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鑄造工作總結(jié)共3篇(鑄造工人工作總結(jié))

時間:2022-07-20 13:54:07 工作總結(jié)

  想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的鑄造工作總結(jié)共3篇(鑄造工人工作總結(jié)),供大家賞析。

鑄造工作總結(jié)共3篇(鑄造工人工作總結(jié))

鑄造工作總結(jié)共1

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  鑄造公司工作總結(jié)

  2010年,是我們公司二次創(chuàng)業(yè)第二個五年計劃的第一年,是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年,我們遭遇的困難、經(jīng)歷的風險、面對的危機最復(fù)雜、最棘手、最嚴峻,不但遇到了原材料漲價、人民幣升值、退稅率減少、電力緊張、政策調(diào)整,而且百年不遇的全球性金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟危機,更是讓我們措手不及。雖然我們困難沒少遇到、危機多次應(yīng)對,但是,從來沒有像現(xiàn)在這樣兇猛。盡管如此,我們發(fā)揚瑪鋼人不懼困難的品格,迎難而上,發(fā)揮優(yōu)勢,積極應(yīng)對,調(diào)整策略,控制住了復(fù)雜局面,經(jīng)受住了嚴峻考驗。全年實現(xiàn)利潤仍然突破了3億元,自營出口突破了2億美元,達到了董事長說的“年年難過,年還要過,年年過的都不錯”的基本目標。

一、主要指標完成情況

(一)濟南玫德鑄造有限公司

1、產(chǎn)品產(chǎn)量。各類管件年計劃完成15萬噸,實際完成萬噸,完成年計劃的%,同比增長%。

2、銷售收入。年計劃完成15億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%,其中,自營出口年計劃億美元,實際完成億美元,完成年計劃的%,同比增長%。

3、利稅。年計劃4億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%。

4、利潤。年計劃2億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比減少%。

.. (二)濟南瑪鋼鋼管制造有限公司

1、產(chǎn)品產(chǎn)量。螺旋鋼管年計劃噸,實際完成噸,完成年計劃的%,同比增長%。

2、銷售收入。年計劃億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%。

3、利稅。年計劃2600萬元,實際完成4927萬元,完成年計劃的%,同比增長%。

4、利潤。年計劃1700萬元,實際完成3800萬元,完成年計劃的%,同比增長%。

二、減利增利因素分析

(一)減利因素

1、原材料漲價增加投入。①原材料凈投入平均5385元/噸,比去年的4271元/噸,每噸增加1元,全年共生產(chǎn)產(chǎn)量噸,增加投入萬元,占原材料投入的%。②由于原材料漲價,外購半成品價格5891元/噸,比去年同期的4406元/噸,每噸增加1485元,全年共投入毛坯半成品噸,影響成本5046萬元,占半成品投入的%。合計材料投入比去年同期增加萬元,占材料投入的%,占銷售收入的%。

2、工資及各項福利支出。全年噸工資1110元,比去年同期的1003元/噸,每噸增加107元,與去年同期對照增加支出合計1541萬元。

3、制造費用投入。全年噸制造費用467元,比去年同期的384元/噸,每噸增加83元,與去年同期對照增加支出合計1195萬元。

4、期間費用(營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用)對照。全年噸費用平均575..元,比去年同期的507元/噸,每噸增加68元,與去年同期對照增加支出合計979萬元。

5、出口退稅減少。出口產(chǎn)品退稅率由13%降至5%,降低了8%,與原退稅率對照,增加成本4738萬元。

6、人民幣升值對照。2010年1-12月份人民幣兌美元匯率由降至,降幅%,與去年同期對比,降幅達%,2010年全年與去年同期同口徑增加人民幣升值損失萬元,占收入的%。

  以上六項不利因素合計比去年同期增加投入萬元,占銷售收入的%,占當期投入投本的%。加上企業(yè)所得稅調(diào)整影響3967萬元,合計影響萬元。 (二)增利因素

