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運營部各崗位職責(zé)5篇 運營部職責(zé)范圍

時間:2023-02-26 08:40:12 綜合范文

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運營部各崗位職責(zé)5篇 運營部職責(zé)范圍

運營部各崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)運營部各崗位職責(zé)經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)召開和主持生產(chǎn)運營部管理人員會議,組織討論和制定生產(chǎn)運營部的發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。

  二、支持日常行政和管理活動,加強生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、管線管理及網(wǎng)絡(luò)管理。

  三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度及生產(chǎn)管理等工作,引進技術(shù)改造,促進生產(chǎn)運營管理水平。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動,管理本部門的行政系統(tǒng),協(xié)調(diào)本部門范圍內(nèi)的工作,對部門的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、綜合管理全面負(fù)責(zé)。

  五、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃指標(biāo),采取相應(yīng)措施,確保公司生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。

  六、定期或不定期召開分管部門工作會議,聽取各部門的工作匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率。 七、組織召開各部門負(fù)責(zé)人辦公會議,研究解決重點工作,審定本部門的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn),建立部門正常的工作秩序,審批部門的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施項目。八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作,組織好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì),搞好本部門安全生產(chǎn),班組建設(shè)及質(zhì)量管理工作。九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報請示工作。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門全面管理工作。

  公司安全員職責(zé):

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和上級制定的各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),自覺履行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和措施。

  二、積極開展安全生產(chǎn)教育活動,提高職工安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  三、嚴(yán)格安全檢查和考核機制,定期檢查和不定期抽查公司各直屬單位安全生產(chǎn)與文明施工的狀況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時督促整改,并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在安全檢查情況表上,以不斷進行總結(jié)和完善。

  四、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),科學(xué)合理制定防范措施,及時排除安全生產(chǎn)事故和隱患,確保施工安全。

  五、認(rèn)真開展安全防護和安全施工的研討工作,不斷開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的新途徑,增強安全生產(chǎn)和安全施工科學(xué)化。 六、定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)會議,研究安全措施和對策,提供安全信息給領(lǐng)導(dǎo)決策,布置各項安全工作。

  七、負(fù)責(zé)對各直屬單位安全員業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進人員進行崗前安全教育培訓(xùn)活動,搞好職工安全技術(shù)考核工作。 八、定期組織特殊工種人員進行專業(yè)培訓(xùn),考核合格后持證上崗,不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動。

  九、檢查督促工程車輛、施工機械和各直屬單位的電器、設(shè)備等設(shè)施進行定期檢查、維修、保養(yǎng),建立健全上述設(shè)備的使用和檢查臺帳。

  十、杜絕工程施工中的違章指揮、違章操作和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定行為。

  十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等安全裝置、防護器材、滅火器械材、全市消防栓等安全檢查和管理工作,對本公司不安全因素隨時提出整改意見和整改措施。

  十二、參與公司的安全大檢查,并定期上報公司安全生產(chǎn)情況。 十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計上報,參加各種事故調(diào)查、分析并提出防范措施。

  設(shè)備管理員崗位職責(zé):

  一、制訂生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)管理制度和規(guī)范,制定新設(shè)備(包括新接收設(shè)備)的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。 二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管理,建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。配合相關(guān)財務(wù)部門做好設(shè)備的調(diào)撥、報損、報廢及殘值回收等管理工作。

  三、合理組織設(shè)備維修人員,按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維修、保養(yǎng)等工作,保證設(shè)備完好率。

  四、對新購及更新設(shè)備做好市場調(diào)查與論證工作,對新設(shè)備的先進性、合理性提出相應(yīng)意見。對供水設(shè)施中不適應(yīng)新生產(chǎn)要求的設(shè)備提出合理的整改意見與方案論證,努力提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗。

  五、對公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍,熟悉了解設(shè)備性能參數(shù)與維護要求,以確保生產(chǎn)管理中心制供水的正常運行。

  六、在水廠改造與擴建過程中,主動配合工程項目部門,對生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運行、驗收等各過程及時參與,協(xié)助項目部進行相關(guān)設(shè)備計劃的制定與組織實施,并提出相應(yīng)的合理建議。

