大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的運(yùn)務(wù)公司月工作匯報(bào)共3篇 汽運(yùn)公司工作總結(jié)，以供參考。

運(yùn)務(wù)公司月工作匯報(bào)共1

　　XX水業(yè)有限公司公司安全生產(chǎn)

　　工作匯報(bào)

　　XX水業(yè)有限公司公司承擔(dān)著我縣城區(qū)、開發(fā)區(qū)及周邊農(nóng)村區(qū)域居民生活、企業(yè)生產(chǎn)用水的供應(yīng)，飲用水安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶群眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定，我們深感做好安全生產(chǎn)工作重于泰山，因此我們充分認(rèn)識(shí)到了安全供水生產(chǎn)工作的重要性和必要性。為了抓好供水的安全生產(chǎn)工作，我們本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，通過(guò)嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)工作，較好地為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、安全的供水，公司連續(xù)幾年無(wú)一起安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　我公司根據(jù)國(guó)家安全法相關(guān)規(guī)定，始終堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，通過(guò)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位制度，并且將安全生產(chǎn)工作的好壞與部門、員工年終考核工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，真正做到責(zé)任到人，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

　　安全教育培訓(xùn)列入企業(yè)重要議程，同時(shí)還利用培訓(xùn)形式對(duì)全廠員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)新到職工進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，使新到職工了解工藝流程，發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理措施等。通過(guò)一系列的安全知識(shí)的普及，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產(chǎn)推動(dòng)力和自覺性，為企業(yè)全年無(wú)安全事故起到了關(guān)鍵性作用。

三、加強(qiáng)供水設(shè)備管理。

　　克服“重使用、輕管理”的傾向，做到人機(jī)并重，在對(duì)操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，以保證設(shè)備裝置的安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、供電設(shè)施、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了多次重點(diǎn)檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

四、加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)。

　　我公司建立了嚴(yán)格的水質(zhì)檢查制度，制定了一系列的檢測(cè)體系，安排專人每天定時(shí)對(duì)出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行檢測(cè)。定期對(duì)管網(wǎng)末梢水進(jìn)行排放，以保證管網(wǎng)水水質(zhì)。公司出廠水各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到《生活飲用

　　1 水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障用戶用上放心水、優(yōu)質(zhì)水。

五、加強(qiáng)公司人防、物防。

　　公司為保障安全供水工作的正常運(yùn)營(yíng)，專門設(shè)立保衛(wèi)科，該科室現(xiàn)擁有保衛(wèi)人員5人，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入來(lái)人來(lái)訪進(jìn)行登記管理，同時(shí)24小時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視，做好詳實(shí)的巡視記錄。此外公司還投入大量資金，安裝紅外線探測(cè)裝置以及在重要區(qū)域設(shè)立視頻探頭，派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，確保廠區(qū)安保工作落實(shí)到位。

六、制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　　為保證在遇各種供水事故發(fā)生時(shí)有效應(yīng)對(duì)，公司制定完善停水、火災(zāi)、水污染等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保遇突發(fā)事故時(shí)，可以迅速采取相關(guān)措施，在最短的時(shí)間里解決供水事故，恢復(fù)用戶正常供水。

　　以上就是我公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，在工作中還存在一些問(wèn)題和不足，我們會(huì)在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每一位員工身上。同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ夜镜墓┧ぷ鬟M(jìn)行批評(píng)指正，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱陨?，更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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　　公司月度工作匯報(bào)

　　公司月工作匯報(bào)表

　　公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

　　押運(yùn)公司每周工作匯報(bào)

　　客運(yùn)公司維穩(wěn)工作匯報(bào)

運(yùn)務(wù)公司月工作匯報(bào)共2

　　運(yùn)務(wù)科工作總結(jié)

　　又一年已近尾聲，回顧全年工作，運(yùn)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各分公司的大力支持下，科室全體人員盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)開拓，順利的完成了年度工作目標(biāo)。按照公司要求，我科室對(duì)2012年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，現(xiàn)向公司匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)單位營(yíng)造良好的客運(yùn)環(huán)境。

1、完成長(zhǎng)途線路副卡年審及進(jìn)站證換發(fā)61臺(tái)，完成61臺(tái)長(zhǎng)途車營(yíng)及340臺(tái)公交車營(yíng)運(yùn)證年審工作；完成61臺(tái)長(zhǎng)途及340臺(tái)公交車線路承包合同的簽訂，并整理歸檔。

2、根據(jù)蘇政辦發(fā)50號(hào)文件精神，切實(shí)完成了**、**班線的整合并實(shí)現(xiàn)了公司化經(jīng)營(yíng)。

3、切實(shí)做好上海、**、**、瑞安、天津、**、織里等班線的車輛更新工作，并完成了省際客運(yùn)班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。

