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學(xué)院內(nèi)部審計工作總結(jié)3篇(高校審計工作總結(jié))

時間:2022-10-11 10:55:00 工作總結(jié)

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學(xué)院內(nèi)部審計工作總結(jié)3篇(高校審計工作總結(jié))

學(xué)院內(nèi)部審計工作總結(jié)1

  20xx年,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在省教育廳審計處的指導(dǎo)下,審計處按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的各項要求,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、防范風(fēng)險、提高效益”的工作方針,認(rèn)真履行部門職責(zé)。根據(jù)年度審計工作要點和領(lǐng)導(dǎo)的安排,審計處不斷加強自身建設(shè),規(guī)范審計工作程序,主要開展了二級部門的財務(wù)收支審計及審計調(diào)查、審計干部學(xué)院建設(shè)項目跟蹤審計、小額基建維修工程結(jié)算審計、優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)專項資金跟蹤審計;認(rèn)真落實省教育廳布置的審計質(zhì)量檢查等工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真開展各項內(nèi)部審計業(yè)務(wù)工作

  (一)工程審計工作

  繼續(xù)做好審計干部教育學(xué)院建設(shè)工程跟蹤審計工作。為保障審計干部教育學(xué)院建設(shè)工程的順利進(jìn)行,學(xué)校專門成立了審干院建設(shè)工程監(jiān)察審計辦公室,開展跟蹤審計工作。監(jiān)審辦通過招標(biāo)的方式,聘請兩家工程建設(shè)造價咨詢機構(gòu)對招標(biāo)文件、合同、協(xié)議、工程簽證、工程款支付等事項進(jìn)行審核。監(jiān)審辦通過參加工程例會、基建招標(biāo)工作小組會議、開標(biāo)評標(biāo)會和各種談判等形式,加強對工程管理和物資設(shè)備采購工作的監(jiān)督。20xx年,監(jiān)審辦監(jiān)督了審干院工程所有公開招標(biāo)項目,審核合同9份;監(jiān)督采購談判55次,審核合同44份。

  認(rèn)真開展零星維修工程結(jié)算審計工作。根據(jù)零星基建、維修工程類別多,施工操作不標(biāo)準(zhǔn)的特點,審計處長期聘用兩名造價工程師對該類項目進(jìn)行審計。在審計過程中,審計處特別注重送審程序的規(guī)范性和送審資料的完整性等問題,堅持實事求是和依法依規(guī)審計的原則,維護(hù)了學(xué)校的利益,提高了基建資金的使用效益。全年共審計零星維修工程項目40項,送審造價734.19萬元,審減額47萬元,審減率為6.4%。此外,審計處還對敏行樓改造工程、莫愁校區(qū)行政樓以及教學(xué)樓進(jìn)行改造工程開展跟蹤審計,促進(jìn)了這些工程項目的規(guī)范管理和順利進(jìn)行。

 ?。ǘ┴攧?wù)審計工作與審計調(diào)查工作

  按照上級規(guī)定實施兩項財務(wù)審計工作。根據(jù)教育廳審計處的要求和我校20xx年的審計計劃,對學(xué)校總務(wù)委員會和印刷廠2011年度財務(wù)報表進(jìn)行了審計,審計資金總額3944.42萬元,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出審計建議8條,促進(jìn)了被審計單位的`財務(wù)管理的規(guī)范化及其內(nèi)部控制制度的完善。

  完成8位處級干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,本年度完成了8位處級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的報告撰寫和意見征求工作。同時將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況進(jìn)行匯總,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,促進(jìn)了學(xué)校干部管理與監(jiān)督工作。

  開展審計調(diào)查,促進(jìn)學(xué)校管理。在年度財務(wù)報表審計的基礎(chǔ)上,審計處對總務(wù)委員會2011年度為學(xué)校提供的有償服務(wù)項目和薪酬方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了審計調(diào)查。審計人員查閱了有關(guān)文件、協(xié)議和會計憑證,約談了有關(guān)工作人員,對相關(guān)項目的成本支出進(jìn)行了分析測算,對管理流程進(jìn)行了實地調(diào)研。通過審計調(diào)查,審計人員進(jìn)一步了解了總務(wù)委員會內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況,指出了其中存在的問題,并提出了相應(yīng)的審計建議。