  七、及時做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,做好相關(guān)特殊設(shè)備的維護、年審等工作。

  八、提高自身管理素質(zhì),有效整合與利用各水廠、加壓站維修技術(shù)力量,合理分配維修人力資源,以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。 九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  統(tǒng)計員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃,并掌握計劃完成進度,定期向上級匯報。

  二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計資料收集、匯總、管理,印制內(nèi)部生產(chǎn)報表,定期整理匯編歷史資料。

  三、按時上報各項工業(yè)統(tǒng)計報表,做好同行業(yè)資料交換工作。 四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)字有變化,應(yīng)及時進行調(diào)查落實,并要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  五、負(fù)責(zé)同上級紡計人員之間進行對口聯(lián)系。 六、參加生產(chǎn)會議。

  工程監(jiān)理員職責(zé)

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、《給水排水工程施工及驗收規(guī)范》以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則從事監(jiān)理工作,掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點,負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  二、重點做好進度控制、質(zhì)量控制、投資控制,即“三大控制”; 三、審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案,進度計劃,質(zhì)量控制計劃、投資控制計劃;

  四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作,復(fù)核與檢驗分部工程、單元工程的質(zhì)量評定;

  五、檢查、督促材料供應(yīng)工作,檢查進場材料、設(shè)備是否符合要求,審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告。簽署材料、設(shè)備報審單;

  六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料,提出補救缺陷的措施并監(jiān)督其實施;

  七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時召開臨時現(xiàn)場會,協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問題;

  八、督促施工單位按時完成分階段工程技術(shù)資料,經(jīng)審查合格后,交公司存檔;

  九、檢查安全防護設(shè)施;

  十、檢查施工進度,隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告實際與計劃值偏移情況,提出糾偏意見;

  十一、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  十二、利用現(xiàn)場的檢測、監(jiān)控器具及各種手段,不斷地檢查工程施工情況,監(jiān)督按要求取樣,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯誤及時糾正; 十三、審查和處理工程變更;

  十四、及時指出現(xiàn)場存在的問題,通知整改并做好記錄。 十五、參與工程事故、安全事故的處理;

  十六、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  十七、對承建單位的施工活動進行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。做好監(jiān)理日記工作;

  十八、及時編寫一周施工情況報告;

  十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編寫監(jiān)理工作簡報。 二十、審核工程竣工決算。

  生產(chǎn)調(diào)度崗位班長職責(zé)

  一、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本崗位班組的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。

  二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評細(xì)則對本班文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理等進行考核獎懲。

  三、在不影響正常生產(chǎn)的情況下,協(xié)調(diào)安排本班人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生打掃。

  四、每月向部門和考評小組匯報一次本班工作情況和考評情況。

  六、經(jīng)常和組員談心交心,做好本班組各種學(xué)習(xí)活動和思想政治工作。

  生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

  一、在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司供水調(diào)度工作,指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班兩供水廠正常生產(chǎn),保證制水系統(tǒng),輸配水系統(tǒng)經(jīng)濟、合理、安全地運行。

  二、嚴(yán)格遵守公司、部門制訂的規(guī)章制度,在工作崗位上恪盡職守。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的一切生產(chǎn)事務(wù)。根據(jù)實際情況直接向當(dāng)班各部門崗位下達工作指令,及時檢查,落實協(xié)調(diào)處理當(dāng)班工作過程中出現(xiàn)的各種問題。

  三、及時準(zhǔn)確掌握兩供水廠的清水庫水位、出廠水水質(zhì)、出廠水壓,以及生產(chǎn)設(shè)備運行、備用情況,做好設(shè)備檢修、管道施工、搶修時的供水調(diào)度工作,核準(zhǔn)停機設(shè)備,關(guān)閉閘門的范圍及時間。正確指揮處理事故,出現(xiàn)意外事故應(yīng)及時匯報,及時處理。

