時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行年度扶貧工作總結(jié)共4篇(人民銀行扶貧工作總結(jié))，供大家品鑒。

銀行年度扶貧工作總結(jié)共1

　　村鎮(zhèn)銀行二0一一年上半年工作總結(jié)

　　春去夏來，經(jīng)過我行全體員工的共同努力，我行已順利完成了2011年度上半年的各項工作。在上半年里，在面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動性增長、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關(guān)懷下，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行員工切實貫徹執(zhí)行年初工作計劃，堅持以客戶為中心，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作，努力拓展金融業(yè)務(wù)，使我行的責(zé)任利潤、營業(yè)收入超預(yù)算完成，全行上半年利潤實現(xiàn)扭虧為盈。現(xiàn)將我行2011年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結(jié)，并對2011年下半年我行的整體工作計劃作出安排：

一、2011年上半年工作總結(jié)

　　1．我行上半年經(jīng)營情況分析：截止到2011年6月30日，我行的主要經(jīng)濟指標完成進度均超計劃，利潤實現(xiàn)扭虧為盈，超過了縣內(nèi)的重慶銀行、三峽銀行等。在負債業(yè)務(wù)方面：我行6月末存款余額萬元，完成全年目標任務(wù)的65%，其中公司存款萬元，比年初增加5273萬元；儲蓄存款4694萬元，比年初減少5065萬元；日均存款萬元，比年初增加8085萬元；在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面：我行6月末貸款余額萬元，完成全年目標任務(wù)的78%，其中公司貸款5881萬元，比年初增加2821萬元；個人貸款萬元，比年初增加3413萬元；日均貸款萬元，比年初增加萬元。

　　2．我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升：上半年，我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶經(jīng)理，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認清了形勢，轉(zhuǎn)變了觀念，自覺將思想認識統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來，將工作行動統(tǒng)一到工作部署上來，圍繞做大做強我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營目標，在金融市場競爭中埋頭苦干，扎實工作，信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進，持續(xù)開展了增強 1

　　團隊戰(zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營兩項工作，取得了在3月底，存款沖刺達億元，4月7日存款最高時點達億元，5月13日召開“三會”存款沖刺達億元等成績。

　　3．我行穩(wěn)步推進各項綜合管理工作：上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點，強化服務(wù)，健全工作機制，積極推進綜合管理工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項，層層落實”的工作目標，并按照要求將工作落實到具體承辦部門，明確了責(zé)任和具體要求，督促工作任務(wù)按時完成，努力做到及時辦理，及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時，綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規(guī)范公文管理，推動合規(guī)文化建設(shè)”、“ 開展安全隱患自查，防范案件風(fēng)險”、“ 完善科技系統(tǒng)，強化科技支撐”等日常管理工作，提升自身管理水平。

　　4．我行營業(yè)部緊抓風(fēng)險控制和服務(wù)質(zhì)量，半年里無風(fēng)險事件和安全事故發(fā)生：截止2011年6月30日，我行開立對公戶數(shù)156個，對私戶數(shù)1205個，無一例風(fēng)險案件及安全事故。同時，為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區(qū)知名度，營業(yè)部內(nèi)部要求員工遵守我行各項規(guī)定，著裝統(tǒng)一，外部配合監(jiān)管部門，對外開展宣傳活動。上半年先后開展了，向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下，開展了向市民兌換普通紀念幣等活動，使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認可，為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

　　5．上半年我行信貸資產(chǎn)運行情況：上半年我行發(fā)放信貸總額.77萬元，相比年初新增6223萬元，其中對公貸款6385萬元，新增3725萬元；零售貸款.77萬元，新增2508萬元，上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好，全部為正常類貸款，無逾期本金情況發(fā)生，有少量利息逾期的情況，但逾期時間不長，一般在2-3天均能補清利息。

　　6．上半年我行風(fēng)險控制工作運行情況：上半年我行風(fēng)控工作取得了三 2

　　方面的工作成效：一方面風(fēng)控部門完善了組織架構(gòu)，具備了統(tǒng)籌防范各類風(fēng)險的能力；另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè)，截止2011年6月30日，共制定并正式發(fā)文風(fēng)險管理制度27個，涉及貸前調(diào)查、貸時審查、放款及貸后管理各流程，搭建了我行風(fēng)險管理體系的基本制度構(gòu)架，并新增了“標準不動產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法，為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐；最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少內(nèi)耗，保持高效評審的指導(dǎo)方針。通過嚴格要求評審效率，簡化貸后管理流程，減少客戶經(jīng)理工作量；制定風(fēng)險管理部崗位職責(zé)認定書，明確各崗位職責(zé)；積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員從業(yè)技能等手段，保證了我行開展業(yè)務(wù)的安全、順暢。

