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教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共3篇 教務(wù)主任教學(xué)工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-07-20 13:54:14 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共3篇 教務(wù)主任教學(xué)工作匯報(bào),供大家參考。

教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共3篇 教務(wù)主任教學(xué)工作匯報(bào)

教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共1

  教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期即將結(jié)束,通過(guò)全體教師的共同努力下,學(xué)校的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、各項(xiàng)制度得到有效落實(shí),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

  1.加強(qiáng)檢查評(píng)比,為了全面掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)校工作安排,定期組教研組長(zhǎng)、對(duì)教師教案、計(jì)劃、作業(yè)進(jìn)行檢查評(píng)比,做到每次檢查有方案、有反饋有整改,確保檢查評(píng)比的實(shí)效性。

  2.加強(qiáng)有效備課,發(fā)揮年段集體智慧,提倡個(gè)人備課與集體研究相結(jié)合,由備課組長(zhǎng)牽頭,實(shí)行“個(gè)人備課,集體研究,形成精品課”的做法,切實(shí)提高課堂效率。

  3.加強(qiáng)課堂管理,嚴(yán)格規(guī)范課程實(shí)施行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性。經(jīng)常與教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)深入課堂聽(tīng)課,促使教師更新教學(xué)理念、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量,逐步規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。

  4.落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)考勤制度,落實(shí)教學(xué)常規(guī)評(píng)估,經(jīng)常定時(shí)、不定時(shí)對(duì)教師到校、在崗、值日、夜值班、晨讀、午間、課程執(zhí)行、興趣小組等進(jìn)督查并做好記載,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋并及時(shí)整改。

二、增強(qiáng)教研的實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

  1.扎實(shí)開(kāi)展年段教研,學(xué)校充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的帶頭作用,引導(dǎo)各年段教師充分發(fā)揮集體的智慧,積極開(kāi)展“1+1”備課、上課、“同課異構(gòu)”“一課多論”、“有效課教學(xué) ”、及“課改匯報(bào)課”展示活動(dòng)等課堂教學(xué)模式,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,促使教師專業(yè)成長(zhǎng),收到了良好的效果。

  2.扎實(shí)開(kāi)展校本教研,根據(jù)學(xué)校確定的活動(dòng)主題,教者有針對(duì)性的確定相應(yīng)的課題,實(shí)行“教者第一次試上,年段研討——教者第二次試上,學(xué)校行政、教研組長(zhǎng)研討——教者第三次上,集體研討”,逐步形成精品教案,并于下午第三節(jié)組織評(píng)課,營(yíng)造良好的教研氛圍,收到了良好的效果。

三、強(qiáng)化服務(wù)、協(xié)調(diào)意識(shí),促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展

  1.服務(wù)意識(shí)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的,在工作中我能處處以大局出發(fā),常常帶著思考深入到師生中去,經(jīng)常深入年段傾聽(tīng)老師心聲,了解教師的想法,捕捉他們的意愿,聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反思、總結(jié),調(diào)整學(xué)校管理策略,指導(dǎo)各年段扎實(shí)開(kāi)展工作,從而使得各項(xiàng)決策和工作措施符合實(shí)際和大家的要求。

  2.協(xié)調(diào)意識(shí)。安排工作,總是“全校一盤(pán)棋”的全局觀念,重視協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的關(guān)系,使教師能輕松愉快地投入到教學(xué)中去,盡可能地避免矛盾或淡化矛盾。

四、其他方面

  做好各項(xiàng)日常工作,每周組織召開(kāi)會(huì)議,布置周工作,制定周工作計(jì)劃,做好上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào)中心校各部門(mén)布置、落實(shí)階段、日常校務(wù)工作,組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),組織參加各級(jí)各類競(jìng)賽,及時(shí)布置、收集、上交中心小學(xué)及各類資料,組織、分解、落實(shí)迎檢各項(xiàng)工作.