  四、報表記錄填寫要及時、準(zhǔn)確、完整、清晰,填寫好生產(chǎn)日報、保管和維護好生產(chǎn)設(shè)備、通訊器材,保持工作場所整潔衛(wèi)生。

  五、協(xié)助崗位班長搞好文明安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理。 六、工作中應(yīng)使用禮貌用語,并做好相關(guān)記錄。

  七、負(fù)責(zé)及時記錄和向部門、崗位班長通報公司有關(guān)指示、指令和要求。按照公司要求調(diào)整、控制出廠水水壓。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好班次交接工作。

  九、有義務(wù)和責(zé)任匯報、糾正其他人員的錯誤行為,維護供水安全和正常管理秩序。

運營部各崗位職責(zé)2

  運營經(jīng)理

  工作職責(zé):

  1.根據(jù)集團總體目標(biāo),制訂酒店運營管理制度,并按計劃實施各項工作;

  2.負(fù)責(zé)集團旗下酒店品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,運營手冊的編寫工作,完成完善運營管理手冊;

  3.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、酒店運營狀況和市場競爭,不斷對運營手冊進行完善細(xì)化;

  4.負(fù)責(zé)對集團下屬酒店的運營情況進行評估考核,確保成員酒店達到相應(yīng)運營標(biāo)準(zhǔn);

  5.負(fù)責(zé)集團成員酒店各項運作手冊的貫徹執(zhí)行工作,協(xié)調(diào)組織酒店管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)的編制,負(fù)責(zé)組織項目培訓(xùn)工作;

  6.根據(jù)酒店運營情況,參與信息系統(tǒng)的選擇或更新升級;

  7.監(jiān)督各連鎖酒店貫徹服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)流程的管理要求;評估各酒店經(jīng)營管理工作并對存在的問題加以處理。

  8通過運營標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)提升品牌及價值,提升對客服務(wù)質(zhì)量,積極拓展公司會員數(shù)量。

  9.為公司顧問咨詢、技術(shù)服務(wù)等部門提供酒店運營管理方面的支持;

  10.協(xié)助公司酒店管理項目部對新項目進行運營管理領(lǐng)域的評估,為公司決策提供運營管理方面的依據(jù)。

  運營助理

  1、協(xié)助運營經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。

  2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進度做好日報、月報、年報。

  3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門人員的評估匯總工作。

  5、完成本部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員提供后勤服務(wù)。

  6、配合運營經(jīng)理的各項工作;

  7、維護和管理目前已接入的渠道;

  8、對數(shù)據(jù)資料進行監(jiān)控,完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理。

  9、完成上級交辦的其他工作。

  標(biāo)準(zhǔn)化管理中心主管

  崗位職責(zé):

  按照公司的發(fā)展規(guī)劃和品牌建設(shè)要求,對旗下各門店進行開業(yè)及運營質(zhì)量檢查,包括標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定與改進,質(zhì)檢管理方式的研究與提升,質(zhì)檢狀況的檢查、分析、評估和改進,以保證品牌、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的一致性;

  工作內(nèi)容:

  1、按照公司要求制定年度所有開業(yè)、運營質(zhì)檢計劃并安排質(zhì)檢專員進行實施;

  2、針對檢查結(jié)果,將檢查問題及時反饋至相關(guān)部門,參與并為公司各項標(biāo)準(zhǔn)的修訂與制定

  提供實際依據(jù);

  3、根據(jù)各項運營手冊的更新調(diào)整質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),定期更新檢查用表,以保證檢查依據(jù)的時效性;

  4、協(xié)助公司相關(guān)部門,制訂專項檢查計劃并安排實施;

  5、完成對質(zhì)檢專員培訓(xùn)、考核與日常工作的管理,并向上級匯報;

  6、完成上級交辦的其它工作。

  標(biāo)準(zhǔn)化管理中心專員

  崗位職責(zé):

  根據(jù)公司要求,按計劃實施開業(yè)及運營質(zhì)檢工作;管理和協(xié)助管理中心主管完成各項檢查結(jié)果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作;

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)上級要求按計劃進行質(zhì)量檢查;

