬實(shí)相符、賬賬相符。

　　3.負(fù)責(zé)倉庫物資掛卡標(biāo)識，保證卡上數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

　　4.負(fù)責(zé)各倉庫單據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性和手續(xù)齊全，手續(xù)不全的不準(zhǔn)入庫。 5.每季度進(jìn)行一次倉庫自查盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果報給財務(wù)科，每年進(jìn)行一次年度盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果報財務(wù)部。

　　6.負(fù)責(zé)倉庫物資的安全管理，確保倉庫物資的防盜、防火、防水、防鼠害等。

　　十三、班組長

　　1.負(fù)責(zé)組織班組人員，按時完成車間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和客戶要求。

　　2.負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程和操作方法，提高生產(chǎn)效率，做到高產(chǎn)、高效。

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用保養(yǎng)管理，督促組內(nèi)人員按照規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，要定期觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間主任匯報。當(dāng)設(shè)備維修時必須安排一名操作者參與維修的全過程，直至恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)日報表的填制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

　　5.負(fù)責(zé)對組內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，對新到班組的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、工作流程、生產(chǎn)安全等培訓(xùn)使之迅速適應(yīng)崗位工作的需要。對每種設(shè)備的操作人員必須培養(yǎng)不少于每班需要的兩倍的熟練操作者。要積極組織崗位比武活動，使人員不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作步驟，提高生產(chǎn)效率。

　　6.負(fù)責(zé)班組人員必須根據(jù)有效圖紙和明確的生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，防止圖紙錯用或丟失。

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組人員按要求佩戴勞動防護(hù)用品、按操作規(guī)程進(jìn)行操作、不違反公司的安全規(guī)定。

　　8.負(fù)責(zé)組內(nèi)生產(chǎn)工藝執(zhí)行及產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢工作，特別是產(chǎn)品保護(hù)工作，防止產(chǎn)品的磕碰拉傷。

　　9.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，確保人員按章操作，不發(fā)生人身傷害和設(shè)備損害。

　　2013-10-19