4、在外部關(guān)系協(xié)調(diào)上，我們積極與行管部門市處及縣所加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步理順內(nèi)外關(guān)系，更好的促進(jìn)我們業(yè)務(wù)的正常開展。

（二）緊緊圍繞高效服務(wù)為準(zhǔn)則，做好經(jīng)營(yíng)業(yè)主的服務(wù)工作。

1、利用客運(yùn)南站啟用的契機(jī)，合理調(diào)整了以前一些班車經(jīng)營(yíng)時(shí)間嚴(yán)重不公平，效益差的班車得到了相應(yīng)調(diào)整，大大解決了一些車主的經(jīng)營(yíng)困難，并使部分車輛實(shí)行了兩站配載。

2、在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)**陽(yáng)班線兩臺(tái)車完成收購(gòu)，合理解決了和15路公交之間的矛盾。

運(yùn)務(wù)公司月工作匯報(bào)共3

　　二0一0年運(yùn)務(wù)部工作總結(jié)

　　2010年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是公司轉(zhuǎn)機(jī)建制的攻堅(jiān)之年，但運(yùn)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不受改制的影響，在二級(jí)單位的積極配合下，以科學(xué)發(fā)展觀思想指導(dǎo)運(yùn)務(wù)管理工作，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針，與其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞組織、管理客貨運(yùn)生產(chǎn)的職能，做了大量深入細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我部今年主要工作總結(jié)如下：

一、拓展服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)與郵政密切合作

　　為拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，方便旅客購(gòu)票，做好便民服務(wù)。根據(jù)省郵政局和省運(yùn)輸管理局文件精神。積極和宣城郵政局聯(lián)系商談，并于2010年4月份和宣城市郵政局簽訂了客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)代售客票協(xié)議，在郵政局所轄13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)代售客票。聯(lián)姻至今，產(chǎn)生了非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為我司今后發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、打造精品班線，提升企業(yè)品牌效應(yīng)

　　為提升企業(yè)品牌效應(yīng)，我們根據(jù)《安徽省客運(yùn)班線許可改革試點(diǎn)工作方案(試行)》(皖公運(yùn)客?2009?77號(hào))要求，選取宣城至蕪湖客運(yùn)班線作為許可改革試點(diǎn)申報(bào)線路；通過(guò)精心準(zhǔn)備材料，積極向省運(yùn)管局申報(bào)；2010年經(jīng)省運(yùn)管局行政許可委員會(huì)研究決定，許可我司宣城至蕪湖客運(yùn)班線作為我省首批許可改革試點(diǎn)線路。作為試點(diǎn)線路的客運(yùn)班線給客運(yùn)企業(yè)管理帶來(lái)了很大的

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　　好處，能充分發(fā)揮該條線路的最大效益。因改革試點(diǎn)線路所有線路牌噴印了“循環(huán)”字樣，客運(yùn)企業(yè)可以靈活調(diào)整車輛運(yùn)營(yíng)。從2010年元月運(yùn)營(yíng)至今，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。也為我司提升企業(yè)形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、落實(shí)到位，積極做好春運(yùn)及黃金周運(yùn)輸工作

　　今年春運(yùn)和“十一”黃金周工作我們?cè)诳偨Y(jié)往年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理、服務(wù)質(zhì)量、組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以“保安全、保運(yùn)輸、保服務(wù)”九字方針為指導(dǎo)，在市交通運(yùn)輸局、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全司干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)安全事故、無(wú)旅客投訴，無(wú)滯留旅客，春運(yùn)站務(wù)營(yíng)收超過(guò)1100萬(wàn)元”的總體目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。

　　40天春運(yùn)共安全運(yùn)送旅客萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)站務(wù)營(yíng)收1125萬(wàn)元，比上年同期分別增長(zhǎng)%和%（營(yíng)收：總站876萬(wàn)元，東站249萬(wàn)元），發(fā)班萬(wàn)班次，加班包車698臺(tái)次，其中從上海巴士、宜興公司、湖州長(zhǎng)運(yùn)等地調(diào)來(lái)大巴加班共140余臺(tái)次；“十一”黃金周期間（9月30日至10月7日），我司投入客運(yùn)車輛1272臺(tái)次，發(fā)送班次4859班。安全運(yùn)送旅客萬(wàn)人次，完成站務(wù)營(yíng)收萬(wàn)元，加班包車265臺(tái)次，其中從上海等地調(diào)來(lái)大巴加班共26臺(tái)次。

　　今年春運(yùn)和“十一”黃金周沒有發(fā)生旅客滯留，沒有發(fā)生安全責(zé)任上報(bào)事故，確保了安全穩(wěn)定有序。

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四、克服困難，圓滿完成宣郎快客線1臺(tái)車及宣合線3臺(tái)車公車改造

