公司組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)制度3篇(公司組織機(jī)構(gòu)職權(quán))

時間：2023-03-28 12:12:10 綜合范文

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公司組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)制度1

　　項目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)

　　1、項目經(jīng)理職責(zé)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度、管理辦法，履行項目承包中規(guī)定的各項條款，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，對承包項目的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。

⑵負(fù)責(zé)組織項目部參加合同交底。

⑶負(fù)責(zé)提出項目施工過程的各種資源計劃以及需分包工程的請求。⑷負(fù)責(zé)組織施工圖會審、施工組織設(shè)計、施工方案和項目質(zhì)量計劃的編制；制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。

⑸負(fù)責(zé)在施工全過程質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的考核和檢查監(jiān)督。⑹負(fù)責(zé)在施工全過程中保持適宜的工作環(huán)境。

⑺負(fù)責(zé)組織按工程承包合同要求，對顧客提供設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、施工過程資源和進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)和交公驗收、保修服務(wù)等實施控制和管理。

⑻搞好與業(yè)主、監(jiān)理單位等各方面的關(guān)系，及時解決各種糾紛，并做好各種原始憑證的紀(jì)錄、保管，并負(fù)責(zé)工程清算工作。

⑼科學(xué)管理進(jìn)入項目部的人、財、物資源，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

⑽負(fù)責(zé)本項目的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù) 2．施工經(jīng)理職責(zé)

⑴貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵協(xié)助項目加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對工期負(fù)責(zé)。

⑶負(fù)責(zé)本項目安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量保證體系在該項目的有效運轉(zhuǎn)。

⑷協(xié)助項目經(jīng)理主持施工、安全質(zhì)量的總結(jié)和分析會，檢查落實控制工期安全、質(zhì)量措施的實施情況。

⑸重點做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。⑹項目經(jīng)理不在崗時，行使項目經(jīng)理的全面管理職責(zé)。3．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

⑴貫徹實施公司項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織項目質(zhì)量體系按程序文件規(guī)定運行。對本項目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。

⑵組織編制工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案及其他保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)實施。

⑶負(fù)責(zé)項目施工圖會審和交底，組織施工技術(shù)交底和施工技術(shù)準(zhǔn)備。⑷負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的現(xiàn)場試驗、推行和總結(jié)。⑸組織工程項目施工技術(shù)人員和班組學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工指導(dǎo)性文件，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

⑹制定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有:接受供貨商的培訓(xùn)、對內(nèi)部供貨商的培訓(xùn)、對業(yè)主維護(hù)人員的培訓(xùn)。

⑺組織工程項目計量檢測的技術(shù)檢查工作。組織隱蔽工程和工程竣工驗收。⑻組織工程施工中設(shè)備質(zhì)量事故處理的技術(shù)核定。參加重要甲供設(shè)備的技術(shù)驗收。

⑼組織編制項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單和負(fù)責(zé)實用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效和受控，在項目實施中，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用有效版本。

⑽組織竣工圖編制，審查交工技術(shù)資料，組織工程技術(shù)資料的收集整理和上報。

⑾主持編制開通方案，參加組織驗收、開通和交付工作。4．施工員崗位職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項目的技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。

⑵編制科學(xué)、可行的實施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術(shù)，有序的組織施工。參加施工圖會審，編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。

⑶按照技術(shù)規(guī)范要求，建立工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量保證體系，確保工程項目工期、安全、質(zhì)量。

⑷負(fù)責(zé)按項目質(zhì)量計劃組織施工班組具體實施設(shè)備開箱驗證、產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護(hù)、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質(zhì)量記錄，做到資料同步。

⑸按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，建立工程量總控臺帳，及時清理完工和剩余工程數(shù)量。

⑹在項目施工的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。

⑺按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各項技術(shù)資料，及時編制竣工文件，做好工程驗交工作。

⑻建立健全各項技術(shù)管理臺帳。編制竣工圖，完成交工技術(shù)資料和工程技術(shù)資料。

　　5、質(zhì)量員崗位職責(zé)

⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。

⑵參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。

⑶定期有序的進(jìn)入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工質(zhì)量。

⑷對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤和跟蹤檢查。

⑸負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施，在工程實施全過程中督促執(zhí)行，定期、不定期檢查、處理。

⑹負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。6．安全員崗位職責(zé)