　　7．面對上半年我行取得的各項成績，我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長乏力，存貸比低，存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問題；在業(yè)務(wù)管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱，市場未有效拓展、營銷盲區(qū)眾多，營銷重點單一等問題；在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動紀律的力度不夠，合規(guī)文化建設(shè)和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強化，員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升，內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問題；在營業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足，資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進一步的加強；在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制方面，我們需面對資本監(jiān)管全面升級、監(jiān)管形式更為嚴峻的外部環(huán)境，內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高，案防壓力加大，調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問題。

二、2011年下半年工作思路

　　今年是我行全面發(fā)展的重要一年，更是我行乘勢而上，努力實現(xiàn)董事會戰(zhàn)略目標的起步之年。機遇與挑戰(zhàn)并存，突破與“瓶頸”同在，加快發(fā)展速度，提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅持我們年初制定的基本工作思路以外，還需要作出以下幾個方面的補充：

　　1．全行員工務(wù)必認清新形勢，將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。下半 3

　　年，我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競爭式合規(guī)團隊”作為企業(yè)文化的重點來抓，強化員工的參與意識和危機感，攪動思想，鼓舞士氣，使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心，在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競爭氛圍，促進各項業(yè)務(wù)的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

　　2．轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新營銷手段，把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下半年以存款規(guī)模為導(dǎo)向，提高貸款綜合匯報，調(diào)整貸款利率執(zhí)行機制，充分考慮貸前貸后存貸比，按季調(diào)整執(zhí)行利率，讓貸款客戶在我行結(jié)算資金最大化；著力改善客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)；貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無存款回報的授信業(yè)務(wù)。營銷重點轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個體工商戶、代發(fā)業(yè)務(wù)（征地、工資）的營銷，柜臺做好客戶活期轉(zhuǎn)定期的動員工作。增加儲蓄存款占比，增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險，在風(fēng)險可控的前提下，努力做大做強各項業(yè)務(wù)，從根本上提升經(jīng)營管理能力。

　　3．推行貸款利率定價模式，按照客戶在本行存款回報確定的利率浮動區(qū)間客戶存款回報通過客戶存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規(guī)性”、“ 漸進性”、“ 效益性”、“ 風(fēng)險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

　　4．下半年我行的業(yè)務(wù)管理中需做到以下五點：（1）突破存款總量小的“瓶頸”，重點抓好存款業(yè)務(wù)的發(fā)展；（2）堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則，抓住機遇，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務(wù)；（3）在營銷中做好市場、客戶的分析和把關(guān)工作，實施風(fēng)險關(guān)口前移；（4）完善內(nèi)控新措施，提高員工素質(zhì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障；（5）強化“日均”意識，既按月日均考核，與員工基本薪酬掛鉤，下達公司、個人開戶計劃，按月考核，與基本薪酬掛鉤，開展勞動競賽、激發(fā)營銷激情。

　　5．我行針對資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)還將有以下措施：（1）財務(wù)資源向一線傾斜；（2）加大存款業(yè)務(wù)力度，降低存貸比；（3）運用FTP價格管理工具，進一步加大負債業(yè)務(wù)創(chuàng)利；（4）通過資源配置系數(shù)變化，增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利，增加利率高的貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)利；（5）開展形式多樣的勞動競賽，狠抓存款業(yè)務(wù)，使存款規(guī)模實現(xiàn)快速增長。

　　6．我行的內(nèi)部管理工作重點有：（1）強化勞動紀律執(zhí)行力度，落實部門規(guī)章制度；（2）加強員工制度學(xué)習(xí)，提升員工自我約束力；（3）完善部門規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理；（4）全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐工作。

　　7．我行營業(yè)部需加大培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)并落實部門規(guī)章制度并協(xié)助計財部合理使用資金。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面包括加大培訓(xùn)的力度，做到每月不低于2次培訓(xùn)，一季度不低于一次考試，從面檢查培訓(xùn)成果、技能水平；組織部門員工對本部門規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，使營業(yè)部每個員工都能懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險，做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺關(guān)于資金頭寸管理辦法，制定相應(yīng)規(guī)定，重點在于大額資金報備制度。同時，合理使用資金頭寸，達到利潤最大化。

　　8．風(fēng)管部的工作重點包括：（1）強化工作制度的落實及相關(guān)制度的完善；（2）根據(jù)行里的要求，強化對授信客戶貸款利率的管理；（3）嚴格執(zhí)行“三法一指引”的各項要求及監(jiān)管當局的各項要求；（4）提升授信評審對業(yè)務(wù)的拉動作用，加強與業(yè)務(wù)部門的溝通，進一步提高授信評審效率；（5）風(fēng)險管理條線人員加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)；加強對經(jīng)營部門從業(yè)人員培訓(xùn)；（6）按照總行并表管理的要求，配合分行做好各項制度的修訂，備案及相關(guān)工作。

