演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)3篇 公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)是什么，供大家參閱。
公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)1
各位同仁：
下午好!
今天，我們?cè)谶@里召開房地產(chǎn)公司八月份月例會(huì)。會(huì)前各部門作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，為了開好這次會(huì)議，辦公室專門下達(dá)了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍。剛才，我們聽取了房地產(chǎn)公司9個(gè)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了七月份工作進(jìn)展情況和下一階段的工作安排。大家講的都很好，工作信心很足，安排的都很周到，我都同意。會(huì)議結(jié)束以后，希望大家都能夠認(rèn)真抓好落實(shí)，要研究制訂落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各位都知道，房地產(chǎn)公司是集團(tuán)公司旗下龍頭，集團(tuán)公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出、項(xiàng)目投資主要靠房地產(chǎn)公司掙錢，雖然我們號(hào)稱九大業(yè)態(tài)，真正掙錢的沒幾個(gè)，所以，我們?cè)谧母魑回?zé)任重大。集團(tuán)公司半年會(huì)結(jié)束之后，集團(tuán)公司的幾位老總又給我們房地產(chǎn)公司開了專題會(huì)議，幫助我們分析形勢(shì)、確定目標(biāo)、采取措施、確保全年目標(biāo)完成。所以，這次例會(huì)也是對(duì)上次專題會(huì)議的落實(shí)。下面，我想圍繞下一階段工作講三點(diǎn)意見。
第一、明確下一階段的工作任務(wù)。
一、工程方面：
二、銷售方面：
三、項(xiàng)目前期拆遷工作：
四、辦證工作(公共關(guān)系部)
五、質(zhì)量技術(shù)工作：
六、信陽工程：
七、鄭州、焦作工程：
第二、狠抓督促檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
有計(jì)劃-沒行動(dòng)=零，有制度-沒實(shí)施=零，有安排-沒落實(shí)=零，有布置-沒檢查=零。 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。大到一個(gè)所以國(guó)家，小到一個(gè)公司，如果工作中缺乏抓落實(shí)、缺乏執(zhí)行力，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。所以，執(zhí)行力的強(qiáng)弱是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。
一、所有的工作都要進(jìn)入督查。要求我們安排工作要具體，什么工作?誰來執(zhí)行?什么時(shí)間完成?標(biāo)準(zhǔn)是什么?提前完成和不能按時(shí)完成的獎(jiǎng)懲是什么?這樣一方面便于執(zhí)行;二是便于督查;
二、督查從嚴(yán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)指揮服務(wù)。
三、各位管理者都要支持督查工作。
第三、關(guān)于房地產(chǎn)公司各部門制定建設(shè)。
會(huì)議結(jié)束后，各部門都要認(rèn)真編寫本部門的制定。時(shí)間要求：在本月25日前必須完成。有辦公室匯總，上報(bào)集團(tuán)公司企管部。
編寫制度做到：簡(jiǎn)明、務(wù)實(shí)、好記、便于執(zhí)行。
時(shí)間過的非常快，還有4個(gè)月時(shí)間20xx年就要過去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時(shí)間，積極推進(jìn)，確保年初與集團(tuán)公司簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。
謝謝大家。
公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天，x有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
這次xx公司通過西洽會(huì)招商引資落戶，總投資五億多元，對(duì)舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸，同時(shí)也給提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī)，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項(xiàng)目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。
在這里，我也代表x有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)xx公司的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!
公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)3
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
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