總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇(建管處工作總結(jié))，供大家閱讀。

區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路1

　　xxxx年，我辦根據(jù)“一中心、二突破、三提升”的工作思路，聚焦主業(yè)抓建設(shè)、注重品質(zhì)抓提速，全力推進(jìn)新城建設(shè)，x-xx月，續(xù)建項(xiàng)目xx個(gè)，新開工項(xiàng)目xx個(gè)，完工項(xiàng)目xx個(gè)，合計(jì)完成政府性投資xx億元，完成率xxx%；完成民間投資約xxx億元，完成率xxx%。

　　xxxx年工作總結(jié)

　　一、安置提速破難推進(jìn)。集中精力，提速推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè)，全面完成牛山x個(gè)地塊xx萬(wàn)平、xxxx套住宅安置用房建設(shè)，完成了x個(gè)地塊xx萬(wàn)平企業(yè)安置用房建設(shè)，推進(jìn)了xxx萬(wàn)平在建安置項(xiàng)目建設(shè)。破難攻堅(jiān)，分批完成xx村xxxx套和xx村xxx套安置房認(rèn)購(gòu)定位，截至xx月，已完成xxxx多套安置房交鑰匙工作。

　　二、市政建設(shè)再出形象。加快道路及河道整治、濱水公園建設(shè)，市政道路方面全年完成投資x.x億元，完成率xxx%。拉開框架，推進(jìn)了xx條道路建設(shè)，完成xx條續(xù)建道路建設(shè)，區(qū)塊內(nèi)道路基本實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。更加注重生態(tài)融合，完成了中河西岸整治等xx個(gè)生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)和中心區(qū)綠道網(wǎng)慢行系統(tǒng)規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)編制。著力實(shí)施環(huán)境靚化工程，投入xxxx萬(wàn)元，完成了四館兩中心、拆遷商務(wù)樓等xx多個(gè)項(xiàng)目的夜間亮化工程建設(shè)，有力提升了xx中心區(qū)城市夜景。

　　三、配套建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。進(jìn)一步完善公共服務(wù)配置，致力于建設(shè)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化新城。著力實(shí)施教育工程，完成了x所幼兒園建設(shè)，推進(jìn)了x個(gè)學(xué)校項(xiàng)目前期。著力完善醫(yī)療配套，溫州市人民醫(yī)院xx新院營(yíng)業(yè)。著力實(shí)施體育工程，推進(jìn)奧體中心前期研究、體育公園等項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。完善生活配套配置，開工建設(shè)社會(huì)停車場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站等市政設(shè)施。

　　四、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展強(qiáng)勁。以服務(wù)吸引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全面推進(jìn)xx宗地塊做地工作，緊密對(duì)接華僑城集團(tuán)、x財(cái)務(wù)集團(tuán)、x石化交易中心、新天地城市之窗、x商會(huì)B-xx酒店項(xiàng)目等，完成地塊出讓x宗，出讓面積xxx畝，出讓金xx.x億元，尚掛牌地塊x宗。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)新城繁榮，實(shí)行工程定期綜合例會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)區(qū)一期x幢大廈的主體完工，完成x幢大廈的回收協(xié)議簽訂和瑞和大廈競(jìng)拍；著力打造集總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)商務(wù)樓宇、金融、酒店等諸多產(chǎn)業(yè)的中央商務(wù)區(qū)。人口集聚的效應(yīng)明顯，中心區(qū)xx個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)地塊交付xxxxx套，交房率xx%，入住率xx%，項(xiàng)目新集聚人口x.x萬(wàn)人。

　　五、要素保障基本落實(shí)。前期保障推進(jìn)有力，完成x個(gè)續(xù)建房建項(xiàng)目和xx個(gè)開工項(xiàng)目前期手續(xù)及相關(guān)專業(yè)招投標(biāo)，謀深謀細(xì)包括xx多個(gè)工程的前期項(xiàng)目庫(kù)工作。城市設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，推進(jìn)大社區(qū)城市設(shè)計(jì)，目前已完成xx新型街區(qū)城市設(shè)計(jì)和控規(guī)修改公示、xx新型街區(qū)城市設(shè)計(jì)。政策處理全力跟進(jìn)，完成征地政策處理xxx畝，土地報(bào)批手續(xù)xxxx畝。資金保障多措并舉，完成續(xù)貸、新增融資項(xiàng)目x個(gè)，到位融資xx.xx億元。

　　xxxx年工作思路

　　xxxx年是深入貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神的關(guān)鍵之年，是xx中心區(qū)組團(tuán)式開發(fā)建設(shè)的深化之年，我辦將以“東接西聯(lián)，南拓北融”為發(fā)展方向，按照“圍繞x大主線、抓好x大任務(wù)、推進(jìn)x大工作法”的“xxx”工作思路，力推“時(shí)尚之都、山水新城”快出形象。

