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管理創(chuàng)新工作匯報(bào)1

　　西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

　　全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

　　一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

　　二、強(qiáng)化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

　　三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動(dòng)。社會管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

　　村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動(dòng)上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動(dòng)。目前，以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個(gè)村委會，1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；積極開展各類農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動(dòng)，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動(dòng)實(shí)施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個(gè)與老師、家長、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè)，在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè)，全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實(shí)開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng)，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

　　解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

　　四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)；推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅(jiān)持每月一督查、季度一考核，半年一點(diǎn)評，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)

　　雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2

　　2012年社會管理創(chuàng)新工作總結(jié) 隨著我場建設(shè)步伐不斷加快，社會建設(shè)任務(wù)日趨繁重，社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，按照總局和管理局的要求，我場高度重視社會管理創(chuàng)新工作，不斷加強(qiáng)對社會管理創(chuàng)新工作的探索和研究，積極推動(dòng)社會管理理念、政策體系、方式方法的創(chuàng)新，圍繞流動(dòng)人口管理、特殊人群管理和服務(wù)、社會治安管理等幾項(xiàng)課題，認(rèn)真開展調(diào)研和實(shí)踐創(chuàng)新，現(xiàn)將我場社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：

　　一、充分發(fā)揮工作職能 構(gòu)建社會管理長效機(jī)制

　　我場在強(qiáng)化社會管理工作中認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，根據(jù)我場特殊的地域特點(diǎn)和實(shí)際情況，進(jìn)行了深入的研討，制定了一套切合本場實(shí)際的方案，落實(shí)責(zé)任，并取得了一定的成績，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局，工作中以維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè)為目標(biāo)，以改善民生為抓手，以加強(qiáng)群眾工作為主線，以解決影響社會和諧穩(wěn)定為突破口，緊密結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，建立以完善“四個(gè)機(jī)制”、抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”、構(gòu)建“四大體系”為基本內(nèi)容的“434”社會管理長效機(jī)制。

　　二、創(chuàng)新工作方法 提高社會管理能力

（一）、轉(zhuǎn)變思維 改進(jìn)流動(dòng)人口和特殊人群管理服務(wù)新模式

　　流動(dòng)人口管理是社會穩(wěn)定一個(gè)重要因素，我場近年來治

　　安案件以里流動(dòng)人員作案居多，為此我場相關(guān)部門和基層社區(qū)更新理念，因地制宜，創(chuàng)新機(jī)制，形成特色，堅(jiān)持“公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”，不斷探索流動(dòng)人口服務(wù)與管理機(jī)制，取得了積極進(jìn)展。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。針對流動(dòng)人口流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，場直建立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心，管理區(qū)建立流動(dòng)人口管理服務(wù)站。對身份清楚、有固定生活來源和居住場所的流動(dòng)人口納入常住人口管理；對無固定職業(yè)和居住處所的流動(dòng)人口納入重點(diǎn)人口管理，并掌握其身份、特征、經(jīng)濟(jì)來源等基本情況。針對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體要建立起幫扶機(jī)構(gòu)。有針對性地開展法制教育、就業(yè)援助、技能培訓(xùn)、合理管控等工作。

　　二是打造流動(dòng)人口、特殊人群綜合信息管理平臺。實(shí)行精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化、信息化管理，對重點(diǎn)人口和人群全部納入視線，做到逐一排查、逐一建檔、逐一管理。以管理區(qū)、作業(yè)站和社區(qū)為依托暢通信息來源，定期對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，積極為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門做好決策參考。

（二）、以場直為核心 輻射全場 完善社會治安防控體系

　　近年來，我場緊緊圍繞社會治安防控體系建設(shè)這一中

　　心，完善機(jī)制，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，有效促進(jìn)了治安防控體系建設(shè)工作的深入開展。

　　1、落實(shí)制度責(zé)任。圍繞體系，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，中心戶長、棟長、樓長責(zé)任制等十三項(xiàng)管理制度，明確了管理目標(biāo)考核辦法。為了提高警民聯(lián)動(dòng)效果，實(shí)行了每周一看護(hù)員警情信息速遞制度、每周二警民聯(lián)動(dòng)走訪入戶制度、每月社區(qū)綜治例會通報(bào)分析案情制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了警民聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了社區(qū)外來人口、出租房屋管理等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，疏通了基層治安信息反饋渠道。

　　2、構(gòu)筑人防網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)防控工作中，注重專兼結(jié)合，打防并舉，筑起“三級”巡控網(wǎng)。即交警、巡警街面“一級”巡控網(wǎng)，交警控“線”，巡警控“面”。警務(wù)區(qū)“二級”巡控網(wǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)案件易發(fā)地段巡控，減少治安盲點(diǎn)。社區(qū)“紅袖標(biāo)”隊(duì)伍“三級”巡控網(wǎng)，包括社區(qū)專職看護(hù)隊(duì)、黨員義務(wù)看護(hù)隊(duì)、低保戶看護(hù)隊(duì)等多支隊(duì)伍。通過警民聯(lián)防形成“段段有巡警、時(shí)時(shí)有巡邏”的工作局面，大大減少了案件的發(fā)生。

（三）、構(gòu)建場縣共建聯(lián)防體系 發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效能

　　隨著近幾年墾區(qū)大開發(fā)以及經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，場縣共建得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，新華公安分局以此為契機(jī)，利用特殊的地理區(qū)域優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊市縣基層公安機(jī)關(guān)的共建活動(dòng)，不僅獲得了業(yè)務(wù)工作的支持，也為公安事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展搶抓機(jī)遇，奠定了基礎(chǔ)。通過共建、與周邊區(qū)域形成了治安聯(lián)防、案件協(xié)查、工作互動(dòng)的新格局，收到了事半功倍的作用，緩解了警力不足的壓力。今年以來，通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制周邊公安機(jī)關(guān)支援我場警力60余人次，協(xié)助完成警衛(wèi)任務(wù)10余次，為周邊公安機(jī)關(guān)提供破案線索18條，聯(lián)合破獲案件17起。

　　三、存在的問題及下一步打算

　　經(jīng)過近期的努力，盡管我場盡管我場在社會管理創(chuàng)新工作中取得了初步成效，但由于時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，下步工作中我場將著重把落實(shí)社會管理創(chuàng)新與平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，推出一批在管理局有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新在人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、信訪維穩(wěn)和社會治安等方面取得新的突破，確保推進(jìn)社會管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處，為建設(shè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、和諧的新型農(nóng)場做出貢獻(xiàn)。

　　社會管理創(chuàng)新工作是一項(xiàng)需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我場還在積極地探索和時(shí)間中。今后，我場將圍繞服務(wù)農(nóng)場建設(shè)這個(gè)中心，擴(kuò)寬思路、創(chuàng)新舉措、著眼

　　實(shí)效開展社會管理創(chuàng)新工作，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)完善、和諧穩(wěn)定的新華農(nóng)場。

　　以上匯報(bào)，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

管理創(chuàng)新工作匯報(bào)3

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

　　今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實(shí)施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

　　當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

　　作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

　　目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動(dòng)人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動(dòng)態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。

管理創(chuàng)新工作匯報(bào)4

　　社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

　　2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

　　年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制；把社會治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

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