　　宣郎快客線皖P08151班車改造工作于2010年5月份開始運(yùn)作，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間；宣合線改造工作于2010年8月份開始運(yùn)作，歷時(shí)3個(gè)多月時(shí)間，此次兩條線參與改造的車輛有4臺(tái)。一方面考慮我司利益最大化，另一方面考慮我司其他承包隊(duì)伍的穩(wěn)定；克服重重阻力，圓滿完成對(duì)宣郎快客及宣合線四臺(tái)車的公車改造工作。

1、宣郎快客線皖P08151班車改造時(shí)機(jī)選擇適當(dāng)

　　宣郎快客線我司有五臺(tái)車，皖P08151班車經(jīng)營(yíng)合同到2010年6月30日，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先將這臺(tái)車實(shí)施公車改造；在啟動(dòng)改造工作前，進(jìn)行了大量細(xì)致的宣貫、解釋工作。 5月份啟動(dòng)這項(xiàng)工作；6月底承租人與公司達(dá)成一致，并簽訂了公車改造協(xié)議書；7月1日正式公車運(yùn)營(yíng)。這臺(tái)車公車改造的順利完成也為宣郎快客線剩余四臺(tái)車下一步公車改造積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2、宣郎快客線皖P08151班車改造前后效益情況

　　皖P08151班車改造是成功的，為公司做到了很好的增收節(jié)支。改造前，該車班線費(fèi)月收入5500元。改造后,該車月均純利潤(rùn)元。每月增加7500元，增長(zhǎng)率是%。

3、宣合線三臺(tái)車公車改造勢(shì)在必行

　　宣合線我司有10臺(tái)車，其中有三臺(tái)車是承包經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)合同

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　　到2010年10月31日。宣合線長(zhǎng)期是承包車和公車混合經(jīng)營(yíng)的線路，由于承包車存在導(dǎo)致宣合線公車效益很難達(dá)到最大化，同時(shí)承包車經(jīng)常喊客、拉客，途中上下旅客直接影響到整條線路的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展；并在旅客中造成了不好的影響，為徹底解決以上存在的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)決定將剩余的三臺(tái)承包車收回，實(shí)行公車公營(yíng)。8月份通過(guò)分公司向承租人發(fā)布改造信息，同時(shí)進(jìn)行宣貫、解釋。10月份正式向承租人告知改造信息；由于三臺(tái)車承租人提出較為苛刻的條件和要求。我們和二級(jí)公司一同經(jīng)過(guò)潛心研究分析，針對(duì)所提不合理的要求，拿出解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)反復(fù)的工作，11月底雙方達(dá)成一致意見，并簽訂下改造協(xié)議。

四、宣合線三臺(tái)車公車改造前后效益情況

　　宣合線三臺(tái)承包車收回是成功的，為我司宣合線公車效益最大化創(chuàng)造了條件；改造前，三臺(tái)承包車月班線費(fèi)收入萬(wàn)元，我司原有三臺(tái)公車每月均收入萬(wàn)元（1-10月份）；改造后，三臺(tái)公車月收入為34萬(wàn)元（11月份），相比增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%。

五、科學(xué)安排，順利完成第十四輪班線發(fā)包

　　第十四輪發(fā)包到期班線車輛多，任務(wù)重，本輪合同到期班線車輛共計(jì)28臺(tái)，其中省際9臺(tái)，省內(nèi)19臺(tái)，占班車總數(shù)%。本輪班線發(fā)包月班線費(fèi)與上輪（含補(bǔ)充班線費(fèi)）相比，省際增加8400元/月，省內(nèi)增加9900元/月，全司合計(jì)增加元/月。我司第十四輪班線發(fā)包工作于6月30日全部結(jié)束。

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　　此輪班線發(fā)包工作中，總公司對(duì)班線“標(biāo)的”的評(píng)定實(shí)行公開、公平、公正的原則，經(jīng)客管會(huì)討論研究決定。在標(biāo)的制定上，既考慮油價(jià)上漲等因素，也考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　此輪班線發(fā)包采取一線一議。二級(jí)單位、運(yùn)務(wù)部各拿出一套“標(biāo)的”方案，客管會(huì)評(píng)定。此次班線發(fā)包前運(yùn)務(wù)部及車輛單位做了大量細(xì)致工作，在合同簽訂過(guò)程中，沒有發(fā)生一起上訪、鬧事的行為，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　十四輪班線發(fā)包，公司上下做了大量的前期準(zhǔn)備工作，4月份為“摸底”階段，運(yùn)務(wù)部對(duì)即將到期的班線經(jīng)營(yíng)情況及車輛使用期限進(jìn)行調(diào)查整理，對(duì)合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總。5月份為宣傳動(dòng)員階段，對(duì)“重點(diǎn)”班線、“重點(diǎn)”人員進(jìn)行“個(gè)別”宣傳，宣讀政策。6月份為班線合同簽訂階段，管理人員深入一線，拉近與承租人員距離，為第十四輪班線發(fā)包順利完成做好了充分準(zhǔn)備。

