下面是范文網(wǎng)小編分享的鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共6篇 專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工長崗位職責(zé)，以供參考。

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共1

　　鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部崗位職責(zé)

　　1、了解國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)銷售部提供的信息（圖紙）進(jìn)行方案設(shè)計及預(yù)算報價，按照（采購部提供的）當(dāng)天原材料價格進(jìn)行合理的預(yù)算報價，配合銷售部及時完成報價。 3、對已簽訂合同的工程進(jìn)行分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量。 4、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），根據(jù)倉庫提供的庫存量核算出實際需要采購的數(shù)量。

　　5、根據(jù)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，進(jìn)行工程施工詳圖、構(gòu)件清單、零件清單的設(shè)計及整理。

　　6、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確。

　　7、對下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；對生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。 8、根據(jù)合同制作生產(chǎn)聯(lián)系單,對生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作。

　　9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單，與建設(shè)單位（定做方）核對工程量，對已完成的結(jié)算單簽字并移交財務(wù)部。

　　10、工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔工作。

　　2017年3月22日

　　浙江上安鋼構(gòu)有限公司技術(shù)部

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共2

　　生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)

　　一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：

　　鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。 部門各項管理制度規(guī)章的編制。

　　全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

　　現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 車間二次績效的分配、審核。

　　負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

　　二、項目工程師職責(zé)：

　　項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。 編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。 項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。

　　車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。

　　主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。 成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、項目技術(shù)員職責(zé)：

　　1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。 3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

　　5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

　　四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。

　　負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。 巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。 負(fù)責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。 負(fù)責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。 車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。

　　負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

　　五、車間班長職責(zé)：

　　1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計劃第天的工作安排。 2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。 5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 6.真實記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。

　　7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

　　六、班組員工職責(zé)：

　　1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

　　4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

　　5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

　　6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

　　2--2

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共3

　　黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度； 2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

　　3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

　　4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況，向上級黨組織報告工作；

　　5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強(qiáng)對黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作；

　　6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和重大決策；

　　7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項工作；

　　8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

　　9.主持本單位員工的績效考核工作。

　　總工程師職責(zé)

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗收等；

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；

　　4.負(fù)責(zé)制定項目部的實施性施組、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；

　　5.負(fù)責(zé)制定項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項目技術(shù)課題的攻關(guān)； 6.組織項目部定期對分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定；

　　7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題； 8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計圖紙會審、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計的編制、審批，組織變更設(shè)計，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會；

　　9.負(fù)責(zé)組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

　　10.按項目部要求負(fù)責(zé)參加管理評審，并提交相關(guān)職責(zé)的實施情況專題報告和改進(jìn)意見；

　　11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　項目副經(jīng)理職責(zé)

　　1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作； 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；

　　5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中；

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施；

　　7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員；

　　8、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

　　9、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算；

　　12、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　綜合辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作； 3、負(fù)責(zé)黨委會的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

　　4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

　　5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；

　　7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

　　10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作；

　　11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

　　12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實施、督促、檢查和考核工作； 13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；

　　14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費醫(yī)療管理；

　　16、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

　　18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對項目部往來文件的收發(fā)，并做好報刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理； 21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　施工管理部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；

　　2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

　　3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間； 5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施； 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

　　9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性； 10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　安全環(huán)保部職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)本廠環(huán)境、安全工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本廠體系運(yùn)行管理、全面安全環(huán)保管理及生產(chǎn)安全管理；

　　2.負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)環(huán)境、安全、計量的方針、政策、法規(guī)，制定本廠有關(guān)環(huán)境、安全、計量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

　　3.編制本廠環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施，并督促落實和組織驗證； 4.負(fù)責(zé)組織本廠環(huán)境、安全工作檢查管理；

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲； 6.負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程管理活動；

　　7.負(fù)責(zé)組織環(huán)境安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查與監(jiān)督處理，協(xié)助公司人力資源處進(jìn)行工傷事故鑒定；

　　8.負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、協(xié)助移交；

　　9.負(fù)責(zé)本廠計量管理工作，負(fù)責(zé)檢驗、測量和實驗設(shè)備的管理及校定、校準(zhǔn)、送檢；

　　10.負(fù)責(zé)對本廠合同項目的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視、測量及報檢；

　　11.負(fù)責(zé)組織安全、管理體系專業(yè)人員和協(xié)助勞資部門對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、取證和復(fù)審管理；

　　12.負(fù)責(zé)收集環(huán)境、安全和管理體系的信息，編制并報送質(zhì)量、環(huán)境與安全統(tǒng)計分析報表；

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本處技術(shù)、質(zhì)量工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本處體系運(yùn)行管理、全面質(zhì)量管理；

