明確崗位職責(zé)踐行制度章程2篇(如何踐行崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-02-03 02:33:35 綜合范文

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明確崗位職責(zé)踐行制度章程1

后勤保障管理機(jī)制健全，規(guī)章制度完善在，人員崗位職責(zé)明確

　　資料C--1

　　總務(wù)科、房屋相關(guān)制度總務(wù)科工作制度

　　總務(wù)科工作制度

　　一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣和物資采購(gòu)供應(yīng)，積極為臨床一線服務(wù)，注意做到“三下”(下收、下送、下修)確?！叭ā?水通、電通、氣通)避免“兩漏”(漏水、漏電)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作。‘

　　三、具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各班組的工作，并進(jìn)行全面指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示。

　　四、有計(jì)劃地改善院容、院貌，搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

　　五、加強(qiáng)安全教育工作，注意防火、防盜、防觸電、防水泛等。六、安排的各類工作，做到每年有計(jì)劃經(jīng)常有檢查，年終有總結(jié)。七、做好各種記錄，登記，保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。

　　八、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，相互理解，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。九、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和工作技能，經(jīng)常組織培訓(xùn)和演練。十、遵守職業(yè)道德。

總務(wù)科工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定后勤服務(wù)工作的計(jì)劃，具體組織實(shí)施，加強(qiáng)后勤服務(wù)人員的監(jiān)督、檢查、考核。

　　二、負(fù)責(zé)全院后勤物資采購(gòu)、發(fā)放、管理。

　　三、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療及辦公用房管理及非設(shè)備類的固定資產(chǎn)管理。四、負(fù)責(zé)全院部分基建維修改造及院內(nèi)宿舍區(qū)公共部門維修管理。五、負(fù)責(zé)全院水、電、空調(diào)、熱水的管理及醫(yī)院宿舍區(qū)水、電管理。六、負(fù)責(zé)全院被服采買、制作及洗滌監(jiān)管工作。七、負(fù)責(zé)全院園林綠化、美化亮化管理工作。八、負(fù)責(zé)污水處理和醫(yī)療垃圾處理的管理工作。九、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司保潔工作的監(jiān)管。

　　十、負(fù)責(zé)院內(nèi)辦公及醫(yī)療場(chǎng)所電視劇的安裝及維修維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。

　　十、負(fù)責(zé)公務(wù)印刷品的定點(diǎn)印制工作。

總務(wù)科長(zhǎng)工作職責(zé)

　　總務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

　　一、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作，對(duì)所屬班組和人員，按職責(zé)要求，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查。

　　二、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家俱等固定資產(chǎn)的管理，按數(shù)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造，做到賬物相符。負(fù)責(zé)組織安排維修道路、廣場(chǎng)、圍墻、花臺(tái)、下水道、化糞池等工作。負(fù)責(zé)零星輔助用工的安排和管理工作。三、保證全院供水、供電、供氣，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證常年工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、在后勤副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新工作。

　　五、負(fù)責(zé)承辦院長(zhǎng)辦公會(huì)議和分管院長(zhǎng)下達(dá)的基建工作。六、負(fù)責(zé)污水處理工作，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、監(jiān)督考核洗衣房洗滌、消毒、縫紉、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作。八、負(fù)責(zé)院容院貌建設(shè)，監(jiān)管物業(yè)保潔工作，綠化面積和質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。

　　九、深入科室，調(diào)查了解臨床一線的需要，聽取意見，不斷改進(jìn)工作。十、負(fù)責(zé)公寓入住人員的登記，交費(fèi)和宣教等管理工作。

　　十一、負(fù)責(zé)院內(nèi)各類文件、指示精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)及完成一些文字書寫工作。

　　十二、做好會(huì)議、來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信、接待、通知與處理等工作。十三、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，嚴(yán)守職業(yè)道德，不以權(quán)謀私。

公租房管理制度

　　第一條：醫(yī)院公租房屬國(guó)有資產(chǎn)，醫(yī)院享有永久使用權(quán)，接受縣房產(chǎn)管理局的統(tǒng)一管理和執(zhí)行全縣公租房統(tǒng)一管理方案。第二條：公租房入住對(duì)象必須是醫(yī)院正式在崗單身職工、困難無(wú)房職工或居住在醫(yī)院現(xiàn)有要拆平房?jī)?nèi)的無(wú)房退休職工（僅限賈仕珍、張清龍、向萬(wàn)珍、潘伶生）。原則上專業(yè)技術(shù)骨干優(yōu)先。

　　第三條：醫(yī)院公租房任何個(gè)人、部門不得以任何形式出租、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、出售或者閑置。

　　第四條：符合入住條件的職工或退休職工，以繳納住房保證金的前后順序安排和選擇樓層及房間。老職工或肢殘職工可優(yōu)先選擇。

　　第五條：按人或戶（雙份）繳納衛(wèi)生費(fèi)（物業(yè)費(fèi)），由醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)樓道、道路、坪場(chǎng)的衛(wèi)生保潔、公共照明的維護(hù)、綠化的養(yǎng)護(hù)。

　　第六條：住戶應(yīng)當(dāng)愛護(hù)并合理使用醫(yī)院公租房，不得改變住房結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施，不得改變使用用途和水電管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，不得損壞門窗。在此前提下，允許自行裝修，費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，退房時(shí)醫(yī)院一律不補(bǔ)。

　　第七條：水、電按表計(jì)費(fèi)，由醫(yī)院統(tǒng)一聯(lián)系自來(lái)水公司和電力公司，分表到戶，開戶費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，用水、用電費(fèi)用住戶自己向水、電公司繳納，退房時(shí)，水、電上戶費(fèi)可由新入住戶退還。

