下面是范文網(wǎng)小編收集的安全風(fēng)險管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)3篇 環(huán)境安全體系內(nèi)審員培訓(xùn)，供大家參考。
安全風(fēng)險管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)1
能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)
4月26日至4月28日，我們參加了中聯(lián)認(rèn)證中心組織的能源管理體系培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)由中聯(lián)認(rèn)證中心技術(shù)部部長、國家注冊高級審核員、能源管理體系資深講師王一帆老師負(fù)責(zé)主講，采用專題講座和學(xué)習(xí)討論相結(jié)合的方式，對能源管理體系進行了詳細(xì)的講解，旨在加強能源管理專業(yè)隊伍，從而提高企業(yè)的能源管理水平。通過三天的強化培訓(xùn)，我們對能源管理基礎(chǔ)知識、節(jié)能技術(shù)知識以及能源管理體系的建立與實施有了較為清晰的認(rèn)識，具體學(xué)習(xí)體會如下：
一、通過學(xué)習(xí)能源管理基礎(chǔ)知識，我們掌握了評價能源績效的重要指標(biāo)
評價企業(yè)能源績效的重要指標(biāo)有： 1.綜合能耗指標(biāo)
有四類綜合能耗指標(biāo)：綜合能耗、單位產(chǎn)值綜合能耗、產(chǎn)品單位 產(chǎn)量綜合能耗、產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗等，2.單項能耗指標(biāo) 3.能源效率指標(biāo)
4.機械制造企業(yè)特有的能源績效指標(biāo)
目前我公司以產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗指標(biāo)和電弧爐的單噸電耗 作為能源考核的重要指標(biāo)。
二、全面了解當(dāng)前先進節(jié)能技術(shù)，結(jié)合我公司實際，予以推廣 通過學(xué)習(xí)了解，當(dāng)前節(jié)能降耗鑄造技術(shù)有40項，節(jié)能降耗熱處理技術(shù)有27項，節(jié)能降耗機械加工、裝配技術(shù)10項。其中與我公司生產(chǎn)工藝相關(guān)、適合我公司采用的有：
1．電爐熔煉無功補償兼諧波治理技術(shù)
目前公司已經(jīng)采用該技術(shù)，效果相當(dāng)顯著。2.烘烤爐采用節(jié)能型燒嘴技術(shù)
公司環(huán)形爐、回火爐已經(jīng)采用節(jié)能型燒嘴，今年春節(jié)檢修期間對底注包燃燒系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，下一步將對石墨烘烤窯進行改造。
3．交流變頻節(jié)能技術(shù)
公司蒸汽采暖鍋爐、除塵風(fēng)機和水泵等設(shè)備可采用變頻節(jié)能技術(shù)。
5.余熱回收技術(shù)
我公司可采用噴油螺桿空壓機余熱回收利用技術(shù)，為員工提供洗 澡熱水，從而實現(xiàn)節(jié)能。
6.綠色照明技術(shù)
目前廣泛采用的節(jié)能燈有LED燈和無極燈，可代替比較耗電的鈉燈。
三、詳細(xì)聽講了能源管理體系（以下簡稱EnMS）的建立與實施相關(guān)知識，為今后公司能源管理體系的建立與實施打下了一定的基礎(chǔ)
1．建立、實施EnMS的三大基礎(chǔ)知識
1)GB/標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及理解要點—實施EnMS的依據(jù)。2)能源法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及能源管理基礎(chǔ)—實施EnMS的法規(guī)及管理基礎(chǔ)知識。
3)初始能源評審及節(jié)能技術(shù)—實施EnMS的技術(shù)基礎(chǔ)知識。2.建立EnMS的六大步驟 1)領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備 2)初始能源評審 3)體系策劃與設(shè)計 4)編制體系文件 5)體系試運行 6)內(nèi)審及管理評審
能源管理體系的建立與實施是一個系統(tǒng)工程，通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，我們初步了解能源管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，并結(jié)合公司實際，找出差距與不足，提出整改措施，為今后公司能源管理體系的建立與實施做好基礎(chǔ)工作。
安全風(fēng)險管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)2