五、今后的努力方向

  1.在工作中更加嚴(yán)格地要求自己,而不是停滯不前,自以為是。

  2. 謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,在工作中,虛心學(xué)習(xí)同事的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)與同事搞好關(guān)系,言語(yǔ)謹(jǐn)慎,,舉止得體,處處以一個(gè)人民教師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  3.在其它方面,要更加積極主動(dòng)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),有缺點(diǎn)就改,有不足就糾正,爭(zhēng)取把工作做得盡善盡美。

  總之,一學(xué)年來(lái),本人盡職恪守,在工作崗位中盡量克服缺點(diǎn),完善自我,努力向前。當(dāng)然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),還望廣大教師、領(lǐng)導(dǎo)的給予批評(píng)指正。

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12、7

  教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)

  小召中心校 李紅梅

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12、7

  班主任教學(xué)反思工作總結(jié)

  教學(xué)工作總結(jié)和反思

  2020教學(xué)工作總結(jié)和反思

  中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)和反思

  數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)和反思

教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共2

  精品資料

  學(xué)校教務(wù)主任工作總結(jié)及反思

  時(shí)光荏苒,2019年悄然過(guò)去,2020新年的腳步漸近,一年的工作已即將結(jié)束,回顧這一年來(lái)所走過(guò)的路,細(xì)細(xì)反思得與失,百般感受涌上心頭,作為教務(wù)主管,這份工作中有快樂(lè)也有痛苦,有收獲也有遺憾,但更多卻是在不斷地反思中成長(zhǎng),從內(nèi)心而言,我非常感謝每位幫助我的人,是你們的真誠(chéng)、善良與寬容,讓我逐漸成熟自信起來(lái)。

  我從沒(méi)有想過(guò),當(dāng)個(gè)除了孩子王—這世上最小的主任之外的“官”,但剛到明德,就被推到風(fēng)口浪尖上,不得不擔(dān)任起這所謂中層管理者的責(zé)任,最初,我對(duì)這份意料外的職務(wù)是相當(dāng)?shù)钟|的,因?yàn)?,我一直不太喜歡與成人交往,害怕面對(duì)那復(fù)雜而微妙人際關(guān)系的處理,也從不認(rèn)為自己能做個(gè)好的主管----說(shuō)實(shí)話,我率性而為已成習(xí)慣,尚且管不好自己,何談管理好別人呢?所以,很有一段時(shí)間內(nèi),在工作上,我是泥菩薩過(guò)河,自身難保,有隨時(shí)有卸任的準(zhǔn)備的,但后來(lái),隨著整個(gè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越和諧,我也漸漸投入并喜歡起這份工作來(lái)。

  由抵觸到喜歡這份,其中歷經(jīng)的是靈魂苦痛的洗練過(guò)程,回顧這一年,有“幾易幾難”的體會(huì),淺管之見(jiàn),愿寫(xiě)出來(lái)與大家一起交流。

“管事易,管人難呀!”這是我最深的感受之一。 精品資料

  管事易,教務(wù)班主任的工作性質(zhì)決定了,教務(wù)處的工作,本就應(yīng)是由一些瑣碎而細(xì)致的事組成的。當(dāng)然,每件事都像那串成美麗項(xiàng)鏈的粒粒珍珠,都需要去用心打磨。

“教務(wù)無(wú)小事”----也許微乎其微的小事,就能成為退單的導(dǎo)火線;也許某個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有關(guān)注到,就會(huì)給孩子的學(xué)業(yè)或心理造成不可彌補(bǔ)的損失;也許某些知識(shí)有所欠缺,就會(huì)給公司品牌效應(yīng)造成不可估量的創(chuàng)傷……

  咨詢部是中心的門(mén)面,是前沿,而教務(wù)部,是中心質(zhì)量的保證,只有教務(wù)工作做到位,才能打造好公司品牌效應(yīng),才能讓公司走向良性的發(fā)展。

  這就要求我們每位班主任,不能僅僅指望學(xué)生的科任老師,也不能僅僅指望心理素質(zhì)部對(duì)孩子幾次心理溝通有多大效果,更多的關(guān)懷應(yīng)該在細(xì)枝末節(jié)上,這就要求我們教務(wù)人員在工作中,不僅有愛(ài)心,還得有耐心,要能了解每個(gè)學(xué)段孩子的心理特點(diǎn)及學(xué)科特點(diǎn)。

  除此外,還要學(xué)會(huì)換位思考,不能僅從自己或公司的角度去思考問(wèn)題,還需要發(fā)自內(nèi)心地盡量從學(xué)生及家長(zhǎng)的角度去思考,如何在有限的空間內(nèi),對(duì)孩子的幫助提升到最大呢?對(duì)自己手上的每位學(xué)生,都付之以發(fā)自內(nèi)心的關(guān)切、重視、幫助、呵護(hù)……以愛(ài)心為基石,挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),協(xié)助搭建學(xué)生與家長(zhǎng)溝通的橋梁。與科任老師多交流,及時(shí)了解孩子學(xué)習(xí)上的精品資料