　　2、負(fù)責(zé)圖紙的審圖，施工工藝文件、施工方案及措施的編制和審核，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中解決技術(shù)問題；

　　3、負(fù)責(zé)制定本處有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實施質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　5、組織建立相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計劃和內(nèi)控指標(biāo)，定期評估這些標(biāo)準(zhǔn)、計劃、指標(biāo)的合理性；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗、原料檢驗和產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理；

　　7、負(fù)責(zé)對外部檢驗機(jī)構(gòu)的接洽并協(xié)助監(jiān)督檢驗；

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督； 9、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤處理，做好質(zhì)量事故的處理工作；

　　10、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，與其他部門積極協(xié)作解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　11、不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，處理意見的提出，不合格品處理的跟進(jìn)；

　　12、內(nèi)部質(zhì)量管理，相關(guān)文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析；

　　13、負(fù)責(zé)本單位計量管理工作，負(fù)責(zé)計量工具的定期送檢；

　　14、負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織實施技術(shù)難題的解決，負(fù)責(zé)單位技術(shù)資料的整理和歸檔；

　　15、負(fù)責(zé)與監(jiān)理協(xié)調(diào)，進(jìn)行分部工程、單位工程的驗收工作； 16、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、移交，以及竣工驗收工作； 17、組織完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作及交辦的其他工作任務(wù)。

　　機(jī)電物資部職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的方針政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；

　　2、制定本單位機(jī)電管理中長期發(fā)展規(guī)劃，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)電管理工作； 3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備全壽命周期內(nèi)的管理工作；

　　4、參加公司組織的設(shè)備招標(biāo)、比價采購及商務(wù)談判工作，具體實施采購計劃；負(fù)責(zé)單位設(shè)備、物資的到貨驗收工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備運(yùn)行專項檢查、考核及考評工作；

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查處理，重、特大機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作； 7、檢查監(jiān)督設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，收集和整理設(shè)備的檢修和保養(yǎng)記錄，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維修和更換；

　　8、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題；

　　9、建立健全設(shè)備臺帳，掌握設(shè)備的數(shù)量、分布情況，按時向項目部機(jī)電物資部上報設(shè)備月報；

　　10、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處年、月、季、周計劃；

　　11、負(fù)責(zé)制定物資需求計劃，根據(jù)生產(chǎn)的要求，做到物資不積存；

　　12、負(fù)責(zé)物資采購、合同管理、物資到貨驗收、入庫出庫、物資發(fā)放及回收、物資調(diào)撥等工作；

　　13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　計劃合同部職責(zé)

　　1.組織制定工程預(yù)結(jié)算管理、合同管理制度、規(guī)范和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；組織參與項目決策階段的概算工作，為項目可行性分析提供數(shù)據(jù)分析支持；

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理預(yù)算合同部的業(yè)務(wù)工作，建立與完善預(yù)結(jié)算工作制度與流程，達(dá)成工程項目成本控制目標(biāo)；

　　3.負(fù)責(zé)參與選擇與考核造價咨詢公司，組織制作與簽訂造價咨詢合同；

　　4.負(fù)責(zé)按公司招標(biāo)采購程序，組織編制工程招標(biāo)文件，組織工程招投標(biāo)，談判，簽定施工合同；

　　5.負(fù)責(zé)組織公司工程各項合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，保障公司利益；

　　6.負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；

　　7.負(fù)責(zé)單位的月進(jìn)度報表，按施工進(jìn)度的實物量結(jié)算進(jìn)度款，在權(quán)限范圍內(nèi)對工程施工、材料款的付款支付申請進(jìn)行審核；

　　8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格參照合同、標(biāo)書及圖紙，掌握施工過程中各環(huán)節(jié)的進(jìn)展及變化，及時準(zhǔn)確的提出對控制成本有利的建議和措施；

　　9.配合并參與設(shè)備、材料的詢價、比價及批價工作，對變更洽商及某些項目提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)；

　　10.嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格 執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的清單文件及費率、稅收等規(guī)定，維護(hù)公司的利益。

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共4

　　鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量；

　　3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制；

　　4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

　　5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；

　　6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

　　8、對下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更； 9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共5

　　馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司

　　安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、人員安全職責(zé)

　　（一）公司經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

　　3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；

　　4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環(huán)境規(guī)章制度；

　　5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

　　6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；

　　7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

　　9、負(fù)責(zé)審定本安全、環(huán)境先進(jìn)單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。