⑴貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗收。

⑵負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場職工的安全、消防教育。定期對本項目施工人員進(jìn)行常規(guī)和針對性的安全、消防宣傳、教育。

⑶督促項目體組織實施各項安全、防火、創(chuàng)文明工地工作。消除隱患，保障項目施工安全。

⑷認(rèn)真檢查施工生產(chǎn)中安全、消防措施的落實，掌握專職安監(jiān)員實際工作狀況，及時解決監(jiān)控員提出的各種安全消防隱患和問題，支持監(jiān)控員工作。

⑸參加項目體組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促有關(guān)人員及時整改，負(fù)責(zé)處理違章、違紀(jì)的有關(guān)單位、個人。既是向項目負(fù)責(zé)人報告施工現(xiàn)場安全、消防工作情況和施工中應(yīng)注意事項。

⑹檢查班組安全、消防活動，確保班組“三上崗一講評”活動正常開展。⑺發(fā)生傷亡、火災(zāi)事故保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，速向上級報告，視情況向有關(guān)部門報告，服從政府及上級有關(guān)部門指揮。提供現(xiàn)場各種證據(jù)，協(xié)調(diào)調(diào)查人員搞好事故調(diào)查、分析，提出預(yù)防事故的整改意見，協(xié)同有關(guān)部門落實“三不放過”工作，防止事故重復(fù)發(fā)生。事故處理結(jié)案后負(fù)責(zé)把全部資料匯總、上報、存檔。

⑻對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大隱患在無法及時整改時，必須會同項目經(jīng)理落實專門人員監(jiān)護(hù)，直至整改完畢。

⑼負(fù)責(zé)對所管轄的安檢員每天上崗考核工作。7．材料、機(jī)具員崗位職責(zé)

⑴根據(jù)施工預(yù)算和項目進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料的委托采購。

⑵建立嚴(yán)格的材料采購驗收制度。大堆料采購必須有兩人以上驗收，填制驗收紀(jì)錄，保證數(shù)量和質(zhì)量。

⑶負(fù)責(zé)項目材料質(zhì)量記錄的整理、保存。

⑷搞好材料倉庫的設(shè)置，負(fù)責(zé)材料堆放和標(biāo)識管理的督促、檢查和實施，搞好工地的文明標(biāo)華工作。

⑸嚴(yán)格限制限額發(fā)料制。按工地建立限額領(lǐng)料卡，根據(jù)施工進(jìn)度分批、分期供應(yīng)材料。

⑹建立材料盤點制度。每月25日對工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤點。⑺建立健全材料臺帳。

⑻建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳和技術(shù)檔案，健全機(jī)械運轉(zhuǎn)紀(jì)錄及各種原始資料。⑼堅持定期對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。

⑽制定節(jié)能和修舊利廢措施，并組織實施，節(jié)約材料費用。工程竣工交驗，組織有關(guān)人員對周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行實地評估，收回公司或變現(xiàn)，并據(jù)實調(diào)整工程成本。

⑾督促機(jī)械操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并按要求做好例保工作，正確填寫例保紀(jì)錄。

⑿負(fù)責(zé)本項目部提出的施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，與分公司資產(chǎn)管理部門辦理施工機(jī)械設(shè)備的租賃工作。及時做好損壞設(shè)備的報修工作。

　　8．資料員崗位職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項目部施工圖和文件資料的收發(fā)管理?？偘驑I(yè)主送來的圖紙和文件資料由資料員接受，項目部施工員的工程問題聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單交來后要及時歸檔。

⑵負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編目、立卷以及裝訂送審。工程資料要做到分門別類、一目了然。

⑶將施工圖目錄及往來的資料目錄輸入電腦，便于圖紙及文件的查找。⑷收到新的圖紙做完登記后，盡快將圖紙發(fā)給對口施工員，并做好圖紙領(lǐng)用登記工作。

⑸將成本臺帳全部進(jìn)行電腦管理，使項目部發(fā)生的成本在電腦中可以查出來。

⑹清楚項目部當(dāng)月的工作量及資金收取情況。9．項目部施工隊伍的職責(zé)

⑴根據(jù)項目操作工人崗位要求，參加相應(yīng)的特種作業(yè)、技術(shù)等級上崗資格的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，做好持證上崗。

⑵施工人員安全帽、工作服要符合安裝公司的規(guī)定，并配帶胸卡。⑶參加班組施工技術(shù)交底活動，服從施工員的指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工。