  動(dòng)態(tài),及時(shí)捕捉學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難,并想方設(shè)法協(xié)助解決,只有全身心付之真誠(chéng),就能讓來(lái)中心學(xué)習(xí)的孩子得到滿意的服務(wù)的。

  當(dāng)然,在中心當(dāng)單純的班主任其實(shí)比在學(xué)校當(dāng)個(gè)班主任要難得多,因?yàn)檫@份工作不像學(xué)校有按部就班的流程,可以按大一統(tǒng)的要求去籌劃,就算是偶爾遇到些個(gè)刺兒頭的學(xué)生,自己處理不了,可以交政教處,家長(zhǎng)也不會(huì)要求班主任單獨(dú)對(duì)孩子有什么樣的教育措施,而我們中心,每個(gè)孩子都是獨(dú)立的個(gè)體,這就要求班主任能夠同中求異,異中尋同,做到,對(duì)手中每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)都捻熟于心,在與家長(zhǎng)或老師交流時(shí),能夠提出有針對(duì)性有建設(shè)性的意見(jiàn)。

  縱然百生有百性,作為有一定經(jīng)驗(yàn)的班主任,如果僅僅去做好自己手邊的事情,并不是很困難的。老師是個(gè)良心活,憑良心去做好手邊的每件事,經(jīng)常反思自己工作不足之處,并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)與調(diào)整,抱著一份學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的心去對(duì)待工作,這份工作就執(zhí)行起來(lái),真的不難了。

  對(duì)我而言,管事易,易在自己有十幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)打底子。但讓我管人事,卻真的是全新的體驗(yàn),正如我最初所說(shuō),我自己能管住自己實(shí)屬不易,何談管理協(xié)調(diào)一個(gè)部門(mén)的工作呢?但騎虎難下的形勢(shì)之下,不得不去學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)部門(mén)的工作了,最初,我凡事都習(xí)慣于親歷親為,看不習(xí)慣手下幾精品資料

  位做的事,總希望她們能按我的模式去做事,事實(shí)上,我當(dāng)初沒(méi)有想過(guò),每人都有自己做事的習(xí)慣,為這事,我曾將莉訓(xùn)哭過(guò)好幾次,哪怕像晨那樣好性格的人,我也常惡言相向,指責(zé)聲聲,讓她倍感郁悶,那段日子,教務(wù)處整天雞飛狗跳,只緣于每遇到緊急處理的事情,我靜不下心來(lái)與他們商量解決的辦法,只是一味地指責(zé)他們考慮不周、辦事不力。

  雖然段老師與經(jīng)理曾多次提醒我,要放手讓他們?nèi)ュ憻挘嘈潘麄兊哪芰?,要多放手多協(xié)調(diào)幫助并訓(xùn)練他們獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,不要由著自己的性子包辦甚至指責(zé),但固執(zhí)的我,總是積習(xí)難改,給部門(mén)的同事們帶來(lái)很多不應(yīng)有的困撓。 后來(lái),我與同事間了發(fā)生幾次較激烈的沖突,弄得我自己也心灰意賴的,后來(lái),在大家共同的幫助下,我逐漸意識(shí)到自己的錯(cuò)誤管理模式,也在不斷地嘗試改變,學(xué)會(huì)挖掘每位同事內(nèi)在的潛質(zhì),學(xué)會(huì)欣賞每人的優(yōu)點(diǎn),并誠(chéng)懇要求他們多批評(píng)我工作中的失誤,經(jīng)常在交流中碰撞,在碰撞中學(xué)習(xí),不再只是一味地將自己的觀念強(qiáng)加于人,而是大家針對(duì)某種觀念共同進(jìn)行探討,達(dá)成共識(shí),這種團(tuán)隊(duì)的合作,激情,讓我心生愉悅,對(duì)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)整體越來(lái)越有信心,在此,我感謝我們教務(wù)部的每位員工,是他們促使我不斷去思考,不斷去成長(zhǎng)。

  在這近一年教務(wù)管理工作中,我深切的體會(huì)是,在團(tuán)隊(duì)中,不要將自己當(dāng)成管理者,高高在上,只將自己當(dāng)成眾人智慧的精品資料

  匯集者,每件事的處理,都要尊重大伙兒的智慧,集眾所長(zhǎng),當(dāng)每人感覺(jué)自己在公司中受到尊重的時(shí)候,他們的視角就會(huì)有所改變,不僅僅只從個(gè)人的利益出發(fā),而會(huì)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)著想,最終也會(huì)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想了,因?yàn)椋谀菚r(shí)候,每個(gè)人的利益都與團(tuán)隊(duì)整體與公司綁在一起了,當(dāng)大家心都往一處使的時(shí)候,那份工作就成為愉悅而美麗的了。

