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調(diào)度崗位職責(zé)是什么共1

　　生 產(chǎn) 調(diào) 度 崗 位 職 責(zé)

　　一、調(diào)度的日常工作程序

　　 生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)混泥土的生產(chǎn)。確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時(shí)、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責(zé)。

　　生產(chǎn)調(diào)度人員必須按時(shí)到崗，每次供混泥土開盤前必須做到： 督促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗情況和設(shè)備清潔、完好情況。

　　會同實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員根據(jù)已領(lǐng)到的配合比和施工方案了解主要材料的儲備情況，主要是水泥倉儲量和外加劑的品種和數(shù)量。 與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工地施工準(zhǔn)備情況，并再次與工地聯(lián)系人核對提供混泥土的標(biāo)號、施工部位和數(shù)量，待上述工作準(zhǔn)備就緒后，方可開盤供混泥土。

　　開盤后，供應(yīng)混泥土生產(chǎn)過程中的工作程序，組織混泥土開盤鑒定，召集有關(guān)人員協(xié)同技術(shù)員做好開盤鑒定工作。 在混泥土生產(chǎn)安全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機(jī)、泵工、操作室人員是否嚴(yán)格按照其相應(yīng)的工作工作程序規(guī)范進(jìn)行工作，如果檢查出不合格的工序或不正確的操作應(yīng)及時(shí)糾正，必要時(shí)應(yīng)檢查其是否造成對質(zhì)量的影響，并通報(bào)（有關(guān)人員）或匯報(bào)上級處理。

　　認(rèn)真執(zhí)行施工方案要求，根據(jù)過程控制工作程序，合理安排罐車、泵車、攪拌機(jī)生產(chǎn)線做到均衡生產(chǎn)。

　　在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常與用戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，避免長時(shí)間的壓車、等車情況的出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。

　　妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，滿足用戶實(shí)際所需用量，明確計(jì)劃放量并處理好卡方。妥善處理剩灰問題，禁止亂扔倒。

　　每次生產(chǎn)結(jié)束后，調(diào)度人員一定要等全部車輛安全返站，處理完票生產(chǎn)據(jù)，確定無誤后方準(zhǔn)許下班。

　　二

　　記錄

　　調(diào)度要認(rèn)真填寫生產(chǎn)臺帳、準(zhǔn)確填寫本班次各類票據(jù)（外租車登記表、返料報(bào)廢表、日生產(chǎn)登記表）施工日志及交接班記錄。

　　三

　　特殊要求

　　調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時(shí)組織處理，并向上級匯報(bào)，通報(bào)有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)批示，積極主動的采取各種措施。

　　認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各類任務(wù)。

調(diào)度崗位職責(zé)是什么共2

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員必須按時(shí)到崗，做好當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)安排；

　　2、接到生產(chǎn)任務(wù)通知單后，要及時(shí)與施工方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，明確開盤時(shí)間，強(qiáng)度等級，施工部位，合理調(diào)派車輛；

　　3、會同技檢人員根據(jù)已領(lǐng)到的配合比通知單和施工方案通知操作室生產(chǎn)；

　　4、認(rèn)真執(zhí)行施工要求，根據(jù)生產(chǎn)流程控制代作流程，合理安排罐車泵車，攪拌機(jī)的均衡生產(chǎn)；掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，對各個(gè)環(huán)節(jié)（相關(guān)口）的銜接，做好協(xié)調(diào)和調(diào)配，避免現(xiàn)場出現(xiàn)壓車或長時(shí)間斷車現(xiàn)象；

　　5、負(fù)責(zé)與客戶在生產(chǎn)中的具體接洽，并盡全力滿足顧客提出的合理要求；

　　6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件的處理和上報(bào)工作；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的勘察和生產(chǎn)過程與客戶配合工作按計(jì)劃做好日常工作，保證安全生產(chǎn)；

　　8、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，注意安全操作；

　　9、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫負(fù)責(zé)的本班次各類票據(jù)（混凝土任務(wù)單、混凝土運(yùn)輸單、混凝土租車單、混凝土日報(bào)表）生產(chǎn)日記和交接班記錄；

