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精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇 技術(shù)員職業(yè)規(guī)劃范文

時(shí)間:2023-07-04 15:49:00 職業(yè)規(guī)劃

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精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇 技術(shù)員職業(yè)規(guī)劃范文

精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃1

  幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持,生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;IT等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外,不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司,都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫(xiě)字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng),從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。

  不過(guò),一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,大量的技術(shù)類(lèi)人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話(huà):勞心者治人,勞力者治于人。與管理類(lèi)崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿IT行業(yè)來(lái)說(shuō),由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快,軟件開(kāi)放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位,誰(shuí)學(xué)習(xí)的更快、誰(shuí)的精力更旺盛、誰(shuí)更能熬夜,誰(shuí)就更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過(guò)35歲還從事軟件開(kāi)發(fā)的話(huà),將很難在本職崗位取得突破。

  那么,對(duì)于技術(shù)類(lèi)人員來(lái)說(shuō),難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀(guān),做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開(kāi)闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。

  技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:

  方向一 成為項(xiàng)目經(jīng)理

  對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來(lái)說(shuō),發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門(mén)職業(yè)方向。

  方向二 成為行業(yè)資深專(zhuān)家

  如果的確非常喜愛(ài)技術(shù)工作,而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通,則可以完全專(zhuān)注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專(zhuān)家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的`投入。不過(guò)這類(lèi)人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開(kāi)始擔(dān)心飯碗問(wèn)題時(shí),你則漸入佳境,開(kāi)始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

  方向三 成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

  事實(shí)上,在某些行業(yè)和企業(yè),技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè),技術(shù)的支持和研發(fā)的速度,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來(lái)源,在這些行業(yè),技術(shù)研發(fā)部門(mén)就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少?lài)?guó)企和政府部門(mén),也非常重視科技和技術(shù)工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位,其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí),在這種氛圍影響下,技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以,在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中,發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

  方向四 做技術(shù)型銷(xiāo)售和服務(wù)

  技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺(jué)純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮螅梢钥紤]轉(zhuǎn)向做銷(xiāo)售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷(xiāo)售人員,很少是不具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣,第一步常常是從銷(xiāo)售工程師拜訪(fǎng)客戶(hù)開(kāi)始的。這類(lèi)高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員。

  技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù),也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友,大學(xué)是施工機(jī)械專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開(kāi)挖頂管施工,在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn),一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國(guó)海瑞克公司,成為其售后服務(wù)工程師,工作上得心應(yīng)手,收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃2

  大量的技術(shù)類(lèi)人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。

  中國(guó)有句古話(huà):勞心者治人,勞力者治于人。

  與管理類(lèi)崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。

  第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。

  那么,對(duì)于技術(shù)類(lèi)人員來(lái)說(shuō),難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀(guān),做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開(kāi)闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的`職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:

  一、成為項(xiàng)目經(jīng)理

  對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來(lái)說(shuō),發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門(mén)職業(yè)方向。

  二、成為行業(yè)資深專(zhuān)家

  如果的確非常喜愛(ài)技術(shù)工作,而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通,則可以完全專(zhuān)注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專(zhuān)家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過(guò)這類(lèi)人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開(kāi)始擔(dān)心飯碗問(wèn)題時(shí),你則漸入佳境,開(kāi)始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

  三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

  事實(shí)上,在某些行業(yè)和企業(yè),技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè),技術(shù)的支持和研發(fā)的速度,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來(lái)源,在這些行業(yè),技術(shù)研發(fā)部門(mén)就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少?lài)?guó)企和政府部門(mén),也非常重視科技和技術(shù)工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位,其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí),在這種氛圍影響下,技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以,生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃 在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中,發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

  四、做技術(shù)型銷(xiāo)售和服務(wù)

  技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺(jué)純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?,可以考慮轉(zhuǎn)向做銷(xiāo)售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷(xiāo)售人員,很少是不具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣,第一步常常是從銷(xiāo)售工程師拜訪(fǎng)客戶(hù)開(kāi)始的。這類(lèi)高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員。

  技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù),也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友,大學(xué)是施工機(jī)械專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開(kāi)挖頂管施工,在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn),一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國(guó)海瑞克公司,成為其售后服務(wù)工程師,工作上得心應(yīng)手,收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