1、增量增收。全年增加銷量7906噸,平均噸收入元,共計增加收入9607萬元,占總收入的%。

2、增價增收。全年產(chǎn)品銷售價格元/噸,比去年同期的9743元/噸,平均每噸增加2409元,全年共銷售各類產(chǎn)品噸,合計增價增收萬元,占銷售收入的%。

  合計增加收入萬元,占銷售收入的%。

(三)綜合分析

  2010年通過增產(chǎn)增收、增價增收共取得效益萬元,占銷售收入的%,克服原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率減少等不利因素增加投入萬元,占銷售收入的%,兩項相抵后凈影響4068萬元。三、主要工作回顧總結(jié)

.. (一)把握形勢,未雨綢繆,產(chǎn)銷平衡

  根據(jù)年初原材料價格上漲勢不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢,我們認真調(diào)整了經(jīng)營策略。

1、抓好銷售龍頭。開拓占領(lǐng)高端市場,鞏固發(fā)展中端市場,完善健全低端市場。一是擴大合作。通過友好溝通、坦城交流,擴大了與as的合作領(lǐng)域。在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加了溝槽類管件,全年銷售額1950萬美元。阿聯(lián)酋客戶fire是增長量最大的一個客戶,增加了341萬美元,1590噸,其主要產(chǎn)品為溝槽管件和球鐵螺紋管件。墨西哥市場的cifunsa和southland訂單量增長迅速,同比分別增加了290萬美元、140噸和192萬美元、315噸,成為今年瑪鋼管件單一產(chǎn)品訂購量最大的兩個客戶。以色列modgal經(jīng)過多年磨合,在成功合作了瑪鋼管件后,擴大了溝槽管件采購量,增長100萬美元,149噸。積極開發(fā)客戶。國外新增客戶26個,主要分布在中南美、東歐、中東、澳大利亞、歐洲、日本等市場,新增客戶采購量900萬美元。其中澳大利亞的onesteel是當?shù)刈畲蟮臏喜酃芗?jīng)銷商,羅馬尼亞的romstal是本國最大的管件經(jīng)銷商。國內(nèi)總代理發(fā)展到52家,開發(fā)新市場17個,新增大客戶22家,增加銷售額2400多萬元。遵照同舟共濟、合作雙贏原則,適時漲價。我們結(jié)合市場承受能力,在保證不丟失客戶的前提下,國外先后分市場、分客戶、分產(chǎn)品提了12次價格。2月份對除美國、加拿大外的客戶及市場提價10%,3月1日全部產(chǎn)品及市場提價10%,5月9日提價10%。國內(nèi)銷售瑪鋼管件和溝槽產(chǎn)品分別于2月26日、3月4日和5月6日分別提價5%,增加銷售收入2563萬元。 共212

  黨員年終工作總結(jié)范文

..回顧一年來的經(jīng)歷,有收獲也有不足。思想上有了一定的進步,學(xué)習(xí)上也比較刻苦努力,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況作一個總結(jié)性的匯報。

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),組織紀律性強

  加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  今年我順利轉(zhuǎn)正,成為一名中共正式黨員,這給了我無限的信心的同時也有更多的壓力。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)學(xué)校組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

  當然,加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動

  作為新世紀的高等學(xué)府的學(xué)子,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重,但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。所以,我從來不曠課,課上也是認真聽講,當然學(xué)習(xí)之余也應(yīng)該勞逸結(jié)合。

  在今年學(xué)校的運動會上,我報名參加了舞蹈隊的表演,從這次活動中,不但認識了不少同學(xué),也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

三、嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

  進入研究生的學(xué)習(xí)和生活,相對來說環(huán)境比較寬松,我剛開始也放松了對自己的要求,直接的表現(xiàn)就是早上起床經(jīng)常不疊被了。在一次學(xué)習(xí)馬祖光院士的活動中,我受到了深深的震撼,一位院士有著如此節(jié)儉的生活,對一件事可以幾十..年如一日的堅持完成,多么偉大的人格啊!這使我反省自己,連起碼的生活禮儀都不注意,在關(guān)鍵時刻也許想注意都難了。從那一天起,我就再也沒有不疊被,感覺自己從那時起,就有了生活原則,有了自我監(jiān)督機制,每天都會想想今天還有什么沒有干好,或是還有什么原定計劃沒有完成。我深刻地感到,一個好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機的結(jié)合起來,將8小時以外的時間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