  2020年1月

教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)和反思共3

  教務(wù)主任教學(xué)工作總結(jié)

  教務(wù)處擔(dān)負(fù)著學(xué)校教學(xué)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)以及為教學(xué)第一線服務(wù)的任務(wù),目的就在于通過(guò)管理,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。幾個(gè)月以來(lái),教務(wù)處在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、教務(wù)處人員的幫助和全體老師的支持配合下,默默地做著繁瑣而又細(xì)致的工作。

一、指導(dǎo)思想 (一)務(wù)實(shí)

  教學(xué)工作是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工作,而我又是來(lái)自于第一線,并且仍然站在教學(xué)的最前沿,所以很多時(shí)候,希望多站在教學(xué)的立場(chǎng)上去思考工作、反思工作,以務(wù)實(shí)有效為出發(fā)點(diǎn),注重引導(dǎo)老師實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),這是我們工作的原則。

(二)高效

  今年的實(shí)際情況是,初接教務(wù)處工作,學(xué)期初有很多工作都要學(xué)習(xí)、了解、摸索,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,而我也深知搞好教務(wù)工作是我的立身之本。所以,幾乎每一天早上起來(lái)都會(huì)問(wèn)自己“今天都有哪些事要做?哪些事要先安排?”見(jiàn)縫插針地謀劃安排,盡可能地處理好教務(wù)處工作和初三數(shù)學(xué)教學(xué)工作。上班之后穿梭于教務(wù)處人員和任課教師之間。

(三)細(xì)致

  教務(wù)處管理工作的對(duì)象是占著學(xué)校絕對(duì)數(shù)量的一線任課教師,很多教學(xué)活動(dòng)、計(jì)劃方案的實(shí)施都靠一線教師,而他們都是教學(xué)任務(wù)繁重、整日忙忙碌碌。教務(wù)處幾乎天天都有事,所以我總是希望通過(guò)我們教務(wù)處的細(xì)致安排,盡可能地在教學(xué)活動(dòng)實(shí)施中少讓老師走彎路、少浪費(fèi)他們的時(shí)間,盡可能地減少因工作失誤或考慮不周而導(dǎo)致的讓老師很麻煩、很模糊、或是重復(fù)性勞動(dòng)。

(四)公正、公平、公開(kāi),對(duì)事不對(duì)人

  作為教務(wù)部主任,很多工作都是直面一線教師。比如教師紀(jì)律、各項(xiàng)具體事務(wù)的安排、各塊的評(píng)價(jià)考核等等。管理的人多、處理的事雜,因此很多時(shí)候不得不直接安排和解釋,作為教學(xué)方面的責(zé)任人,也不能行使“老好好主義”。因此,為了工作,有些話必須說(shuō),有些事必須做。我的處事原則就只能是發(fā)自內(nèi)心地真誠(chéng)對(duì)待每一位教師,“公正、公平、公開(kāi),對(duì)事不對(duì)人”。 二、本學(xué)期教學(xué)部主要工作

1、在劉校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,明確分工,擬定教務(wù)處人員工作職責(zé),并印發(fā)給人員,快速進(jìn)入角色,使教務(wù)處工作基本就緒。

2、學(xué)期初根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合往年課表,以及中間人員的變動(dòng),通過(guò)接受多方面的建議,多次修訂課程表,制定九年級(jí)午自習(xí)及晚延補(bǔ)課表,并及時(shí)分發(fā)到任課老師手中,以保證教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  加強(qiáng)學(xué)籍管理,積極做好新生信息錄入工作,把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫(kù),及時(shí)辦理轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生手續(xù)。

3、認(rèn)真落實(shí)《咸陽(yáng)市教育局日常教學(xué)三常規(guī)要求》,加強(qiáng)教案、作業(yè)檢查力度,本學(xué)期共大型檢查4次,每次檢查完畢都認(rèn)真細(xì)致地做好總結(jié)和反思工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給每一位任課教師,督促任課教師及時(shí)完善教育教學(xué)工作。 4、加強(qiáng)日常課堂教學(xué)管理。加強(qiáng)教師課堂教學(xué)的督察力度,對(duì)教師上課遲到或提前下課的現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)警示 ,并經(jīng)常巡視,認(rèn)真落實(shí)候課制度。