　　一、“x大主線”

　　以新型社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，全面提升品質(zhì)新城的內(nèi)涵，建設(shè)生態(tài)、共享、智慧、時(shí)尚的新社區(qū)；以公共服務(wù)設(shè)施為抓手，拓展山水新城的外延，加快內(nèi)外市政道路和濱水慢行系統(tǒng)等建設(shè)，增強(qiáng)城市生活的便捷性、舒適性、配套性；以產(chǎn)城融合為目標(biāo)，加快中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺(tái)建設(shè)速度，加快產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的謀劃、精選、導(dǎo)入。

　　二、“x大任務(wù)”

　　圍繞工程建設(shè)、大項(xiàng)目謀劃、規(guī)劃前期、做地招商、要素保障、黨的建設(shè)等x大工作任務(wù)，全力推進(jìn)xx大工程建設(shè)、xx大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，建設(shè)高品質(zhì)新城區(qū)。全年計(jì)劃完成政府性投資xx.xx億元。

　　（一）以組團(tuán)式發(fā)展為切入點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)規(guī)劃優(yōu)化。創(chuàng)新規(guī)劃理念，深入貫徹綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展思路。結(jié)合規(guī)劃修編，優(yōu)化調(diào)整用地規(guī)劃布局。強(qiáng)化與景新、高鐵等片區(qū)的融合發(fā)展，推進(jìn)新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè)；‚加快推進(jìn)xx組團(tuán)、xx組團(tuán)城市設(shè)計(jì)和控規(guī)修改，構(gòu)建多元開放式新型街區(qū)；優(yōu)化牛山片區(qū)規(guī)劃布局，打造以文化、旅游、健身為主導(dǎo)的華僑城，帶動(dòng)片區(qū)整體優(yōu)化發(fā)展；x協(xié)調(diào)xx工業(yè)區(qū)規(guī)劃、功能提升研究，促進(jìn)片區(qū)融合發(fā)展。超前謀劃，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備謀劃力度，全力推進(jìn)xx大項(xiàng)的前期手續(xù)辦理。

　?。ǘ┮源箜?xiàng)目引領(lǐng)為關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加快區(qū)域拓展和品質(zhì)提升。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊盯區(qū)塊短板，把謀劃大項(xiàng)目、推進(jìn)大項(xiàng)目、建設(shè)大項(xiàng)目作為工作的重中之重，在中心區(qū)謀劃一批有標(biāo)志性、有帶動(dòng)力、影響力的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、城市轉(zhuǎn)型、功能完善三大目標(biāo)效益，串聯(lián)牛山商圈、高鐵商圈以形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加速提升居住幸福指數(shù)和城市美譽(yù)度。xxxx年，我辦創(chuàng)新建設(shè)思路，采用PPP、EPC等新模式，引導(dǎo)社會(huì)資本參與中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及大項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃推進(jìn)xx街區(qū)（xx萬(wàn)平方米安置房）大型房企開發(fā)和代建；‚奧體中心（龍舟基地）PPP開發(fā)運(yùn)營(yíng)；ƒ中心單元D-xx、西單元B-xx學(xué)校幼兒園、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校人行天橋、E-xx智能地下停車場(chǎng)等實(shí)行鋼構(gòu)裝配式、EPC模式建設(shè)；x打造“金麗溫”高速控制帶美麗田園綜合體，委托中國(guó)美院進(jìn)行概念方案設(shè)計(jì)。

　?。ㄈ┮耘涮滋嵘秊橹攸c(diǎn)，切實(shí)抓好工程建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，注重配套提升優(yōu)化，以建設(shè)的“大力度”贏得配套提升的“加速度”。強(qiáng)化路網(wǎng)，推進(jìn)xx條續(xù)建道路、x條新建道路，加速形成成環(huán)成網(wǎng)的內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化安置，全年計(jì)劃投入x.xx億元，推進(jìn)xx個(gè)安置項(xiàng)目合計(jì)xxx萬(wàn)㎡的安置房建設(shè)。強(qiáng)化教育設(shè)施建設(shè)，開工建設(shè)包括x個(gè)幼兒園在內(nèi)的x個(gè)教育項(xiàng)目。強(qiáng)化體育設(shè)施建設(shè)，開工建設(shè)體育公園，推進(jìn)區(qū)奧體中心的前期規(guī)劃修改、土地報(bào)批。強(qiáng)化生活配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)南單元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等社區(qū)綜合體。強(qiáng)化環(huán)境提升，推進(jìn)中河西岸、沉木橋、長(zhǎng)浹河及半塘河三角地塊的景觀綠化建設(shè)。強(qiáng)化夜間亮化，計(jì)劃投入x.xx億元，全面完成中心區(qū)公園、河道、建筑物的夜間亮化工程建設(shè)。