 ?。ㄈ﹥?yōu)勢學(xué)科建設(shè)專項資金跟蹤審計工作

  繼續(xù)做好我校“審計科學(xué)與技術(shù)”優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)專項資金的日常跟蹤審計工作。20xx年度,根據(jù)人員變動調(diào)整了審計組成員,修訂了審計工作方案,重點審計了預(yù)算的編制與執(zhí)行情況。審計結(jié)果表明,截止20xx年末,優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)資金預(yù)算撥款 1350萬元,校財務(wù)處能夠及時足額將資金撥付到位;支出507.74萬元。除部分子項目未能及時將項目經(jīng)費安排使用外,我校優(yōu)勢學(xué)科資金的管理使用認(rèn)真執(zhí)行了《江蘇省高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程專項資金管理暫行辦法》和學(xué)校制訂的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)資金使用流程等內(nèi)部控制程序,能夠做到??顚S?,涉及政府采購的設(shè)備購置均按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行政府采購,未發(fā)現(xiàn)擠占挪用和其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  認(rèn)真開展優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)資金管理使用的自查工作。20xx年11月,省審計廳對全省優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)資金進(jìn)行審計。為迎接省審計廳的檢查,我校積極開展自查工作。審計處作為工作聯(lián)系部門,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,協(xié)助財務(wù)處、研究生處按照審計廳的要求,將2010年至20xx年10月間的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)取得的成果和收支情況進(jìn)行梳理分類,填報了《江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)一期工程項目建設(shè)資金來源及使用情況表》,會同自查報告及時上報審計廳。

  二、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力

 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新工作思路,規(guī)范業(yè)務(wù)操作

  更新審計理念,轉(zhuǎn)變審計思路。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,逐步從以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計向以內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、提高效益為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變。在對總務(wù)委員會的財務(wù)報表的審計中,我們重點關(guān)注了總務(wù)委員會管理模式存在的不足及其風(fēng)險;其財務(wù)管理制度是否完整、有效;內(nèi)部控制制度是否得到規(guī)范執(zhí)行;成本支出能否進(jìn)一步降低等問題。通過轉(zhuǎn)變審計思路,賦予高校內(nèi)部審計新的內(nèi)涵,獲取新的審計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  規(guī)范工作程序,完善工作文件。審計處還組織審計人員對照《內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號——高校內(nèi)部審計》等審計法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,改進(jìn)我校審計工作程序,完善審計工作底稿等文件。規(guī)范了審計處的處務(wù)會和審計業(yè)務(wù)碰頭會等會議程序。審計處還以省教育廳組織開展的全省高校內(nèi)部審計項目質(zhì)量評審工作為契機,認(rèn)真開展審計業(yè)務(wù)質(zhì)量自查活動,查找不足,認(rèn)真整改,不斷規(guī)范審計程序,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

 ?。ǘ┡Υ蛟鞂W(xué)習(xí)型組織,加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  加強校際交流,取長補短。20xx年,審計處組織專門人員到揚州大學(xué)進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),先后接待太原科技大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等兄弟院校的領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)審?fù)星皝砦倚?疾旖涣鳌Mㄟ^交流,審計處學(xué)習(xí)了其他院校的經(jīng)驗,促進(jìn)了自身的工作。

  做好審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育工作。20xx年度,審計處有兩名同志參加了審計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,其他同志也參加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有兩位同志共同完成教育審計學(xué)會研究課題1項。通過培訓(xùn)和科研活動后,審計人員更新了審計觀念,增加了知識儲備,提高了業(yè)務(wù)能力。加強審計人員的廉政教育,不斷提高其廉潔從政意識,牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的理念。審計處還加強對所聘中介機構(gòu)人員的管理,嚴(yán)格控制中介機構(gòu)的跟蹤審計工作質(zhì)量,督促中介機構(gòu)廉潔審計。