  2、針對檢查結(jié)果,匯總并出具檢查及整改報告;

  3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對酒店就硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理進行指導(dǎo)督

  促酒店執(zhí)行公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),并檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它專項檢查計劃;

  5、完成上級交辦的其它工作。

運營部各崗位職責(zé)3

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  運營部各崗崗位職責(zé)

  1、運營部部長職責(zé)

● 招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核本部門人員,制定本部門獎罰制度、考核制度和各崗位崗位職責(zé)以及工作流程標(biāo)準(zhǔn)并上報總經(jīng)理審批,監(jiān)督落實并做好月報;

● 定期和不定期做好市場調(diào)查分析并上報,定期和不定期做好成本控制分析報告并上報;

● 組織制定并監(jiān)督落實各門店和各區(qū)域的年度、季度、季節(jié)性營銷運營計劃和任務(wù),組織或配合重要公關(guān)營銷、品牌推廣活動實施方案以及預(yù)算上報審批,配合公司各部門制作公司對外對內(nèi)輸出內(nèi)容; ● 與公司各部門進行有效溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié),針對實際情況提出建設(shè)性的合理建議且虛心聽取合理建議,以達到部門之間相互協(xié)作、互幫互助的效果,將工作更好的完成,讓公司能更好的運轉(zhuǎn)和發(fā)展; ● 積極參與公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和運營方案制定、市場營銷規(guī)劃等的探討并提出自己的建議;

● 配合搭建微信公眾號和收銀系統(tǒng),管理或配合定期上報平臺數(shù)據(jù)以及平臺運維工作;

● 把控并完善產(chǎn)品的上市效果和門店的運營成本,協(xié)調(diào)各部門不斷加強和完善;

● 維護、保護公司聲譽、形象和資產(chǎn); ● 完成總經(jīng)理交于的其它工作。2、運營督導(dǎo)職責(zé) 重慶大嘴巴巴餐飲文化管理有限公司

● 招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核本部門人員,制定本部門崗位編制、獎罰制度、考核制度和各崗位崗位職責(zé)以及工作流程標(biāo)準(zhǔn)并上報審批,監(jiān)督落實并做好月報;

● 收集各門店經(jīng)營數(shù)據(jù)并整理上報,提出自己對各類數(shù)據(jù)的觀點建議,配合各部門的數(shù)據(jù)收集整合分析;

● 針對每月、每周或特定時間制定管轄范圍內(nèi)的門店營銷方案、營銷活動并配合公司的整體營銷方案和營銷活動的推廣實施; ● 針對顧客評價和反應(yīng)對包括產(chǎn)品、服務(wù)、衛(wèi)生、包裝等進行調(diào)整或加強培訓(xùn)監(jiān)督或與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào);

● 做好針對管轄范圍內(nèi)的門店周邊的市場調(diào)查分析并上報; ● 配合好管轄范圍內(nèi)的其它部門同事的相關(guān)工作和公司整體的運營戰(zhàn)略;

● 維護、保護公司聲譽、形象和資產(chǎn); ● 完成運營部長交于的其它工作。3、運營策劃職責(zé):

● 配合運營督導(dǎo)相關(guān)工作,熟悉了解門店相關(guān)工作流程,結(jié)合至活動策劃相關(guān)工作;

● 主動或配合收集各類優(yōu)秀活動方案、策劃方案并結(jié)合公司和產(chǎn)品特點制定符合公司當(dāng)下階段發(fā)展所需的運營策劃方案和活動方案; ● 主動或配合制定并上報落實營銷活動方案、事件策劃方案、公關(guān)宣傳方案、品牌推廣方案;

● 主動或配合各區(qū)域運營督導(dǎo)制定并上報實施針對該區(qū)域或該門店重慶大嘴巴巴餐飲文化管理有限公司的營銷活動、公關(guān)宣傳方案;

● 配合市場部和銷售部制定各類方案; ● 維護、保護公司聲譽、形象和資產(chǎn); ● 完成運營部長交于的其它工作。4、服務(wù)員職責(zé)