　　第八條：電話、有線、網(wǎng)絡(luò)由住戶自己聯(lián)系安裝并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。第九條：各住戶不得在公租房樓頂、房屋周圍加蓋房屋和擴(kuò)大面積。不得在公租房前后左右坪內(nèi)搭建任何建筑物，不得圈養(yǎng)任何家禽等動(dòng)物，不得栽種蔬菜等植物。樹木、花草、綠化由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃栽培。

　　第十條：房屋維修，保修期之后，醫(yī)院只負(fù)責(zé)承擔(dān)屋頂、外墻面、化糞池、樓梯、樓梯間公共照明的維修，其他維修含下水道堵塞，均由各住戶自行負(fù)責(zé)或每單元住戶分擔(dān)。

　　第十一條：出現(xiàn)以下情況時(shí)，職工必須在30天內(nèi)無(wú)條件退還公租房：有房結(jié)婚、調(diào)離、辭職、辭退或開除、死亡；違反第三條規(guī)定的。但結(jié)婚后系雙職工的又未購(gòu)置商品房的，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，并補(bǔ)足住房保證金標(biāo)準(zhǔn)后，可調(diào)整為居住一套。

　　第十二條：職工退還公租房時(shí)，單位應(yīng)足額退還職工住房保證金，單位并對(duì)公租房進(jìn)行驗(yàn)收，有違反第十一條規(guī)定的，責(zé)令用房職工予以恢復(fù)，用房職工拒不執(zhí)行的，由單位負(fù)責(zé)恢復(fù)，費(fèi)用從職工的住房保證金中扣除，仍不足部分，從職工工資中扣除。

　　第十三條：職工死亡的，住房保證金按照法定繼承人的先后順序退還給相應(yīng)繼承人。

　　第十四條：職工因有房結(jié)婚、調(diào)離、辭職、辭退或開除、死亡或違反本管理辦法第四條的規(guī)定拒不退還公租房的，單位以書面告知，告知三天后仍不退還的，單位可以采取法制手段或強(qiáng)制措施，超過(guò)30天不退還的處罰一萬(wàn)元，超過(guò)90天不退還的處罰二萬(wàn)元，強(qiáng)行居住或使用半年（含半年）的不退還保證金，暫停工資及一切福利待遇。

　　進(jìn)修、實(shí)習(xí)生寢室管理制度

*******醫(yī)院進(jìn)修、實(shí)習(xí)生宿舍管理制度

　　1.凡在我院綜合樓和我院租用的民房居住的進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，要愛護(hù)公私共財(cái)物，不調(diào)換、拆裝室內(nèi)設(shè)備，保護(hù)好公用設(shè)施。 2.宿舍內(nèi)禁止用明火電器及設(shè)施（包括電爐、電吹風(fēng)等），不在宿舍內(nèi)使用大功率（大于100W）電器，臺(tái)燈不準(zhǔn)放在床上。宿舍內(nèi)禁止私自接電源，離開宿舍時(shí)必須切斷所有電源。

　　3.保持宿舍衛(wèi)生、整潔和安靜，物品擺放有序，不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭及其他雜物，垃圾、臟水及廢棄物倒在規(guī)定地點(diǎn)（室內(nèi)垃圾必須放入垃圾桶內(nèi)，不亂涂亂畫亂張貼，不亂掛衣物。 4.學(xué)生之間和睦相處，互相團(tuán)結(jié)，遵守公德，宿舍內(nèi)禁止吸煙、賭博、酗酒，不娛樂、喧嘩，不影響他人學(xué)習(xí)和休息。5.不在宿舍內(nèi)留宿他人，就寢時(shí)間禁止男女混室。

　　6.綜合樓宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由入住學(xué)生自行輪流負(fù)責(zé)，保證宿舍整潔，公共衛(wèi)生由管理人員負(fù)責(zé)（室內(nèi)垃圾必須放入垃圾桶內(nèi)）；住我院租用民房的進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，自行打掃好寢室和門前衛(wèi)生。7.注意安全，保管好現(xiàn)金，貴重物品不放置宿舍。

　　8.住我院綜合樓的進(jìn)修、實(shí)習(xí)生必須在23：00之前回宿舍，如有特殊原因，自行聯(lián)系辦公室說(shuō)明原因，開門放行。

　　9.以上文明衛(wèi)生公約望大家遵照?qǐng)?zhí)行，違反以上任一條款者，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者，停止實(shí)習(xí)，并向原單位通報(bào)。

　　另凡住我院綜合樓進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，按照有空調(diào)房間每人每月50元、無(wú)空調(diào)房間每人每月30元包干水電費(fèi)，費(fèi)用交到財(cái)務(wù)科。同時(shí)交納100元公共衛(wèi)生費(fèi)和10元鑰匙押金到總務(wù)科，安排住房。

　　單身宿舍管理制度

***人民醫(yī)院?jiǎn)紊砺毠に奚峁芾碇贫?/p>

　　1.凡在我院租用的民房居住的單身職工，要愛護(hù)公私共財(cái)物，不調(diào)換、拆裝室內(nèi)設(shè)備，保護(hù)好公用設(shè)施。

　　2.不在宿舍內(nèi)使大功率電器，用電器不準(zhǔn)放在床上。宿舍內(nèi)禁止私自接電源，離開宿舍時(shí)必須切斷所有電源。

　　3.保持宿舍衛(wèi)生、整潔和安靜，物品擺放有序，房間內(nèi)垃圾丟入垃圾桶并及時(shí)運(yùn)送到街道垃圾箱，寢室走廊、樓梯及公共衛(wèi)生由各寢室人員負(fù)責(zé)，如果不及時(shí)處理垃圾或衛(wèi)生狀況差，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　4.任何垃圾不得丟如廁所，如發(fā)生堵塞，自行請(qǐng)人疏通。 5.單身職工之間和睦相處，互相團(tuán)結(jié)，遵守公德，宿舍內(nèi)禁止賭博、酗酒，大聲喧嘩，不影響他人學(xué)習(xí)和休息。

