下面是范文網(wǎng)小編分享的2022總結(jié)過去展望未來主題年會致辭3篇 總結(jié)過去展望未來的年會主題，供大家參閱。
2022總結(jié)過去展望未來主題年會致辭1
尊敬的各位朋友,各位同仁:
大家好!
在這春暖花開，千山呈榮。一元復(fù)始;萬象更新的時刻,我們告別成績斐然的20_，迎來了充滿希望的20_，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表我本人及公司，向各位在百忙之中前來參加_年會的親朋好友,向全體員工一年來的努力進(jìn)取和勤奮工作，真誠信賴、致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20_新年伊始，也是_公司旗下_口腔門診部重新拆建的開始,我們是在狹窄簡陋的辦公室,可憐的幾個人,幾乎是在“四無條件”下開展籌建工作的。在管理團隊和全體員工的共同努力下，公司先后取得了旗下上海_口腔門診部的醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證,營業(yè)執(zhí)照及_公司的保健預(yù)防(也就是中醫(yī)養(yǎng)生)項目的審批等振奮人心的重大突破;還成功舉辦了令人矚目的_口腔開業(yè)慶典,20_和20_年，對于_公司來說，是緊張籌建旗下上海旗艦店_口腔門診部,華麗亮相,艱難起步的二年，是載入公司史冊的二年。
_公司及旗下_口腔是在無奈,在無望,在悲情,在人心慌慌,在別人的冷嘲熱諷中誕生的。在此我向所有前期與公司一路走來,不離不棄,付出艱辛努力的各位團隊成員致敬!向所有為_公司及_口腔誕生和成長做出貢獻(xiàn)的各位朋友及員工表示衷心的感謝!感謝大家!向所有離公司而去的朋友和員
工,向所有對我們事業(yè)冷嘲熱諷的朋友表示感謝!是你們讓我們更加奮進(jìn),遂漸成長,感謝你們!
創(chuàng)業(yè)近兩年來,在周邊人群對口腔健康的理念意識較差情況下,沒有充足的客戶源,激烈的市場競爭、民眾對民營醫(yī)療的成見等，在起步維艱,員工也少得可憐的情況下，全體同仁同心協(xié)力,一個人頂兩個人用、寒風(fēng)刺骨,酷署炎炎,深入村莊,街道小區(qū),去宣傳公司,積極開展公益活動以擴大社會影響力,努力提高服務(wù)質(zhì)量,去超越客戶的期望，在各位好友及親友的大力扶持下，使公司一次又一次地走出困境、一次又一次地度過了危機,逐漸步上健康發(fā)展的軌道,公司20_年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：健寶公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的_。在這里，我感謝這個偉大的時代!感謝一年來全體_人的不懈努力!。
所有為_公司,_口腔籌建與起步揮灑汗水、做出貢獻(xiàn)的工作人員及廣大親朋好友，將載入_公司--即末來健寶集團的史冊。感謝你們!
_口腔從籌建到開業(yè)慶典，用了八個月，申請及審批,驗收用了十三個月。公司20_年年會致辭公司20_年年會致辭。一年多的艱難拼搏,集思廣益用好機遇，眾志成城應(yīng)對挑戰(zhàn)，立行立改難題，奮發(fā)有為進(jìn)行創(chuàng)新，_公司孕育了催人奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神!
_公司有一個愿景:
我們希望能夠以自己的努力實現(xiàn)“健康報國”的心愿，希望做一個“值得信賴并受人尊重”的公司，希望在“口腔,中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)”，還希望能夠有“國際影響力”。
過去幾年間，中國經(jīng)濟發(fā)展之快令人矚目，而世界也在風(fēng)云變幻之中。健寶團隊一路走來，得益于這個飛速發(fā)展的大環(huán)境;也得益于我們一直在實踐中潛心學(xué)習(xí)和總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律;更得益于我們的團隊無私奉獻(xiàn)和無畏的行動!還有一點也至關(guān)重要，就是我們始終在不斷挑高自己追求的目標(biāo)并堅持不懈。我們把不可能的目標(biāo)變成了可能!
愿景是我們的志向，但實現(xiàn)愿景，絕不是一朝一夕的事各位健寶人，我說過_還有98年的路要走,98年的路非常之長，各位來到健寶不只是為了一個工作，而是為了一份夢想，為了一份事業(yè),為了實現(xiàn)自己的人生價值,造福自己,家人團隊和社會。在這兒我再分享一下不斷激勵我自己，也是想激勵大家的，我講了N多遍馬云講的，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，健寶人必須看到后天的太陽!那怕需要數(shù)代健寶人的勇往直前,不懈努力奮斗!為了實現(xiàn)愿景我們時刻準(zhǔn)備隨時付出艱辛的努力。
所有_人記住，自信人生兩百年，會當(dāng)擊水三千里，世界給了我們這個舞臺，國家給了我們這個機會，動動所有的智慧，所有的勇氣全力拼博制造_卓越的企業(yè)。
用十五年至二十年的時間努力打拼成為世界上卓越的公司--是_的目標(biāo)。希望健寶在實現(xiàn)愿景的征程上，能為所有員工搭建出沒有天花板的舞臺，讓大家盡展才華，實現(xiàn)夢想;同時，打造一個偉大卓越的公司，實現(xiàn)使命。讓所有的員工生活得到保障、心靈充滿溫暖和希望。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!開弓沒有回頭箭，前進(jìn)的路上勇者勝。堅忍不拔才能勝利，半途而廢必將一事無成,_在20_將實行管理變革，引入高素質(zhì)的管理人才及技術(shù)人才,用一流的人才打造末來一流的企業(yè)!雖然創(chuàng)業(yè)道路上仍有曲折、坎坷，但有中央鼓勵民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場政策的激勵，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,有我公司的宏圖偉愿，有我們共同最高目標(biāo),有全體員工的積極給力，相信_公司的前景在新的一年將創(chuàng)出更加燦爛輝煌的業(yè)績!
值此辭別了20_年,走進(jìn)20_年之際，我代表_公司對一年來公司各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友給予公司的大力扶持和無私的付出以及全體員工的鼎力支持表示衷心的感謝!
祝各位朋友與全體員工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭美滿、諸事如意!謝謝大家的耐心聆聽。
2022總結(jié)過去展望未來主題年會致辭2
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
20_年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20_年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會，更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道_公司是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以_大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作!
請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20_年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標(biāo)是：_在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!_將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的品牌!
這體現(xiàn)了_公司崇高的理想追求，符合我們_人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，_人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。
“_在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!_將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20_年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體_人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了_公司更加輝煌燦爛的20_年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉!
謝謝大家!
2022總結(jié)過去展望未來主題年會致辭3
尊敬的各位來賓、各位同仁：大家_好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受_的委托，現(xiàn)在我代表_片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20_年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上_新機場落戶，對_酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，_酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行_的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損_萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2、強化內(nèi)部管理，實施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。
”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3、狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4、積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
及時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6、成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;
通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越?！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
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