下面是范文網(wǎng)小編收集的合同執(zhí)行崗位職責(zé)4篇 合同執(zhí)行崗位的發(fā)展，供大家閱讀。

合同執(zhí)行崗位職責(zé)1

　　執(zhí)行總監(jiān)崗位職責(zé) 直接上級：

　　總經(jīng)理

　　直接下級：

　　財務(wù)部部長、人事行政部部長、后勤部部長、生產(chǎn)部部長、質(zhì)檢部部長、銷售部部長。本職工作：

　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議:全面領(lǐng)會總經(jīng)理的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施總經(jīng)理的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開

　　總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項的建議權(quán)

　　對各部門部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

　　對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

　　對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

　　公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

　　責(zé)任：

　　對公司年度經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)一定的責(zé)任

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)

　　對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

　　考核指標(biāo)：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。

合同執(zhí)行崗位職責(zé)2

　　策劃執(zhí)行崗位職責(zé)

　　1、將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，制作標(biāo)準(zhǔn)化的活動執(zhí)行手冊；

　　2、根據(jù)活動項目制定活動執(zhí)行活動流程、細(xì)則并嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作；

　　3、負(fù)責(zé)活動中的組織協(xié)調(diào)、秩序維護(hù)、活動品牌的日常管理及上級交辦任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)代理公司合作及服務(wù)相關(guān)工作，包括廣告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、協(xié)調(diào)廣告發(fā)布以及完成監(jiān)測報告等；

　　5，搜集與定期整理數(shù)據(jù)和報告：了解相關(guān)競品數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)支并保持更新； 6，定期完成對競爭對手的跟蹤監(jiān)測與分析，與內(nèi)部分享并提出建設(shè)性改進(jìn)意見 7，具備良好的健康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度，在項目執(zhí)行中能很好的調(diào)動團(tuán)隊積極合作性

　　8，營銷策劃方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，形成最終可執(zhí)行方案，對方案的可行性進(jìn)行分析

　　9，具體執(zhí)行執(zhí)行各類營銷，市場推廣，品牌推廣等策劃方案 10，跟蹤方案的執(zhí)行，解決方案中遇到的問題

　　11，對活動和方案的執(zhí)行進(jìn)行總結(jié)，向策劃經(jīng)理遞交方案的執(zhí)行情況 12，銷售部所有的營銷推廣的費(fèi)用的報銷

　　13，銷售部所有關(guān)于單頁，模型，活動物料，禮品的采購 14，協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系，讓其配合銷售部順利完成各種任務(wù)。15，完成所有領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)

合同執(zhí)行崗位職責(zé)3

　　執(zhí)行校長崗位職責(zé)

　　執(zhí)行校長在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校全面工作，分管教育教學(xué)和行政工作，主要職責(zé)如下：

　　一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級教育行政部門的決定，完成上級布置的各項任務(wù)。

　　二.全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校各部門工作，根據(jù)董事長、校長確定的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定學(xué)校工作計劃、規(guī)章、崗位職責(zé)及獎懲實施方案，并認(rèn)真組織實施。

　　三.定期召開行政會研究、部署、落實學(xué)校工作，建設(shè)一個團(tuán)結(jié)和諧、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)對班子成員的考核。

　　四.負(fù)責(zé)全校教職工的崗位安排、工資和人事檔案管理、考核、獎懲、進(jìn)修和思想政治工作。

　　五.領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教育規(guī)律辦事，引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)工作，保證教學(xué)計劃的貫徹執(zhí)行。重視學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

　　六.領(lǐng)導(dǎo)德育工作。發(fā)動全體教師做好思想工作，起示范作用。經(jīng)常與有關(guān)人員研究思想工作的要求內(nèi)容、方法、途徑，切實改進(jìn)思想政治教育工作。

　　七.自覺接受董事會監(jiān)督，定期向董事會、校長匯報學(xué)校情況。征求對教職工調(diào)動、獎懲、干部任免等學(xué)校重大問題決策的意見，發(fā)揚(yáng)民主，改進(jìn)工作方法。