● 整理好儀容儀表,準(zhǔn)時打考勤,不遲到、早退,認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù);

● 面帶微笑接待迎送來往顧客;

● 維護門店各區(qū)域、各設(shè)備器材、各類工作用具或產(chǎn)品清潔衛(wèi)生干凈整潔;

● 熟悉了解產(chǎn)品并向顧客介紹推薦產(chǎn)品;

● 收銀驗票,清點核實,做好每日日結(jié)并上報上級; ● 檢查盤點物資,配合相關(guān)部門的檢查、抽查、調(diào)查和盤存; ● 處理或配合處理突發(fā)狀況和門店經(jīng)營相關(guān)問題; ● 維護、保護公司聲譽、形象和資產(chǎn); ● 不斷收集整理并反饋顧客信息; ● 簡單的產(chǎn)品現(xiàn)場制作; ● 以及上級安排的其它工作。5、貨車司機職責(zé)

● 遵守國家的交通運輸法律法規(guī)以及工作地當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)和運輸法規(guī)。

● 整理自身著裝,按照公司要求佩帶相關(guān)工作要求。重慶大嘴巴巴餐飲文化管理有限公司

● 將餐品(產(chǎn)品)搬運裝車并按照規(guī)定好的路線進行配送; ● 檢查清點餐品并與各對接人員進行當(dāng)面點清確認(rèn)簽字; ● 處理或配合處理突發(fā)狀況,如交通事故、交警檢查等; ● 維護、保護公司聲譽、形象和財產(chǎn); ● 進行貨品采購和其它物品采購; ● 送工作餐至古城外各門店和辦公室; ● 定時維護保養(yǎng)貨車,并每天進行充電;

● 完成上級領(lǐng)導(dǎo)以及其它主管部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

運營部各崗位職責(zé)4

  運營部各崗位崗位職責(zé)

  一、運營經(jīng)理

(一)崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)平臺(App、PC、微信等)的整體運營,對平臺的下載量、注冊量、活躍度、銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé),解決平臺推廣中的各種問題。

  2.負(fù)責(zé)APP客戶端的日常運營維護,商品管理、運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動上線發(fā)布跟進;

  3.收集用戶需求和反饋、用戶行為等進行運營數(shù)據(jù)分析和挖掘,從而持續(xù)不斷的優(yōu)化產(chǎn)品功能,提升運營質(zhì)量;

  4.負(fù)責(zé)平臺的活動策劃,線上和線下推廣,提升平臺的用戶量和銷售額; 5.負(fù)責(zé)互動新媒體推廣,包括但不限于微信、微博、論壇、SNS、QQ群等推廣方式,靈活推廣平臺的產(chǎn)品;

  6.利用各個渠道進行積極尋求外部市場推廣資源,負(fù)責(zé)對外與市場資源合作,尋找合作切入點,拓展合作渠道;

  7.負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進行分析、總結(jié)和匯報,有針對性調(diào)整和改進推廣策略和方法; 8.分析市場動態(tài),收集和分析競爭對手的信息,及時制定相關(guān)應(yīng)對策略;規(guī)劃未來的產(chǎn)品功能和市場推廣。

(二)工作內(nèi)容

  1.平臺整體規(guī)劃和運營

  的SEO/SEM的優(yōu)化推廣 3.平臺活動策劃(線上、線下)4.新媒體運營 5.軟文撰寫和推廣

  6.廣告投放(線上、線下)7.第三方平臺和資源合作 8.客戶關(guān)系管理 9.數(shù)據(jù)分析

  二、網(wǎng)絡(luò)推廣主管

(一)崗位職責(zé)

  1、配合部門經(jīng)理制定、整合網(wǎng)絡(luò)推廣方案并執(zhí)行工作,并同時完成平臺線上推廣情況和監(jiān)控,對平臺進行優(yōu)化和完善; 2、APP在各大應(yīng)用商城的優(yōu)化工作,在各大搜索引擎的優(yōu)化工作,關(guān)鍵詞的優(yōu)化等等,提升搜索引擎到平臺的自然流量,提升平臺在各大搜索引擎的排名。3、定期運用線上線下活動,增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度,建立有效運營手段提升網(wǎng)友活躍度;平臺活動執(zhí)行跟進、數(shù)據(jù)分析、效果評估、總結(jié)匯報。

