【簡介】下面是網(wǎng)友“jncw2021”收集的工程技術員自我鑒定，供大家閱讀。
作為一名生產調度員，我已在這一崗位上工作超過一年。在此期間，理解了工廠總體生產的重要環(huán)節(jié)，擔負起關鍵的職責。最初應對這份工作時，內心確實沒底，但領導對我的能力堅信不疑，覺得我對產品狀態(tài)的理解及技術背景令我能勝任。對領導的信任心存感恩，這段時間的經(jīng)歷讓我收獲頗豐，積累了許多寶貴的經(jīng)驗?；厥走^去一年多的工作，特作如下自我鑒定：
確保投料準確性與時效性是作為生產調度員的首要任務。為了優(yōu)化投料步驟，降低車間在制品，務必充分考慮各種表格，包含投入產出表格、發(fā)貨表格及其庫房庫存報表，融合生產屬下發(fā)的周計劃和日計劃去進行投料。查驗中轉倉庫的庫存情況，以保證其可以滿足每日要求，并查清不能達標的原因，及時督促進展。剛入職時，車間在制品較多，零部件隨處可見，空間顯得格外緊張。工人們也曾體現(xiàn)，即便一個星期不進行投料，他們依然有工作能做，且存在較多滯銷品。經(jīng)過團隊共同奮斗，車間物品擺放有序，騰出了許多空間，工位器具也得到充分運用，除非技術變化，滯銷品極少發(fā)生。同時，從未發(fā)生漏投或投料遲延導致的生產停滯。
確保生產任務可以圓滿完成是一項主要職責。這其中包含了很多輔助工作，比如為首次批量生產的新品分配相關事宜，并協(xié)調長期未生產的商品。每日梳理生產屬下發(fā)的計劃及完成狀況，融合產品構造與工序，合理調整生產順序。組織生產大會核查進展，調節(jié)并部署后續(xù)工作，同時深入現(xiàn)場查看生產狀況，督促生產進展，及時處理存在的不足。針對突發(fā)質量以及技術難點，及時融洽。就算經(jīng)過多方努力仍無法按時完成任務的商品，也會進行匯總，并反饋給生產單位。責任感固然重要，同時還制定了相關制度，將造成生產脫節(jié)的責任分解到相應單位并執(zhí)罰。生產脫節(jié)的頻率相比去年明顯降低，最多時一個月會有50數(shù)次，而如今每月不到10次。
此外，確保投入與產出準確性是我工作的一部分。精確的投入產出取決于臺套清單的精準維護，因此清單的管理成為一項核心工作。鑒別出問題后，及時為相關人員進行梳理，以確保投料及成本計算的準確。此外，我還會定期開展投入產出的審查，將存在的問題反饋給相關責任人，推動其落實整改，并對車間的反饋問題進行復查。過去，領料單在倉庫幾天后車間還未領到，而現(xiàn)在這種情況已不復存在。以前的投入產出表僅作參考，如今則完全指導生產活動。
今年，鍍鋅廠與我司合并，為了提升鍍鋅廠的投入產出，需分析和生產相關的突發(fā)事件及其領導安排的臨時任務，歸納和考核影響我司生產的因素。同時，對未及時完成的產品進行歸納，并反饋至生產單位。打印領料單，通知并督促各班組迅速領料，與相關工廠、生產處及各配套員協(xié)作核查生產計劃落實情況，確保生產步驟的順利進行。
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