　　八.負(fù)責(zé)處理與上級、兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，爭取社會力量共同辦好學(xué)校。完成校長交辦的其他工作。

合同執(zhí)行崗位職責(zé)4

　　執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理

　　二、崗位級別；高層管理人員

　　三、直接上司：總經(jīng)理

　　四、管理對象：大堂經(jīng)理、行政總廚

　　五、崗位總責(zé)任：全面負(fù)責(zé)制定并實施本酒樓工作計劃和經(jīng)營預(yù)算，檢查、督導(dǎo)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐

　　飲服務(wù)，并進(jìn)行成本控制。

　　六、具體職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)與公司一起制訂酒店營銷計劃和經(jīng)營指標(biāo)，帶領(lǐng)員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)制訂和完善餐飲前廳的各項規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實施。

（3）深入酒店檢查和聽取匯報工作情況，控制水電、原材料等各項費(fèi)用和成本，有

　　效管理酒店空調(diào)、餐具、飾品等設(shè)施，降低損耗，控制成本。

（4）檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問

　　題并及時采取措施，出色的完成各項接待任務(wù)。

（5）定期同行政總廚研究新菜品，推出新菜品并有針對性的進(jìn)行各項促銷活動。

（6）定期對餐飲行業(yè)情況進(jìn)行了解，并根據(jù)市場變化，提出合理化建議，調(diào)整酒店

　　經(jīng)營策略適應(yīng)市場變化。

（7）根據(jù)各節(jié)氣組織員工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并開展有效的促銷活動。

（8）負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo)，定期對下屬進(jìn)行考核評

　　估。

（9）定期與下屬進(jìn)行溝通，消除員工顧慮。最大限度的激發(fā)員工的工作積極性。

（10）組織員工各項技能和服務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為酒店樹立良好的形象和

　　聲譽(yù)。

（11）建立良好的對客關(guān)系，主動征求客人對餐飲的意見和建議，積極認(rèn)真地處理賓

　　客的投訴，保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

（12）負(fù)責(zé)組織員工整理收集客戶資源，保證客源穩(wěn)定并持續(xù)增長。

（13）作好酒店與其他部門之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合工作。

（14）重視安全和餐飲衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”定期對酒店進(jìn)行衛(wèi)生

　　檢查，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)及防火教育，確保賓客及酒店的安全。

（15）組織召開酒店周、月例會，不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善工作，保證公司各項政策的有

　　效執(zhí)行。

（16）完成總經(jīng)理交給的其他工作。

　　七、權(quán)力

（1）下屬錄用、調(diào)配、除名的權(quán)力。

（2）下屬晉升的建議權(quán)。

（3）下屬加班、休息的簽署權(quán)。

（4）處理客戶投訴的權(quán)力。

（5）按公司規(guī)定客戶消費(fèi)打折的權(quán)力。

　　八、崗位要求

（1）工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于企業(yè)，處事公正。

（2）熟悉餐飲行業(yè)各項工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技

　　術(shù)、設(shè)備設(shè)施維修經(jīng)驗。

（3）熟悉食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學(xué)。

（4）應(yīng)變能力強(qiáng)，能妥善處理各類突發(fā)事件。

（5）公關(guān)能力強(qiáng)，有一定的社會關(guān)系，能協(xié)調(diào)好與社會各相關(guān)職能部門關(guān)系。

（6）處事沉著、大膽、果斷、考慮問題周到。

（7）善于與員工溝通，注意培養(yǎng)員工的工作能力。

（8）觀察能力強(qiáng)，能及時發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)，并給予引導(dǎo)、調(diào)整。

（9）善于學(xué)習(xí)，關(guān)注餐飲行業(yè)動態(tài)，引進(jìn)新知識，完善酒店管理。

　　蔣莉

　　2013年4月18日

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