  五、轉(zhuǎn)向管理崗位

  總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與外界溝通。在這種條件下,以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托,適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí),例如可以在職攻讀MBA,假以時(shí)日,完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。

  六、高級(jí)技術(shù)操作人員

  剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向,適用群體多為高校理工專(zhuān)業(yè)出身的人士,但對(duì)于數(shù)量眾多的中等專(zhuān)科學(xué)校、技校畢業(yè)的一線(xiàn)技術(shù)工人來(lái)說(shuō),成為行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士,最佳的技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)是立足本職崗位,成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。 生涯設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)題組希望本文對(duì)你有所幫助。

精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3

  人才的范圍很寬泛,我的知識(shí)使我無(wú)法涵蓋之。因此,在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來(lái)跟大家探討一下。下面我從發(fā)展方向、自我定位、過(guò)程實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面去分析,發(fā)展方向是目標(biāo),自我定位是基礎(chǔ),過(guò)程實(shí)現(xiàn)是方法。之所以先說(shuō)

  發(fā)展方向而不先說(shuō)自我定位,因?yàn)槲腋S多工程師們交流后,感覺(jué)到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向,也談不上自我分析和定位。

  一、發(fā)展方向

  技術(shù)人員的最大問(wèn)題是其思想狹隘性,這種問(wèn)題來(lái)源于技術(shù)工作的單一性和專(zhuān)注性,這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差,與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力差 ,擴(kuò)展能力差。當(dāng)然,這只是一般而論。綜合分析,技術(shù)人員的發(fā)展方向大

  致包括以下幾種:

  1、一直做技術(shù)工作,做到技術(shù)專(zhuān)家。 這種人一般對(duì)技術(shù)都有著很深的熱情,并以此為樂(lè),且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。

  2專(zhuān)業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。 這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路,因?yàn)樗思夹g(shù)之外的其他東西要求的并不是太多,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)也相對(duì)容易。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做銷(xiāo)售。 有部分人走了這個(gè)道路,但為數(shù)不算太多。不能說(shuō)不好,但做銷(xiāo)售起步艱難,一定要有足夠的思想準(zhǔn)備。

  4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。 這種職業(yè)跨度很大,對(duì)于技術(shù)人員的綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)有很高的要求。

  5、一邊做技術(shù),一邊兼職。 這種或許是很多工程師的發(fā)展方式,穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項(xiàng)目和兼職創(chuàng)業(yè)。

  6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)做到一定階段,自己創(chuàng)業(yè)。 這個(gè)不再細(xì)說(shuō)了,需要的素質(zhì)太多了,開(kāi)闊的視野、堅(jiān)韌的性格、溝通能力、把握市場(chǎng)的能力……。

  創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)的難度,毋庸多言,歡迎大家跟我單獨(dú)探討。當(dāng)然還有其他的發(fā)展,比如有些人甘于一輩子做一個(gè)做技術(shù)的兵,自得其樂(lè)。

  關(guān)鍵問(wèn)題在于自己的心態(tài)和自己的性格,什么樣人過(guò)什么樣的日子,誠(chéng)人!

  二、自我定位

  這個(gè)題目有些大,縮小了說(shuō)就是人們常說(shuō)的職業(yè)規(guī)劃,真正能把自己的規(guī)劃做得很好的人實(shí)在是少而又少。這種規(guī)劃并不是一蹴而就的,需要先確定一個(gè)大概的規(guī)劃和方向,然后在工作的過(guò)程中不斷的調(diào)整,校準(zhǔn),最終達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的規(guī)劃。當(dāng)你有了目標(biāo),人生就像是爬山,時(shí)而會(huì)爬到一個(gè)小山峰,時(shí)而會(huì)到一個(gè)小山谷,但是只要你認(rèn)準(zhǔn)了最高的山峰,你就不會(huì)因?yàn)樽约盒∩椒澹ㄐ〕晒Γ┒凑醋韵玻跛?,也不?huì)因?yàn)樘幱谛∩焦龋ǖ凸绕冢┒也徽瘢痪锊黄稹?/p>

  工程師們需要認(rèn)真分析自己的性格特點(diǎn),自己的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),想安安穩(wěn)穩(wěn)地生活一輩子,還是不干于平庸的生活,想做些事情,來(lái)決定你到底適合走哪一條路,因?yàn)槁窡o(wú)所謂好壞之分,只有是否適合自己之分罷了。

