年經(jīng)理的主要職責(zé)模板7篇(工程經(jīng)理的主要職責(zé)是什么)

時間：2023-03-12 09:56:00 綜合范文

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年經(jīng)理的主要職責(zé)模板1

　　1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

年經(jīng)理的主要職責(zé)模板2

　　1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;;

　　4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報;

　　5、組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報紙的主編工作;

　　7、參與公司重大決策的研討和制定;

　　8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動;

　　9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù);

　　10、審核、控制公司辦公費用及接待費用;

　　11、組織公司危機管理工作，包括危機預(yù)防、危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù);

　　12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;

　　13、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;

　　14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);

　　15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。

年經(jīng)理的主要職責(zé)模板3

　　1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調(diào)整、頒布、落實;

　　2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進提出合理化建議;

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作計劃安排和督促按時完成;

　　4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;

　　5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實施;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

年經(jīng)理的主要職責(zé)模板4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

　　2、參與董事會重大方針政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值

　　5、負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

　　7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;

　　8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊;

　　9、負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;

　　10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

　　11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;

　　12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

　　13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;

　　14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;

　　15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;

　　16、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源;

　　17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行;

　　18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

　　19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;

　　21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

　　22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑贫ㄆ髽I(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場;

　　23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

年經(jīng)理的主要職責(zé)模板5

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

年經(jīng)理的主要職責(zé)模板6

　　一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息，發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動態(tài)。

　　1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題并及時向總經(jīng)理報告，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

　　2、了解、掌握外部環(huán)境及市場的最新動向，及時向總經(jīng)理反映情況并提出建設(shè)性意見。

　　3、傳達貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動態(tài)并對發(fā)布的工作進行跟蹤落實。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系。

　　2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系。

　　三、管理、督導(dǎo)公司各部門的工作

　　1、掌握公司年度各重點工作的完成進度，對各部門年度及月度工作計劃及目標(biāo)達成情況進行過程監(jiān)管與督辦。

　　2、對各部門經(jīng)理的培訓(xùn)考核。

　　四、對總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時工作的落實。

　　1、及時、準(zhǔn)確完成總經(jīng)理交辦的工作。

　　2、完成其他突發(fā)性工作。