　　6.不在宿舍內(nèi)留宿非寢室人員，就寢時(shí)間禁止男女混室，有親屬住宿需到后勤科備案。

　　7.入住職工自覺管理好各自財(cái)物，及時(shí)落鎖，人身財(cái)產(chǎn)安全一概自行負(fù)責(zé)。

　　8.入住職工入因結(jié)婚或其它情況搬出寢室，應(yīng)及時(shí)到后勤科辦理退房手續(xù)，不得隱瞞、空閑鋪位。

　　9.服從后勤科的住宿安排，不得阻擾正常的住宿安排，負(fù)責(zé)將進(jìn)行處罰。

　　黨員活動(dòng)室制度章程

　　遵守制度落實(shí) 明確崗位職責(zé)工作

　　工會(huì)章程及相關(guān)崗位職責(zé)

　　企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度明確崗位職責(zé)

　　明確崗位職責(zé)分解

明確崗位職責(zé)踐行制度章程2

　　崗位職責(zé)及任職要求

（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1．確定并批準(zhǔn)發(fā)布衛(wèi)生質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并確保其得到實(shí)現(xiàn)； 2．批準(zhǔn)質(zhì)量體系文件的發(fā)布實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　3．主持年度管理評(píng)審工作，定期對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審，確保其適宜、充分和有效；

　　4．為保證生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的產(chǎn)品，配備充分的資源。（包括人員、資金、設(shè)備、設(shè)施等）； 5．了解并協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，定期組織召開質(zhì)量體系小組會(huì)議需要隨時(shí)組織召開，進(jìn)行內(nèi)部溝通、協(xié)商與交流；

　　6．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和完善；

　　7．任命質(zhì)量體系內(nèi)審小組長(zhǎng)/管理者代表；

　　8．向全體員工宣傳以顧客為中心并確保顧客的要求得到確定和滿足； 9．根據(jù)各部門提交的材料對(duì)公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行改進(jìn)； 10．貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)的有關(guān)政策。

（二）管理者代表崗位職責(zé)：

　　1．確保質(zhì)量體系的過(guò)程得到建立和保持；

　　2．向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求； 3．在整個(gè)體系內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成； 4．與有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)；

　　5．代表總經(jīng)理實(shí)施企業(yè)一切管理職責(zé)； 6．對(duì)員工的培訓(xùn)情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　7．定期實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃、提高全廠職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)和加強(qiáng)職工的責(zé)任心；

　　8．落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督管理生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的關(guān)系。9．監(jiān)督管理生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境。

（三）辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1．質(zhì)量體系文件的組織、起草、修改、解釋和日常使用的管理工作； 2．協(xié)助質(zhì)量體系管理者代表做好質(zhì)量體系體系運(yùn)行的日常工作； 3．監(jiān)督檢查各項(xiàng)職責(zé)的執(zhí)行情況； 4．

　　5．負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部文件、資料檔案的管理；

　　6．負(fù)責(zé)制定公司的本年度計(jì)劃，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)； 7．負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理工作； 8．負(fù)責(zé)本公司合同的歸檔工作；

　　9．糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢查工作； 10．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)督和檢查工作； 11．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系審核的組織工作； 12．代理財(cái)務(wù)部對(duì)每日現(xiàn)金開銷的支出；

　　13．對(duì)公司各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和處理，并保存記錄。

　　任職要求：

　　1．文化程度：初中以上（含初中）； 2．年齡：18周歲以上（含18周歲）；

　　3．工作經(jīng)歷：從事本崗位職責(zé)2年以上。

（四）內(nèi)審員崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)制定完成質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、操作規(guī)范和規(guī)程等的編寫，識(shí)別產(chǎn)品工藝的全過(guò)程，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)并制定相關(guān)監(jiān)控、糾偏、驗(yàn)證措施；

　　2．對(duì)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持好客改進(jìn)，規(guī)劃、監(jiān)督、考核公司體系及其相關(guān)前提條件的有關(guān)工作；

　　3．負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各崗位人員的培訓(xùn)；

　　4．負(fù)責(zé)對(duì)體系實(shí)施內(nèi)部審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督整改，并向管理層匯報(bào)審核結(jié)果，確保體系有效運(yùn)行。

（五）技質(zhì)科科長(zhǎng)/檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)按抽樣計(jì)劃對(duì)原料、半成品、成品抽樣檢測(cè)；負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)報(bào)告并保存；

　　2．每天班前對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面打掃，使環(huán)境和工作臺(tái)保持清潔； 3．按照操作規(guī)程使用各種儀器和設(shè)備，并按要求維護(hù)和保養(yǎng)； 4．定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備外出檢定；

　　5．負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部各種表單的整理和保存； 6．管理好實(shí)驗(yàn)室的工作。

（六）各崗位操作工

　　崗位職責(zé)：

　　1．做好每日運(yùn)行工作，嚴(yán)格要求各職能部門的清潔衛(wèi)生狀況；

　　2．車間內(nèi)設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)匯報(bào)廠長(zhǎng)，立即解決； 3．嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室對(duì)供應(yīng)商提供的檢驗(yàn)報(bào)審核。目標(biāo)要準(zhǔn)確、對(duì)原輔材料檢驗(yàn)，沒有檢驗(yàn)報(bào)告的原輔材料不得進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；

　　4．車間所有設(shè)備設(shè)施的完好率必須達(dá)到98％； 5．做好預(yù)防，防止出現(xiàn)不良狀況，保證質(zhì)量目標(biāo)； 6．及時(shí)掌握車間一線生產(chǎn)職工的身體健康狀況；