　　（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

　　3、向經(jīng)理或安委會及時報告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；

　　4、及時研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告；

　　6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作；

　　- 1234

　　馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報；

　　5、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作；

　　6、組織推廣目標(biāo)管理安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進(jìn)的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，預(yù)防、預(yù)測事故的發(fā)生；

　　7、參加各種生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；

　　8、參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計和方案的審核和竣工驗收；

　　9、負(fù)責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計劃的實施；

　　10、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實施；

　　11、負(fù)責(zé)管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；

　　12、負(fù)責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；

　　13、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；

　　14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項目安全工作，及各部門對安全責(zé)任執(zhí)行情況。

　　15、督促檢查個人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。

　　（三）公司辦公室安全職責(zé)

　　1、對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時傳達(dá)到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環(huán)境工作情況；

　　2、負(fù)責(zé)公司性的安全生產(chǎn)大會和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會議的會務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時安排議程，提請公司領(lǐng)導(dǎo)討論；

　　3、將安全教育工作納入職工全員培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培

　　馬建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程公司

　　訓(xùn)，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

　　4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的安全責(zé)任；

　　5、負(fù)責(zé)及時調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；

　　6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應(yīng)征求安全管理部門意見；

　　7、負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。

　　（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、在公司經(jīng)營承包責(zé)任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標(biāo)；

　　2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費用，并督促、檢查；

　　3、負(fù)責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；

　　4、按國家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費、文明工地增加費和預(yù)決算，確保安全專項費用用到位；

　　5、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

　　（五）公司機(jī)動物資部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報告，并組織落實有關(guān)整改措施；

　　3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺賬，嚴(yán)格按照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

　　4、在組織停送電、氣等大型危險作業(yè)時，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實施；

　　5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時提供安全統(tǒng)計資料；

　　6、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放。

鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部門崗位職責(zé)共6

　　鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)

　　【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

　　生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

　　8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。 部門各項管理制度規(guī)章的編制。 全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。 現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 車間二次績效的分配、審核。 負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

　　二、項目工程師職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

　　8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。 編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。 項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。 車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。 主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。 成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、項目技術(shù)員職責(zé)：

　　1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

　　2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。

　　3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

　　5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

　　四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

　　8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。 巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。 負(fù)責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。 負(fù)責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。 車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

　　五、車間班長職責(zé)：

　　1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計劃第天的工作安排。

　　2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。 5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 6.真實記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。

　　7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

　　六、班組員工職責(zé)：

　　1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。

　　2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

　　4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

　　5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

　　6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

　　【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

　　黨支部書記職責(zé)

　　1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；

　　2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

　　3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

　　4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況，向上級黨組織報告工作；

　　5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強(qiáng)對黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和重大決策；

　　7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項工作；

　　8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

　　9.主持本單位員工的績效考核工作。

　　總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；

　　2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗收等；

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；

　　4.負(fù)責(zé)制定項目部的實施性施組、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；

　　5.負(fù)責(zé)制定項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項目技術(shù)課題的攻關(guān)；

　　6.組織項目部定期對分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定；

　　7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題；

　　8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計圖紙會審、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計的編制、審批，組織變更設(shè)計，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會；

　　9.負(fù)責(zé)組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

　　10.按項目部要求負(fù)責(zé)參加管理評審，并提交相關(guān)職責(zé)的實施情況專題報告和改進(jìn)意見；

　　11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　項目副經(jīng)理職責(zé)

　　1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；

　　5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中；

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施；

　　7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員；

　　8、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

　　9、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算；

　　12、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　綜合辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)黨委會的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

　　4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

　　5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；

　　7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

　　10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

　　12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實施、督促、檢查和考核工作；

　　13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；

　　14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費醫(yī)療管理；

　　16、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

　　18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對項目部往來文件的收發(fā)，并做好報刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理；

　　21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　施工管理部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；

　　2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

　　3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；

　　5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施； 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

　　9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

　　項目經(jīng)理

　　? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案；

　　? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行；

　　? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)； ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)；

　　? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核、交底管理；組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié)；

　　商務(wù)經(jīng)理

　　? 負(fù)責(zé)項目合同及招標(biāo)工作；

　　? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；

　　項目副經(jīng)理

　　? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； ? 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

　　? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項目人員及分包；

　　生產(chǎn)經(jīng)理

　　? 創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施； ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理； ? 施工影像管理。 質(zhì)量總監(jiān)

　　? 負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。 ? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； ? 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收；

　　? 參與組織項目人員、分包的考核；

　　資料員

　　? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求；

　　? 督促各部門及時正確上報工程資料。

　　? 定期

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