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甲方項目經(jīng)理崗位職責描述6篇 項目經(jīng)理崗位職責和崗位描述

時間:2023-01-12 18:15:37 綜合范文

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甲方項目經(jīng)理崗位職責描述6篇 項目經(jīng)理崗位職責和崗位描述

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述1

  項目總監(jiān):

? 職責:

  1、審核通用課程的課程框架,完善課程體系;

  2、負責統(tǒng)籌各個項目的實施,保證項目實施進度;

  3、控制項目成本,保證項目收益;

  4、統(tǒng)籌人員的安排,統(tǒng)一調(diào)配項目經(jīng)理負責各項目;

  5、協(xié)調(diào)人員等資源的整合與分配;

  6、管控項目經(jīng)理,監(jiān)督項目的實施;

  7、監(jiān)督項目回款等工作;

  8、組織項目成員,做好項目總結(jié)工作;

  9、評估項目經(jīng)理對于項目的實施成果。

? 權(quán)限:

  項目經(jīng)理:

? 職責:

  1、撰寫標書、項目建議書等,確定項目;

  2、立項調(diào)研,了解客戶需求;

  3、規(guī)劃項目執(zhí)行時間(包括腳本的撰寫、美工的制作等)、參與人員,落實各環(huán)節(jié)負責人;

  4、啟動項目;

  5、審核課程大綱及資料,完善課程框架;

  6、審核課程腳本,提出修改意見;

  7、把腳本提交給客戶進行審核;

  8、把定稿的腳本提交給美工主管,由美工主管統(tǒng)一安排美工制作;

  9、檢查成品,并整理出修改意見,提交給美工,進行修改;

  10、把成果提交給客戶;

  11、做好項目的回款跟進工作;

  12、核算項目成本、項目獎金;

  13、做好項目總結(jié)報告,總結(jié)本次項目的不足和仍需改進的地方,提出解決方案。

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述2

  工程部經(jīng)理崗位職責

  1、負責工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

  3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術的技術論證、審核。

(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

  5、負責工程監(jiān)理的管理。

(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關單位的關系。

(4)負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

  6、負責與設計單位協(xié)調(diào)

(1)參與設計單位的選擇。

(2)參與設計方案的選擇工作。

(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設計費用進行控制。

  7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。

  土建工程師崗位職責

  1、在工程部經(jīng)理的領導下,負責公司工程項目理進行基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

  2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

  3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成;

  4、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負完全責任;

  5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

  6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分。

  7、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系;

  9、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄;

  10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述3

  一、項目經(jīng)理崗位職責

  1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

  2.負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

  3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

  4.負責協(xié)調(diào)分包單位之間的關系,與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

  5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計,包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

  6.科學管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應,負責與有關部門簽訂供需及租憑合同,并嚴格執(zhí)行。

  7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強經(jīng)濟核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領導匯報工作。

  8.貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。

  9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結(jié)算,做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。

  10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

  二、項目技術負責人崗位職責

  1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質(zhì)量管理制度。

  2.貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。

  3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

  4.負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術事項。

  5.積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。

  6.負責組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

  7.負責組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

  8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術簽證資料。

  三、項目材料員崗位職責。

  1.認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關材料管理的制度。

  2.熟悉施工預算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質(zhì)量驗收。

  3.積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。

  4.樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好'收、發(fā)、用'三關,做到進出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

  5.配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。

  6.及時了解市場信息,對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準以后再進行采購。

  7.做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。

  8.嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。

  9.根據(jù)施工進度計劃安排編制料具需用計劃,辦理租憑業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。

  10.按照工程分部分項'兩算對比',進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。

  四、項目資料員崗位職責

  1.貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理制度。

  2.負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。

  3.及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

  4.負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。

  5.嚴格按貫標系列標準的相關的控制程序?qū)Ω鞣N技術資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。

  6.負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關部門報驗。

  五、項目安全員崗位職責

  1.督促檢查本項目部有關安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況。

  2.協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術措施。

  3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

  4.應每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負責安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

  5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。

  6.經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,不斷改善勞動保護條件。

  7.負責貫徹落實施工生產(chǎn)的相關安全技術措施,并做好貫標要求的相關工作。

  8.負責項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

  六、項目質(zhì)量員崗位職責

  1.認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關制度。

  2.參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。

  3.參加技術復核和隱蔽工程驗收。

  4.負責原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。

  5.負責督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。

  6.負責填寫質(zhì)量評定表和有關報表,建議并妥善保管技術檔案。

  7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。

  8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題,防止質(zhì)量問題的擴大化,普遍化。

  9.做好貫標要求的相關工作。

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述4

  甲方工程項目經(jīng)理崗位職責

  一、工程開工前的工作:

  1.組織或參加工程的招投標工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

  2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

  3.組織落實開工前甲方應做的準備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。 4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會每天舉行一次)及開工前的設計交底會議。5.工程開工前召開一次設計交底會,圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應該是四方:集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方、區(qū)域相關人員、施工方。會議的內(nèi)容應首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖,各專業(yè)設計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等,然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協(xié)商,需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方解決的,由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀要”,經(jīng)各方會簽確認后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