　　7．要認(rèn)真對(duì)待車間生產(chǎn)工人提出的有關(guān)質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的意見； 8．每日向總經(jīng)理匯報(bào)成品出庫(kù)量、原輔料進(jìn)貨量、退貨量。

（七）生產(chǎn)科科長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1．制定和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督管理生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組間關(guān)系； 2．監(jiān)督管理生產(chǎn)車間的衛(wèi)生工作；

　　3．生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作； 4．確定本公司使用的各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量事故的處理及糾正；

　　6．按工藝要求組織各車間生產(chǎn)監(jiān)督車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　7．組織車間的全面生產(chǎn)，時(shí)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高，合理安排操作人員，搞好均衡生產(chǎn)

　　8．保證生產(chǎn)車間的操作人員能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程生產(chǎn)加工，對(duì)自己的崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　9．保持生產(chǎn)車間內(nèi)部環(huán)境和工具、設(shè)備的衛(wèi)生，做到不定時(shí)的清理； 10．負(fù)責(zé)員工上崗前操作的培訓(xùn)； 11．保證車間做到不定時(shí)的清理。

（八）包裝/檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：

　　1．配合做好生產(chǎn)、包裝材料的檢驗(yàn)、檢查； 2．驗(yàn)收包裝物的數(shù)量、質(zhì)量及不合格率情況；做到出入庫(kù)準(zhǔn)確，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)車間所有工作；

（九）供銷科科長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)銷售部工作的管理； 2．負(fù)責(zé)合同評(píng)審的管理；

　　3．依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、制定銷售方案和銷售策略； 4．產(chǎn)品服務(wù)工作的管理和控制； 5．組織領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查工作。

　　倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　一、搞好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理工作的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，運(yùn)用一套科學(xué)的管理方法，認(rèn)真做好物資的收發(fā)、保管以達(dá)到更好的為生產(chǎn)服務(wù)的目的。

　　二、為提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，實(shí)行管理科學(xué)化，要求做到“四化”“三清”“三一致”“四號(hào)定位”的管理辦法（即保管科學(xué)化、擺放五五化、倉(cāng)庫(kù)整潔化、保養(yǎng)經(jīng)?；?、材料清、規(guī)格清、數(shù)量清、賬、卡、物相一致，庫(kù)房貨架號(hào)、貨位統(tǒng)一編號(hào)）。

　　三、凡進(jìn)廠物資都要進(jìn)行驗(yàn)收，凡沒有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的物資，一律不得辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收入庫(kù)的物資要把住“三關(guān)”（數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填寫關(guān)）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決、改正。

　　四、積極維護(hù)保養(yǎng)各類庫(kù)存物資，做好通風(fēng)，涂漆、涂油、密封等防護(hù)措施。

　　五、嚴(yán)格遵守領(lǐng)發(fā)料制度，沒有領(lǐng)料單，一律不發(fā)料，做到發(fā)放有記錄，出庫(kù)有憑證。

　　六、一切非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨便出入，庫(kù)房安全由保管員負(fù)責(zé)，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火。

　　七、倉(cāng)庫(kù)要定期清查盤點(diǎn)，實(shí)行月巡檢季檢查年盤點(diǎn)的制度。

　　八、由于計(jì)劃項(xiàng)目變更領(lǐng)出的物資沒有改變?cè)螤睿梢赞k理退庫(kù)手續(xù)，退庫(kù)物資經(jīng)檢驗(yàn)復(fù)查合格后，入原發(fā)出庫(kù)并登記入帳。

　　成品庫(kù) 房管理制度

　　1.寫發(fā)貨單、合格證、材質(zhì)單、規(guī)格、數(shù)量、日期等準(zhǔn)確無(wú)誤。 2.準(zhǔn)確計(jì)算并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每批材料所出產(chǎn)品的成品率，每半個(gè)月報(bào)一次庫(kù)存材料、成品數(shù)，每一個(gè)月核實(shí)一次發(fā)貨、工地簽單數(shù)量是否準(zhǔn)確，及時(shí)處理帳目。

　　3.按工件定額、單價(jià)，準(zhǔn)確地給職工記帳，劃記日工，加班工時(shí)。

　　4.工具庫(kù)的保管員要保持庫(kù)內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時(shí)搞好庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　5.無(wú)批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時(shí)使用的手續(xù)齊全，用完及時(shí)收回。

　　6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報(bào)損壞丟失情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)急需物品。

　　7.購(gòu)進(jìn)物資及時(shí)記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價(jià)準(zhǔn)確。

　　關(guān)于車輛和駕駛員的管理辦法

　　為加強(qiáng)車輛管理、提高辦事效率，特別定本辦法：一、關(guān)于車輛管理。

　　1．廠內(nèi)及辦事處各車，嚴(yán)禁非指定人員駕駛，私駕車輛每次罰款200元；被批準(zhǔn)用車人員，嚴(yán)禁用公車辦私事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

　　2．被批準(zhǔn)用車人員，對(duì)其他順路的業(yè)務(wù)，生產(chǎn)人員應(yīng)無(wú)條件允許搭乘，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的順路業(yè)務(wù)應(yīng)無(wú)條件完成。

　　3．建立車用消費(fèi)卡片，用車人員及司機(jī)應(yīng)實(shí)事求是，認(rèn)真填寫，不得弄虛作假。

　　4．建立車容車況不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)車輛外觀、內(nèi)飾及機(jī)件狀況嚴(yán)重臟、亂、差、負(fù)責(zé)人及司機(jī)每人罰款50元，再犯加倍。

　　二、關(guān)于駕駛員：

　　1．認(rèn)真遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，照章操作，無(wú)特殊情況因司機(jī)違章而導(dǎo)致的吊扣證照、罰款等費(fèi)用由本人承擔(dān)。

