關(guān)于投資促進局2022年工作總結(jié)及下步工作思路2篇(區(qū)投資促進局工作總結(jié))

時間：2022-12-13 12:12:00 工作總結(jié)

　　在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于投資促進局2022年工作總結(jié)及下步工作思路2篇(區(qū)投資促進局工作總結(jié))，供大家品鑒。

關(guān)于投資促進局2022年工作總結(jié)及下步工作思路1

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　xxxx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，深入實施“四大戰(zhàn)略”，細化措施，扎實推進投資促進各項工作。

　?。ㄒ唬﹫A滿完成全年目標任務(wù)

　　1.全年新簽約引進重大項目x個，完成全年目標任務(wù)（x個）的xxx%，完成率排名遠郊縣（市）并列第二。

　　2.新簽約引進重大項目落地x個，完成目標任務(wù)x個的xxx.xx%，完成率排名遠郊縣（市）并列第二。

　　3.利用外資實際到位xxxx萬美元，完成目標任務(wù)xxxx萬美元的xxx.xx%，完成率排名遠郊縣（市）并列第五。

　　4.引進到位內(nèi)資xxx.xx億元，完成目標任務(wù)xx億元的xxx.xx%，完成率排名遠郊縣（市）第三。

　　5.縣領(lǐng)導帶隊招商xx次，完成全年目標任務(wù)xx次的xxx.xx%，完成率排名遠郊縣（市）第二。其中縣主要領(lǐng)導帶隊招商xx次。

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　　1.著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，投資促進工作有序推進。

　　一是細化分解目標任務(wù)。為吸引項目落戶，促進三次產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，縣投促局會同經(jīng)信局、農(nóng)林局、旅商局，分

　　一、

　　二、三產(chǎn)業(yè)擬定了全縣的xxxx年招商引資目標任務(wù)和考核辦法，突出對重大項目引進、國內(nèi)省外資金引進的考核，調(diào)動了各主體招商責任單位的主動性和積極性。

　　二是堅持招商在談項目專報制度。每月整理、更新各招商主體責任單位在談項目情況進展情況，形成專報上報縣領(lǐng)導，解決存在的問題，推動在談項目簽約落戶。

　　三是強化工作調(diào)度?？h領(lǐng)導每月主持召開三次產(chǎn)業(yè)招商工作調(diào)度會，分析進展情況和存在問題，研究部署各產(chǎn)業(yè)招商工作重點，強化“四個一批”項目工作，促進項目落戶。

　　四是研究制訂優(yōu)惠政策。抓住我縣區(qū)位條件逐步改善的有利機遇，認真研究我縣享受的國家扶持政策，結(jié)合我縣實際情況，研究修訂各種優(yōu)惠政策，形成系統(tǒng)完整、科學合理的招商引資政策體系。出臺了《大邑縣招商引資獎勵辦法》，充分調(diào)動了社會各界招商引資的積極性，拓寬了我縣招商引資范圍和渠道。

　　2.著力產(chǎn)業(yè)招商，招大引強工作扎實開展。

　　一是加大高層推動力度?？h委縣政府主要領(lǐng)導高度重視招商引資工作并率先垂范，率隊攻堅，赴珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)叩門招商，與近百位知名企業(yè)高管洽談合作。心貼心的交流、情與情的相融讓中外客商感受到了大邑重商愛商、謀求發(fā)展的誠心，堅定了投資大邑、發(fā)展大邑的信心。xxxx年縣領(lǐng)導帶隊外出招商xx次，拜訪對接了近百家企業(yè)，形成可供促進的項目信息百余條。成功簽約引進了x市向日葵投資有限公司、x大地食品股份有限公司、x省思創(chuàng)實業(yè)有限公司等企業(yè)。

　　二是積極拓展招商平臺建設(shè)。通過省市縣網(wǎng)絡(luò)平臺縣和投促局招商網(wǎng)絡(luò)平臺，加大對外宣傳力度，并積極與省、市駐外辦事處，省招商局、市投促委，駐蓉相關(guān)商會、協(xié)會等中介機構(gòu)以及在大邑投資的地產(chǎn)企業(yè)保持密切聯(lián)系，請他們幫助推介項目或者介紹有興趣企業(yè)來邑考察。我局通過參加省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動、上門拜訪、請進來召開座談會等形式，積極加強與外國駐華組織、國際機構(gòu)、重點國家與地區(qū)商（協(xié)會）會的交流互動，收集儲備了x綠能力合新能源汽車有限公司、x建安工程集團有限公司、x大宇精雕科技有限公司等一大批很有價值的重大項目投資信息。