　　2011年的上半年已經(jīng)過去，我行上下全體員工需鼓足動力，快馬加鞭，認真履行年初制定的全年工作計劃，為2011年全年取得一個杰出的成果而繼續(xù)努力。

　　某銀行

　　二O一一年*月*日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共2

　　2018XX社區(qū)居委會精準扶貧

　　脫貧攻堅工作總結(jié)

一、基本情況

XX街道XX社區(qū)居委會總?cè)丝?826人，總戶數(shù)1242戶，居民小組8個（XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村）共有正式黨員XX名，總耕地面積XX畝，其中水田XX畝，旱坡地XX畝，全社區(qū)以漁業(yè)為主。經(jīng)核定共有貧困戶XX戶，貧困人口XX人，其中一般貧困戶XX戶XX人，低保貧困戶XX戶XX人，五保貧困戶XX戶XX人（XX戶貧困戶中，無勞動能力戶XX戶XX人，殘疾戶XX戶XX人）。

二、主要做法

（一）繼續(xù)營造精準扶貧宣傳氛圍

工作隊進駐XX居委會后，先后召開村干部和村民小組長會議，學(xué)習(xí)《XX市新時期精準扶貧精準脫貧三年攻堅行動方案》、《XX市新時期精準扶貧精準脫貧三年攻堅駐村工作隊的實施方案》、《XX市精準扶貧開發(fā)資金籌集使用管理實施細則》等文件，使村干部對精準扶貧的對象范圍、精準識貧、申報程序等工作有了初步的了解。為使精準扶貧、精準脫貧工作更加深入群眾，工作隊印發(fā)了《致XX社區(qū)居委會全體居民公開信》1000多份，發(fā)放幫扶卡XX個，掛宣傳橫幅20多條。在原有一個精準扶貧宣

　　傳欄基礎(chǔ)上，XX局投入資金2萬多元在居委會路邊再建一個宣傳專欄，使精準扶貧宣傳工作更加到位，營造宣傳精準扶貧工作良好氛圍。

（二）落實精準扶貧、建檔立卡工作

1、精準識貧工作

　　XX局與XX居委會于2016年5月19日進行工作對接后，按照有關(guān)文件的要求，對居委會前期已報出的貧困戶和危房改造戶進行重新核查，工作隊與村干部進村入戶，對貧困戶的摸查做到全覆蓋，確保不漏一戶。對照“四看”、“五優(yōu)先”、“六進”、“七不進”要求，對原來已報出的貧困戶進行重新的核查，經(jīng)核查和對照有關(guān)規(guī)定，從原來已報出的XX戶貧困戶中，核查出有6戶不符合貧困戶條件，通過再次核查和征求群眾意見，新增加6戶貧困戶。對不符合條件的貧困戶召開村委會會議評議并進行通報和公示，對不符合條件的貧困戶進行信息刪除，對符合條件的新增貧困戶進行信息錄入。通過征求群眾意見和公示，最后核定的貧困戶為XX戶，確定危房改造戶12戶。對新增貧困戶和核定的危房改造戶已按規(guī)定進行了公示，至目前止沒有接到群眾的反映意見。

2、落實建檔立卡工作

　　對確定的貧困戶我們逐戶建檔立卡，錄入扶貧信息管理平臺，并進行公示，做到戶有卡，村有冊，建立動態(tài)檔案。

3、落實幫扶責(zé)任人，確保幫扶工作到位

　　對被幫戶的XX貧困戶，XX局把幫扶責(zé)任人逐戶分解到局干部身上，確保每戶都有黨員干部幫扶，確保幫扶措施得力，幫扶到位。目前我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層股室負責(zé)人全部安排為幫扶責(zé)任人，每戶貧困戶發(fā)放幫扶聯(lián)系卡，做到幫扶有聯(lián)系，責(zé)任分到人。

（三）發(fā)揮幫扶單位和社會機構(gòu)在資金和物資上的幫扶作用

1、幫扶單位發(fā)揮幫護任用。

　　為扎實推進XX社區(qū)居委會的精準扶貧工作，確保按時按質(zhì)完成三年脫貧任務(wù)。XX局在2016年撥款.50元給XX社區(qū)作為扶貧資金，用于貧困戶的危房改造和生產(chǎn)生活資金扶持，對危房改造戶動工后每戶補助3000元，對貧困戶在生產(chǎn)、生活上給予一定的資金扶持。2016年、2017年分別對居委會全部的貧困戶和殘疾戶進行多次慰問，發(fā)放慰問品和慰問金總金額共6XX00元。為解決社區(qū)辦公經(jīng)費困難問題，XX局工作隊進駐居委會后累計已支持辦公經(jīng)費元。另外，為加強黨的基層建設(shè)工作，2016年XX局支持10萬元解決XX居委會建設(shè)辦事服務(wù)大廳經(jīng)費不足問題。通過上級扶貧資金和我局扶貧資金支持發(fā)展生產(chǎn)和項目，為到2018年XX社區(qū)XX戶貧困戶252人到2018年全部脫貧，打下良好基礎(chǔ)。