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  工作總結(jié)

  時間如流水,不知不絕來到共昌已經(jīng)三年多了。在這幾年的工作中,我漸漸變得成熟了,在共昌學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的進步,在公司、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。

  現(xiàn)我把2010上半年工作總結(jié)如下;

  從今年上半年開始由于車間生產(chǎn)安排我又回到了爐臺熔煉班工作,由于熔煉工作的特殊性,對鐵水的冶煉質(zhì)量有一定的要求,我們的所有操作必須按工藝執(zhí)行,結(jié)合自己的理論知識與實踐,在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,為產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起到了一定的作用,在熔煉的崗位上必須明確各種合金的作用,為防止外界條件的改變而改變鐵水的冶煉質(zhì)量所采取的措施,防止鐵水氧化而加入的脫氧劑比如Mn,Al等,另外在AS板帶輥冶煉初期,硅含量必須高于%否則,易造成鐵水氧化,對于金屬Mn的作用是可提高奧氏體的穩(wěn)定性。在珠光體轉(zhuǎn)變溫度范圍內(nèi),使轉(zhuǎn)變結(jié)束線右移,抑制相變速度。在貝氏體轉(zhuǎn)變溫度范圍內(nèi),使奧氏體轉(zhuǎn)變開始線和終了線均向右移,貝氏體轉(zhuǎn)變在整個相變溫度范圍內(nèi),由于錳的作用而受到明顯的抑制,即隨著鐵水中含錳量的增加,工作層基體組織中的殘余奧氏體量將增加。但必須指出,在成品軋輥鐵水中,只有當錳含量足夠高,超出使鐵水去硫(FeS+Mn=Fe+MnS)及脫氧(FeO+Mn=Fe+ MnO)之后,錳才對臨界溫度產(chǎn)生影響。因此,為保證鐵水冶煉質(zhì)量,在冶煉初期及全過程中,含錳量必須高于%。故對于Mn鐵的控制也是要重視的。其次,磷在鑄鐵中可起到增加鐵水流動性,減少鑄件產(chǎn)品裂紋。同時磷易于形成多元磷共晶,特別使易于和金屬鉬(Mo)形成復(fù)合磷共晶,使貴重金屬鉬失去應(yīng)有的作用。因此,磷在本材質(zhì)中被視為雜質(zhì)元素,但要想將磷含量降得過低,會對生產(chǎn)技術(shù)及成本造成極大得負效應(yīng)。一般P應(yīng)控制在%之間。硫在鑄鐵材質(zhì)中是反石墨化元素,硫過高,可使鑄件得芯部形成“白口”,即出現(xiàn)反白口現(xiàn)象;同時硫?qū)饘冁V(Mg)的親合力很大,因此,硫在本材質(zhì)中被視為雜質(zhì)元素;但硫過低(≤%)時,則析出的石墨易呈出大不規(guī)則球狀,因此,硫應(yīng)控制在%之間。對于一種鑄造產(chǎn)品來講,其綜合機械性能是否達到標準、使用性能能否滿足用戶的需求,化學(xué)成份的配比與控制固然是一個關(guān)鍵因素,但起決定作用的是金相組織:因此必須明確其基體金相組織標準。對于我們生產(chǎn)的軋輥來講要達到標準的金相組織就得在化學(xué)成份的配比與控制上達標之外還有一個重要的工藝就是球化要達標,即使我們的工作層組織達到工藝要求,要是我們芯部球化不好也是要導(dǎo)致該軋輥要報廢的,所以球化發(fā)面包括石墨漂浮,球化衰退,球化不良,他們產(chǎn)生的原因傳統(tǒng)的看法是鐵水的碳當量超過共晶點。當過共晶的鐵液冷卻到