六、努力發(fā)展新班線

　　客運(yùn)班線是客運(yùn)企業(yè)的命脈，客運(yùn)企業(yè)的成長(zhǎng)離不開對(duì)新班線的開發(fā)與發(fā)展。把握市場(chǎng)的發(fā)展方向，滿足旅客的需求，積極發(fā)展新班線，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，是客運(yùn)企業(yè)發(fā)展的需要。近幾年，我司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，提出發(fā)展起點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及沿途走向能兼顧到鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客出行的班線。

　　宣城至楊林、宣城至柏枧山等10臺(tái)農(nóng)班車屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，這10臺(tái)車與我們省水泥廠班車同線路達(dá)80%，為了避免矛盾，保持

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　　省水泥廠班車的穩(wěn)定，我們與這10臺(tái)車業(yè)主商談達(dá)成一致意見，同意我們對(duì)10臺(tái)農(nóng)班車進(jìn)行二換一改造延伸至省水泥廠，我們積極向主管部門申報(bào)，于6月份主管部門同意我司對(duì)8臺(tái)車實(shí)行“二換一”改造，從而我司新增四臺(tái)省水泥廠班車，每臺(tái)車每月班線費(fèi)收入為600元，每月為我司增長(zhǎng)2400元效益。

　　我們又通過(guò)申報(bào)發(fā)展了水陽(yáng)至南京客運(yùn)班線，并于年初開通了該班車。另外我們又申報(bào)了宣城至長(zhǎng)沙、宣城至臨沂、水陽(yáng)至無(wú)錫、宣城至巢湖、貍橋至蕪湖等班線等待省局審批。

七、做好客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)屆滿延續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　10年期間，我司客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)屆滿延續(xù)經(jīng)營(yíng)重新申報(bào)共有10條線路1臺(tái)車，車輛數(shù)占公司營(yíng)運(yùn)客車數(shù)近九分之一。經(jīng)營(yíng)權(quán)延續(xù)需要向各級(jí)運(yùn)管部門提交申請(qǐng)報(bào)告、班線審批表，對(duì)經(jīng)營(yíng)中有違章記錄和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的班線還要有具體的整改措施。我部以申報(bào)班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，自糾違章、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)1起，對(duì)我司承包者合法經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。由于我司整改的措施有力，方法得當(dāng)，兌現(xiàn)承諾到位，得到了各級(jí)運(yùn)管部門的肯定，按時(shí)完成了申報(bào)任務(wù)。

八、積極配合省運(yùn)管局組織的班線復(fù)核

　　2010年，省運(yùn)管局組織了一年一度的班線復(fù)核工作，省運(yùn)管局以這次班線復(fù)核為契機(jī)，對(duì)不規(guī)范、未上車營(yíng)運(yùn)的?。ㄊ校╇H客運(yùn)進(jìn)行清理整頓。我司部分班線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車，長(zhǎng)期存在不按核

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　　準(zhǔn)站點(diǎn)發(fā)車，我們積極配合主管部門，對(duì)這些班線進(jìn)行整改，使這些班線順利地通過(guò)了省局的復(fù)核；主管部門對(duì)客運(yùn)企業(yè)要求越來(lái)越嚴(yán)格，我們已將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車的部分班線始發(fā)站點(diǎn)從宣城變更至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)向主管部門申請(qǐng)將宣城至滁州、宣城至來(lái)安兩條客運(yùn)班線始發(fā)站點(diǎn)分別變更至水陽(yáng)、裘公，等待主管部門審批。

九、改革創(chuàng)新，做好2011年運(yùn)務(wù)工作

　　2010年我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但不能驕傲自滿， 2011年工作需要我們?nèi)撔难芯浚枰覀內(nèi)ニ伎己蛣?chuàng)新。我們雖“品嘗”到公車公營(yíng)的甜頭，但是公車發(fā)展的進(jìn)度還很緩慢，我們還要思考更好的方法，加快公車發(fā)展進(jìn)度。在選準(zhǔn)線路適時(shí)推進(jìn)“線路改造”等方面，我們運(yùn)務(wù)部還要做大量深入細(xì)致的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度是我們做好一切工作的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2011年我們的工作將取得更大的進(jìn)步。

　　二〇一一年一月四日

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運(yùn)務(wù)公司月工作匯報(bào)共3篇 汽運(yùn)公司工作總結(jié)相關(guān)文章：