2、積極發(fā)揮社會機構(gòu)的幫扶力量幫扶。

（1）去年10月份XX局爭取湛江紅十字會的支持，該會對

　　XX居委會XX戶貧困戶給予發(fā)放大米、棉被、鞋、醫(yī)療用品等物品。今年XX局也積極向湛江市紅十字會爭取并得到該會的大力支持，1月24日該會向XX戶貧困戶發(fā)放大米、花生油等慰問品。

（2）2017年借XX項目落地XX居委會契機，工作隊爭取碧桂園集團支持教育慰問金元，每個在校學(xué)生均領(lǐng)到慰問金382元。

（四）制定幫扶規(guī)劃，確?！叭Ｕ稀闭呗鋵?/strong>

　　我們根據(jù)XX戶貧困戶的家庭人口狀況、致貧原因、人均收入等不同情況，廣泛聽取村干部和貧困戶的意見和建議，對每個貧困戶制定了不同的三年幫扶規(guī)劃和年度幫扶計劃。分別在教育、醫(yī)療、住房給予優(yōu)先幫扶，確保貧困戶子女不因貧困輟學(xué)、貧困人口大病醫(yī)保得到有效保障、貧困戶的危房得到全部改造。到目前為止，全社區(qū)12戶危房改造戶，2016年度改造任務(wù)的9戶和2017年度改造任務(wù)的1戶危房改造任務(wù)已經(jīng)按期完成并全部驗收，危房改造的補助經(jīng)費已全部到位。認真落實吳扶辦 [2017]18號關(guān)于全力配合教育部門做好精準扶貧建檔立卡貧困學(xué)生核實工作，核實建檔立卡貧困學(xué)生55人，協(xié)助他們辦理生活費補助手續(xù)，我局與民政、發(fā)改、財政、人社等部門制訂《XX市困難群眾醫(yī)療求助暫行實施細則》使困難群眾在醫(yī)療上得到求助。

（五）管好用好扶貧專項資金

　　到2017年12月底止，各級財政撥付給XX社區(qū)的扶貧資金

　　合計XX元（其中：XXXXXXXXXXXX；共XX筆資金）。經(jīng)工作隊及居委會干部會議研究并征得貧困戶意見同意，首批資金200萬元交由財政部門轉(zhuǎn)給XX市萬博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股獲取分紅，還有近30萬元的資金正在研究使用方向。另外我局2016年12月5日撥付給XX村委會扶貧專項經(jīng)費XX元和支持建設(shè)服務(wù)大廳的XX萬元，由街道財政所實行專戶管理，?？顚Ｓ谩＝?jīng)工作隊及村委會研究決定，對已開工的危房改造戶，在我局下?lián)艿姆鲐殞ｍ椯Y金中每戶補助XX元，對年度脫貧的貧困戶也按照不同情況給予一定的資金支持，其他開支一概不動用扶貧專項資金，確保扶貧資金每一分錢都用在貧困戶的脫貧工作中。至目前止，上級撥付給XX村委會的扶貧資金共XX元，已使用XX元，資金使用率為XX%。

三、工作成效

1、精準扶貧宣傳工作到位；

2、建檔立卡各項資料基本完善；

3、2016年度的9戶危房改造戶已全部竣工通過驗收，2017年度危房改造戶1戶，已竣工通過驗收，2018年危房改造2戶，其中1戶已建好地基。估計危房改造工作能按期完成；

4、第一期扶貧資金XX萬元交由XX市萬博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股返本分紅，首期分紅XX萬元，按有勞動力人口人均分紅XX元，經(jīng)公示后，目前已將相關(guān)資料交街道財政所，分紅款估計在近日劃拔到貧困戶手中；

5、通過勞動力轉(zhuǎn)移、分紅和政策性幫扶等措施，2016年度預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；2017年度預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；

6、已核實建檔立卡貧困小學(xué)生XX人、初中XX人、中職XX人、高中XX人、市外學(xué)生XX人、合計XX人，已為學(xué)生開具貧困學(xué)生證明，XX范圍的XX人已領(lǐng)到教育補貼，XX人由于跨區(qū)有待扶貧辦統(tǒng)一安排后續(xù)工作；

