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區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇(建管處工作總結(jié))

時間:2022-12-12 23:00:00 工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇(建管處工作總結(jié)),供大家閱讀。

區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇(建管處工作總結(jié))

區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路1

  xxxx年,我辦根據(jù)“一中心、二突破、三提升”的工作思路,聚焦主業(yè)抓建設(shè)、注重品質(zhì)抓提速,全力推進新城建設(shè),x-xx月,續(xù)建項目xx個,新開工項目xx個,完工項目xx個,合計完成政府性投資xx億元,完成率xxx%;完成民間投資約xxx億元,完成率xxx%。

  xxxx年工作總結(jié)

  一、安置提速破難推進。集中精力,提速推進安置項目建設(shè),全面完成牛山x個地塊xx萬平、xxxx套住宅安置用房建設(shè),完成了x個地塊xx萬平企業(yè)安置用房建設(shè),推進了xxx萬平在建安置項目建設(shè)。破難攻堅,分批完成xx村xxxx套和xx村xxx套安置房認購定位,截至xx月,已完成xxxx多套安置房交鑰匙工作。

  二、市政建設(shè)再出形象。加快道路及河道整治、濱水公園建設(shè),市政道路方面全年完成投資x.x億元,完成率xxx%。拉開框架,推進了xx條道路建設(shè),完成xx條續(xù)建道路建設(shè),區(qū)塊內(nèi)道路基本實現(xiàn)互聯(lián)互通。更加注重生態(tài)融合,完成了中河西岸整治等xx個生態(tài)項目建設(shè)和中心區(qū)綠道網(wǎng)慢行系統(tǒng)規(guī)劃和初步設(shè)計編制。著力實施環(huán)境靚化工程,投入xxxx萬元,完成了四館兩中心、拆遷商務(wù)樓等xx多個項目的夜間亮化工程建設(shè),有力提升了xx中心區(qū)城市夜景。

  三、配套建設(shè)統(tǒng)籌推進。進一步完善公共服務(wù)配置,致力于建設(shè)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化新城。著力實施教育工程,完成了x所幼兒園建設(shè),推進了x個學(xué)校項目前期。著力完善醫(yī)療配套,溫州市人民醫(yī)院xx新院營業(yè)。著力實施體育工程,推進奧體中心前期研究、體育公園等項目前期手續(xù)辦理。完善生活配套配置,開工建設(shè)社會停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站等市政設(shè)施。

  四、產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展強勁。以服務(wù)吸引產(chǎn)業(yè)項目,全面推進xx宗地塊做地工作,緊密對接華僑城集團、x財務(wù)集團、x石化交易中心、新天地城市之窗、x商會B-xx酒店項目等,完成地塊出讓x宗,出讓面積xxx畝,出讓金xx.x億元,尚掛牌地塊x宗。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進新城繁榮,實行工程定期綜合例會制度,實現(xiàn)了商務(wù)區(qū)一期x幢大廈的主體完工,完成x幢大廈的回收協(xié)議簽訂和瑞和大廈競拍;著力打造集總部經(jīng)濟、專業(yè)商務(wù)樓宇、金融、酒店等諸多產(chǎn)業(yè)的中央商務(wù)區(qū)。人口集聚的效應(yīng)明顯,中心區(qū)xx個房地產(chǎn)開發(fā)地塊交付xxxxx套,交房率xx%,入住率xx%,項目新集聚人口x.x萬人。

  五、要素保障基本落實。前期保障推進有力,完成x個續(xù)建房建項目和xx個開工項目前期手續(xù)及相關(guān)專業(yè)招投標(biāo),謀深謀細包括xx多個工程的前期項目庫工作。城市設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)推進,推進大社區(qū)城市設(shè)計,目前已完成xx新型街區(qū)城市設(shè)計和控規(guī)修改公示、xx新型街區(qū)城市設(shè)計。政策處理全力跟進,完成征地政策處理xxx畝,土地報批手續(xù)xxxx畝。資金保障多措并舉,完成續(xù)貸、新增融資項目x個,到位融資xx.xx億元。

  xxxx年工作思路

  xxxx年是深入貫徹落實黨的“十九大”精神的關(guān)鍵之年,是xx中心區(qū)組團式開發(fā)建設(shè)的深化之年,我辦將以“東接西聯(lián),南拓北融”為發(fā)展方向,按照“圍繞x大主線、抓好x大任務(wù)、推進x大工作法”的“xxx”工作思路,力推“時尚之都、山水新城”快出形象。