  4、負(fù)責(zé)微信公眾號、微博公眾號、論壇、SNS等新媒體渠道的內(nèi)容搜集、創(chuàng)作及運營推廣,通過粉絲互動、話題制造,提高影響力和粉絲數(shù),并促進平臺銷售; 5、撰寫公關(guān)軟文,對平臺和商品進行口碑營銷,并尋求媒體及第三方平臺合作; 6、負(fù)責(zé)平臺的日常運營、管理及維護;

  7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,實施關(guān)注廣告效果報告; 8、負(fù)責(zé)在線客戶接待,幫助客戶解決售前售后問題,通過微信群、QQ群等進行客戶關(guān)系管理維護,并促進平臺銷售;

  9、定期進行運營推廣效果跟蹤、評估、數(shù)據(jù)分析報表,及時提出運營推廣改進建議,給出實際可行的改進方案。

(二)工作內(nèi)容

  1.平臺整體日常管理和維護 2.平臺活動策劃(線上)的SEO/SEM的優(yōu)化推廣 4.新媒體運營 5.軟文撰寫和推廣 6.廣告投放(線上)7.客服工作(售前、售后)8.數(shù)據(jù)分析

  三、線下推廣主管

(一)崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域市場選擇、劃分、調(diào)研、挖掘客戶需求,負(fù)責(zé)潛在用戶的收集、整理及挖掘;

  2.擅長運用地推各種推廣方式進行地推,對用戶進行介紹溝通,完成用戶的引入,促成下載安裝和銷售;

  3.制定并分解目標(biāo)區(qū)域推廣任務(wù)、計劃、路徑和預(yù)算,完成公司要求的考核目標(biāo)和銷售業(yè)績;

  4.負(fù)責(zé)地推渠道開發(fā),建立合作并維護客戶關(guān)系;

  5.組建地推隊伍,培訓(xùn)地推人員,形成規(guī)范化的推廣模式流程,并帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績指標(biāo);

  6.策劃線下推廣活動,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場營銷活動計劃,并做出相應(yīng)的分析與反饋; 7.負(fù)責(zé)線下廣告的投放,實施關(guān)注廣告效果報告;及時處理用戶的反饋、投訴和建議,提高用戶滿意度,維護用戶關(guān)系,提升用戶體驗,并及時跟蹤反饋;

  8.定期進行運營推廣效果跟蹤、評估、數(shù)據(jù)分析報表,及時提出運營推廣改進建議,給出實際可行的改進方案。(二)工作內(nèi)容

  1.推廣區(qū)域市場選擇、劃分和客戶挖掘 2.推廣計劃的制定和執(zhí)行,完成銷售指標(biāo) 3.策劃線下推廣活動 4.渠道開發(fā),建立合作關(guān)系 5.線下廣告投放 6.團隊組建和培訓(xùn) 7.用戶關(guān)系管理 8.數(shù)據(jù)分析

  四、電商美工設(shè)計

(一)崗位職責(zé)

  能獨立完成平臺整體布局、形象風(fēng)格設(shè)計及商品展示設(shè)計平臺首頁和相關(guān)圖片的制作及美化;

  配合店鋪銷售活動和促銷活動進行版面設(shè)計及宣傳廣告設(shè)計,配合推廣人員做推廣宣傳圖、輪播圖及其他展位推廣圖片;

  對現(xiàn)有商品詳情頁進行優(yōu)化,對還沒有商品詳情頁的產(chǎn)品進行拍攝和商品詳情頁制作;