  6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.負責施工現(xiàn)場工作,負責參與室內(nèi)驗線工作。

  2.檢查工程質(zhì)量,會同有關方處理工程質(zhì)量事故及設計變更等; 3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。

  5.負責與工程有關的外部單位和人員(如政府部門、水電供應單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關系,解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。 6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。7.施工過程中負責工程 “質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制

  8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工,決不允許拖延工程進度。

  9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范,負責(參加)隱蔽工程驗收,及時辦理相關手續(xù)。

  10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準備與甲方有關的資料,必要時進行匯報。

  11.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  12.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。 13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標準進行驗收。

  14.按合同約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量并報領導批準,提交工程進度款申請。

  15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領導匯報。 16.組織參加工程有關會議,做好會議記錄。17.定期匯報各項工作完成情況。18.參加工程初步質(zhì)量驗收,合格后組織正式竣工驗收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。 2.會同有關方進行工程結(jié)算工作。

  3.收集整理有關資料,進行工程竣工備案工作。

  4.在工程保修期內(nèi),負責與施工單位聯(lián)系,處理有關問題。

  四、個人要求:

  1.要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理。2.要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。

  3.還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位(包括:放射防護、DR、CT、鉬靶、牙椅等)和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益。

  4.要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了;

  5.努力學習醫(yī)療設備安裝、調(diào)試、功能等相關專業(yè)知識,必須做到完全清晰明了。

  6.拒絕施工方的一切工作以外的接觸。并做到不抽施工方一顆煙,不喝施工方一瓶水。7.完成領導交辦的其他工作。

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述5

  湖南百家姓酒業(yè)有限公司

  地區(qū)經(jīng)理崗位職責描述

  一、直接上級:營銷總監(jiān)

  二、直接下級:縣級銷售代表

  三、協(xié)作部門:內(nèi)務部、銷售部、財務部、人力資源部等

  四、主要職責:

  1、負責完成公司給區(qū)域市場下達的年度銷售任務(客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理);

  2、總結(jié)銷售經(jīng)驗,分析市場趨勢,制定合理的銷售戰(zhàn)術,并保證銷售目標的實現(xiàn);

  3、根據(jù)營銷部考核制度,具體負責本區(qū)域縣級銷售代表的考評工作;

  4、負責協(xié)助監(jiān)督各縣級銷售代表,對其日常工作實行目標管理,協(xié)助及時完成周、月工作計劃,再及時督促完成季、月工作總結(jié),并將其備案;

  5、制定本市場渠道策略,建立商業(yè)客戶檔案,強化客戶管理;

  6、每月地區(qū)市場進行一次系統(tǒng)的總結(jié)。對于未完成任務的應深刻的檢討分析,制定下月如何補上上月缺口及完成下月銷售任務方案;

  7、準確、快速、有效地組織推廣、執(zhí)行營銷部制定的促銷活動、訂貨會等工作;

  8、加強促銷活動費用的計劃管理,降低銷售成本,提高效益;

  9、做好人員獎懲工作,做到獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,客觀公正、揚善懲惡;

  10、負責完成公司領導臨時交辦的其他工作。

  五、主要權(quán)限:

  1、對區(qū)域市場所有人員有考核、獎罰的權(quán)利;

  2、有權(quán)在營銷部經(jīng)理的授權(quán)下適當調(diào)整銷售政策及策略;

  3、對于本市場員工的聘用、解聘有建議權(quán)。

  六、考核指標:

  1、區(qū)域市場年度銷售任務的完成率(客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理);

  2、區(qū)域組織機構(gòu)的建立完整率、綜合素質(zhì)合格率;

  3、市場費用率控制,發(fā)生的促銷費用的及時到位性。

  4、所發(fā)出貨物的安全性;

甲方項目經(jīng)理崗位職責描述6

  項目經(jīng)理職責

  1.貫徹執(zhí)行并監(jiān)督各參建單位實行國家、行業(yè)工程建設的標準、規(guī)程和規(guī)定等建設要求。

  2.整合工程管理和施工資源,搭建施工操作平臺,為本項目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務。

  3.宏觀指導整合團隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進行有效控制。

  4.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標和控制值對本項目從開工到竣工的全過程進行管理和控制,確保工程項目目標實現(xiàn)。

  5.負責本工程項目部技術責任人隊伍、安全責任人隊伍的組織建設。

  6.負責各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。

  7.定期聽取各參建單位本月工程進度、安全和質(zhì)量、制定下月月計劃目標等,并提出意見或建議。

  8.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行決策。負責整個項目的進度、安全和質(zhì)量。

  9.協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各部門室、各科工作,確保項目按工期、按質(zhì)量要求完成計劃目標。

  10.完成公司領導交給的其他任務。

  二O一三年三月

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