下面是范文網(wǎng)小編分享的動力車間工藝員崗位職責(zé)3篇 車間工藝員的職責(zé),以供參考。

動力車間工藝員崗位職責(zé)1
車間工藝員職責(zé)范稿僅供參考:
1、目的:建立車間工藝員職責(zé)范圍,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行
2、適用范圍:生產(chǎn)車間
3、責(zé) 任 者:車間工藝員
4、直接上級:車間主任
5、工作職責(zé)
、車間工藝員對車間主任負(fù)責(zé),在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作;在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo);
、負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織
徹執(zhí)行,認(rèn)真監(jiān)督檢查工藝規(guī)程及崗位操作法的執(zhí)行情況。對車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行負(fù)責(zé);
、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)和GMP管理培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
、參加制訂(或修訂)中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行,對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
、根據(jù)生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令和處方,對所下達(dá)的指令和廚房的及時性和正確性負(fù)責(zé);
、結(jié)合公司制定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃,組織制定車間以及崗位收率、成品率、質(zhì)量等指標(biāo)計劃,適時考核,對公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃的完成負(fù)責(zé);
、負(fù)責(zé)各種工藝記錄的制定和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,定時收集、整理、裝訂、歸檔,對記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作并提出處理意見。
、對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝質(zhì)量問題、技術(shù)問題應(yīng)及時制定解決辦法,并向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理部門匯報備案;
、負(fù)責(zé)組織制定車間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計劃,報上級批準(zhǔn)后組織實施;
5.
11、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量統(tǒng)計的匯總和總結(jié),定期組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會,對存在的問題提出整改意見并組織實施;
5.
12、負(fù)責(zé)對車間物料平衡進(jìn)行檢查,對物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時分析原因,并形成報告;
5.
13、負(fù)責(zé)參與公司新品種研發(fā)試制以及技術(shù)改造工作;
5.
14、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證工作;
5.
15、負(fù)責(zé)參與車間的績效考核;
5.
16、接受上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的考評;
5.
17、完成車間主任及技術(shù)質(zhì)量部布置的其他工作;
5.
18、制止不合格的原輔料投入生產(chǎn);對不合格的產(chǎn)品有權(quán)制止流到下道工序或入庫;
5.
19、對違反工藝紀(jì)律的員工提出處罰;
車間工藝員技術(shù)員崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間工藝員崗位職責(zé)
動力車間崗位職責(zé)
化工車間工藝員崗位職責(zé)(共18篇)
染色工藝員崗位職責(zé)
動力車間工藝員崗位職責(zé)2
車間工藝員崗位職責(zé)
【篇1:車間工藝員崗位職責(zé)】
車間工藝員崗位職責(zé)
職責(zé)概要:
根據(jù)工藝方案,協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證實習(xí)生產(chǎn)活動正常運行。
職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計,組織實習(xí)車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配。
2、協(xié)助實習(xí)車間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。
3、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù)。
4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。
5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔。
7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化
建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點,并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波
動的原因并對各崗位進(jìn)行考核。11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。
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【篇2:車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)】
車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)
1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時,做好安全技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。
3、經(jīng)常對操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育,把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一,將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時進(jìn)行,做到同步
提高及時考核教育效果。
4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則,批準(zhǔn)后
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié),制訂相應(yīng)的防范措施。
6、編制本車間的開停車方案,確保開停車安全。
7、參加有關(guān)事故調(diào)查,負(fù)責(zé)操作事故管理,認(rèn)真做好事故分析,資料存檔。
8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,制定月、季、年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,力
求達(dá)到實效。
9、全面配合工藝副主任,抓好車間生產(chǎn)管理工作,完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任
務(wù),完成各項工藝指標(biāo)。
10、配合設(shè)備副主任,提供相應(yīng)材料計劃的工藝參數(shù),并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。
11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。
12、負(fù)責(zé)檢修項目的統(tǒng)計工作,將每日統(tǒng)計項目于當(dāng)日下午17:00前報設(shè)備副
主任登記,以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項目,應(yīng)及時與設(shè)備副主
任匯報或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系,保障正常生產(chǎn)。
工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理
和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。
二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。
四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編
寫修改工作。
五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯
報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實情況。
六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出
差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組,并要跟 蹤檢查實施情況。
七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。
八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負(fù)責(zé)化工原材料計劃的編制。
十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范記錄上帳。
十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,*完成自己的本職工作。 十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。
十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。
工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)
執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。 負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工
作,解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。
熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。
結(jié)合分廠實際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時向生產(chǎn)廠長匯
報。
組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并指導(dǎo)他們的工作。 編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃,并組織貫徹
執(zhí)行。
制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。崗位操作法。
安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。
以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度。 編寫分廠工藝方案,批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。年度大修開停車及工藝處理方案。計劃檢修開停車及工藝處理方案。檢修設(shè)備的工藝處理方案。系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。設(shè)備檢修后的試車方案。
新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。 工藝查定方案等。
建立健全原始記錄和工藝臺帳,并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。
按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。 臺帳內(nèi)容
工藝指標(biāo)、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。 工藝事故臺帳。
原材物料消耗臺帳。 生產(chǎn)技術(shù)臺帳。
管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。 經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時制定相應(yīng)措施。
積極發(fā)動職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新
材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗。加強(qiáng)安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析,制定防范措施。制定三廢治理方案和降低塵毒措施。
經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。 組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。選定教材。
利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)和講課。
采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。
負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識,評價、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)
險及不可允許風(fēng)險。
完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
你們給的太大了,并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
4.召開崗位系統(tǒng)會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術(shù)經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提 高技術(shù)素質(zhì)。
5.參加事故分析會,詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和 防范措施。
6.對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項目的實驗工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。 技術(shù)員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平,提出改造意見。
【篇3:車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定】
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)與公司其他部門的溝通,建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制,確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。
第二條 車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,物料管理,對車間主任及部長負(fù)責(zé)。
第三條 車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對所管區(qū)域負(fù)責(zé),接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。
第二章 任職條件
第五條 具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。
第三章 崗位職責(zé)
第六條 職責(zé)說明: a.工藝技術(shù)管理方面:
(1)負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
(2)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因,及時上報工藝科及技術(shù)中心。
(3)配合各部門的研發(fā)試制工作,協(xié)助技術(shù)中心對生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn),提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面:
(1)對質(zhì)量負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn),及時處理,及時做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量問題的反饋與措施的制定。
(2)協(xié)助品管部對工藝質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督,對質(zhì)檢員提出的問題及時處理,杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:
(1)監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實好物料的領(lǐng)發(fā)及存放,落實好車間半成品的存放,落實好車間物料申購等各項物料管理工作。
(2)定期對車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點,計劃下料,合理用料,避免浪費,協(xié)助車間主任推廣6s工作。
第四章 其 他 第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,并根據(jù)實際情況加以完善。
第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
動力車間工藝員崗位職責(zé)3
車間工藝員崗位職責(zé)
職責(zé)概要:
根據(jù)工藝方案,協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證實習(xí)生產(chǎn)活動正常運行。
職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計,組織實習(xí)車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配。
2、協(xié)助實習(xí)車間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。
3、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù)。
4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。
5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔。
7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化
建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點,并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波
動的原因并對各崗位進(jìn)行考核。
11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。
職業(yè)技能指導(dǎo)中心2010-1-27
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