  一、“x大主線”

  以新型社區(qū)建設(shè)為契機,全面提升品質(zhì)新城的內(nèi)涵,建設(shè)生態(tài)、共享、智慧、時尚的新社區(qū);以公共服務(wù)設(shè)施為抓手,拓展山水新城的外延,加快內(nèi)外市政道路和濱水慢行系統(tǒng)等建設(shè),增強城市生活的便捷性、舒適性、配套性;以產(chǎn)城融合為目標(biāo),加快中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺建設(shè)速度,加快產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的謀劃、精選、導(dǎo)入。

  二、“x大任務(wù)”

  圍繞工程建設(shè)、大項目謀劃、規(guī)劃前期、做地招商、要素保障、黨的建設(shè)等x大工作任務(wù),全力推進xx大工程建設(shè)、xx大項目前期手續(xù)辦理,建設(shè)高品質(zhì)新城區(qū)。全年計劃完成政府性投資xx.xx億元。

 ?。ㄒ唬┮越M團式發(fā)展為切入點,切實推進規(guī)劃優(yōu)化。創(chuàng)新規(guī)劃理念,深入貫徹綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展思路。結(jié)合規(guī)劃修編,優(yōu)化調(diào)整用地規(guī)劃布局。強化與景新、高鐵等片區(qū)的融合發(fā)展,推進新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè);‚加快推進xx組團、xx組團城市設(shè)計和控規(guī)修改,構(gòu)建多元開放式新型街區(qū);優(yōu)化牛山片區(qū)規(guī)劃布局,打造以文化、旅游、健身為主導(dǎo)的華僑城,帶動片區(qū)整體優(yōu)化發(fā)展;x協(xié)調(diào)xx工業(yè)區(qū)規(guī)劃、功能提升研究,促進片區(qū)融合發(fā)展。超前謀劃,加大項目儲備謀劃力度,全力推進xx大項的前期手續(xù)辦理。

 ?。ǘ┮源箜椖恳I(lǐng)為關(guān)鍵點,切實加快區(qū)域拓展和品質(zhì)提升。立足區(qū)位優(yōu)勢,緊盯區(qū)塊短板,把謀劃大項目、推進大項目、建設(shè)大項目作為工作的重中之重,在中心區(qū)謀劃一批有標(biāo)志性、有帶動力、影響力的大項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、城市轉(zhuǎn)型、功能完善三大目標(biāo)效益,串聯(lián)牛山商圈、高鐵商圈以形成經(jīng)濟發(fā)展帶,加速提升居住幸福指數(shù)和城市美譽度。xxxx年,我辦創(chuàng)新建設(shè)思路,采用PPP、EPC等新模式,引導(dǎo)社會資本參與中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及大項目建設(shè),計劃推進xx街區(qū)(xx萬平方米安置房)大型房企開發(fā)和代建;‚奧體中心(龍舟基地)PPP開發(fā)運營;ƒ中心單元D-xx、西單元B-xx學(xué)校幼兒園、外國語學(xué)校人行天橋、E-xx智能地下停車場等實行鋼構(gòu)裝配式、EPC模式建設(shè);x打造“金麗溫”高速控制帶美麗田園綜合體,委托中國美院進行概念方案設(shè)計。

  (三)以配套提升為著重點,切實抓好工程建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),注重配套提升優(yōu)化,以建設(shè)的“大力度”贏得配套提升的“加速度”。強化路網(wǎng),推進xx條續(xù)建道路、x條新建道路,加速形成成環(huán)成網(wǎng)的內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò)。強化安置,全年計劃投入x.xx億元,推進xx個安置項目合計xxx萬㎡的安置房建設(shè)。強化教育設(shè)施建設(shè),開工建設(shè)包括x個幼兒園在內(nèi)的x個教育項目。強化體育設(shè)施建設(shè),開工建設(shè)體育公園,推進區(qū)奧體中心的前期規(guī)劃修改、土地報批。強化生活配套設(shè)施建設(shè),規(guī)劃建設(shè)南單元農(nóng)貿(mào)市場等社區(qū)綜合體。強化環(huán)境提升,推進中河西岸、沉木橋、長浹河及半塘河三角地塊的景觀綠化建設(shè)。強化夜間亮化,計劃投入x.xx億元,全面完成中心區(qū)公園、河道、建筑物的夜間亮化工程建設(shè)。