  液相線以下時, 開始在液相中析出小石墨球。隨著溫度的下降石墨球逐漸長大, 在共晶轉(zhuǎn)變時已經(jīng)有相當大的尺寸了。這時石墨球周圍尚無奧氏體圈產(chǎn)生。由于石墨的比重小, 加上鎂蒸汽泡上浮時的帶動, 使部分石墨球上浮至鑄件上表面聚集, 隨后在共晶轉(zhuǎn)變時迅速長大, 結(jié)果形成石墨漂?。粷沧r間太長,隨流孕育不均等形成球化衰退;球化劑失效,球化劑量的不足,鐵屑覆蓋不扎實,出鐵速度不合適,出鐵溫度過高,Mg燒損嚴重等都會導(dǎo)致球化不良。

  上半年由于受到歐洲債務(wù)危機的影響,使我們公司的定單合同有所影響,市場競爭日益加劇,板帶軋輥定單有所減少,但是常法輥定單卻很多,為了使資源合理配置,使工人有比較穩(wěn)定的收入,在公司的安排下,我們也開始生產(chǎn)鑄鋼類軋輥、模具和磨盤等。

  在這半年時間里,我們這個團隊的默契配合,吃苦耐勞永遠是我們共昌人的品質(zhì),由于我們工作時間不穩(wěn)定,一般都是十多個小時,工作壓力大,又是高溫高危險地區(qū),極其考驗人的意志,雖然有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和公司創(chuàng)造了巨大的價值。

  通過學(xué)習(xí)和工作,我深深地感受到立式離心軋輥的鑄造是一個復(fù)雜及繁瑣的生產(chǎn)過程,每一個工序都容不得一點疏忽,需要每個工作人員具有極強的責任感和細心的操作習(xí)慣。經(jīng)過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),我雖然掌握了一定的操作技巧和工藝技術(shù),但還有許多的不足,對產(chǎn)品的深層次的認識不夠,把握生產(chǎn)穩(wěn)定的能力欠缺,在今后的工作中,我也將珍惜每一次操作機會,積極思考,積累經(jīng)驗,歸納各品種軋輥的生產(chǎn)規(guī)律,不斷提高自己的操作水平,并且堅持不斷地進行理論學(xué)習(xí),使自己能進一步全面提高。

  首先,在工作方面,通過在板帶一車間兩年多的學(xué)習(xí)、工作、鍛煉,自己對立式離心生產(chǎn)線的原理,生產(chǎn)特點,設(shè)備,工具工裝都已經(jīng)了解清楚,自己也已經(jīng)擁有了一定的立式離心軋輥生產(chǎn)的專業(yè)知識和技術(shù),并且也通過自己的學(xué)習(xí)能力,進行更深層次的學(xué)習(xí),實踐??傮w說來,這半年的工作情況還是順利的,在工作中我憑借著自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識聯(lián)系實際生產(chǎn)情況,對我了解產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝,流程,還有特性都有很大的幫助,我也知道這些是遠遠不夠的,在平常公司領(lǐng)導(dǎo)也給我進行悉心的指導(dǎo),自己也在努力的吸取和積累著前人的寶貴經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了很多書本上無法學(xué)到的知識,少走了很多彎路,爭取以最快的速度掌握各種知識,理論,經(jīng)驗,以便以最佳的狀態(tài)進入自己的角色,這也是我現(xiàn)階段的目標,而且在工作之余我還學(xué)習(xí)了一些金相檢測、熱處理和金加工等的知識,這也對自己的提高有很大的幫助。也通過學(xué)習(xí)聯(lián)系實際總結(jié)自己的工作,有些自己的想法,并且和別人積極交流加深自己的認識,通過學(xué)習(xí)和工作工作,自己也學(xué)習(xí)到了很多的管理實際技巧,統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用,這些日子也積累了寶貴的經(jīng)驗,這也將是我以后工作中,生活上的一筆財富。其次,在生活能力上的提高,自己已經(jīng)完全適應(yīng)了公司和車間的現(xiàn)場環(huán)境,人文環(huán)境,我也經(jīng)過數(shù)年在外的經(jīng)歷,練就了獨立生活的能力。