質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,我有幸參加為期三天的質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要分兩部分，首先針對ISO9001-2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行講解；其次講質(zhì)量管理體系審核概論，包括審核的重要性和審核準(zhǔn)則、內(nèi)容及技巧。經(jīng)過學(xué)習(xí)體會到下述內(nèi)容：
一、公司建立質(zhì)量管理體系，我認(rèn)為目的應(yīng)該是通過它的運行，致力于“使與公司質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果”適當(dāng)?shù)貪M足顧客及其他相關(guān)方的需求、期望和要求，最終使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。這里所說的“與公司質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果”體現(xiàn)在公司的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)等方面。
二、只要我們企業(yè)在質(zhì)量管理方面做到了真正滿足或達到ISO9001-質(zhì)量管理體系的要求，就能夠向外界證實，我們公司有能力可以穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。
三、在體系的建立和運行的整個環(huán)節(jié)中，過程的概念一直貫穿其中。所以理解、識別、管理過程，對我們有效運行體系和持續(xù)改進體系有很大益處。
1)過程的策劃。
包括方針和目標(biāo)的確定一級活動計劃的制定。在這個階段主要是找出存在的問題，通過分析，制定改進的目標(biāo)，確定達到這些目標(biāo)的措施和方法。其具體步驟為：分析現(xiàn)狀，找出存在的問題；分析產(chǎn)生問題的原因；找出影響質(zhì)量的主要原因，制定措施和計劃。
2)過程的實施。
實施就是具體運作，按照策劃要求組織實施，使過程正常運轉(zhuǎn)起來。在實施中，應(yīng)當(dāng)對過程進行控制，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常情況，及時采取措施，使問題得到解決。
3)過程的檢查。
對過程的結(jié)果應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行驗證，并根據(jù)驗證結(jié)果對過程進行確認(rèn)。所謂驗證，就是對過程輸出進行某種方式的測量，然后對照輸入的要求，看其是否符合。如果符合要求，說明過程是成功的，如果存在問題，就應(yīng)該采取糾正措施。
4)過程的改進。
過程經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)有問題，就要及時進行改進。也就是對過程的結(jié)構(gòu)、輸出、輸入、活動、人員及其它資源進行改變，甚至可能導(dǎo)致對過程的重新策劃。
對企業(yè)內(nèi)各種過程或部門內(nèi)各種過程的管理，當(dāng)然是采用過程方法。過程方法是要求系統(tǒng)地識別和管理組織內(nèi)所應(yīng)用的過程，特別是關(guān)注這些過程之間的相互作用。具體的應(yīng)用我認(rèn)為可從以下幾方面去實施：
1)過程的識別
識別過程可能會遇著兩類情況。一是過程已經(jīng)存在，則僅是過程的識別；二是過程尚未存在，那么此時的識別即為對該項過程的策劃。
2)理出關(guān)鍵過程
企業(yè)的過程網(wǎng)絡(luò)非常錯綜復(fù)雜，不管是對于哪一級管理者來說，理出關(guān)鍵過程，并對其進行重點控制，對質(zhì)量管理來說尤為重要。
3)簡化過程
過程越復(fù)雜，過程的結(jié)果、運行成本、管理難度、失控可能性等各個方面就越容易出問題。根據(jù)實際情況對一些過程進行簡化，我認(rèn)為是小企業(yè)質(zhì)量管理的基本功。所謂簡化，一是將過分復(fù)雜的過程分解為較為簡單的小過程，二是將不必要的過程取消或者合并。
4)按優(yōu)先次序排列過程
由于過程的重要程度不同，管理中應(yīng)按其重要程度進行排列，將資源盡量用于重要過程。當(dāng)然，這并不代表對次要過程可以放棄管理，可以不給予資源保障。
5)制定并執(zhí)行過程的程序
要使過程的輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，必須制定并執(zhí)行程序。沒有程序保障過程就會混亂，結(jié)果是過程要不未能完成，要不輸出達不到要求。我認(rèn)為程序的類型應(yīng)包括兩種，一種是已形成文件的書面程序，一種是以工作習(xí)慣形成的一些潛規(guī)則。一個公司的潛規(guī)則不能太多，應(yīng)受到控制，有所節(jié)制。