　　2．保持車輛整潔，隨時(shí)清洗、擦拭車輛，做到內(nèi)飾和外觀清潔、衛(wèi)生、整齊明亮。

　　3．嚴(yán)格按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)車輛，出車前必須檢查輪胎、機(jī)油、燃油和冷卻水。交車時(shí)講明車況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報(bào)、消除、如屬人為原因或疏于檢查造成的車輛損壞，由當(dāng)班司機(jī)賠償。

　　4．服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)車，不準(zhǔn)私自駕車回家，不準(zhǔn)私搭乘客。

　　5．發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，司機(jī)出現(xiàn)傷殘，按交通事故處理辦法和保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定解決，工廠不再另行補(bǔ)償。

　　6．司機(jī)同志需全面掌握車輛和道路狀況，專心駕駛，全年無(wú)責(zé)任事故，工廠將予以獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故且負(fù)主要責(zé)任的，工廠將從司機(jī)工資中扣除部分損失，直至解雇。

　　7．司機(jī)之間要講究職業(yè)道德、互幫互學(xué)，以大局為重，團(tuán)結(jié)一致干工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作要全力以赴做好，對(duì)修車、加油及過(guò)橋費(fèi)等要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

　　企業(yè) 章程

　　一.招聘制度

　　1.根據(jù)工廠發(fā)展需要，隨時(shí)向社會(huì)招聘工廠所需的，具備應(yīng)聘條件的職員。

　　2.初中文化以上，年齡在8—45周歲之間，身高在米以上，五官端正，身體健康。二.職工培訓(xùn)制度

　　1.應(yīng)聘職工，進(jìn)廠以后應(yīng)接受培訓(xùn)。主要內(nèi)容：規(guī)章制度，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)知識(shí)技能等。

　　2.新進(jìn)職工試用3個(gè)月。不合格者，解除勞務(wù)合同。三.管理人員規(guī)范

　　1.管理人員必須具備干部風(fēng)范，帶頭執(zhí)行職工守則。舍己為公、舍己為人。不以權(quán)謀私，廉潔奉公，一視同仁。善于做好職工思想工作，不打擊報(bào)復(fù)。

　　2.認(rèn)真接受完成長(zhǎng)里安排的工作。有吃苦耐勞的精神。下傳領(lǐng)導(dǎo)旨意，上報(bào)基層情況。接受職工監(jiān)督，傾聽群眾意見。四.工作制度

　　1.全廠職工日工作小時(shí)，上班提前十分鐘到崗準(zhǔn)備，下班前十分鐘搞設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。遲到、早退、提前清理衛(wèi)生，每次罰款拾元。

　　2.全廠職工月出勤28天為全勤。28天工作日內(nèi)請(qǐng)假經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　3.事假要填寫請(qǐng)假條。被人代假，電話請(qǐng)假無(wú)效。無(wú)請(qǐng)假視同曠工。28天工作日內(nèi)事假原則上不批準(zhǔn)。

　　4.工廠組織加班，無(wú)論任何人都要服從管理，一小時(shí)內(nèi)不記報(bào)酬。安排加班不到崗的，免去一天工資。5.病假要出示證明，否則無(wú)效。

　　6.工傷假需工廠指定醫(yī)院治療，工傷假，一月內(nèi)每天發(fā)5元生活費(fèi)。五.工資制度

　　1.工廠對(duì)新老職工一律押發(fā)一月工資，每月10—15號(hào)發(fā)工資。 2.對(duì)解雇，辭職的員工，按合同協(xié)議結(jié)算。3.工廠不對(duì)任何人提前支付工職。

　　4.工廠因特殊情況推發(fā)工資，事先通知職工。 5.工廠對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)行記件制度，日工姿制度。六.質(zhì)量管理制度

　　1.加工前要認(rèn)真熟悉、分析圖紙，各道工序嚴(yán)格按圖紙加工，按圖檢驗(yàn)。

　　2.質(zhì)檢員對(duì)不合格產(chǎn)品直接記入工本，對(duì)超出規(guī)定的廢品件，工廠收回購(gòu)進(jìn)材料的成本費(fèi)；對(duì)廢品率超標(biāo)嚴(yán)重的，在責(zé)任人工資中扣除2倍材料成本費(fèi)。

　　3.錐螺紋、直螺紋、車內(nèi)孔，銑螺紋的合格率要達(dá)到99%，其它工序的合格率要達(dá)到100%。

　　4.對(duì)漏檢工件流轉(zhuǎn)下道工序或裝箱出廠的，視后果酌情扣發(fā)質(zhì)檢員和裝箱人員的工資。

　　5.對(duì)未經(jīng)質(zhì)檢私自轉(zhuǎn)入下道工序的工件，一律視為廢品，從責(zé)任人工資中扣除材料費(fèi)。七.庫(kù)房管理制度

　　3.按工件定額、單價(jià)，準(zhǔn)確地給職工記帳，劃記日工，加班工時(shí)。4.工具庫(kù)的保管員要保持庫(kù)內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時(shí)搞好庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　5.無(wú)批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時(shí)使用的手續(xù)齊全，用完及時(shí)收回。

　　6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報(bào)損壞丟失情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)急需物品。

　　7.購(gòu)進(jìn)物資及時(shí)記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價(jià)準(zhǔn)確。八.領(lǐng)交料制度

　　1.各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費(fèi)。2.白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時(shí)開始,下班后不再收、發(fā)料。

　　3.凡因操作者未按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時(shí)交料造成丟失的，按價(jià)賠償材料款。

　　4.凡不按時(shí)領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品

　　對(duì)未按時(shí)領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時(shí)間，按曠工處理。九.懲罰范圍

