下面是范文網小編分享的工會財務檢查的自查報告3篇(基層工會財務自檢自查報告范文)，供大家賞析。
工會財務檢查的自查報告1
為貫徹落實全國總工會和xx總工會關于在各級工會開展財務大檢查工作的通知有關文件精神，xx區(qū)總工會進行了一次認真的財務檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、工會單位財務基本情況
xx區(qū)總工會對20xx年、20xx年及20xx年的工會財務基本情況進行了認真的自檢自查，主要查清各年財務報表數(shù)據。其中，20xx年、20xx年、20xx年的撥繳經費收入（本級留成）分別為52萬元、45萬元、304萬元，期末滾存結余分別為53萬元、54萬元、312萬元，其中20xx年有209.6萬元是縣級和返還基層留成經費。
銀行開戶情況：基本賬戶1個，專用賬戶1個，零余額賬戶1個。
除了配備會計專職人員外，還配有會計兼職人員1名。
二、工會經費自查情況
xx區(qū)總工會按照工會經費管理規(guī)定對工會經費進行嚴格管理，按“不相容職務相互分離”原則，建立了嚴格的經費收支程序，做到管好、用好工會經費，做到?？顚Ｓ茫ＷC經費使用合法、合規(guī)、合理。20xx年、20xx年及20xx年，xx區(qū)總工會對工會經費的收支管理工作嚴格遵守相關規(guī)定，未發(fā)生任何違規(guī)問題。
xx區(qū)總工會積極強化工會經費預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求編制預算及進行預算調整，沒有超預算開支，也沒有無預算開支，狠抓預算執(zhí)行。對于基層工會上報的預算，xx區(qū)總工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以嚴格控制費用開支，提高工會經費使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據，密切監(jiān)查預算執(zhí)行的完成情況。
三、工會會計管理工作自查情況
xx區(qū)總工會嚴格執(zhí)行新的工會財務會計制度，按照相關規(guī)定要求進行會計核算，會計記賬按時準確、會計科目設置齊全、會計賬簿完整、會計崗位權責分明、資金定期核對、資產定期清查，并按季編制工會資產負債表及工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，做到了賬實、賬賬、賬表相符。
四、存在問題及整改措施
通過這次自查，xx區(qū)總工會還發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：個別基層工會財務預決算管理不嚴格、預算約束不強，導致經費支出隨意；地稅代收工會經費的實效有待提高。針對上述問題，我們今后要加強對基層工會預決算管理的監(jiān)管力度，強化預算約束力，要求嚴格執(zhí)行預算，如實上報決算情況；還要加強與地稅的溝通、聯(lián)系，提高地稅代收工會經費的實效。
通過此次財務自查，xx區(qū)總工會更加認識到財務管理工作的重要性，今后將加強規(guī)范財務機制管理，強化工會經費監(jiān)督力度，預防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，扎實推進財務工作的規(guī)范建設。
xx區(qū)總工會
20xx年xx月xx日
工會財務檢查的自查報告2
根據《國家總工會關于開展泉州市工會財務工作大檢查的通知》要求，瀘西市總工會結合我市工會財務工作實際情況，在宣傳、動員、部署、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃、統(tǒng)一行動，以發(fā)現(xiàn)問題、摸清情況、研究對策、完善制度、促進增收、夯實基礎、服務大局。
一、加強領導，精心安排
為確保全市工會財務檢查工作的順利開展，市總工會于20xx年4月初成立了瀘西市工會財務檢查領導小組。組長是市總工會主席閔永勝同志，副組長是市總工會副主席兼審計委員會主任李同志，成員由市總工會財務審計辦公室全體同志組成。根據我市工會財務實際情況，印發(fā)了《潞西市總工會關于開展全市工會財務大檢查的通知》(字[20xx]12號)，對工會財務大檢查的目的、范圍、內容、方法、步驟、時間等作了嚴格規(guī)定和說明，強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，切實抓好工程，由董事長親自抓，負總責，責任到人。
鑒于全檢時間短、任務重、覆蓋面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會對內部人員進行了全檢相關知識和要求的專門培訓，特別是《工會財務狀況自查表》中的表間關系，要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題，并及時收集、檢查、總結，對5個基層工會進行抽查。通過各方的積極努力，全市工會財務檢查任務已按程序逐步完成。
二、基本情況
潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。
經過認真核實和總結，全市基層工會20xx年基本情況如下:
20xx年年末全市職工人數(shù)11173人，年人均工資15699元，年工資總額17540.4萬元。全年應計提工會經費的2%，實際撥付78.18萬元。收繳率22%；全年應繳納40%的工會經費130.42萬元(含10%和5%)，實際繳納45.24萬元，繳費率34%；全年財政供養(yǎng)人員6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬元。財政應撥付工會經費255.65萬元的2%，實際撥付40萬元。稅收征收工會經費的2% 4.02萬元；國家總工會年度支出16.1萬元；20xx年年末全市就業(yè)人數(shù)11710人，平均年薪17996元，年薪總額21073.32萬元。