  最后,自己在思想意識上的轉(zhuǎn)變,隨著公司大踏步的發(fā)展,前景也越來越好,形成了一個具有很強國際競爭力的企業(yè),也相應(yīng)的要求我們具備更高的素質(zhì)和清晰的頭腦,這也給我提供了很多的機會,我在這里也漸漸形成了自己新的人生觀和價值觀,也在原來的基礎(chǔ)上更加堅定了自己的信念。自己在心理上的成熟,也使我懂得了很多,在生產(chǎn)車間這個大熔爐里的經(jīng)歷,也鍛煉了我的能力,誠信為本,腳踏實地,實事求是也使我最深的感受,心理上從剛開始來到現(xiàn)在也發(fā)生了很多變化,從浮躁到成穩(wěn)的轉(zhuǎn)變,從幼稚到成熟的轉(zhuǎn)變,這一切事務(wù)都是在向著好的一方面發(fā)展的,我也在度過了剛開始的迷茫期后,依靠自己的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指引,同事的幫助下逐步的找到了燈塔,并向著那一目標奮力前進。

  總之我的收獲是巨大的,經(jīng)過現(xiàn)場實際的鍛煉,自己的學(xué)習(xí)的不僅僅是哪些書本上學(xué)習(xí)不到的東西,更重要的是形成適合自己的一種意識,一種提出問題,解決問題方法,通過這兩年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己進步了不少,不僅是對軋輥的專業(yè)知識,理論方面,還有從整個思維方式上現(xiàn)在也正在形成一種發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的習(xí)慣。這就是轉(zhuǎn)變,我也希望這種轉(zhuǎn)變更能促進我工作狀況的改變,鞭策我,鼓勵我更快的成長。為軋輥質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,為共昌的騰飛貢獻出自己的全部熱情!

  板帶一:尹福平2010年9月7號

鑄造工作總結(jié)共3

  2010年,是我們公司二次創(chuàng)業(yè)第二個五年計劃的第一年,是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年,我們遭遇的困難、經(jīng)歷的風險、面對的危機最復(fù)雜、最棘手、最嚴峻,不但遇到了原材料漲價、人民幣升值、退稅率減少、電力緊張、政策調(diào)整,而且百年不遇的全球性金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟危機,更是讓我們措手不及。雖然我們困難沒少遇到、危機多次應(yīng)對,但是,從來沒有像現(xiàn)在這樣兇猛。盡管如此,我們發(fā)揚瑪鋼人不懼困難的品格,迎難而上,發(fā)揮優(yōu)勢,積極應(yīng)對,調(diào)整策略,控制住了復(fù)雜局面,經(jīng)受住了嚴峻考驗。全年實現(xiàn)利潤仍然突破了3億元,自營出口突破了2億美元,達到了董事長說的“年年難過,年還要過,年年過的都不錯”的基本目標。

一、主要指標完成情況

(一)濟南玫德鑄造有限公司

1、產(chǎn)品產(chǎn)量。各類管件年計劃完成15萬噸,實際完成萬噸,完成年計劃的%,同比增長%。

2、銷售收入。年計劃完成15億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%,其中,自營出口年計劃億美元,實際完成億美元,完成年計劃的%,同比增長%。

3、利稅。年計劃4億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%。

4、利潤。年計劃2億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比減少%。

(二)濟南瑪鋼鋼管制造有限公司

1、產(chǎn)品產(chǎn)量。螺旋鋼管年計劃噸,實際完成噸,完成年計劃的%,同比增長%。

2、銷售收入。年計劃億元,實際完成億元,完成年計劃的%,同比增長%。

3、利稅。年計劃2600萬元,實際完成4927萬元,完成年計劃的%,同比增長%。

4、利潤。年計劃1700萬元,實際完成3800萬元,完成年計劃的%,同比增長%。

二、減利增利因素分析

(一)減利因素

1、原材料漲價增加投入。①原材料凈投入平均5385元/噸,比去年的4271元/噸,每噸增加1114元,全年共生產(chǎn)產(chǎn)量噸,增加投入萬元,占原材料投入的%。②由于原材料漲價,外購半成品價格5891元/噸,比去年同期的4406元/噸,每噸增加1485元,全年共投入毛坯半成品噸,影響成本5046萬元,占半成品投入的%。合計材料投入比去年同期增加萬元,占材料投入的%,占銷售收入的%。

