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干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2【3篇】(隊伍作風(fēng)整頓工作總結(jié))

時間:2022-10-12 16:23:45 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2【3篇】(隊伍作風(fēng)整頓工作總結(jié)),供大家參閱。

干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2【3篇】(隊伍作風(fēng)整頓工作總結(jié))

干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)21

  如何加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

  2011年5月29日人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇清泉為鏡 加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,要狠剎四種不良風(fēng)氣:貪大求洋、追求豪華、過度消費、不注意節(jié)儉的奢靡之風(fēng);急功近利、目光短淺、脫離實際、做表面文章的浮躁之風(fēng);貪圖享受、貪圖錢財、貪圖美色的貪占之風(fēng);跑官要官、買官賣官的跑要之風(fēng)。切實增強(qiáng)三種意識,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,在全社會形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

  加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。要從弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題著手,學(xué)習(xí)要“深”,要突出重點,把握實質(zhì),學(xué)以致用,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。查擺要“真”。要認(rèn)真開展批評和自我批評,做到擺問題真實具體,定措施切實有力。整改要“實”。要針對查擺出的各種問題,采取真實有效的措施,實實在在地解決問題。執(zhí)紀(jì)要“嚴(yán)”。要嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律等,以嚴(yán)明的紀(jì)律推動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。面貌要“新”。要通過扎實開展這次主題教育,努力實現(xiàn)素質(zhì)有新提高,形象有新改變,工作有新局面。

  火箭二校副書記:賀衛(wèi)莉

干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)22

  淺談如何加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)

  段紅慶

  最近,省紀(jì)委及省市局統(tǒng)一安排部署,我局以“正風(fēng)肅紀(jì) 優(yōu)化環(huán)境”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動已全面鋪開。

  作風(fēng),說到底是主體在實踐過程中表現(xiàn)出來的素質(zhì)、精神和品格。正是在這個意義上,我們說作風(fēng)就是行動,作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是導(dǎo)向。下面我從十個方面就如何提高干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的對策和措施進(jìn)行粗淺的探討。

  1、思想作風(fēng)。對科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識和理念還不夠牢固。具體表現(xiàn)為在制定工作計劃時,不利因素考慮得比較多,謀求創(chuàng)新發(fā)展的理念和措施比較少;僅滿足于已有成績,有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想。就我們地稅局來說,有些干部在視野上不夠開闊,仍在以舊的思維方式看待新事物,缺乏銳意進(jìn)取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。對策和措施:加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),突出增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新意識。思想是源,行為是流。只有思想上堅持與時俱進(jìn),才能在作風(fēng)上保持奮發(fā)有為。要勇于創(chuàng)新發(fā)展舉措,面對不斷發(fā)展和變化的形勢,要敢于破除不合時宜的思想觀念,改革阻礙發(fā)展的機(jī)制,積極在創(chuàng)新中找出路,在發(fā)展中求突破,真正發(fā)展為跨越式發(fā)展。

  2、學(xué)習(xí)作風(fēng)。有的干部不善于認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、學(xué) 1

  以致用,理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機(jī)械性,照本宣科,缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情,有時因忙于應(yīng)酬,學(xué)習(xí)也就浮光掠影,滿足于一知半解。理論和實踐簡單對號,照抄照搬,不善于用理論武器解決工作中面臨的實際問題。

  對策和措施:第一,要樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,打牢為人民服務(wù)的思想根基。第二,要緊密聯(lián)系工作實際,圍繞工作重點,大興調(diào)查研究之風(fēng),提高工作的前瞻性、預(yù)見性和針對性。第三,進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。以全省目前開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),積極開展針對性的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不走過場,不流于形式。

  3、工作作風(fēng)。密切聯(lián)系企業(yè)和納稅人的作風(fēng)和求真務(wù)實的精神有待大力弘揚(yáng)。個別干部考慮局部利益過多,忽略了整體和大局。

  對策和措施:在工作作風(fēng)上突出弘揚(yáng)求真務(wù)實精神。良好的工作作風(fēng)是我們戰(zhàn)斗力的精神基礎(chǔ),強(qiáng)烈的責(zé)任意識是弘揚(yáng)求真務(wù)實精神的思想基礎(chǔ)。沒有責(zé)任意識,即使能力再強(qiáng)也不可能把工作做好。有了責(zé)任意識,再難的問題也有解決的辦法。作為一名干部,必須牢記自已的職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把行動落實到真抓實干上,主動承擔(dān)責(zé)任、主動謀劃工作、主動完成任務(wù),真正做到在其位、謀其政。

  4、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要增強(qiáng)單位的團(tuán)結(jié)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識,促進(jìn)單位團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展。

  對策和措施:在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上要突出營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。團(tuán)結(jié)是推進(jìn)工作的力量源泉,團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的堅強(qiáng)基石。一是要樹立正確的團(tuán)結(jié)觀。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅持以大局為重,正確處理集體利益與個人利益的關(guān)系;堅持尊重他人,相互體諒,相互幫攜,相互促進(jìn);堅持相互信任,以誠待人,做到誠實守信、以信服人;堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,坦誠相待,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。二是要提高團(tuán)結(jié)的方法和藝術(shù)。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),通過經(jīng)常性的批評與自我批評,更好地統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要加強(qiáng)溝通,做到思想上多交心、工作上多通氣、感情上多交流,通過有效溝通增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

  5、生活作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)也是一個重要表現(xiàn)的方面,它關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象。避免出現(xiàn)貪圖享樂、鋪張浪費的問題。