　　1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、喝酒。 2.工作時(shí)間禁止閑聊，喧嘩。3.人走要關(guān)機(jī)，閉燈，關(guān)水龍頭。十.解雇開除

　　1.對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，工廠有權(quán)解雇。 2.對(duì)打架，斗歐的職工，工廠有權(quán)解雇。3.盜竊工廠及他人財(cái)務(wù)的，工廠有權(quán)解雇。

　　技術(shù)檔案管理制度

　　技術(shù)檔案管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的一切技術(shù)文件及技術(shù)活動(dòng)均應(yīng)進(jìn)入檔案保存和管理，為使此項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，特制定本管理制度：

　　一.技術(shù)檔案存檔項(xiàng)目

　　1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙。

　　2.產(chǎn)品加工的工藝文件（工藝卡片，工藝過(guò)程卡片）

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)所用的綜合明細(xì)表（含材料用量，刀具，量具等）。

　　4.產(chǎn)品生產(chǎn)工序檢查記錄，抽檢記錄，入庫(kù)產(chǎn)品終檢入庫(kù)時(shí)的檢驗(yàn)記錄。

　　5.進(jìn)廠材料的化學(xué)成分及機(jī)械性能的復(fù)檢、抽檢記錄。

　　6.重要的技術(shù)活動(dòng)記錄：產(chǎn)品開發(fā)記錄，新產(chǎn)品的試生產(chǎn)及新產(chǎn)品的技

　　術(shù)鑒定，推廣等技術(shù)資料。

　　7.外來(lái)圖紙、資料及企業(yè)必備各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.產(chǎn)品質(zhì)量異議處理及產(chǎn)品改進(jìn)等有關(guān)文件、資料

　　二.技術(shù)檔案的存入

　　1.進(jìn)入技術(shù)檔案，管理的技術(shù)文件必須具備文件的齊全、完整要求。

　　2.進(jìn)入技術(shù)檔案的技術(shù)文件和資料，檔案管理部門和管理人員應(yīng)做入檔的各項(xiàng)登記手續(xù)工作：入檔資料、名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)人和經(jīng)辦人的登記記錄。

　　3.技術(shù)檔案應(yīng)分項(xiàng)管理，按照文件的資料類別、屬性，分別造冊(cè)，建立目錄，以備調(diào)取和查閱。

　　4.進(jìn)入檔案管理的各項(xiàng)文件、資料必須妥善保管，不得發(fā)生毒變、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)象。

　　三.技術(shù)檔案的提出和借閱

　　1.技術(shù)檔案必須經(jīng)技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人或企業(yè)法人批準(zhǔn)，方可提出和借閱。

　　2.技術(shù)檔案借閱時(shí)間必須執(zhí)行批準(zhǔn)的期限

　　3.提出和借閱的經(jīng)辦人及檔案管理人員必須履行提出及借閱的必備交接手續(xù)的簽字工作，不得在不履行手續(xù)的情況下無(wú)據(jù)提出和借閱。

　　四.技術(shù)檔案的移交和驗(yàn)收

　　當(dāng)更換技術(shù)檔案管理人員時(shí)，應(yīng)做好檔案移交和驗(yàn)收工作

　　1.交接人應(yīng)按檔案目錄逐項(xiàng)清點(diǎn)，使交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。 2.交接人應(yīng)在交接清單上簽字，完善交接過(guò)渡的手續(xù)工作。

　　庫(kù)房工具管理制度

　　凡是從庫(kù)房借用領(lǐng)取各種工具、用具材料必須簽字、登記，用完之后整理齊全、擦凈交回庫(kù)房，否則罰款或按丟失處理。

　　上夜班的同志七點(diǎn)以前必須把所用的工具、用具材料領(lǐng)齊，否則不予領(lǐng)取。

　　遇有特殊情況特殊處理。或請(qǐng)示代班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，增強(qiáng)統(tǒng)收統(tǒng)支觀念，是搞企業(yè)財(cái)務(wù)工作的根本保證，是符合財(cái)務(wù)制度的根本要求，為此制定本校財(cái)務(wù)管理制度，本制度分收費(fèi)、開支（報(bào)銷）、審計(jì)出納、供不應(yīng)求職責(zé)四大部分。

　　一、收費(fèi)：

１、收費(fèi)部門：企業(yè)的一切項(xiàng)目的收費(fèi)由后勤部門執(zhí)行，或由后勤部門委托相關(guān)部門進(jìn)行收費(fèi)，收后立即與后勤部門結(jié)清，其他任何部門和個(gè)人不得以任何名目，任何形式進(jìn)行收費(fèi)。

２、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得超標(biāo)或多收其它費(fèi)用。

３、收費(fèi)憑據(jù)：一切收費(fèi)均使用財(cái)政發(fā)票或加蓋企業(yè)收費(fèi)章的發(fā)票不能以其他發(fā)票開據(jù)進(jìn)行收費(fèi)或只收費(fèi)不開發(fā)票，否則按貪污進(jìn)行處理。

４、其他各部門若辦理有關(guān)手續(xù)需收費(fèi)的，應(yīng)先到總務(wù)處交費(fèi)，后憑收據(jù)予辦理，并將收據(jù)收管好，以便必要時(shí)查帳核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)未收費(fèi)或自行收費(fèi)而辦理手續(xù)，按貪污處理。

　　二、開支（報(bào)銷）：

１、出差等各種開支報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)票由各分管領(lǐng)導(dǎo)簽實(shí)，最后由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，若超標(biāo)部分自行負(fù)責(zé)。

２、購(gòu)買財(cái)產(chǎn)的報(bào)銷，憑請(qǐng)購(gòu)單和發(fā)票經(jīng)保管員或使用該財(cái)產(chǎn)的處、室管理人員在發(fā)票上簽實(shí)，后由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。