6)嚴(yán)格職責(zé)
任何過程都需要人去控制才能完成。因此，必須嚴(yán)格職責(zé)，確保人力資源的介入。
7)關(guān)注過程接口
所謂接口，是上一個過程的輸出和下一個過程的輸入之間的連接處。如果接口不相容或不協(xié)調(diào)，過程的運作就會出問題，而這可不是影響一個過程那么簡單。
8)過程的監(jiān)控
過程一旦建立、運轉(zhuǎn)，就應(yīng)對其進行控制，防止出現(xiàn)異常?？刂瓶赏ㄟ^了解過程的信息，當(dāng)信息反映有異常傾向時，應(yīng)及時采取措施，使其恢復(fù)正常。
9)過程的改進
任何過程都存在著改進的可能性。對過程進行改進，可以提高其效率或效益。我們所談的持續(xù)改進，其對象主要就是過程。
四、體系試運行
1）體系文件全員培訓(xùn)
2）繼續(xù)配置必要的資源
3）全員嚴(yán)格按照文件要求運行
4）做好記錄，留下證據(jù)
5）磨合調(diào)整，及時改進
6）建立三級監(jiān)控系統(tǒng)
日常監(jiān)控、定期監(jiān)控、外部監(jiān)控
五、內(nèi)審、管理評審
重點落實“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，記我做完的，改我做錯的”
六、內(nèi)審程序及方法
QMS內(nèi)部審核基本概念
1）審核范圍
同體系復(fù)蓋范圍，由復(fù)蓋的產(chǎn)品范圍決定，涉及對產(chǎn)品、過程、部門和場所的范圍界定。
2）審核準(zhǔn)則
（1）GB/T -2008標(biāo)準(zhǔn)。
（2）組織編制的QMS文件。
（3）適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)。
3）審核方法
（1）提問交談。（2）查閱文件和記錄。（3）現(xiàn)場觀察。
4）審核方式（編制現(xiàn)場檢查表的思路）
（1）按部門審核：適合大多數(shù)中型以上企業(yè)。
· 以部門為線索實施審核：該部門的負(fù)責(zé)過程必查、深入查；配合過程選
查、一般查。
（2）按過程（條款）審核：適合特小型或小型企業(yè)。
· 以過程（條款）為線索實施審核：該過程的責(zé)任部門必查、深入查；
相關(guān)部門選查、一般查。
七、如何實施質(zhì)量控制
通過控制過程監(jiān)控控制產(chǎn)品質(zhì)量（過程方法），全員參與采用自檢、互檢、專職檢控制方法來實現(xiàn)過程控制的預(yù)期結(jié)果。
各個過程嚴(yán)格按照文件要求去做，真正做到“寫我應(yīng)作的，做我所寫的，記我做完的，改我做錯的”。
識別關(guān)鍵過程和特殊過程劃分質(zhì)量控制點A、B、C實施多級監(jiān)控，過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格立即糾正方式有返工、讓步、返修、降級等做到“人人不制造不合格品、不傳遞不合格品、不接收不合格品?！?/p>
八、個人心得
通過三天緊張培訓(xùn)，使我認(rèn)識到：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)明確了內(nèi)部審核的目的： 是對ISO9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題和需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個 “學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！
張曉旭
2013-03-12
安全風(fēng)險管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)3
環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)
本人于今年五月十五日參加了由中國國際標(biāo)準(zhǔn)信息管理研究院舉辦的環(huán)境管理體系（EMS）內(nèi)審員的培訓(xùn)。課程由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的白昱老師授課，通過培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并掌握了環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識、環(huán)境專業(yè)基礎(chǔ)知識以及內(nèi)部審核知識。