  三、20xx年的工作打算

  20xx年,審計處將著力做好以下幾個方面的工作:

 ?。ㄒ唬├^續(xù)做好審計干部教育學(xué)院建設(shè)工程的跟蹤審計工作;根據(jù)浦口新校區(qū)建設(shè)一、二期工程竣工財務(wù)決算工作的進(jìn)展情況,開展財務(wù)決算審計工作;

 ?。ǘ├^續(xù)做好優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)專項資金的日常跟蹤審計工作,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)前兩年的跟蹤審計工作情況,撰寫項目審計總結(jié);開展科研經(jīng)費管理使用情況的審計調(diào)查工作;

 ?。ㄈ└鶕?jù)省教育廳審計處關(guān)于審計工作質(zhì)量檢查的反饋意見,做好整改工作;

學(xué)院內(nèi)部審計工作總結(jié)2

  根據(jù)學(xué)院20XX年黨委、行政工作要點對審計工作的要求,審計處20XX年上半年堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)院黨政賦予的職責(zé),充分發(fā)揮審計在保障學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動運行的“免疫系統(tǒng)”和促進(jìn)學(xué)校良性治理功能。

  一、強化財務(wù)監(jiān)督,完成年度預(yù)算執(zhí)行情況審計

  20XX年上半年,我處根據(jù)《教育部關(guān)于加強高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行與決算審計工作的意見》、《z醫(yī)學(xué)院預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督辦法》和學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,于3—6月集中精力完成了學(xué)院2012年度預(yù)算執(zhí)行情況審計工作。

  審計組通過審前調(diào)查,廣泛征求意見,確定審計重點和范圍,擬訂審計工作方案,成立了審計工作領(lǐng)導(dǎo)組和審計組,下發(fā)了審計通知,在學(xué)校OA系統(tǒng)發(fā)布了審計公告。駐點計財處,全面收集并查閱學(xué)院2012年度全部財務(wù)報表、賬簿、萬余筆財務(wù)原始憑證及其附件等財務(wù)資料,對學(xué)校、重點部門及重點經(jīng)費情況的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面深入的審核。將審計發(fā)現(xiàn)的問題及時向相關(guān)部門及人員進(jìn)行了通報和溝通,充分征求了有關(guān)部門的意見和建議。先后在校長辦公會和黨委常委會匯報了有關(guān)情況,并會同紀(jì)委共同審定了審計報告。

  本次加大了對財務(wù)運行管理方面的審計,采取全程駐點審計的方法,審計基礎(chǔ)工作做得更加扎實,并加強了同有關(guān)部門的溝通,審計發(fā)現(xiàn)的問題和建議引起了相關(guān)部門和高度重視,審計的成果已經(jīng)在計財處下達(dá)20XX年財務(wù)預(yù)算過程中得到了運用,進(jìn)一步強化了全校經(jīng)濟(jì)管理意識,對促進(jìn)部門經(jīng)濟(jì)管理能力、資金使用監(jiān)督能力、提高干部履職責(zé)任心等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。

  審計處還通過參加校長辦公會和一些專題會議,對學(xué)校20XX年預(yù)算工作提出了意見和建議。

  二、堅持全程跟蹤,強化基建維修工程審計

  堅持事前事中事后全程監(jiān)督,加強全過程造價控制,努力防范管理漏洞,促進(jìn)廉政建設(shè)。

  1、加強和改進(jìn)基建維修工程審計,強化了工程的事前介入,半年來共提前介入基建維修工程30余項。

  2、繼續(xù)鞏固基建維修審計內(nèi)審成果。半年來,審計處共完成基建維修工程內(nèi)部審計共計26項,送審金額共計143.95萬元,審定金額128.94萬元,審減金額15.01萬元,審減率為10.43%。

  審計處堅持嚴(yán)格審計,三級復(fù)核,對審計結(jié)果嚴(yán)格把關(guān),防范審計風(fēng)險;通過審計工作督促強化管理部門切實履行職責(zé),健全管理流程,完善有關(guān)制度,半年來通過審計報告或當(dāng)面提出意見建議近10條。還分別于6月3日和6月18日分別召集基建處和后勤處領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,就有關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入探討和溝通,形成了共識,進(jìn)一步規(guī)范了有關(guān)工作。