  負(fù)責(zé)教師請(qǐng)假,對(duì)教師出勤等一周一匯總上交,并及時(shí)做好請(qǐng)假教師的代課、調(diào)課安排登記。

5、做好教學(xué)檢測(cè)工作。

  本學(xué)期,共舉行四次質(zhì)量檢測(cè),工作量大,任務(wù)艱巨,但教務(wù)處每一位老師都認(rèn)真工作,努力克服困難,加強(qiáng)協(xié)作,確保每次檢測(cè)工作順利開(kāi)展,使得檢測(cè)工作很好地發(fā)揮了其教學(xué)導(dǎo)向作用。 6、積極開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。

  九月十九日,教學(xué)部組織五年級(jí)參加了渭城區(qū)第四屆漢字書(shū)寫(xiě)大賽,我校獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的驕人成績(jī),另有一名老師和四名學(xué)生獲得個(gè)人獎(jiǎng)。十一月三日舉行的中加英語(yǔ)風(fēng)采大賽上,我校組織四十多名小學(xué)生參加大賽,決賽中又有兩名老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng),有九名學(xué)生獲得最佳風(fēng)采獎(jiǎng)。 7、認(rèn)真落實(shí)“兩節(jié)一會(huì)”活動(dòng)。

  九月三十一日,教學(xué)部成功舉辦我校第三十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì);十月份又開(kāi)展金旭學(xué)校科技節(jié)活動(dòng),收集學(xué)生作品一百多件,經(jīng)過(guò)篩選報(bào)送區(qū)科協(xié)《科學(xué)幻想繪畫(huà)作品》24幅,初中生《科技實(shí)踐活動(dòng)》作資料一件,其中科技實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)邀參加咸陽(yáng)市科協(xié)舉辦的大賽。 8、積極開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。

  本學(xué)期我校社團(tuán)十五個(gè),每周周四下午按時(shí)活動(dòng),每次活動(dòng)一小時(shí),其中腰鼓隊(duì)和鼓號(hào)隊(duì)兩個(gè)社團(tuán)節(jié)目民族色彩濃,多次參加外出表演,成績(jī)顯著并獲獎(jiǎng)。 9、認(rèn)真做好學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作。

  國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生體質(zhì)測(cè)試時(shí)每一個(gè)學(xué)校下半年體育教學(xué)工作的一件大事。我校體質(zhì)測(cè)試歷時(shí)一個(gè)月,為了很好地完成測(cè)試任務(wù),教務(wù)處組織人力、物力,嚴(yán)格按照要求測(cè)試,做到數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)。 10、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。

  學(xué)期初,羅校長(zhǎng)分別主持了小學(xué)部和初中部新一年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),期末考試后學(xué)校又召開(kāi)了全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。教學(xué)部積極做好每場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì)的前期的各種準(zhǔn)備工作,做好邀請(qǐng)函的制作和發(fā)放工作,要求任課教師認(rèn)真書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿,會(huì)中又積極做好組織工作,加強(qiáng)檢查,確保每次家長(zhǎng)會(huì)的順利開(kāi)展。

三、工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、教案管理及作業(yè)批閱規(guī)范要求以及時(shí)下發(fā),但只有要求,沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題后的措施,導(dǎo)致部分問(wèn)題不能很好杜絕。

2、教務(wù)處工作雖能及時(shí)完成,但個(gè)別教務(wù)干事工作積極性不強(qiáng),吃不了苦,有挑揀現(xiàn)象。

3、社團(tuán)活動(dòng)雖開(kāi)展,但時(shí)代感跟不上。 四、解決問(wèn)題措施

1、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)管力度,及時(shí)完善管理制度,以制度促發(fā)展; 2、進(jìn)一步優(yōu)化教務(wù)處人員管理機(jī)制,確保其高效運(yùn)轉(zhuǎn);

3、加強(qiáng)機(jī)器人社團(tuán)的特色社團(tuán)建設(shè),使得學(xué)校社團(tuán)發(fā)展具有時(shí)代感,能促進(jìn)現(xiàn)代小學(xué)生健康發(fā)展。 五、工作中得到的啟示

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多與老師溝通,提高認(rèn)識(shí),勤于反思,改進(jìn)工作。

  2.管理要以人為本,尊重、寬容,換位思考,要調(diào)整和改進(jìn)一些工作方法,提高管理水平,學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)靥幚韱?wèn)題。

  本學(xué)期,教學(xué)部的工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得到了劉校長(zhǎng)的多次指導(dǎo),在此表示衷心的感謝!

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