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電動車車間班組長崗位職責(zé)共1

　　車間班組長崗位職責(zé)

　　即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀(jì)律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導(dǎo)員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;

　　1、班組長認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù), 計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀(jì)律考核與管理，并負(fù)責(zé)本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

　　6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責(zé)任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　12、關(guān)心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。

　　電動車車間班組長崗位職責(zé)

　　電氣車間組長崗位職責(zé)

　　車間班組崗位職責(zé)

　　車間班組長崗位職責(zé)權(quán)限

　　焊接車間班組長崗位職責(zé)

電動車車間班組長崗位職責(zé)共2

　　車間班組長崗位職責(zé)

　　一、目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：適用于生產(chǎn)車間班組長 三、崗位名稱：生產(chǎn)車間班組長 四、直接上級：生產(chǎn)車間主管 五、下屬崗位：車間員工

　　六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

　　九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。 十、職責(zé)內(nèi)容：

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3.負(fù)責(zé)本班組人員崗位的安排情況，合理設(shè)計每天工作計劃。

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并核對本班組產(chǎn)品每天的出成是否合理。

　　4.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

　　5.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。 6.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置。 7.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作，以及本班組人員的著裝整齊情況。 8.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　9.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　10.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。 11.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。 12.對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán) 重者上報車間主管處理。

　　13.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

電動車車間班組長崗位職責(zé)共3

　　車間班組長崗位職責(zé)

　　遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。

　　一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；

　　二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

　　三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　　五、負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；

　　六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；

　　七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，并且進行考核；做到文

　　明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

　　九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；

　　十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。

　　十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　2011年3月13

　　擬定：批準(zhǔn)：

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