下面是范文網(wǎng)小編收集的招采專(zhuān)員崗位職責(zé)共3篇(采購(gòu)專(zhuān)員的崗位職責(zé)是什么)，供大家參考。

招采專(zhuān)員崗位職責(zé)共1

　　招采部崗位職責(zé)

　　一、招采部部門(mén)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)招采部招標(biāo)采購(gòu)和成本控制工作，直接對(duì)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門(mén)職責(zé)的落實(shí)和各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行， 保證部門(mén)工作高效、有序地運(yùn)行；

　　3、組織部門(mén)預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展項(xiàng)目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價(jià)，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)； 4、確認(rèn)和簽署部門(mén)發(fā)出的重要文件如招標(biāo)文件、結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項(xiàng)；

　　5、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門(mén)的有關(guān)制度對(duì)接，保證部門(mén)高質(zhì)量地完成部門(mén)職責(zé)；

　　6、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定、招投標(biāo)政策方面、價(jià)格政策和造價(jià)管理方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)；與相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。

　　7、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，收集各類(lèi)材料與工程造價(jià)信息、供應(yīng)商情況，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)和信息資料積累；

　　二、預(yù)算工程師

　　1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律規(guī)范。恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范、遵紀(jì)守法、秉公辦事；

　　2、對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量有經(jīng)濟(jì)和法律的責(zé)任。 3、積累用于工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、本行業(yè)造價(jià)資料以及本公司已完工程造價(jià)資料，為本公司、本部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)提供資料并資料共享；

　　4、保守在工作中得知的經(jīng)濟(jì)秘密；

　　5、接受參加職業(yè)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平；

　　6、在部門(mén)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目在各階段：方案建議階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同實(shí)施階段、以及竣工等階段所相應(yīng)的投資估算書(shū)、概算書(shū)、預(yù)算書(shū)、工程量清單、結(jié)算書(shū)、結(jié)算書(shū)等的編制；

　　7、及時(shí)掌握項(xiàng)目工程進(jìn)展的狀況，對(duì)承包商報(bào)送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核，提出付款額的建議；

　　8、對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本研究，并向現(xiàn)場(chǎng)工程師或設(shè)計(jì)單位提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更； 9、工程進(jìn)行期間，定期制定成本估算報(bào)告書(shū)，反映施工中存在的問(wèn)題及支付的情況。就工程變更的大約費(fèi)用，向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提出建議；

　　10、審核工程變更清單，與承包商達(dá)成費(fèi)用上的增減協(xié)議。審核合同以外的新增材料單價(jià)。與現(xiàn)場(chǎng)工程師密切配合，在施工階段嚴(yán)格控制成本。

　　11、工程結(jié)算完成后，回顧分析項(xiàng)目建安工程成本控制和執(zhí)行情況。

　　三、招標(biāo)采購(gòu)工程師 1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律規(guī)范；恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范、遵紀(jì)守法、秉公辦事，保守工作秘密。

　　2、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)、采購(gòu)計(jì)劃，組織招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的編制和解釋?zhuān)M織工程管理部完成技術(shù)標(biāo)編制；

　　3、協(xié)助部門(mén)長(zhǎng)組織招標(biāo)小組對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審及工程招標(biāo)的商務(wù)談判； 4、負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備的議標(biāo)采購(gòu)及詢(xún)價(jià)；

　　5、協(xié)助部門(mén)長(zhǎng)與公司相關(guān)部門(mén)對(duì)接招標(biāo)采購(gòu)工作，共同確定工程供方選擇方式，按要求完成相關(guān)工作。

　　6、負(fù)責(zé)多方收集匯總工程項(xiàng)目供方信息庫(kù)，建立、更新、完善項(xiàng)目部各類(lèi)工程項(xiàng)目供方信息庫(kù)；

　　7、擬訂采購(gòu)類(lèi)合同和工程類(lèi)合同初稿，并組織與生產(chǎn)商、供應(yīng)商和合作商洽談合同條款；

　　8、協(xié)助部門(mén)長(zhǎng)組織合同評(píng)審及會(huì)簽工作；

　　商務(wù)招采專(zhuān)員崗位職責(zé)

　　招投標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)

　　招采專(zhuān)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)（共3篇）

　　招采部崗位職責(zé)

招采專(zhuān)員崗位職責(zé)共2

　　集團(tuán)招采管理中心招采部專(zhuān)員崗位職責(zé)

　　1、全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理日常工作； 2、負(fù)責(zé)招標(biāo)類(lèi)申請(qǐng)、傳簽工作；

　　3、負(fù)責(zé)檔案管理、合同下發(fā)及保密工作； 4、負(fù)責(zé)合同簽訂及臺(tái)賬建立工作；

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，掌握相關(guān)價(jià)格，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)匯報(bào)工作，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)； 6、負(fù)責(zé)中標(biāo)單位履約過(guò)程進(jìn)度完成工作的匯報(bào)； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招采專(zhuān)員崗位職責(zé)共3

　　招采崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)按公司招標(biāo)文件模板、根據(jù)需求部門(mén)要求編制立項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)的及要求，形成招標(biāo)文件并擬發(fā)投標(biāo)單位。

　　2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作小組的成員，進(jìn)行招標(biāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)評(píng)標(biāo)工作，形成評(píng)標(biāo)意見(jiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)定標(biāo)委員，對(duì)標(biāo)的權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)業(yè)務(wù)形成定標(biāo)意見(jiàn)；對(duì)標(biāo)的權(quán)限外的招標(biāo)業(yè)務(wù)形成定標(biāo)推薦意見(jiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)分公司定標(biāo)文件的起草、流程的發(fā)起、以及與智善生活運(yùn)營(yíng)管理中心招采部對(duì)接等工作。

　　5、負(fù)責(zé)分公司合同審批流程的發(fā)起。

　　6、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)籌分公司的年度采購(gòu)工作：含固定資產(chǎn)、印刷品、工程材料、低值易耗品以及服裝等。 7、成本的管控。

　　8、各供應(yīng)商的財(cái)務(wù)對(duì)賬及付款工作。 9、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。

　　供應(yīng)商管理崗位職責(zé)：

　　1、開(kāi)發(fā)符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條。

　　2、建立、健全供應(yīng)商體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。

　　3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評(píng)估與激勵(lì)，根據(jù)供應(yīng)商的考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行等級(jí)管理。 4、維護(hù)和發(fā)展與重要供應(yīng)商的關(guān)系，掌握供應(yīng)商的發(fā)展變化情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

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