7、重新認定低保戶XX戶。XX戶貧困戶正在按程序申報；

8、爭取銀行部門的支持，給予貧困戶XX小額貸款XX萬元；

9、利用中央扶貧資金，給貧困戶購買雞苗和飼料發(fā)給貧困戶，價值萬元。

四、存在問題和下一步工作設(shè)想

　　我局駐XX居委會扶貧工作前段時間雖然做了一定的工作，進村入戶核查工作扎實，扶貧工作臺賬完善，三年幫扶規(guī)劃及20

16、2017年度幫扶計劃基本完成，危房改造工作按計劃順利推進，XX戶貧困戶的幫扶責(zé)任人與貧困戶對接較好，XX居委會的精準扶貧工作正在按上級的要求順利開展。但由于多方面的原因，離上級的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：1.由于XX居委會8個村民小組耕地面積少，三年的脫貧攻堅措施思路還不夠廣，措施還不夠細；2.戶項目推進緩慢，脫貧措施還需要進一步完善。3.由于沒有找到發(fā)展項目，上級撥付的扶貧資金使用率不高，至目前止還有30萬元扶貧資金還未使用。

　　下一步要進一步完善切實可行的脫貧措施，拓寬扶貧脫貧思路，特別是在加快戶推進項目落地方面要拓展思路，盡快找

一、二個項目落地，除入股XX市萬博貿(mào)商業(yè)投資有限公司分紅外，還要落實其他脫貧項目，確保完成今年貧困人口脫貧和危房改造任務(wù)。

　　XX街道XX社區(qū)居委會

　　2018年1月23日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共3

　　2010年度聯(lián)村扶貧工作總結(jié)

——黑龍壩鎮(zhèn)黨委

　　根據(jù)縣委安排部署，我鎮(zhèn)有8個村被確定為聯(lián)村扶貧單位，分別由9個縣直（中區(qū)市直）單位包聯(lián)。通過一年來的包聯(lián)，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要措施

（一）進一步強化村級班子建設(shè)，筑強戰(zhàn)斗堡壘

　　村級班子建設(shè)是村級一切工作開展的基礎(chǔ)和保證。鎮(zhèn)黨委結(jié)合縣委開展的主題教育，重點加強了貧困村的班子建設(shè)。下派了政府副鎮(zhèn)長郭健和司法所所長白永科到榆樹林村和三道灣村任黨支部書記，班子戰(zhàn)斗力大大增強，為黑龍壩鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅強的組織基礎(chǔ)。同時，為了增強村級班子的發(fā)展后勁，為進一步加強村后備干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)村后備干部隊伍建設(shè)“選、育、管、用”各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，不斷提高村干部工作水平，針對全鎮(zhèn)村兩委換屆后村級后備干部隊伍建設(shè)的實際，今年通過“雙推雙考一票決”方式產(chǎn)生60名后備干部，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)村后備干部個人素質(zhì)和所在村班子結(jié)構(gòu)需要，選拔15名優(yōu)秀后備干部義務(wù)擔(dān)任村黨支部書記助理或村委會主任助理，通過參與村級工作，進行實際工作鍛煉和定向培養(yǎng)，提高其群眾認可度和信任度，為班子的發(fā)展積蓄了力量，輸送了新鮮的血液，增強了發(fā)展的活力?，F(xiàn)在的貧困村班子，兩委關(guān)系順暢，精誠合作，共同發(fā)展。

（二）科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出抓好脫貧工作

　　為實現(xiàn)整體脫貧致富的奮斗目標，貧困村都結(jié)合本村實際，制定了脫貧規(guī)劃、計劃，從群眾最急盼的地方入手，為脫貧工作打下了堅強的基礎(chǔ)。高若村在原大喬村屯西建設(shè)了氧化鎂結(jié)構(gòu)葡萄大棚15座，入住農(nóng)戶13戶，協(xié)調(diào)用貸76萬元。自籌10萬元,栽植茉莉香葡萄苗萬株，小區(qū)周圍環(huán)路，總占地100畝，由于技術(shù)指導(dǎo)到位，小區(qū)苗木成活率均達到90%以上，且長勢良好。忠厚村積極規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)羊小區(qū)，小區(qū)規(guī)劃用荒地35畝，入住10戶養(yǎng)殖戶，存欄羊1000只，并提早完成土地平整工作，但由于貸款問題沒能解決，小區(qū)建設(shè)推遲到來年春季。此外，認真開展規(guī)?；B(yǎng)殖場建設(shè)，西安村張佰軍育肥牛養(yǎng)殖場牛存欄近100頭；西安村新建邵文生豬養(yǎng)殖場存欄生豬300口；年初二道灣村針對至今農(nóng)田沒有機改電的實際，積極籌措資金，爭取項目，為群眾實施農(nóng)田電網(wǎng)機改電工程。年初在二道灣、頭道灣等3個行政村、6個自然村鋪設(shè)低壓管灌萬米，覆蓋基本農(nóng)田萬畝，實施了5條、3000延長米林帶跡地更新工程，整修道路萬延長米，使全鎮(zhèn)基本農(nóng)田管灌覆蓋達到6萬畝。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，明確了西安、忠厚兩村8500畝土地整理項目申報和落實工作，計劃在明年春季施工，目前正在正在測繪工作。忠厚村結(jié)合新村建設(shè)，通過自籌資金、上級扶持、爭取有關(guān)部門支持等措施，維修了208平方米的村級活動室，今年又規(guī)劃了550延長米的村內(nèi)砂石路和通往“南開八”油路的通村路，新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。

