下面是范文網(wǎng)小編整理的中心小學校區(qū)教育重、難、風險點(學校存在的風險點)，以供參考。

　　鎮(zhèn)中心小學校區(qū)重點、難點、風險點情況匯報 一、工作重點：

　　1、創(chuàng)新集團化辦學模式，優(yōu)化教育資源，多措并舉，全面提升教育質量。

　　（1）、@鎮(zhèn)中心小學教育集團采用教師集團統(tǒng)一配備，各種后勤保障集團統(tǒng)一安排，統(tǒng)一課程設置、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一業(yè)務指導，效果顯著。

　　（2）、多措并舉，全面提升教育教學質量從以下幾方面開展工作：1、定奮斗目標；

　　2、實行校際間結對幫扶；

　　3、實施“青蘭工程”4、推行干部“一崗雙責”學校優(yōu)化分組，專班責任到年級，深入年級指導各項工作，全面提升教育教學質量。

　　二、工作難點：

　　1、教師嚴重缺編問題 目前我們校區(qū)共缺編2人，上周剛聘請一名語文教師，沒有接受過專業(yè)的正規(guī)的培訓，雖然學歷達標，但是教學水平令人堪憂。

　　2、 走讀生的交通隱患問題 @校區(qū)現(xiàn)有學生281人，走讀生160人，校車兩輛，每車標座34，每天的來回各需要三趟，耗時長，風險大，雙程路屬于省道，車輛多，路面窄，存在很大的安全隱患。尤其是冬天，天氣漸涼，孩子們早上起得太早，休息時間不能保證，學習效率很低。

　　三、工作風險點：

　　1、聘請代課教師及工勤人員經(jīng)費影響學校發(fā)展，形成用工責任風險。

　　為保證正常的教育教學工作，學校不得不聘請臨時代課教師及工勤人員，大部分臨時代課教師沒有受過專業(yè)教育，水平參差不齊，真正合格優(yōu)秀的因工資低還聘請不來，大額人員經(jīng)費支出讓學校無法良性運轉，也無力承擔聘用人員養(yǎng)老、醫(yī)保，形成用工安全責任風險及解聘后用工糾紛。

　　2、校車的安全管理問題 @鎮(zhèn)中心小學@校區(qū)關于乘坐校車安全管理問題多措并舉強化安全監(jiān)管；

　　制定上、下車安全工作方案和預案；

　　加強跟車教師管理；

　　采取走讀住讀分開，鼓勵更多的學生來校住讀，減少校車的壓力。

　　小學工作重點、難點、風險點情況匯報

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