2、工資及各項福利支出。全年噸工資1110元,比去年同期的1003元/噸,每噸增加107元,與去年同期對照增加支出合計1541萬元。

3、制造費用投入。全年噸制造費用467元,比去年同期的384元/噸,每噸增加83元,與去年同期對照增加支出合計1195萬元。

4、期間費用(營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用)對照。全年噸費用平均575元,比去年同期的507元/噸,每噸增加68元,與去年同期對照增加支出合計979萬元。

5、出口退稅減少。出口產(chǎn)品退稅率由13%降至5%,降低了8%,與原退稅率對照,增加成本4738萬元。

6、人民幣升值對照。2010年1-12月份人民幣兌美元匯率由降至,降幅%,與去年同期對比,降幅達%,2010年全年與去年同期同口徑增加人民幣升值損失萬元,占收入的%。

  以上六項不利因素合計比去年同期增加投入萬元,占銷售收入的%,占當期投入投本的%。加上企業(yè)所得稅調(diào)整影響3967萬元,合計影響萬元。

(二)增利因素

1、增量增收。全年增加銷量7906噸,平均噸收入元,共計增加收入9607萬元,占總收入的%。

2、增價增收。全年產(chǎn)品銷售價格元/噸,比去年同期的9743元/噸,平均每噸增加2409元,全年共銷售各類產(chǎn)品噸,合計增價增收萬元,占銷售收入的%。

  合計增加收入萬元,占銷售收入的%。

(三)綜合分析

  2010年通過增產(chǎn)增收、增價增收共取得效益萬元,占銷售收入的%,克服原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率減少等不利因素增加投入萬元,占銷售收入的%,兩項相抵后凈影響4068萬元。

三、主要工作回顧總結(jié)

(一)把握形勢,未雨綢繆,產(chǎn)銷平衡

  根據(jù)年初原材料價格上漲勢不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢,我們認真調(diào)整了經(jīng)營策略。

1、抓好銷售龍頭。開拓占領(lǐng)高端市場,鞏固發(fā)展中端市場,完善健全低端市場。一是擴大合作。通過友好溝通、坦城交流,擴大了與as的合作領(lǐng)域。在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加了溝槽類管件,全年銷售額1950萬美元。阿聯(lián)酋客戶fire是增長量最大的一個客戶,增加了341萬美元,1590噸,其主要產(chǎn)品為溝槽管件和球鐵螺紋管件。墨西哥市場的cifunsa和southland訂單量增長迅速,同比分別增加了290萬美元、140噸和192萬美元、315噸,成為今年瑪鋼管件單一產(chǎn)品訂購量最大的兩個客戶。以色列modgal經(jīng)過多年磨合,在成功合作了瑪鋼管件后,擴大了溝槽管件采購量,增長100萬美元,149噸。積極開發(fā)客戶。國外新增客戶26個,主要分布在中南美、東歐、中東、澳大利亞、歐洲、日本等市場,新增客戶采購量900萬美元。其中澳大利亞的onesteel是當?shù)刈畲蟮臏喜酃芗?jīng)銷商,羅馬尼亞的romstal是本國最大的管件經(jīng)銷商。國內(nèi)總代理發(fā)展到52家,開發(fā)新市場17個,新增大客戶22家,增加銷售額2400多萬元。遵照同舟共濟、合作雙贏原則,適時漲價。我們結(jié)合市場承受能力,在保證不丟失客戶的前提下,國外先后分市場、分客戶、分產(chǎn)品提了12次價格。2月份對除美國、加拿大外的客戶及市場提價10%,3月1日全部產(chǎn)品及市場提價10%,5月9日提價10%。國內(nèi)銷售瑪鋼管件和溝槽產(chǎn)品分別于2月26日、3月4日和5月6日分別提價5%,增加銷售收入2563萬元。

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