　　10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，滿足客戶實(shí)際所需方量（多于合同方量應(yīng)由客戶負(fù)責(zé)人簽收）；

　　11、負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和刷車臺的使用管理；

　　12、及時(shí)回收和結(jié)算本班資各類票據(jù)，認(rèn)真填寫發(fā)車時(shí)間，審核車出站及到達(dá)的時(shí)間，卸料回站時(shí)間，在連續(xù)供料情況下，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)回收上個(gè)班次全部票據(jù)，在確保所有票據(jù)核對無誤后方可下班；

　　13、在生產(chǎn)過程中遇到機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全等方面的突發(fā)事件，及時(shí)組織處理，并向上級匯報(bào)；

　　14、認(rèn)真完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。

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調(diào)度崗位職責(zé)是什么共3

　　調(diào)度崗位職責(zé)

　　一、在正副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握經(jīng)理部的工程施工情況。對于影響施工生產(chǎn)的主要原因進(jìn)行分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取措施，完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二、建立健全調(diào)度臺帳，每日收集主要施工生產(chǎn)情況，及時(shí)按旬、月、季向處調(diào)度匯報(bào)。廣泛收集工程信息，根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問題，定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

　　三、迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級和本經(jīng)理部的有關(guān)施工生產(chǎn)的指示，按時(shí)收發(fā)調(diào)度通知、命令，及時(shí)了解檢查執(zhí)行情況。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞力、機(jī)具、車輛，做到：想現(xiàn)場所想，急現(xiàn)場所急，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。參加經(jīng)理部召開的生產(chǎn)會議，了解安全、質(zhì)量情況。

　　五、監(jiān)管防洪工作、防火工作、人防戰(zhàn)備工作，保證信息傳遞工作的暢通。

　　六、全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會議紀(jì)要及有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料，調(diào)度都應(yīng)收集掌握，有關(guān)部門應(yīng)給予配合。

　　七、遇有發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、人身傷亡等事故時(shí)，立即將情況報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在2小時(shí)內(nèi)將簡要情況上報(bào)上級調(diào)度，同時(shí)通知有關(guān)部門。

　　八、調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班調(diào)度如有事外出，應(yīng)有人頂崗，對出現(xiàn)的緊急情況及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　批準(zhǔn)人： 執(zhí)行人：

調(diào)度崗位職責(zé)是什么共4

　　車間調(diào)度崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱

　　 車間調(diào)度

　　 直屬上級

　　 車間主管

　　直屬下級

　　 車間維修各班組

　　職位描述全面負(fù)責(zé)售后車間維修派修，保證車輛合理派修，維修，完撿及按工期交車

　　工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)車間維修調(diào)度，按照前臺接待維修派工單內(nèi)容進(jìn)行合理化派工 2.了解車間各維修班組維修能力狀況,按照維修能力進(jìn)行派工

　　3.實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，及時(shí)與前臺接待進(jìn)行溝通維修時(shí)間，確保按工期要求交車

　　4.合理安排維修車間的工位安排處于最佳狀態(tài)，維修，待修，完修車輛的合理化停放 5.合理安排車間機(jī)電與鈑噴組工作銜接

　　6.將維修完畢車輛進(jìn)行完撿，認(rèn)真檢查，對完撿不合格車輛進(jìn)行返修。 7.大工無私，嚴(yán)格執(zhí)行車間維修管理制度 8.根據(jù)公司對車間的要求，協(xié)助車間主管車間的維修任務(wù)計(jì)劃分解和落實(shí)，有效地安排維修派工

　　9.協(xié)助車間主管監(jiān)督車間安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照操作流程維修流程工作，做好勞動保護(hù)，維修安全事故工作。

　　工作態(tài)度

　　(1) 具有敬業(yè)精神、拼搏精神和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 (2) 具有實(shí)干精神自己動手的能力 (3) 具有靈活、快速的反應(yīng)能力

　　(4) 具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力用心做好每件事。

　　(5) 具有良好的人際關(guān)系不等與車間人員發(fā)生沖突

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