  公司有微信公眾號、微博等互動新媒體的圖片和頁面設(shè)計; 挖掘產(chǎn)品的賣點與亮點,文案編輯和優(yōu)化,使商品描述更具吸引力。

  搜集用戶反饋的意見和建議,定期更新商品主圖、促銷圖片和頁面,美化修改首頁和商品詳情頁。

(二)工作內(nèi)容

  1.平臺整體布局和形象風(fēng)格設(shè)計 2.平臺首頁設(shè)計

  3.平臺二級頁、專題頁、活動頁、廣告頁的設(shè)計 4.商品拍攝和商品詳情頁的設(shè)計和優(yōu)化 5.頁面文案的優(yōu)化和編輯

  6.微信、微博等新媒體平臺的頁面和素材設(shè)計

運營部各崗位職責(zé)5

  生產(chǎn)運營部各崗位職責(zé)

:經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé)

  組織討論和制定,一、負(fù)責(zé)召開和主持生產(chǎn)運營部管理人員會議

  生產(chǎn)運營部的發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。

  加強生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、管線,二、支持日常行政和管理活動

  管理及網(wǎng)絡(luò)管理。

  促進生,引進技術(shù)改造,三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度及生產(chǎn)管理等工作

  產(chǎn)運營管理水平。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動,管理本部門的行政系統(tǒng),協(xié)

  調(diào)本部門范圍內(nèi)的工作,對部門的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、綜合管

  理全面負(fù)責(zé)。

  五、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃指標(biāo),采取相應(yīng)措施,確保公

  司生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。

  聽取各部門的工作匯定期或不定期召開分管部門工作會議,六、報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率。

  七、組織召開各部門負(fù)責(zé)人辦公會議,研究解決重點工作,審定

  本部門的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn),建立部門正常的工作秩序,審批

  部門的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施項目。

  八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作,組織好職工培訓(xùn)工作,不斷提

  高職工素質(zhì),搞好本部門安全生產(chǎn),班組建設(shè)及質(zhì)量管理工作。

  九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報請示工作。

  十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門全面管理工作。

  公司安全員職責(zé):

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和上級制定的各項一、自覺履行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和措政策和法規(guī),安全生產(chǎn)方針、施。

  提高職工安全生產(chǎn)意識和安全積極開展安全生產(chǎn)教育活動,二、操作技能。

  定期檢查和不定期抽查公司各直嚴(yán)格安全檢查和考核機制,三、及時督促整發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),屬單位安全生產(chǎn)與文明施工的狀況,以不斷并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在安全檢查情況表上,改,進行總結(jié)和完善。

  四、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),科學(xué)合理制定防范措施,及時

  排除安全生產(chǎn)事故和隱患,確保施工安全。

  不斷開發(fā)勞動保認(rèn)真開展安全防護和安全施工的研討工作,五、護和事故預(yù)防的新途徑,增強安全生產(chǎn)和安全施工科學(xué)化。

  研究安全措施和對策,定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)會議,六、提供安全信息給領(lǐng)導(dǎo)決策,布置各項安全工作。

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進人員負(fù)責(zé)對各直屬單位安全員業(yè)務(wù)指導(dǎo),七、進行崗前安全教育培訓(xùn)活動,搞好職工安全技術(shù)考核工作。

  考核合格后持證上崗,定期組織特殊工種人員進行專業(yè)培訓(xùn),八、不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動。

  九、檢查督促工程車輛、施工機械和各直屬單位的電器、設(shè)備等

  設(shè)施進行定期檢查、維修、保養(yǎng),建立健全上述設(shè)備的使用和檢

  查臺帳。

  違章操作和違反安全生產(chǎn)管理杜絕工程施工中的違章指揮、十、規(guī)定行為。

  十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等安全裝置、防護器

  材、滅火器械材、全市消防栓等安全檢查和管理工作,對本公司 不安全因素隨時提出整改意見和整改措施。

  十二、參與公司的安全大檢查,并定期上報公司安全生產(chǎn)情況。

  十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計上報,參加各種事故調(diào)查、分析并提出

  防范措施。

  設(shè)備管理員崗位職責(zé): 一、制訂生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)管理制度和規(guī)范,制定新設(shè)備(包括新接

  收設(shè)備)的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管

  配合相關(guān)財務(wù)部門做好設(shè)備的調(diào)建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。理,撥、報損、報廢及殘值回收等管理工作。三、合理組織設(shè)備維修人員,按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維