３、接待開支的報(bào)銷手續(xù)按接待的規(guī)定進(jìn)行。

４、向其他企業(yè)預(yù)借款項(xiàng)，需經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，一般情況下，一周內(nèi)結(jié)清所借款項(xiàng)。

　　5、企業(yè)的其他開支，均應(yīng)先報(bào)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，方可開支并予報(bào)銷，否則，一切自支。

　　三、審計(jì)：

　　企業(yè)的收費(fèi)，開支均接受上級(jí)計(jì)財(cái)、物委、財(cái)政局、審計(jì)局的檢查審計(jì)，必要時(shí)，企業(yè)可組織人員對(duì)帳目進(jìn)行稽查。

　　四、會(huì)計(jì)、出納的職責(zé)：

　　會(huì)計(jì)、出納均應(yīng)有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)，不符合規(guī)定的，堅(jiān)決不予報(bào)銷，及時(shí)做好各種收費(fèi)、報(bào)銷、追收款項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)、工改、工資發(fā)放、補(bǔ)貼發(fā)放、保險(xiǎn)、住房公積金、帳目結(jié)算等各項(xiàng)工作和上報(bào)有關(guān)材料，做到帳、錢天天對(duì)，逐月結(jié)清，盡力盡責(zé)搞好財(cái)務(wù)工作，若發(fā)現(xiàn)由于財(cái)務(wù)人員失職而造成的一切后果，由財(cái)務(wù)人員自行負(fù)責(zé)。

　　領(lǐng)交料制度

　　制定嚴(yán)格的領(lǐng)交料制度，建立合理、連貫的工作秩序，對(duì)于提高工作效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料浪費(fèi)，意義重大。

　　1、各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費(fèi)。

　　2、白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時(shí)開始,下班后不再收、發(fā)料。

　　3、凡因操作者未按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時(shí)交料造成丟失的，按價(jià)賠償材料款。

　　4、凡不按時(shí)領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品。對(duì)未按時(shí)領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時(shí)間，按曠工處理。

　　企業(yè) 章程

　　一、招聘制度

　　1、根據(jù)工廠發(fā)展需要，隨時(shí)向社會(huì)招聘工廠所需的，具備應(yīng)聘條件的職員。 2、初中文化以上，年齡在8—45周歲之間，身高在米以上，五官端正，身體健康。二、職工培訓(xùn)制度

　　1.應(yīng)聘職工，進(jìn)廠以后應(yīng)接受培訓(xùn)。主要內(nèi)容：規(guī)章制度，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)知識(shí)技能等。

　　2.新進(jìn)職工試用3個(gè)月。不合格者，解除勞務(wù)合同。三、管理人員規(guī)范

　　1、管理人員必須具備干部風(fēng)范，帶頭執(zhí)行職工守則。舍己為公、舍己為人。不以權(quán)謀私，廉潔奉公，一視同仁。善于做好職工思想工作，不打擊報(bào)復(fù)。2、認(rèn)真接受完成長(zhǎng)里安排的工作。有吃苦耐勞的精神。下傳領(lǐng)導(dǎo)旨意，上報(bào)基層情況。接受職工監(jiān)督，傾聽群眾意見。四、工作制度

　　1、全廠職工日工作小時(shí)，上班提前十分鐘到崗準(zhǔn)備，下班前十分鐘搞設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。遲到、早退、提前清理衛(wèi)生，每次罰款拾元。2、全廠職工月出勤28天為全勤。28天工作日內(nèi)請(qǐng)假經(jīng)主

　　管部門批準(zhǔn)。

　　3、事假要填寫請(qǐng)假條。被人代假，電話請(qǐng)假無(wú)效。無(wú)請(qǐng)假

　　視同曠工。28天工作日內(nèi)事假原則上不批準(zhǔn)。

　　4、工廠組織加班，無(wú)論任何人都要服從管理，一小時(shí)內(nèi)不記報(bào)酬。安排加班不到崗的，免去一天工資。5、病假要出示證明，否則無(wú)效。

　　6、工傷假需工廠指定醫(yī)院治療，工傷假，一月內(nèi)每天發(fā)5元生活費(fèi)。五、工資制度

　　1、工廠對(duì)新老職工一律押發(fā)一月工資，每月10—15號(hào)發(fā)工資。 2、對(duì)解雇，辭職的員工，按合同協(xié)議結(jié)算。3、工廠不對(duì)任何人提前支付工職。

　　4、工廠因特殊情況推發(fā)工資，事先通知職工。 5、工廠對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)行記件制度，日工姿制度。六、質(zhì)量管理制度

　　1、加工前要認(rèn)真熟悉、分析圖紙，各道工序嚴(yán)格按圖紙加工，按圖檢驗(yàn)。 2、質(zhì)檢員對(duì)不合格產(chǎn)品直接記入工本，對(duì)超出規(guī)定的廢品件，工廠收回購(gòu)進(jìn)材料的成本費(fèi)；對(duì)廢品率超標(biāo)嚴(yán)重的，在責(zé)任人工資中扣除2倍材料成本費(fèi)。3、錐螺紋、直螺紋、車內(nèi)孔，銑螺紋的合格率要達(dá)到99%，其它工序的合格率要達(dá)到100%。

　　4、對(duì)漏檢工件流轉(zhuǎn)下道工序或裝箱出廠的，視后果酌情扣發(fā)質(zhì)檢員和裝箱人員的工資。

　　5、對(duì)未經(jīng)質(zhì)檢私自轉(zhuǎn)入下道工序的工件，一律視為廢品，從責(zé)任人工資中扣除材料費(fèi)。七、庫(kù)房管理制度