GB/T-2004/ISO：2004標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對環(huán)境管理體系的要求，使組織能根據(jù)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素信息來制定與實施方針與目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。體系的成功實施有賴于組織中各個層次與職能的承諾，特別是最高管理者的承諾，這樣一個體系可供組織制定其環(huán)境方針，建立實現(xiàn)所承諾的方針的目標(biāo)和過程，采取必要的措施來改進績效，并證實體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。標(biāo)準(zhǔn)基于策劃-實施-檢查-改進（PDCA）的運行模式，總體目的是支持環(huán)境保護和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會和經(jīng)濟需求的關(guān)系，其中許多要求是可以同時或重復(fù)設(shè)計的。
環(huán)境管理體系運行的特點有體系實施的核心是持續(xù)改進、重點是污染預(yù)防、準(zhǔn)繩是法律法規(guī)和其他要求、關(guān)鍵是過程控制、起點是領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和重視、方法是程序化管理。環(huán)境管理體系由環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查和管理評審五大功能塊組成，共17個要素，其中有關(guān)承諾的要素有 方針及 法律法規(guī)和其他要求，環(huán)境因素的主線是 環(huán)境因素、 目標(biāo)、指標(biāo)和方案、 運行控制、 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、 監(jiān)測和測量、 合規(guī)性評價，整個環(huán)境因素主線包含了PDCA循環(huán)模式，還有涉及支持及保障、體系完善機制的環(huán)境因素。經(jīng)白昱老師對標(biāo)準(zhǔn)一字一句的講解和舉例，使自己對標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入和具體，白昱老師還強調(diào)在識別環(huán)境因素時應(yīng)注意考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、九種情況和一個過程，對環(huán)境因素進行識別和評價的要求，不改變或增加組織的法律責(zé)任。
環(huán)境管理體系審核知識部分以GB/T—2003/ISO:2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于實施審核質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系內(nèi)部或外部審核，原則上也適用于其他領(lǐng)域的審核。第一章節(jié)包含與審核有關(guān)的術(shù)語和有關(guān)原則、體系認(rèn)證的主要活動。后面的章節(jié)具體講述審核活動的操作方法和注意事項。審核的啟動活動包括指定審核組長，確定審核目的、范圍和準(zhǔn)則，確定審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯(lián)系；文件評審實施指評審相關(guān)管理體系文件包括記錄，并確定文件對審核準(zhǔn)則的適宜性和充分性；現(xiàn)場審核準(zhǔn)備需要在現(xiàn)場審核之前編制審核計劃，審核組人員進行工作分配，準(zhǔn)備審核工作文件；現(xiàn)場審核的實施首先舉行首次會議，首次會議標(biāo)志現(xiàn)場審核活動正式開始，現(xiàn)場審核使用抽樣檢查的方法，收集并驗證與審核目的、范圍和準(zhǔn)則有關(guān)的信息，獲得審核證據(jù)，對照審核準(zhǔn)則形成審核發(fā)現(xiàn)，對其進行評審形成審核結(jié)論，最后舉行末次會議，標(biāo)志現(xiàn)場審核結(jié)束。編制審核報告，當(dāng)審核計劃中的所有活動完成，并分發(fā)了經(jīng)過批準(zhǔn)的審核報告時，審核結(jié)束。
通過本次培訓(xùn)掌握了內(nèi)部審核的操作方法以及內(nèi)審員正確的工作方法，并通過考試獲得環(huán)境管理體系內(nèi)審員資格，為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎(chǔ)。最后感謝公司給我提供這次培訓(xùn)的機會，我會更加認(rèn)真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
夏立佳
2011年5月16日
安全風(fēng)險管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)3篇 環(huán)境安全體系內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)文章：
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