⑷參加班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢查活動。⑸每月做好班組上崗紀(jì)錄及監(jiān)控員日記。

⑹遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用工具、量具、機(jī)具和安全工具。⑺把好施工中的材料、設(shè)備、零配件的質(zhì)量關(guān)。

⑻參與爭創(chuàng)“文明工地”、“文明班組”活動，提高施工班組的管理水平

　　組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)

　　公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)6

　　幼兒園組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)6

　　技術(shù)研發(fā)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)

　　公司環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)

公司組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)制度2

　　定興服務(wù)區(qū)黨支部組織機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)

　　黨委書記崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員（黨員代表）大會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，貫徹黨委的決議和決定；研究安排黨委工作，將黨委工作中的重大問題及時提交黨委和黨員（黨員代表）大會討論決定。

　　二、堅持貫徹民主集中制原則和“三會一課”制度。

　　三、負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，保證黨建目標(biāo)的實現(xiàn)，及時準(zhǔn)確地完成是上級黨委下達(dá)的各項任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)黨委班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，負(fù)責(zé)黨員、干部隊伍的教育與管理。

　　五、負(fù)責(zé)黨委班子中心組理論學(xué)習(xí)工作，按時召開黨委民主生活會，搞好黨委的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　六、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓好精神文明建設(shè)，指導(dǎo)工、青、婦等群團(tuán)組織和職能部門，廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動。

　　七、檢查黨委工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向上級黨委和黨員（或黨員代表）大會報告工作。

　　組織委員崗位職責(zé)

　　一、了解和掌握支部的組織狀況，做好支部組織方面的管理工作，檢查、督促黨員過好組織生活。

　　二、了解和掌握黨員的思想狀況。協(xié)助宣傳委員對黨員進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育；收集和整理黨員的模范事跡材料，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議。

　　三、做好發(fā)展黨員工作，了解入黨積極分子情況，負(fù)責(zé)對入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收新黨員手續(xù)；做好對預(yù)備黨員的教育、考察，具體辦理預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　四、做好黨員管理工作，根據(jù)支部實際情況，做好民主評議黨員工作，認(rèn)真搞好評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員活動；接轉(zhuǎn)組織關(guān)系；收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況；做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。

　　五、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)聯(lián)系人的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　六、按黨章規(guī)定，做好支部委員會換屆改選，補(bǔ)選和出席上級黨代表大會的具體準(zhǔn)備工作。

　　七、做好統(tǒng)戰(zhàn)委員的相關(guān)工作。

　　八、協(xié)助支部書記抓好其他工作。

　　九、負(fù)責(zé)支部會議記錄及各種材料的整理歸檔工作。

　　宣傳委員崗位職責(zé)

　　一、了解掌握黨員和群眾的思想狀況，黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，結(jié)合單位的思想實際，提出宣傳教育意見，擬定政治理論學(xué)習(xí)計劃，有針對性地開展宣傳工作和思想政治工作。

　　二、組織黨員和積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識，開展共產(chǎn)主義理想和道德教育；組織黨員學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，樹立黨員的良好形象；制訂系列黨課及黨日活動計劃并組織具體實施。

　　三、結(jié)合實際，引導(dǎo)廣大黨員努力鉆研業(yè)務(wù)，帶頭開展業(yè)余文化學(xué)習(xí)及科學(xué)研究，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識水平和工作技能；積極開展多種形式的文體活動，活躍黨內(nèi)文化生活。

　　四、負(fù)責(zé)黨內(nèi)各種評優(yōu)工作的材料搜集和申報，負(fù)責(zé)搜集和整理優(yōu)秀黨員的事跡材料，宣傳報道支部及優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。

　　五、做好紀(jì)檢委員和青年委員的相關(guān)工作。

　　六、協(xié)助支部書記抓好其他工作。

公司組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)制度3

　　投資公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一公司經(jīng)營團(tuán)隊構(gòu)架（3個級別）

　　總經(jīng)理，副總經(jīng)理級別：包括總工程師、總會計師、法律顧問部門經(jīng)理、主管級別：包括各中心經(jīng)理、項目主管部門職員級別：包括各類員工、職員

　　二

　　公司部門構(gòu)架（6個中心）

　　招商服務(wù)中心策劃規(guī)劃中心工程建設(shè)中心資產(chǎn)管理中心風(fēng)險控制中心

　　1招商服務(wù)中心

　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的市場調(diào)研、客戶評估及跟進(jìn)、入園客戶前期服務(wù)、工業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)營銷 2策劃規(guī)劃中心

