下面是范文網小編分享的加工生產企業(yè)副廠長崗位職責4篇 工廠副廠長崗位職責，供大家賞析。
加工生產企業(yè)副廠長崗位職責1
生產副廠長崗位職責
1、協助廠長的工作，負責生產管理，確保生產過程及現場文明、有序、安全，確保為顧客提供質量合格的產品。
2、負責編制生產工作指導書，對生產操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關記錄。
3、負責安全生產，防止生產工傷、設備事故的發(fā)生，應定期檢查并消除安全隱患。
4、對于產品出現不合格，及時通知試驗室采取措施，消除不合格及其產生的原因。
5、負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施，建立并保存相關文件和記錄，確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負責組織對供方的評審，處理采購產品質量的爭端。
7、負責生產、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向廠長、總經理提交工作總結報告。
9、參與合同評審。
10、協助廠長完成其他工作任務。
加工生產企業(yè)副廠長崗位職責2
選礦廠生產副廠長崗位工作職責
第一條在廠長的領導下，負責組織指揮全廠生產技術工作。
第二條嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責
第三條貫徹國家、上級部門關于安全生產的方針，對職工進安全教育培訓工作，加強安全生產的管控，做到安全生產，文明生產。
第四條對廠各部門的日常生產活動進行監(jiān)督，定期召開有關會議，對生產中發(fā)現的問題進行分析，采取有效措施，確保生產正常運轉。
第五條貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標。積極開展節(jié)能降耗工作，在保證生產和產品質量的前提下不斷降低生產成本。
第六條全面落實公司下達的生產任務，保證產品的質量。
第七條協調廠相關部門搞好全廠的生產活動，為公司創(chuàng)造出經濟效率。
第八條定期或不定期組織有關技術員對車間生產工藝流程進行考察，不斷對生產工藝參數優(yōu)化。
第九條組織審定技術管理標準，確定生產工藝參數，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。
第十條尊重科學，以一絲不茍的工作態(tài)度及勤勉的工作精神投入到生產實際中去。為努力做好全廠的工作貢獻力量。
第6篇：生產副廠長(總工程師)崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術工作負全面的領導責任。2.組織制訂年度安全目標計劃，經行政正職審批后組織實施。3.強化安全生產保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產責任制。4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。5.協助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人,限期完成。加工生產企業(yè)副廠長崗位職責3
生產副廠長崗位職責
一，認真貫徹執(zhí)行公司的各項方針，政策和有關規(guī)定，協助公司制訂生產經營發(fā)展規(guī)劃，負責生產技術全面管理，組織制訂生產管理制度，做好生產人員工作考核。
二，按照公司銷售計劃及時編制生產計劃，依據產品合同要求，安排組織生產，確保按期完成生產任務。
三，根據生產計劃安排，協調做好生產物料采購工作，保證生產正常運轉，滿足生產物料需求。
四，負責對全廠動力及生產設備管理，全面掌握設備的使用狀況，定期組織對設備及電器線路進行維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，保證生產正常運轉。
五，加強生產管理，經常組織開展對計件工時定額進行檢查，不斷改進和完善計件工時定額制度，充分體現多勞多得的原則，進一步提高職工勞動積極性。
六，制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產性開支及生產用料嚴格把關，減少材料消耗，降低生產成本，提高企業(yè)經濟效益。
七，負責新產品的開發(fā)，研制設計及制造和技術管理工作。根據企業(yè)生產實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的產品，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
八，制定新產品的加工工藝及生產定額，制做工裝夾具，并協同質
量人員制訂產品檢驗項目、要求和方法。
九，組織解決生產中出現的重要技術問題和質量問題，定期組織產品質量分析，了解和掌握生產制造的各種質量信息，根據實際提出改進產品、提高質量的具體方法，研究制訂下步生產過程中的預防措施。
十，負責全廠安全生產工作，積極貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產，努力營造安全有序的生產經營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎。
2011-5-3
加工生產企業(yè)副廠長崗位職責4
分廠生產副廠長崗位責任制
一.熱愛本職工作，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開
放，配合總廠，支持分廠領導的工作；
二.工作上精益求精，認真安排好每一項工作，保證產品質量及交付
期；
三.生產、調度、技術做到每天碰頭一次，交待一天的工作和當日要
安排的工藝，協調好每日工作，以免各環(huán)節(jié)脫節(jié)；
四.生產中如發(fā)現問題，應及時將有問題的工段停下，找出原因以減
小到最低損失，特別是對批量生產，更應注意；
五.工作上，團結同志，關心同志，幫助每一個職工解決在工作中出
現的困難；
六.要做到能認真聽取群眾的建議，不能以權壓制工人的合理建議，要合理安排好工作，并做好群眾的思想工作，有一定的奉獻精神；
七.不許以權謀私、干私活等，一經發(fā)現，從嚴處理。
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