（三）落實為民根本，為貧困村辦好事、實事

　　結(jié)合“四聯(lián)一促”活動，鎮(zhèn)黨委和各村主動與縣鎮(zhèn)包聯(lián)單位聯(lián)系，召開結(jié)對會議，包聯(lián)部門和包聯(lián)的黨員干部要緊緊圍繞 “五個好”目標，立足單位實際，在力所能及的情況下，有針對性地提供援助，解決難題。各包聯(lián)單位通過走訪慰問、贈送圖書、幫扶資金、扶持春棚種植戶、幫助爭取土地整理項目等多種形式積極為包聯(lián)單位辦好事、辦實事。年初以來，縣鎮(zhèn)包聯(lián)部門和機關(guān)黨員干部共走訪貧困黨員和特困戶24次，60人（次），慰問貧困黨員32人（次），送去衣物22件，共為15個村投入幫扶資金10萬元，贈送法律、科技圖書380套，大米面粉42袋、提供勞務(wù)信息23條、幫助介紹16名貧困人口到外地打工，結(jié)合社會矛盾化解工作，積極幫助化解矛盾糾紛18起，為村級辦好事、實事212件。

二、存在的問題

一是用于農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的資金不足，制約著發(fā)展。

二是個別包聯(lián)單位的作用發(fā)揮不夠明顯，甚至有個別單位至今還沒有到所包聯(lián)的村。

三是貧困村群眾的思想觀念還需進一步更新。

三、下一步工作建議

一是各級部門要積極為貧困村積極爭取國家相關(guān)建設(shè)項目，實施項目扶貧，整村推進。

二是包聯(lián)單位應(yīng)進一步加大聯(lián)村扶貧力度，幫助解決實際困難。 三是做好對群眾的宣傳教育工作，激發(fā)群眾脫貧致富、建設(shè)新農(nóng)村的主人翁意識，發(fā)動他們更新觀念、解開手腳，爭做新型農(nóng)民，共建新農(nóng)村。

　　2010年12月14日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共4

　　銀行金融扶貧工作總結(jié)

　　銀行金融扶貧工作總結(jié)

　　篇1

　　Xxxx銀行認真貫徹落實中央、省委省政府及省聯(lián)社扶貧工作要求，把金融扶貧的責(zé)任扛在肩上，措施落實在行動上，以加快扶貧貸款發(fā)放為抓手，以完善服務(wù)功能為主線，鼎力支持精準扶貧，取得了較好的工作成效。截止20xx年xx月30日，共發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款萬元，其中向貧困農(nóng)戶發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款6550戶、金額萬元，向1戶貧困戶帶動型企業(yè)發(fā)放貸款30萬元，完成縣政府計劃的%，占全縣xx家金融機構(gòu)累放總額的%，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成效

　　Xx銀行的精準扶貧貸款，順應(yīng)了黨和政府的農(nóng)村工作部署，踐行了服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，回應(yīng)了廣大貧困農(nóng)戶的熱切期待，收到了較好的成效。

1、推動了貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)。xx銀行扶貧貸款的推出，在一定程度上緩解了貧困農(nóng)民的貸款難問題，不僅解除了他們在生產(chǎn)經(jīng)營中缺少資金的后顧之憂，而且極大地提高了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的積極性。

2、促進了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。農(nóng)戶貧困，貧就貧在缺項目少資金，精準扶貧實施后，我們緊跟地方黨政的產(chǎn)業(yè)安排提供貸款，實現(xiàn)了項目與資金的有效對接，讓貧困農(nóng)戶走向了致富有門路、生產(chǎn)有資金的良性循環(huán)，有力提高了他們的增產(chǎn)增收能力。如家住高興鎮(zhèn)新圩村上厚塘村小組的鐘林生，今年57歲，由于長年生病，屬于因病致貧的貧困戶，鐘林生從xxxx銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款，期限3年。有了這5萬元，他計劃養(yǎng)上3頭黃牛、200只鴨和200只雞，實現(xiàn)自力更生。