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)及行業(yè)特點、以及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r對產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行整體包裝策劃、統(tǒng)一總體規(guī)劃、編寫項目可研報告、制定全面有效的招商策略和市場營銷策略 3工程建設(shè)中心

　　政府關(guān)系協(xié)調(diào)、土地法律手續(xù)、相關(guān)項目報建、建設(shè)單位的招投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理、項目竣工驗收和移交 4資產(chǎn)管理中心

　　日常財務(wù)管理、項目預(yù)算、決算及投資效益分析、公司資產(chǎn)保值增值、融資及公司資產(chǎn)管理，協(xié)助總公司對公司進(jìn)行的審計 6行政后勤中心

　　公司行政管理，人力資源管理、后勤服務(wù)，車輛物資管理 5風(fēng)險控制中心

　　市場風(fēng)險控制、政策風(fēng)險控制、法律法規(guī)風(fēng)險控制、財務(wù)風(fēng)險控制、勞務(wù)風(fēng)險控制，減少自然災(zāi)害對項目造成的損失，減少公司管理制度漏洞對公司造成的損失，公司員工績效考核，危機(jī)公關(guān)

　　三公司崗位及職責(zé)

　　崗位名稱：總經(jīng)理

　　直接上級：董事長下屬崗位：各中心副總經(jīng)理

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理權(quán)限：受董事長的委托，行使對公司日常經(jīng)營的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力管理責(zé)任：對公司日常的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

　　1 組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案 2 組織公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約等 3 決定組織體制和人事編制，經(jīng)理以及高級職員的任免、報酬、獎懲 4 有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬 5 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、項目和流動資金貸款使用 6 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好政府及公眾關(guān)系，樹立公司良好的社會形象 7 主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立有效合理的運行機(jī)制 8 組織召開高級管理人員工作例會和員工大會 9 董事會安排的其他工作

　　崗位名稱：副總經(jīng)理（分管策劃、招商）直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：策劃規(guī)劃中心招商服務(wù)中心

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司投資項目的市場調(diào)研、策劃規(guī)劃、招商及市場營銷，受總經(jīng)理的委托，行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

　　1 組織編制年度招商營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃

　　2 組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃

　　3 組織擬訂招商營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　4 對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘

　　5 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及審核費用

　　6 按時向總經(jīng)理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

　　8 組織收集市場信息、地產(chǎn)樓盤、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)信息、用戶的反饋信息等； 9 按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

　　崗位名稱：副總經(jīng)理（園區(qū)建設(shè)、投資、資產(chǎn)管理）直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：工程建設(shè)中心資產(chǎn)管理中心

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司投資項目的總體策劃和規(guī)劃、項目可研報告、受總經(jīng)理的委托，對公司投資的項目建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

　　1 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制年度工程建設(shè)計劃及費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃

　　2 組織研究、擬定公司投資項目的總體發(fā)展規(guī)劃

　　3 組織擬訂招分管中心的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　4 對所屬部門的人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘

　　5 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)中心經(jīng)理、員工的浮動工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

　　6 按時向總經(jīng)理匯報：每月項目進(jìn)度及指標(biāo)完成情況

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

　　8 按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作

　　崗位名稱：副總經(jīng)理（風(fēng)險管理和控制）直接上級：董事會下屬崗位：各中心副總經(jīng)理

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面控制公司經(jīng)營風(fēng)險，受董事會的委托，對公司投資的項目的各類風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)測、規(guī)避和控制在合理的范圍之內(nèi) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

　　1 分析、預(yù)測、控制項目的市場、財務(wù)及資金風(fēng)險

　　2分析、預(yù)測、控制項目的法律和政府及政策風(fēng)險

　　3分析、預(yù)測、控制項目的規(guī)劃、建設(shè)、工程施工風(fēng)險

　　4 了解保險知識，規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險

　　5 公司制度漏洞風(fēng)險控制

　　6 勞動合同糾紛的風(fēng)險控制

　　7 合作伙伴風(fēng)險評估及，項目報建、招投標(biāo)等事宜的風(fēng)險控制

　　8 公司全員績效考核

公司組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)制度3篇(公司組織機(jī)構(gòu)職權(quán))相關(guān)文章：

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