　　1.寫發(fā)貨單、合格證、材質(zhì)單、規(guī)格、數(shù)量、日期等準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　2.準(zhǔn)確計(jì)算并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每批材料所出產(chǎn)品的成品率，每半個(gè)月報(bào)一次庫(kù)存材料、成品數(shù)，每一個(gè)月核實(shí)一次發(fā)貨、工地簽單數(shù)量是否準(zhǔn)確，及時(shí)處理帳目。

　　3.按工件定額、單價(jià)，準(zhǔn)確地給職工記帳，劃記日工，加班工時(shí)。

　　4.工具庫(kù)的保管員要保持庫(kù)內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時(shí)搞好庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　5.無(wú)批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時(shí)使用的手續(xù)齊全，用完及時(shí)收回。

　　6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報(bào)損壞丟失情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)急需物品。

　　7.購(gòu)進(jìn)物資及時(shí)記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價(jià)準(zhǔn)確。八、領(lǐng)、交料制度

　　1、各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費(fèi)。

　　2、白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時(shí)開始,下班后不再收、發(fā)料。 3、凡因操作者未按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時(shí)交料造成丟失的，按價(jià)賠償材料款。

　　4、凡不按時(shí)領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品。對(duì)未按時(shí)領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時(shí)間，按曠工處理。九、懲罰范圍

　　1、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、喝酒。 2、工作時(shí)間禁止閑聊，喧嘩。3、人走要關(guān)機(jī)，閉燈，關(guān)水龍頭。十、解雇開除

　　1、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，工廠有權(quán)解雇。 2、對(duì)打架，斗歐的職工，工廠有權(quán)解雇。3、盜竊工廠及他人財(cái)務(wù)的，工廠有權(quán)解雇。

　　設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

　　1 目的確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)期間能夠穩(wěn)定、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)，確保能生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。確保發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)維修，如：零部件松動(dòng)、脫落、軸承、軸封的損壞、潤(rùn)滑油泄漏、監(jiān)控裝置失靈等。

　　2 適用范圍

　　適用于所有設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)的操作。

　　3 職責(zé)

　　由生產(chǎn)科設(shè)備維修班人員按照本制度的規(guī)定定期對(duì)設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　4 維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間

　　定期維護(hù)，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)搶修。

　　5 操作方法

　　日常檢查、巡視：要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常情況，并加以消除。日常檢查、巡視項(xiàng)目見《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》。

　　日常保養(yǎng)：主要是對(duì)設(shè)備加油潤(rùn)滑、清洗、對(duì)易松動(dòng)部件進(jìn)行緊固、檢查零部件缺損情況等，使設(shè)備持續(xù)的處于良好的工作狀態(tài)，日常保養(yǎng)項(xiàng)目見《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》。檢查方法

　　a: 看——對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀察，判斷其運(yùn)行狀態(tài)是否正常；觀察相關(guān)儀表是否正常，如壓力表、溫度表等；檢查設(shè)備周圍有無(wú)油污等異?，F(xiàn)象并查找原因。

　　b: 聽——聽運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備有無(wú)異常響聲，內(nèi)部有無(wú)雜音，判斷設(shè)備部件是否磨損。

　　c: 聞——聞設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、配電等有無(wú)異味，判斷運(yùn)轉(zhuǎn)部件有無(wú)干磨擦及電器系統(tǒng)有無(wú)短路等故障。

　　d: 摸——摸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電機(jī)等有無(wú)異常升溫，緊固部位螺絲等有無(wú)松動(dòng)。

　　e: 問(wèn)——詢問(wèn)設(shè)備操作者有無(wú)異常，操作有無(wú)不方便之處，便于設(shè)備維修工對(duì)其改善。操作規(guī)范

　　高效率——故障發(fā)生時(shí)盡快到位，檢查處理故障應(yīng)迅速，卻保設(shè)備使用部門能及時(shí)找到設(shè)備維修人員，縮短解決時(shí)間。

　　低耗——明確更換部件的性能、規(guī)格，對(duì)于可利用的部件要保留，用于低精度需要。

　　優(yōu)質(zhì)——熟悉設(shè)備性能，處理故障應(yīng)完善，處理后應(yīng)觀察故障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，以確保其確實(shí)達(dá)到正常的運(yùn)行狀態(tài)。

　　整潔——進(jìn)車間檢查和維修故障、攜帶工具進(jìn)入車間，應(yīng)確保維修現(xiàn)場(chǎng)整潔，維修后用棉布擦拭設(shè)備并查看工具有無(wú)遺漏，檢查驗(yàn)收并擦拭工具。

　　干凈——維修過(guò)程中保證工作服干凈，維修人員進(jìn)出車間時(shí)應(yīng)先到車間更衣室更換車間專用工作服、工作靴，并嚴(yán)格按照車間洗手、消毒程序進(jìn)入車間，避免對(duì)車間產(chǎn)品及環(huán)境等造成污染。維修完畢后應(yīng)通知車間負(fù)責(zé)人安排對(duì)設(shè)備的清洗消毒。安全——杜絕設(shè)備運(yùn)行中的隱患，保障設(shè)備使用者的安全。檢查設(shè)備中易松動(dòng)部位，維修部件銳角倒圓、去毛刺，焊接處應(yīng)打磨干凈避免異物混入，保證產(chǎn)品安全。

　　規(guī)范——以高度的責(zé)任心完成每一項(xiàng)工作，填寫作業(yè)表格應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、仔細(xì)、整潔，對(duì)于作業(yè)故障嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。設(shè)備編號(hào)

　　設(shè)備編號(hào)根據(jù)“設(shè)備設(shè)施名稱-序號(hào)”為編號(hào)參數(shù)。

　　6 相關(guān)文件

　　設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表

　　7 質(zhì)量記錄

　　設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳

　　設(shè)備處置報(bào)廢申請(qǐng)表

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