  對策和措施:要堅決克服那種認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)問題是“小事一樁”、“沒有大礙”等不正確思想,教育干部自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕和影響,真正做到一塵不染。用生動、典型的正反兩方面的實例教育干部,加強(qiáng)思想道德教育,做到警鐘長鳴。同時,大力發(fā)揚(yáng)

  艱苦奮斗、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。

  6、干群關(guān)系。有的干部在工作上、感情上和干部職工仍存在距離,不善于做干部職工的思想政治工作,不利于內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和溝通。

  對策和措施:要站在對方的立場上思考問題,學(xué)會換位思考。對內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)站在職工的角度去思考問題,解決向題;對外,我們應(yīng)當(dāng)站在納稅人和企業(yè)的角度,想納稅人之所想,急納稅人之所急。換位思考以誠信為基礎(chǔ),以溝通為橋梁。

  7、原則性。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使職權(quán)的過程中往往會背棄工作的原則性,拿原則作交易,喪失了作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則。

  對策和措施:作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須始終堅持黨性原則,在處理工作事務(wù)中要講公心、講原則、講風(fēng)格。對涉及原則性的問題,該反映的要反映,該堅持的要堅持,不能是非不分,更不能拿原則作交易;對一些非原則性的小事,要有寬容體諒之心,不能斤斤計較、抓住不放。

  8、主動性。在工作上按部就班,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,得過且過,無所作為,習(xí)慣于按照老經(jīng)驗老辦法想問題、做工作,循規(guī)蹈矩,不求有業(yè)績,只求不犯錯誤、少犯錯誤。對策和措施:要進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,形成科

  學(xué)的政績評價標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對那些因循守舊、不思進(jìn)取,不求有功、但求無過的干部,要督促整改;對那些自覺堅持黨的思想路線,政績突出,敢闖敢干,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作的干部,要積極支持,大膽使用。

  9、工作配合。沒有樹立正確的協(xié)同意識和大局意識。對策和措施:破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā),不顧大局,不顧整體,不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體,集體是大局;部門對整體,整體是大局;下級對上級,上級是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

  10、廉潔自律。避免鋪張浪費、互相攀比、互相吃請。對策和措施:要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,建立牢固的思想道德防線。要保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),克服拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。

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  加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

  第一,樹立正確的用人導(dǎo)向,從干部選拔的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù),明確考德標(biāo)準(zhǔn),充實考德內(nèi)容,創(chuàng)新考德方法。二是堅持憑實績的用人導(dǎo)向。關(guān)鍵崗位干部一定出自工作實績突出的單位,多出成績的單位一定多出干部,對發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部一定優(yōu)先提拔使用。三是堅持關(guān)注老實人的用人導(dǎo)向。對長期在艱苦崗位工作的干部格外關(guān)注,對腳踏實地、默默無聞工作的干部多加留意,對打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的干部決不虧待。

  第二,創(chuàng)新干部隊伍教育形式,從干部思想的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展井岡山式黨性教育。利用琿春大荒溝教育基地紅色資源,開展井岡山式黨性教育,感受革命先烈艱苦奮斗、不怕犧牲的堅強(qiáng)的共產(chǎn)主義信念,自覺拋棄私心雜念。二是定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育。聽取腐敗分子現(xiàn)身說法,切實感受他們追悔莫及之心,自覺遠(yuǎn)離腐敗。三是利用黨員手機(jī)短信互動平臺進(jìn)行黨性教育。經(jīng)常性發(fā)送“紅色短信”,使黨性教育不絕于耳,常在身邊。

  第三,創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體,從載體設(shè)計的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)承諾活動。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)黨組織報到,圍繞參加義務(wù)勞動、幫扶困難群眾、指導(dǎo)開展工作、參與文體活動、改善社區(qū)環(huán)境等等,發(fā)揮特長每年向社區(qū)黨組織做出服務(wù)承諾,為社區(qū)做幾件好事或?qū)嵤隆=M織部

  門將干部提拔考核、考核和民主評議黨員工作與服務(wù)社區(qū)承諾活動結(jié)合起來,切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的意識。二是開展新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉活動。分批選派新提拔干部到信訪部門進(jìn)行3到6個月的掛職鍛煉。掛職期結(jié)束,圓滿完成任務(wù)的回原單位工作,表現(xiàn)不好的延長掛職期,再不好的,試用期考核一票否決。通過掛職鍛煉,切實提高新提拔干部協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力和心系聯(lián)眾、服務(wù)群眾的意識。

  第四,創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機(jī)制,從組織監(jiān)管的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回訪制度。對調(diào)整滿半年和新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行回訪調(diào)查,了解掌握思想動態(tài)和履職情況,對存在的問題及時糾正,促進(jìn)干部健康成長。延伸干部考察范圍。到生活圈、社交圈和居住地社區(qū)考核干部,將不良行為民意調(diào)查納入調(diào)查范圍,了解掌握干部“八小時以外”綜合表現(xiàn)。二是完善干部監(jiān)督機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評議制度。每年通過召開征求意見會,問卷調(diào)查等,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次作風(fēng)評議。加強(qiáng)干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立電話、網(wǎng)絡(luò)和信訪“三位一體”舉報平臺。三是加大干部懲戒力度。對不稱職干部要進(jìn)行堅決的、嚴(yán)肅的、徹底的處理,要切實為能干事、會干事、干成事、作風(fēng)優(yōu)良的干部“騰位子”。

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