下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共5篇 公司生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，以供參考。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共1

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的全面工作；

　　2.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令；

　　3.組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)各類規(guī)章制度，擬訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和人員考核標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.組織員工培訓(xùn)，對下屬工作進行管理及指導(dǎo)，提高下屬專業(yè)技能及管理技能；

　　5.貫徹安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性的安全教育和檢查，杜絕人身傷亡事故和重大設(shè)備事故；

　　6.貫徹設(shè)備管理制度，組織日常維修維護，提高設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率；

　　7.根據(jù)車皮到達、開卷單情況及貨場、設(shè)備和人員情況合理安排生產(chǎn)；

　　8.樹立質(zhì)量第一的思想，切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織處理產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶投訴；

　　9.制定和落實勞動組織、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率改良方案，提高勞動生產(chǎn)率；

　　10.監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)費用；

　　11.制定所屬部門人員編制方案，負(fù)責(zé)管轄部門員工招聘、錄用和辭退審批工作； 12監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，逐月對所屬員工作出考評；

　　13制止和糾正所屬人員違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對嚴(yán)重違紀(jì)行為進行處理；

　　14.審核生產(chǎn)部門需用各類物資的申購、領(lǐng)用；

　　15.負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、食堂宿舍的制度建設(shè)和人員管理；

　　16.向總經(jīng)理匯報工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共2

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一． 負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌，規(guī)劃，編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護，組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)各項工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)，考核，評估等工作。

　　二． 生產(chǎn)總計劃的制定及審核，各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督，指引及落實跟進，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　三． 對各部門的問題點進行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評估及制定可行性報告，定期，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報。

　　四． 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

　　五． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的計術(shù)和質(zhì)量保證工作，法相問題及時組織解決和處理，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題，參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　六． 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡，協(xié)調(diào)運作。

　　七． 對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日報表，品質(zhì)不良報告，加班申請表，人員出去記錄，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，設(shè)備的增減記錄，生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進行匯總，分析及評估，提供出準(zhǔn)確，清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周，每月，每個嫉妒的總結(jié)與建議，定期向副總經(jīng)理匯報，為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)，準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。

　　八． 對各個部門的物料用量正?；虍惓Ｗ鲈u估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。

　　九． 定期，定時對PMC，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購，工程，品質(zhì)，行政進行各項溝通。

　　十． 衣服各部門的時間運作，建制各項提高生產(chǎn)效益﹙各項考核措施，生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力，工時，物料，工藝，品質(zhì)，時間，空調(diào)，設(shè)備等﹚

　　十一． 定期主持召開生產(chǎn)會議，生產(chǎn)調(diào)度會議，計劃與目標(biāo)會議，生產(chǎn)環(huán)境及安全會議，總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行鑒定檢查。 十二． 依據(jù)公司實際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合分析，制定中，短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo)，跟進與落實。

　　擬制：復(fù)核：審批 ：日期：

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共3

　　江蘇豐益重工裝備有限公司

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　二、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等工作。

　　五、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次例會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　六、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

　　七、加強本部所屬收發(fā)貨及其他保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)卡，維護集團和公司的利益。

　　八、建立生產(chǎn)記錄、臺帳、報表工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等統(tǒng)計報表。

　　九、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。

　　十、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源，減少制造費用，降低生產(chǎn)成本。

　　十一、負(fù)責(zé)組織車間工段長、設(shè)備機電修理負(fù)責(zé)人、安全員等車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　十二、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。

　　十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共4

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。 二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。

　　四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。 五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故，進行認(rèn)真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。 七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進度，對于無法處理的事件要及時請示。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)了解共5

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1嚴(yán)格執(zhí)行完整層驗收工作，驗收結(jié)果上報商務(wù)。 2嚴(yán)格執(zhí)行班組月度綜合考評工作，將評比結(jié)果公示上報商務(wù)。

　　3嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收，交接的“三檢制”，保證實測實量的數(shù)據(jù)達標(biāo)。

　　4負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會及每天的碰頭會，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與計劃對比，及時采取措施糾偏。

　　5負(fù)責(zé)項目的人工、材料、機械使用計劃的編制上報商務(wù)審核。

　　6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管人員的日常工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，編寫施工日志。

　　7負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的實施控制，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　8負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各項技術(shù)交底，保證質(zhì)量、進度、安全文明施工達到合同目標(biāo)。

　　9參與編制項目履約策劃書，按要求落實前期準(zhǔn)備工作。 10參與控制性總進度計劃的編制，完成月、周實施性進度計劃的分解編制，采用PDCA循環(huán)法科學(xué)管理施工進度。 11協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部各生產(chǎn)要素及各專業(yè)的交叉作業(yè)綜合平衡，保證生產(chǎn)按計劃進行。

　　12協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、公司以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，配合其檢查評比工作。

　　13配合技術(shù)部門完成各項工作，及時提供工程數(shù)據(jù)及資料。 14配合商務(wù)完成工程計量、變更洽商、索賠。

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