　　三是著力招大引強。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以精準招商為路徑，招大引強實現(xiàn)新突破。x市向日葵投資有限公司在大邑經(jīng)開區(qū)西區(qū)擬投資xx億元，占地xxx畝，新建軍民融合高端機械生產(chǎn)線，目前已完成公司注冊，并完成三棟廠房與辦公樓的主體施工。x綠翠生態(tài)環(huán)境股份有限公司擬在大邑縣董場鎮(zhèn)投資xx億元，新建尚善國際·養(yǎng)生源（x基地）項目，即將簽訂框架協(xié)議。

　　3.著力搶抓機遇，創(chuàng)新招商營銷方式取得實效。

　　一是加強對外推介力度，圍繞重要時間節(jié)點和大事件開展新聞發(fā)布工作，正面宣傳我縣投資環(huán)境優(yōu)勢，圍繞重點產(chǎn)業(yè)策劃舉辦專題推介會。圍繞汽車零部件、高端智能制造、新能源汽車三大產(chǎn)業(yè)，專題推介大邑產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢和機遇，吸引產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)來我縣投資。進一步分析我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢及與周邊縣（市）比較優(yōu)勢，完善《招商指南》、《招商宣傳片》、《大邑動畫》等外宣資料，加大對外推介。

　　二是突出中介招商。按照市場化運作的模式，與中介機構(gòu)、商會機構(gòu)建立合作關(guān)系，加快構(gòu)建起務(wù)實高效、觸角廣泛的委托招商網(wǎng)絡(luò)。邀請更多縣外知名企業(yè)、機構(gòu)到我縣考察投資。探索建立投資促進專家顧問團隊，聘請具有影響力的大企業(yè)、大集團高層人士作為招商顧問，借力借智招商。

　　三是強化項目包裝抓招商，結(jié)合我縣資源載體情況和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深度包裝招商項目，借助省市縣招商活動和網(wǎng)絡(luò)平臺，有針對性的招商。通過舉辦專題招商推介會、參加省市重大投資促進活動、展會和“走出去”、“請進來”等方式抓招商，極大地吸引了省外社會資金和主流媒體對我縣的關(guān)注，進一步擴大了我縣的影響力和知名度，被市政府辦公廳評為全市第三屆x農(nóng)博會“投資促進工作突出貢獻單位”；獲評市投促委表揚的“全市投資促進工作投資營銷先進單位”。

　　4.著力提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境。

　　一是堅持以情招商，以商招商，以環(huán)境招商。組織開展招商引資企業(yè)存在問題走訪排查活動，不定期召開招商引資企業(yè)座談會，及時對企業(yè)提出的審批立項、用水、用電、道路建設(shè)、子女入學等問題予以協(xié)調(diào)解決，得到廣大客商的充分肯定，招商引資環(huán)境切實得到有效改善。

　　二是做好外商投資企業(yè)審批和服務(wù)事項承接、清理、精簡，不斷提升行政效能。

　　今年以來，盡管投資促進工作取得了一定成效，但還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：受宏觀經(jīng)濟下行影響，投資發(fā)展不足，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，缺乏重大產(chǎn)業(yè)化項目；招商隊伍專業(yè)化程度不夠和招商方式單

　　一、政務(wù)服務(wù)水平不高等問題。在今后的工作中，我們將高度重視這些問題，采取有力措施加以解決。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全面落實市委“一個目標、五維支撐、七大任務(wù)”的總體思路，搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略、“蓉歐+”發(fā)展戰(zhàn)略和長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，大力實施“工業(yè)強基”行動，牢固樹立工業(yè)“一業(yè)定乾坤”理念，深入實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、文旅興縣、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持招大引強、招高引新，著力引進一批帶動性強、成長性好的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，確保全面和超額完成招商引資各項工作目標任務(wù)。

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　　一是突出產(chǎn)業(yè)重點招商。先進制造業(yè)方面，培育發(fā)展汽車零部件、高端智能制造、新能源汽車三大成長型產(chǎn)業(yè)，推進精密制造、食品加工、新型建材等主導產(chǎn)業(yè)改造升級，加快產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。服務(wù)業(yè)方面，重點圍繞我縣確定的電子商務(wù)、總部經(jīng)濟、養(yǎng)老健康、高鐵站點、縣城經(jīng)營性地塊以及國有平臺公司的PPP項目等服務(wù)業(yè)項目，認真梳理制定、實施重點項目產(chǎn)業(yè)招商方案。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，積極引導資金深度參與農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈打造，加快發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，重點加大對沙渠農(nóng)業(yè)公園的招商工作，著力培育農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)和有機農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　二是突出項目包裝招商。按照市場導向和產(chǎn)業(yè)政策，立足資源優(yōu)勢，對棚戶區(qū)改造、快鐵站商業(yè)綜合體、斜源鎮(zhèn)養(yǎng)生谷、斜源鎮(zhèn)羅田壩養(yǎng)生度假旅游綜合開發(fā)等重點項目進行深度包裝，借助省市舉辦的重大經(jīng)貿(mào)活動和投資促進網(wǎng)絡(luò)平臺，加大對外推介，吸引企業(yè)投資大邑。