  三、過(guò)程實(shí)現(xiàn)

  1、擺正心態(tài)現(xiàn)在的年輕人實(shí)際浮躁了很多,動(dòng)不動(dòng)就以攻擊的態(tài)勢(shì)發(fā)表厥詞。

  我原來(lái)的一位下屬工程師看到一位也是我下屬的高級(jí)工程師,對(duì)他說(shuō)了如下的話(huà),“我搞了 3 個(gè) DSP 的控制板您一年都搞不懂”。這里正是體現(xiàn)了這位工程師的浮躁,同時(shí)也體現(xiàn)了他的人才觀(guān)的片面性。昔孟嘗君被秦昭襄王軟禁時(shí),多虧了偷盜技術(shù)高超的門(mén)客偷了銀狐皮袍、口技高超的門(mén)客學(xué)雞叫,才化險(xiǎn)為夷。還有“沒(méi)有什么本事“的馮諼為孟嘗君買(mǎi)到的”仁義“。

  凡此種種,都說(shuō)明了人才的多樣性,衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是你掌握了多少技術(shù),你某項(xiàng)技術(shù)掌握的有多深。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力的更是不折不扣的人才,較之優(yōu)秀的技術(shù)人員反而更少。大家應(yīng)該擺正自己的心態(tài),多看看別人的長(zhǎng)處,“三人行,必有我?guī)熝伞?,日省吾身,每天都?huì)有進(jìn)步。

  2、確立目標(biāo),前面說(shuō)過(guò),盡快建立自己的目標(biāo)框架,在工作過(guò)程中不斷地去修正。只有確立了目標(biāo),才能有的放矢。才能站在宏觀(guān)的角度知道自己走得是不是正確,從而去指引每天的工作。不會(huì)因?yàn)楦叱边€是低谷而產(chǎn)生很大的情緒波動(dòng),以至于影響工作和生活。

  3、謙虛禁欲有所得就要有所失,得失自古就是平衡的。在世間美好的東西有很多,充滿(mǎn)誘惑的東西也有很多,我們的欲望就更多,但是如果你想要在一方面成功,你就必須學(xué)會(huì)放棄一些東西。天天打著游戲機(jī)的'人卻天天叫嚷著工作不好找,沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)是無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在的。在你年輕的時(shí)候,因?yàn)榉e累太淺,根本看不到機(jī)會(huì); 你稍微有所積累,你可以看到機(jī)會(huì)了,一如天上的流星,轉(zhuǎn)瞬即過(guò);你再多一些積累,你看機(jī)會(huì)會(huì)看得更清楚了,這時(shí)你可以嘗試去抓一下了,當(dāng)然也許抓不到,但是已經(jīng)近了,畢竟開(kāi)始出手了;你再多一些積累,你看到的機(jī)會(huì)的數(shù)量也多了,質(zhì)量也更清晰了,這時(shí)候的出手就會(huì)目標(biāo)性更強(qiáng)了,不再是東抓一下,西抓一下了,這樣抓住的成功性就高了!機(jī)會(huì)總是一個(gè)接著一個(gè),準(zhǔn)備好的人在忙著爭(zhēng)取抓到機(jī)會(huì),沒(méi)有準(zhǔn)備的人總是在埋怨上天沒(méi)有給他機(jī)會(huì),智者和愚者的區(qū)別就在這里啊!

  4、身體力行定了目標(biāo)、方向,學(xué)會(huì)了使用方法,下面需要的就是去做,去嘗試,不斷的失敗才會(huì)成就最后的成功。臨淵羨魚(yú),不如歸而結(jié)網(wǎng)!有了最終的目標(biāo),我們所做的工作看起來(lái)都會(huì)是那么快樂(lè),那么的有意義。無(wú)論是在工廠(chǎng)當(dāng)工人,還是去做研發(fā),甚至其他或許看起來(lái)是偏離自己目標(biāo)的工作,當(dāng)你成功后回首之時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷原來(lái)是一筆寶貴的財(cái)富,是對(duì)自己難得的歷練,人就是在磨難面前不斷歷練,不斷成長(zhǎng)的!

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