3、密切了黨群干群關(guān)系。xx銀行的扶貧貸款，讓貧困農(nóng)戶得到了看得見、摸得著的實惠。雖然我們開展的是xx銀行的業(yè)務(wù)工作，但貧困農(nóng)戶感受到的卻是黨和政府的溫暖，他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實事，黨群干群關(guān)系比以前更密切更和諧了。

二、主要工作措施

1、抓重點，突出政銀聯(lián)動。在工作中，我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導(dǎo)作用，全面推進政銀聯(lián)動。一是建立定期協(xié)商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協(xié)調(diào)會，及時交換精準扶貧的政策動態(tài)、貧困戶信息和貸款發(fā)放等情況，協(xié)商解決扶貧貸款發(fā)放中存在的問題和難點。二是統(tǒng)一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊，一同下鄉(xiāng)入村對精準扶貧進行政策宣傳，積極做好金融扶貧知識普及，為扶貧貸款發(fā)放營造良好氛圍。三是聯(lián)合開展需求調(diào)查。鄉(xiāng)、村兩級干部與xx行客戶經(jīng)理組成調(diào)查隊，對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調(diào)查，全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息，為加快扶貧貸款發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

2、克難點，強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性，我們把完善服務(wù)機制作為重要抓手，有效提升了貸款發(fā)放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結(jié)制，即自收到貧困戶的貸款申請起，1天調(diào)查，1天審批，1天完成發(fā)放；同時在確保風(fēng)險可控的前提下，對承擔(dān)主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調(diào)整，使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責(zé)條例。針對部分客戶經(jīng)理對扶貧貸款的“懼貸”心理，我們及時出臺了盡職免責(zé)細則，明確了相關(guān)流程要求及責(zé)任劃分，打消員工的貸款發(fā)放顧慮，提高了工作效率。三是完善考核激勵機制。對扶貧貸款發(fā)放實行“一月一通報、一季一考核、一年一考評”，對工作進度慢、任務(wù)完成缺口大的支行負責(zé)人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理，并取消年終評優(yōu)評先資格。

3、促亮點，落實創(chuàng)新驅(qū)動。一是創(chuàng)新扶貧信貸產(chǎn)品。創(chuàng)新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產(chǎn)品，豐富了扶貧產(chǎn)品體系，滿足了不同客戶的金融需求。二是實現(xiàn)客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術(shù)和致富能力，已自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶，實行直接授信；對無勞動技術(shù)、無致富能力、生活特別困難或文化程度底，不能自主脫貧的，對農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)進行授信，帶動貧困戶增收脫貧。 4、?；c，打牢風(fēng)險制動。針對部分貧困戶認為扶貧貸款是“白送”的錢，還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況，我行重點從宣傳和機制上入手，確保扶貧貸款的風(fēng)險可控。一是加大業(yè)務(wù)宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳，引導(dǎo)貧困戶提高信用意識，明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還，確保金融扶貧的可持續(xù)發(fā)展。二是加強資金監(jiān)督。與鄉(xiāng)、村兩級政府的溝通協(xié)調(diào)，全面監(jiān)督扶貧資金的使用；加強對貧困戶的教育，要求其按要求使用扶貧資金，對于挪用扶貧資金的，及時采取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調(diào)查。嚴格執(zhí)行貸款“三查”，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量；堅持信貸原則，選準有勞動創(chuàng)業(yè)技能、發(fā)展意愿、有幫扶潛力的對象，給予信貸支持。

三、存的問題

　　部分貧困戶即缺技術(shù)又缺致富產(chǎn)業(yè)和資金，現(xiàn)在銀行將貸款發(fā)放到位后，貧困戶因無產(chǎn)業(yè)，只能將資金存入銀行，建議各級政府和扶貧幫扶隊員為貧困農(nóng)戶找到好的致富項目，帶領(lǐng)貧困農(nóng)戶真正脫困，防止三年后因“貸”返貧。

四、下一步的工作打算

　　金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。要讓貧困農(nóng)戶在小康路上不掉隊，金融扶貧工作任重道遠。作為全縣金融主力，我行將進一步改進服務(wù)，加大投入，在擔(dān)當好金融支農(nóng)主力的同時，繼續(xù)擔(dān)當好金融扶貧主力。 1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農(nóng)戶的深度“四掃”，進一步征求他們的意見建議，詳細了解他們的金融服務(wù)需求，出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。 2、加快服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。在提升傳統(tǒng)信貸品牌的同時，認真總結(jié)推廣農(nóng)戶抵押貸款，嘗試農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款，支持貧困農(nóng)戶大力發(fā)展果業(yè)、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　篇2

一、加大扶貧信貸政策支持力度

　　扶貧工作對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)小康社會，至關(guān)重要，郵儲銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切，在扶貧惠農(nóng)工作中，更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力，該行出臺了對貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時，為及時發(fā)放扶貧貸款，還開辟了審批綠色通道，對貧困地區(qū)上報的各類貸款實行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實行優(yōu)先發(fā)放。