　　三是突出以商招商。依托現(xiàn)有的桐林鑄造實業(yè)、西菱動力、遠星橡膠、天邑科技、乘風閥門、鑫澤機械等“有根企業(yè)”，實行以商招商，引進其上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)及配套企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。引導x客車、凱西鋼鐵、顯明水泥等轉(zhuǎn)型升級企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

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　　堅持項目引領(lǐng)，狠抓“項目會戰(zhàn)”，充分發(fā)揮投資拉動增長的關(guān)鍵作用。

　　一是努力挖掘存量。加大續(xù)建項目的促建力度，著力抓好沙渠精品農(nóng)業(yè)公園等項目建設(shè)，推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；突出抓好華僑城和文旅集團共同投資的安仁項目建設(shè)，促進文旅融合發(fā)展；推動天錫汽車部件項目、x盛欣泰機電設(shè)備等項目建設(shè)，全力推動機械制造、新型建材、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)高端高效發(fā)展。

　　二是積極拓展增量。扎實抓好x市向日葵投資有限公司的軍民融合高端智能制造等已簽約項目盡快開工。強化省市重點項目促建力度，有力有效推進省市重點項目建設(shè)。深化投融資體制改革，緊密對接“一帶一路”政策和投資取向，引導社會資本通過“撥改租”、PPP等模式參與基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域建設(shè)，做大項目盤子，做強投資支撐，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

　?。ㄈ┘訌娡顿Y促進平臺建設(shè)

　　一是鎖定目標區(qū)域靶向招商。依托自身優(yōu)勢，圍繞發(fā)展重點，積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。圍繞長三角的x丹陽、珠三角的x花都區(qū)、xx等產(chǎn)業(yè)發(fā)達聚集區(qū)現(xiàn)有的大型知名企業(yè)，了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，從中發(fā)現(xiàn)招商機會。積極主動承接青羊、金牛、溫江、雙流等一二圈層的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，特別是青羊區(qū)軍民融合相關(guān)項目的合作共建，加強同天府新區(qū)x片區(qū)招商部門的聯(lián)系，獲取產(chǎn)業(yè)溢出信息，組織人員主動上門拜訪。在條件成熟區(qū)域，作好項目推介、投資環(huán)境介紹工作，促進意向企業(yè)落戶我縣。

　　二是整合資源開展聯(lián)動招商。主動與市投促中心和x、x、x等駐外投促中心的對接，深化與xx商會、xx商會、xx商會等在川省級異地商會聯(lián)系，加強與重點區(qū)域的商協(xié)會、咨詢公司等中介機構(gòu)聯(lián)系，加快構(gòu)建務(wù)實高效的招商網(wǎng)絡(luò)，積極參加各類推介活動如“中外知名企業(yè)x行”、廈洽會，進一步暢通招商渠道；進一步強化投促、經(jīng)信、國土、規(guī)劃、建設(shè)、園區(qū)等相關(guān)部門在投資營銷、信息獲取、跟蹤洽談、項目落地全流程的聯(lián)動力度，對重大項目、龍頭企業(yè)緊密跟蹤，強化縣領(lǐng)導率隊促進，提高項目對接層面，著力構(gòu)建全縣“一盤棋”投資促進格局。

　?。ㄋ模娀顿Y促進機制建設(shè)

　　一是進一步強化各主體招商責任單位“一把手”抓招商的考核機制，逗硬考核并通報。

　　二是強化信息獲取共享，各產(chǎn)業(yè)牽頭部門做好統(tǒng)籌服務(wù)工作，提高項目進展效率。

　　三是強化政務(wù)環(huán)境評價考核機制，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，千方百計解決企業(yè)合法的實際困難。

　　四是嚴格督查機制，定期通報、約談。

　　五是全縣上下形成互動，做好市級目標的統(tǒng)計和上報工作，確保高質(zhì)量完成市級目標，爭取進入遠郊縣（市）前列。