  3、積極指導(dǎo)、配合委托審計單位開展實驗動物中心建設(shè)工程、20XX年寒假16項維修工程、奧體中心樹木移栽等基建維修工程的竣工結(jié)算審計。

  20XX年寒假16項維修工程送審金額為956646元,審定金額為892201.45元,審減工程造價為64444.55元,審減率6.74%;奧體中心建設(shè)相關(guān)設(shè)施遷建及樹木移栽工程送審金額610758元,審定金額為569786元,審減工程造價為40972元,審減率6.71%。兩項工程合計審減金額10.54萬元。

  實驗動物中心建設(shè)工程送審金額12953251元,審計工作正積極進(jìn)行中。

  在審計工作中,審計處積極督辦,就有關(guān)審計分歧進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),對委托審計單位審計結(jié)果進(jìn)行了全面復(fù)核,督促糾正了有關(guān)疏漏。

  三、注重協(xié)調(diào)配合,全面履行經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督服務(wù)職能

  20XX年上半年,審計處堅持從學(xué)校工作大局出發(fā),認(rèn)真履行學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動審計監(jiān)督職能,積極配合其他相關(guān)部門工作,多次參加學(xué)院有關(guān)重要會議和經(jīng)濟(jì)活動,及時提出意見和建議,發(fā)揮了重要作用。

  據(jù)統(tǒng)計,上半年參加采購中心、基建處、后勤處等部門組織的詢價、招標(biāo)、競爭性談判、驗收工作等20余次。參與審核工程和采購招標(biāo)文件和合同近10份。審簽科研項目經(jīng)費5項。審計處在參與這些工作中,堅持原則,積極發(fā)表意見,最大限度地維護(hù)了學(xué)校利益。比如6月18日參與國資處組織的學(xué)校危險化學(xué)品處理費用的談判中,明確指出了實施單位的無理之處,維護(hù)了合同及前期談判成果,為學(xué)校減少支出超過6萬元。

  醫(yī)學(xué)院審計處上半年工作總結(jié)提要:從審計職能要求看,人員數(shù)量及知識結(jié)構(gòu)還明顯不足;審計人員普遍缺乏財務(wù)工作經(jīng)驗,對財務(wù)管理不夠熟悉,財務(wù)審計經(jīng)驗不足;特別是財務(wù)管理軟件化

  弘揚“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻(xiàn)”的審計精神,努力營造公道正派、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取、可親可信、清正廉潔的審計部門形象。

  通過審計處網(wǎng)站,加強審計動態(tài)宣傳,對一些重大的審計工作通過校園網(wǎng)和OA系統(tǒng)進(jìn)行了宣傳,增強了工作的透明度。發(fā)布審計結(jié)果公告1期,對去年下半年基建審計情況進(jìn)行了公告。審計預(yù)告1期。

  通過以上工作增強了全院全員自覺接受和支持審計的意識,為審計事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供精神動力,努力營造良好的審計工作外部環(huán)境。

  四、存在的主要不足

  1、審計力量不足,機構(gòu)不夠完善,知識結(jié)構(gòu)不夠合理。

  從審計職能要求看,人員數(shù)量及知識結(jié)構(gòu)還明顯不足;審計人員普遍缺乏財務(wù)工作經(jīng)驗,對財務(wù)管理不夠熟悉,財務(wù)審計經(jīng)驗不足;特別是財務(wù)管理軟件化、信息化后,計算機輔助審計的方式方法還有待加強;科室不夠健全,僅設(shè)有辦公室一個科級機構(gòu),日常事務(wù)繁雜,疲于應(yīng)付。

  2、審計職能需要進(jìn)一步拓展。

  除日?;ňS修工程審計、財務(wù)預(yù)決算審計外,財務(wù)收支專項審計、國有資產(chǎn)采購及管理效益審計、創(chuàng)收項目成本審計等都需進(jìn)一步加強。