　　結(jié)合實際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機制，對貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績效等方面進行差異化考核;同時，適當提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

二、拓展創(chuàng)建新模式，扶貧服務(wù)最大化

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)?；?、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀保”等綜合服務(wù)平臺;同時，與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國家以及省市政策，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點工作，將林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時，探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域灘涂使用權(quán)等創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源，該行加強與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū)：仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)，通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經(jīng)營主體提供良好的信貸資金支持。

　　該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā)，挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，設(shè)計開發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結(jié)余5084萬元，與通威公司合作貸款結(jié)余983萬，與馳陽農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬元。 該行創(chuàng)新營銷模式，通過四川省科協(xié)牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會合作”模式，截至2015年5月末，通過科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道，全省已累計發(fā)放貸款7412筆，金額億元，結(jié)余億元。

三、勇于首創(chuàng)，扶貧小額貸款試點工作有成效

　　該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農(nóng)戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

　　在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風(fēng)險管控小組職責(zé)》、第一個“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

　　針對貧困戶個體特點，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶個體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。

　　國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察，詳細了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運作模式后，對郵儲銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于承擔(dān)社會責(zé)任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

　　巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時，為大力推進精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔(dān)?；?000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務(wù)

　　為認真落實省委十屆六次全會精神，該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，將進一步提高金融服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道，出臺了“全面落實《四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時，要求各二級分行參照省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)，成立“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)具體方案實施以及外部機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通工作，確保88個貧困地區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶督辦人，部門負責(zé)人作為包干責(zé)任人進行連點督導(dǎo)。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開發(fā)工作小組，支行長作為當?shù)亍胺鲐氶_發(fā)工作”第一責(zé)任人，負責(zé)具體的金融政策執(zhí)行，實行定點聯(lián)系幫扶。 該實施方案明確了扶貧工作目標：到2017年，在全省設(shè)立500個“三農(nóng)”金融工作站和扶貧工作點;到2020年，在88個貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番，投放“三農(nóng)”、小微貸款合計1200億元，力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內(nèi)國有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務(wù)。

　　篇3

一、加大扶貧信貸政策支持力度

　　扶貧工作對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)小康社會，至關(guān)重要，郵儲銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切，在扶貧惠農(nóng)工作中，更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力，該行出臺了對貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時，為及時發(fā)放扶貧貸款，還開辟了審批綠色通道，對貧困地區(qū)上報的各類貸款實行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實行優(yōu)先發(fā)放。

　　結(jié)合實際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機制，對貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績效等方面進行差異化考核;同時，適當提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

二、拓展創(chuàng)建新模式，扶貧服務(wù)最大化

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)模化、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀?！钡染C合服務(wù)平臺;同時，與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國家以及省市政策，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點工作，將林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時，探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域灘涂使用權(quán)等創(chuàng)新?lián)ＤＪ剑袑嵔鉀Q貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源，該行加強與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū)：仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)，通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經(jīng)營主體提供良好的信貸資金支持。

　　該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā)，挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，設(shè)計開發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結(jié)余5084萬元，與通威公司合作貸款結(jié)余983萬，與馳陽農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬元。

　　該行創(chuàng)新營銷模式，通過四川省科協(xié)牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會合作”模式，截至2015年5月末，通過科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道，全省已累計發(fā)放貸款7412筆，金額億元，結(jié)余億元。

三、勇于首創(chuàng)，扶貧小額貸款試點工作有成效

　　該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農(nóng)戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

　　在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風(fēng)險管控小組職責(zé)》、第一個“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

　　針對貧困戶個體特點，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶個體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。

　　國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察，詳細了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運作模式后，對郵儲銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于承擔(dān)社會責(zé)任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

　　巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時，為大力推進精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔(dān)?；?000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務(wù)

　　為認真落實省委十屆六次全會精神，該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，將進一步提高金融服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道，出臺了“全面落實《四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時，要求各二級分行參照省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)，成立“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)具體方案實施以及外部機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通工作，確保88個貧困地區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶督辦人，部門負責(zé)人作為包干責(zé)任人進行連點督導(dǎo)。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開發(fā)工作小組，支行長作為當?shù)亍胺鲐氶_發(fā)工作”第一責(zé)任人，負責(zé)具體的金融政策執(zhí)行，實行定點聯(lián)系幫扶。

　　該實施方案明確了扶貧工作目標：到2017年，在全省設(shè)立500個“三農(nóng)”金融工作站和扶貧工作點;到2020年，在88個貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番，投放“三農(nóng)”、小微貸款合計1200億元，力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內(nèi)國有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務(wù)。

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