 ?。ㄋ模┮援a(chǎn)業(yè)優(yōu)選為著眼點,大力加強營商招商。把招商引資作為培育發(fā)展新動能的重要途徑,全年計劃推進xx宗xxxx畝用地的做地工作,計劃引進華僑城、xx投資公司、x石化交易中心、城市之窗、恒大集團、時代集團等大企業(yè)。商務(wù)區(qū)一期、牛山C-xx-x地塊商務(wù)樓、凱旋門二期、海派公園二期計劃xxxx年上半年完工。我辦將結(jié)合建成項目,以高端業(yè)態(tài)為核心,中央商務(wù)區(qū)大力優(yōu)選發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)專業(yè)樓宇和生活性服務(wù)業(yè),牛山商務(wù)樓將謀劃發(fā)展童裝童玩童教童食等幼教消費綜合體。

 ?。ㄎ澹┮詢?yōu)化服務(wù)為著力點,切實抓好要素保障。從強化資金保障、征地、拆遷安置等方面著手,切實保障項目建設(shè)。拓寬融資渠道,通過產(chǎn)業(yè)基金、政府購買服務(wù)、項目貸款、流動資金貸款等多種形式,全年保障xx億元的資金需求。進一步強化與部門、街道、村居的溝通銜接,全年計劃完成xxx畝農(nóng)轉(zhuǎn)用(征收)報批、xxx畝城中村改造及低效土地報批及xxx畝的土地征收政策處理工作,確保各建設(shè)項目順利進場施工。進一步加快拆遷安置,維護社會穩(wěn)定,完成牛山片區(qū)x個竣工地塊xxx戶xxxx㎡安置營業(yè)房的摸文認購、交鑰匙,完成牛山xxx家企業(yè)xx萬㎡辦公安置用房摸文認購等相關(guān)工作。

 ?。┮渣h的建設(shè)為主攻點,切實抓好隊伍建設(shè)。xxxx年,我辦將在黨的建設(shè)上下功夫,夯實組織基礎(chǔ),全面激發(fā)黨員活力,著力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙融合”“雙促進”。強化機關(guān)建設(shè),每月一次“肅風(fēng)行動”,實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。注重能力提升,切實在業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,深入開展理論知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升干部職工能力水平。注重制度建設(shè),切實在建章立制上下功夫,以制度化促進行為規(guī)范化。

  三、“x大工作法”

  (一)完善任務(wù)目標(biāo)管理法。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府中心工作,確定全年目標(biāo)計劃任務(wù),按月倒排時間進度計劃,xxx項工作落實分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,年末進行績效考核。

  (二)完善方案集體論證法。建立專家咨詢庫,定期對項目方案設(shè)計以及涉及的配套設(shè)施、用地布局、建筑風(fēng)格、空間結(jié)構(gòu)、立面色彩、環(huán)境景觀、建設(shè)時序等進行集體論證。

  (三)健全工程項目組管理法。以項目為中心,設(shè)立房建工程項目組和市政工程項目組,從前期、施工現(xiàn)場管理、竣工驗收實行按同類項目配置固定的前期、工程專業(yè)技術(shù)人員,避免因各階段工作交接導(dǎo)致的技術(shù)工作銜接脫節(jié)問題。

  (四)實行專業(yè)輪講提升法。結(jié)合本單位各類工程建設(shè),實行內(nèi)部優(yōu)秀工程師二至三周一次輪講制度,提升全體人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平和語言表達綜合能力。

 ?。ㄎ澹┩晟浦薪槠放平◣旃芾矸āφ袠?biāo)代理單位、xx公司等中介單位和工程主材品牌實行建庫管理,進一步完善黨風(fēng)廉潔管理制度。

區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2

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