20xx年收到省總工會對文化宮建設要求。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部項目正在實施，項目資金仍留在銀行，不挪作他用。
三、建立和完善工會財務管理制度
根據會計法、工會財務會計制度和上級工會的有關要求，結合工會財務實際情況，制定和完善工會財務管理制度，包括會計崗位責任制、內部控制制度、內部審計制度、固定資產管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設、加強財務管理、嚴格財務紀律、嚴格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內部控制，工會財務工作的相關政策得以落實。
四、存在問題
據全市工會財務檢查，大部分單位可以按照《工會法》、《會計法》和工會財務制度辦事，但很多基層工會對《工會法》的執(zhí)行和工會會計的基礎管理不夠重視，存在各種違規(guī)行為。
(一)有些單位，特別是非公有制企業(yè)，由于規(guī)模小，人員流動大，工會組織形同虛設，不設帳戶，不設戶，不按職工實際工資總額計算和分配工會經費，甚至不計算和分配工會經費。
(二)財政支持行政事業(yè)單位工會經費因同級財政困難未依法足額繳納的。
(三)委托地方稅務機關征收工會經費是一種新的嘗試，效果并不理想。需要在工作中去實踐，去總結，去改進。
(四)會計基礎工作有待進一步完善，如會計核算方法不規(guī)范，會計科目設置和應用不規(guī)范，收支憑證、報賬程序、會計檔案管理不規(guī)范等。
五、下一步工作計劃
(一)進一步加大依法繳納工會經費的力度，規(guī)范繳納程序。
(二)繼續(xù)強化依法理財意識，切實加強工會財務管理。
(三)加強工會財務人員培訓，完善基礎會計工作。
(四)積極爭取依法將行政事業(yè)單位工會經費納入財政預算。
(五)加強與地方稅務機關的溝通和聯(lián)系，提高工會經費地方稅收征管的有效性。
工會財務檢查的自查報告3
一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄xx個區(qū)縣和xx個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的`探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
?。ㄒ唬┴斦潛芄涃M不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及xx個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
?。ǘ┒悇沾盏母采w面不夠廣
稅務代收工會經費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有xx多家，而繳經費的只有xx多家，不到xx%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有 xx多家，也只達到xx%。
?。ㄈ┴攧展芾碇贫壬胁煌晟?，經費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達xx%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。
?。ㄋ模┴攧諏徟鷪箐N制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
?。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
?。┤藛T素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
?。ㄒ唬┴斦潛芄涃M的問題
地稅代收后，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。
（二）工會經費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經費已經比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經費開支由行政領導審批，工會經費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。
三、對策及建議
?。ㄒ唬┎扇∮行Т胧岣叽战涃M收繳率及財政劃撥工會經費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經費由財政統(tǒng)一劃撥。
?。ǘ┘訌婎I導工作總結，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
?。ㄈ娀攧展芾?，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務工作的檢查指導，根據基層單位的實際情況，xx人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。xx人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
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