　?。ㄋ模┮援a(chǎn)業(yè)優(yōu)選為著眼點(diǎn)，大力加強(qiáng)營(yíng)商招商。把招商引資作為培育發(fā)展新動(dòng)能的重要途徑，全年計(jì)劃推進(jìn)xx宗xxxx畝用地的做地工作，計(jì)劃引進(jìn)華僑城、xx投資公司、x石化交易中心、城市之窗、恒大集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)等大企業(yè)。商務(wù)區(qū)一期、牛山C-xx-x地塊商務(wù)樓、凱旋門二期、海派公園二期計(jì)劃xxxx年上半年完工。我辦將結(jié)合建成項(xiàng)目，以高端業(yè)態(tài)為核心，中央商務(wù)區(qū)大力優(yōu)選發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)專業(yè)樓宇和生活性服務(wù)業(yè)，牛山商務(wù)樓將謀劃發(fā)展童裝童玩童教童食等幼教消費(fèi)綜合體。

　?。ㄎ澹┮詢?yōu)化服務(wù)為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好要素保障。從強(qiáng)化資金保障、征地、拆遷安置等方面著手，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)。拓寬融資渠道，通過產(chǎn)業(yè)基金、政府購(gòu)買服務(wù)、項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款等多種形式，全年保障xx億元的資金需求。進(jìn)一步強(qiáng)化與部門、街道、村居的溝通銜接，全年計(jì)劃完成xxx畝農(nóng)轉(zhuǎn)用（征收）報(bào)批、xxx畝城中村改造及低效土地報(bào)批及xxx畝的土地征收政策處理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步加快拆遷安置，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，完成牛山片區(qū)x個(gè)竣工地塊xxx戶xxxx㎡安置營(yíng)業(yè)房的摸文認(rèn)購(gòu)、交鑰匙，完成牛山xxx家企業(yè)xx萬(wàn)㎡辦公安置用房摸文認(rèn)購(gòu)等相關(guān)工作。

　?。┮渣h的建設(shè)為主攻點(diǎn)，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。xxxx年，我辦將在黨的建設(shè)上下功夫，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，全面激發(fā)黨員活力，著力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙融合”“雙促進(jìn)”。強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，每月一次“肅風(fēng)行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。注重能力提升，切實(shí)在業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，深入開展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升干部職工能力水平。注重制度建設(shè)，切實(shí)在建章立制上下功夫，以制度化促進(jìn)行為規(guī)范化。

　　三、“x大工作法”

　?。ㄒ唬┩晟迫蝿?wù)目標(biāo)管理法。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府中心工作，確定全年目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，按月倒排時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，xxx項(xiàng)工作落實(shí)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，年末進(jìn)行績(jī)效考核。

　?。ǘ┩晟品桨讣w論證法。建立專家咨詢庫(kù)，定期對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)以及涉及的配套設(shè)施、用地布局、建筑風(fēng)格、空間結(jié)構(gòu)、立面色彩、環(huán)境景觀、建設(shè)時(shí)序等進(jìn)行集體論證。

　?。ㄈ┙∪こ添?xiàng)目組管理法。以項(xiàng)目為中心，設(shè)立房建工程項(xiàng)目組和市政工程項(xiàng)目組，從前期、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工驗(yàn)收實(shí)行按同類項(xiàng)目配置固定的前期、工程專業(yè)技術(shù)人員，避免因各階段工作交接導(dǎo)致的技術(shù)工作銜接脫節(jié)問題。

　?。ㄋ模?shí)行專業(yè)輪講提升法。結(jié)合本單位各類工程建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)秀工程師二至三周一次輪講制度，提升全體人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平和語(yǔ)言表達(dá)綜合能力。

　?。ㄎ澹┩晟浦薪槠放平◣?kù)管理法。對(duì)招標(biāo)代理單位、xx公司等中介單位和工程主材品牌實(shí)行建庫(kù)管理，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉潔管理制度。

區(qū)建管辦年度工作總結(jié)和下一步工作思路2

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