成本部主管崗位詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明4篇(成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-02-09 12:55:00 綜合范文

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成本部主管崗位詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明1

　　1、負(fù)責(zé)市政路橋工程的成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的成本測(cè)算，對(duì)項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

　　4、編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書(shū)、概算書(shū)和施工圖預(yù)算書(shū);

　　5、參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本部主管崗位詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明2

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品全生命周期的成本進(jìn)行管控，建立、完善相關(guān)機(jī)制、流程并推動(dòng)落地;

　　參與項(xiàng)目成本目標(biāo)的設(shè)定，以及相關(guān)商務(wù)談判，動(dòng)態(tài)監(jiān)控并主導(dǎo)成本持續(xù)優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)成本分析，包括公司內(nèi)部同類產(chǎn)品的A-to-A成本分析、竟對(duì)分析以及行業(yè)趨勢(shì)判斷;

　　定期輸出項(xiàng)目成本分析報(bào)告，分析成本差異并預(yù)警、提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理，組織能力提升，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

成本部主管崗位詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明3

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分配，核算工時(shí)成本和產(chǎn)品成本，整理、分配各部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

　　2、完善公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算、庫(kù)存管理、工單監(jiān)控、資產(chǎn)管理等，協(xié)助車(chē)間及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本管控;

　　3、保持與生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、銷售等部門(mén)的聯(lián)系，掌握各類成本的變化趨勢(shì)，為成本預(yù)測(cè)、成本分析提供數(shù)據(jù);

　　4、組織和參加公司存貨盤(pán)點(diǎn)和管理工作，保證存貨管理的內(nèi)控有效性;

　　5、成本月結(jié)及數(shù)據(jù)維護(hù)，完成月度成本分析報(bào)告，包括成本數(shù)據(jù)的深度分析;

　　6、協(xié)助各子公司及部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)工作;

　　7、根據(jù)管理需求，完成成本中心搭建，完善業(yè)務(wù)流程，建立相關(guān)成本分析體系，對(duì)異常情況做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施，并跟進(jìn)落實(shí);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。