  3、大膽開展審計工作的外部環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。

  目前,國家高度重視審計,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)心支持審計,部門和廣大職工自覺接受和支持審計的意識在不斷增強,總體環(huán)境較好。但是審計工的監(jiān)督屬性對審計工作的方式方法的要求很高,審計工作需要繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和工作藝術(shù),這些方面都有待通過努力進(jìn)一步改善。

  4、審計的手段需要改進(jìn)。審計信息化建設(shè)亟待加強。審計和財務(wù)的聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨,應(yīng)該成為審計和財務(wù)的共同需要。

學(xué)院內(nèi)部審計工作總結(jié)3

  創(chuàng)建省級重點高中是我們中學(xué)本期的主要工作目標(biāo)和任務(wù),被列為區(qū)政府xxx年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領(lǐng)全體教職工團(tuán)結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。

  一、搶抓機遇,適時發(fā)展,提升辦學(xué)品位

  創(chuàng)建工作初始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標(biāo),以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。

  1、搶抓機遇,市政治經(jīng)濟(jì)中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強烈要求,都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現(xiàn)實,我們不等、不靠、不坐失良機,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。

  2、校園基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)校情,堅持高品位、特色化、現(xiàn)代化,要有前瞻性,使科學(xué)性和美術(shù)性完美結(jié)合。

  3、解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學(xué)校的廣泛支持,敢于負(fù)責(zé),用明天的錢辦今天的事。

  4、大型工程交由區(qū)采購中心競標(biāo),xxx萬元以上工程由校內(nèi)競標(biāo),創(chuàng)建工作重大開支審定領(lǐng)導(dǎo)小組審定、公開方式,公開價格。

  5、自xxx年xxx月開學(xué)初我們向全校師生提出,也向社會公開創(chuàng)建省級重點高中的思路,今年春季開學(xué)初我們明確提出了“籌資金、高品位、改善辦學(xué)條件;講科學(xué)、求效率、狠抓常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境”的工作思路;今年xxx月又進(jìn)一步提出了“決戰(zhàn)xxx年,創(chuàng)建省重點”的工作口號;整體校園設(shè)施建設(shè)我們堅持市場經(jīng)濟(jì)的運作模式逐步推向市場。

  二、創(chuàng)建措施

  1、成立了以校長為組長,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)xxx個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。

  2、對照省級重點高中評估驗收標(biāo)準(zhǔn)制定了《中學(xué)創(chuàng)建省級重點高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)的“xxx個一級指標(biāo)、xxx個二級指標(biāo)”對應(yīng)制定出我校應(yīng)做工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項工作任務(wù)的責(zé)任人、成員及具體工作人員、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間。要求各責(zé)任人應(yīng)各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,定期(每周五行政例會)向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)度情況。

  3、開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的“創(chuàng)建”~氛圍,爭取全社會的大力支持。

  4、明確提出“做好本職工作,迎接省市驗收”,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建工作時間緊,任務(wù)重,大量的工作千頭萬緒,我們xxx名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。

  5、制定了《中學(xué)創(chuàng)建工作的有關(guān)條例及紀(jì)律》,對于不能按時完成任務(wù)或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I(lǐng)導(dǎo)或干事,進(jìn)行批評處罰,甚至調(diào)離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機制。

  三、創(chuàng)建情況

  根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),軟件方面共包含“學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃”、“學(xué)校組織與管理”、“課程實施”、“教師隊伍建設(shè)”、“教育科研”、“學(xué)生發(fā)展”、“學(xué)校與社會”、“辦學(xué)效果”八方面共xxx條,學(xué)校指定了xxx名領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,帶領(lǐng)xxx名工作人員,負(fù)責(zé)按時完成這些工作,對照xxx條驗收標(biāo)準(zhǔn),逐一落實,查漏補缺,完善制度,匯總資料,進(jìn)一步充實、規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。這項工作頭緒多、任務(wù)重,學(xué)校規(guī)定每周行政例會各領(lǐng)導(dǎo)首先匯報各自所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況,采取措施,每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進(jìn)。

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