  修、保養(yǎng)等工作,保證設(shè)備完好率。

  對新設(shè)備的先對新購及更新設(shè)備做好市場調(diào)查與論證工作,四、對供水設(shè)施中不適應(yīng)新生產(chǎn)要求的合理性提出相應(yīng)意見。進性、努力提高設(shè)備利用率、設(shè)備提出合理的整改意見與方案論證,降

  低設(shè)備能耗。

  熟悉了對公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍,五、以確保生產(chǎn)管理中心制供水的正常解設(shè)備性能參數(shù)與維護要求,運行。

  六、在水廠改造與擴建過程中,主動配合工程項目部門,對生產(chǎn)

  設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運行、驗收等各過程及時參與,協(xié)

  并提出相應(yīng)的合助項目部進行相關(guān)設(shè)備計劃的制定與組織實施,理建議。

  七、及時做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,做好相關(guān)特殊

  設(shè)備的維護、年審等工作。

  八、提高自身管理素質(zhì),有效整合與利用各水廠、加壓站維修技

  術(shù)力量,合理分配維修人力資源,以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。

  九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  統(tǒng)計員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃,并掌握計劃完成進度, 定期向上級匯報。

  二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計資料收集、匯總、管理,印制內(nèi)部生產(chǎn)報 表,定期整理匯編歷史資料。

  三、按時上報各項工業(yè)統(tǒng)計報表,做好同行業(yè)資料交換工作。

  四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)字有變化,應(yīng)及時進行調(diào)查落實,并要向領(lǐng)導(dǎo)匯

  報。

  五、負(fù)責(zé)同上級紡計人員之間進行對口聯(lián)系。

  六、參加生產(chǎn)會議。

  工程監(jiān)理員職責(zé) 《給水排水工程一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則施工及驗收規(guī)范》

  從事監(jiān)理工作,掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要

  點,負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  二、重點做好進度控制、質(zhì)量控制、投資控制,即“三大控制”;

  三、審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案,進度

  計劃,質(zhì)量控制計劃、投資控制計劃; 四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作,復(fù)核與檢驗分部工程、單元工程的質(zhì)量評定;

  五、檢查、督促材料供應(yīng)工作,檢查進場材料、設(shè)備是否符合要求,審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告。簽署材料、設(shè)備報審單;

  六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料,提出補救缺陷的措施 并監(jiān)督其實施;

  七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時召開臨時現(xiàn)場會,協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等

  問題;

  八、督促施工單位按時完成分階段工程技術(shù)資料,經(jīng)審查合格后,交

  公司存檔;

  九、檢查安全防護設(shè)施;

  十、檢查施工進度,隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告實際與計劃值偏移情況,提出糾 偏意見;

  十一、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及

  時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  十二、利用現(xiàn)場的檢測、監(jiān)控器具及各種手段,不斷地檢查工程施工

  情況,監(jiān)督按要求取樣,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯誤及時糾正;

  十三、審查和處理工程變更;

  十四、及時指出現(xiàn)場存在的問題,通知整改并做好記錄。

  十五、參與工程事故、安全事故的處理; 審查施工單位審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,十六、的竣工申請,參與工程項目的竣對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,工驗收;

  做好監(jiān)理日記對承建單位的施工活動進行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。十七、工作;

  十八、及時編寫一周施工情況報告;

  十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編寫監(jiān)理工作簡報。

  二十、審核工程竣工決算。

  生產(chǎn)調(diào)度崗位班長職責(zé)

  一、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本崗位班組的文明生產(chǎn)、安全生

  產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。

  二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評細(xì)則對本班文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)

  基礎(chǔ)管理等進行考核獎懲。

  三、在不影響正常生產(chǎn)的情況下,協(xié)調(diào)安排本班人員進行政

  治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生打掃。

  四、每月向部門和考評小組匯報一次本班工作情況和考評情

  況。

  六、經(jīng)常和組員談心交心,做好本班組各種學(xué)習(xí)活動和思想

  政治工作。

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