為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的物資倉儲的工作總結(jié)4篇，歡迎參閱。

物資倉儲的工作總結(jié)1

　　一、貨物的管理

　　現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

　　b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

　　c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

　　d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

　　e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　二、人力的合理、排和運用

　　1、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

　　2、合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

　　3、人力的安排

　　作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　三、部品的`管理

　　1、現(xiàn)大部分部品已進入xx倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。

　　2、部品的出庫作業(yè)

　　生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

　　四、成品/出口品的管理

　　1、成品/出口品的出庫作業(yè)

　　成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

　　2、成品/出口品的入庫作業(yè)

　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。

物資倉儲的工作總結(jié)2

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到半年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)一下我的`工作。

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　　1、負責倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2、做到對倉庫原輔料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

　　3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)。

　　4、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

　　5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

　　6、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

　　7、做到每月四次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

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　　1、沒有嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

　　2、沒有合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　在下一年里，自己決心認真提高倉管工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

　　第二，注重與相關(guān)部門及同事作配合，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

物資倉儲的工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，這一年里在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，倉儲部全體員工同心協(xié)力，積極配合米廠、營銷等部門的工作，負責起了公司糧食收購、儲存、轉(zhuǎn)運、調(diào)出及機械設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作，為公司的`發(fā)展提供了良好服務(wù)。為了發(fā)揚優(yōu)點克服不足，使倉儲部的工作更上一層樓，現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、倉儲日常工作

　　倉儲現(xiàn)有庫存早稻xx噸（存放p4倉）、晚優(yōu)xx噸（存放p5倉、已熏蒸放氣）、特優(yōu)xx噸（存放p16倉、已熏蒸），倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫存糧食的安全。

　　二、糧食收購工作

　　一年來收購稻谷xx噸。其中早稻xx噸、普晚xx噸、晚優(yōu)xx噸、特優(yōu)xx噸。

　　三、糧食轉(zhuǎn)、調(diào)運工作

　　一年來轉(zhuǎn)、調(diào)運出庫共計xx噸。其中：xx倉省儲糧早稻xx噸轉(zhuǎn)立筒庫，p13倉普晚xx噸轉(zhuǎn)立筒庫，p6倉晚優(yōu)xx噸調(diào)出，p14倉普晚xx噸調(diào)出，p16倉特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工xx噸（春節(jié)xx噸、端午節(jié)xx噸）。

　　四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作

　　今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作，4月份基本完成機械運輸設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　五、倉房準備工作

　　今年5—6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作，為新糧入庫做好充分的準備工作。

　　六、下一年工作重點

　　1、做好新糧入庫工作。

　　2、做好庫存糧食的安全保管工作。

　　3、完善調(diào)運業(yè)務(wù)及工作流程。

　　4、加強提高員工素質(zhì)及工作責任心。

物資倉儲的工作總結(jié)4

　　一、成品庫管及冷庫溫度的控制：

　　1、由于9月中旬一段時間的高溫天氣及庫存產(chǎn)品量大，出現(xiàn)冷氣流通不暢，造成部分產(chǎn)品酸度過大，造成一定損失。根據(jù)出現(xiàn)的上述問題，并且為了避免更多產(chǎn)品出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，將新擴建冷庫利用上，大大改善了產(chǎn)品的倉儲效果，有利于產(chǎn)品的質(zhì)量保證；有利于產(chǎn)品的入庫；有利于保管員產(chǎn)品的分貨工作；有利于配貨車司機的出庫工作；減少了出庫時間，降低了電能的支出。

　　2、由于我們東北的氣溫一年四季溫差較大，所以在控制冷庫溫度上做了大量工作（定點、定時記錄溫度的變化情況，出現(xiàn)異常及時上報相關(guān)部門解決。保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了產(chǎn)品的正常銷售出庫。

　　3、由于春節(jié)前產(chǎn)品備貨，冷庫存貨量達到飽和，為了更好的合理的將庫房利用起來，經(jīng)過與鹿總及生產(chǎn)部門溝通，將下線產(chǎn)品增加貨位高度，另一方面將大部分原味酸奶轉(zhuǎn)倉到市內(nèi)冷庫內(nèi)，減少空間的占位。

　　4、對于夜間收箱無人監(jiān)控情況，已與晚間保管員及行政部門主管溝通，督促當事人必須在現(xiàn)場，保證周轉(zhuǎn)箱的數(shù)字準確，維護企業(yè)資產(chǎn)的安全。

　　5、在每天的工作巡查中，冷庫門前的煙頭成堆，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是夜間配送的司機及裝卸人員在冷庫外吸煙所為，每天都能撿到近50支的煙頭。春季風大極易引起火災(zāi)，并且影響環(huán)境衛(wèi)生。已轉(zhuǎn)告成品庫保管員給予制止。建議行政部門已在冷庫外懸掛禁止吸煙的標志。

　　6、冷庫內(nèi)的冷機由于天氣溫度高，冷凝水產(chǎn)生的多，經(jīng)常出現(xiàn)流到地面上的現(xiàn)象，督促保管員及雜工將冷庫內(nèi)的冷機里的水應(yīng)及時放凈，避免流到地面腐蝕木質(zhì)地板。

　　二、物資保管員：

　　1、酸奶設(shè)備的更換，包材大量增加，原有庫房沒有閑置的地方存放新增包材，為了解決此問題，先后新建了6個庫房，解決了由于包材露天存放的.問題，避免了包材的損失。新庫房建成后，對新、舊庫房的布局重新進行了調(diào)整，并且由工程部門配合焊接了新的貨架子，按類對物資的進行存放，將有限的空間最大程度的利用，使其有利于物資的出入庫、有利于日常盤點、有利于對物資的有效利用。

　　2、由于原材料保管員監(jiān)控失誤（之前本人已就藍莓果汁保質(zhì)期問題咨詢過保管員，由于保管員記憶失誤，3個月保質(zhì)期錯記成6個月，藍莓汁到期沒有及時反映，造成經(jīng)濟損失297元（剔除返廠換貨，剩余部分。為了避免下次此類時間的發(fā)生，給予當事人經(jīng)濟處罰。并將庫存的原材料逐一進行檢查，將庫存臨期其他原材料進行找廠家調(diào)換。

　　3、POF膜本月到貨外包裝沒有標明重量，我們在卸貨時對所到商品逐一稱重，得到的數(shù)量與廠家的總重量不符，后于相關(guān)部門溝通，按我們實際的稱重入庫。

　　4、春季氣溫回升，細菌極易滋生，原奶指標不穩(wěn)定，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量。各品的工藝進行了一些調(diào)整，我們根據(jù)生產(chǎn)需要，及時增加了部分原輔料的庫存量。

　　5、由于溫度問題造成酸奶包裝用的塑料底托出現(xiàn)大量的變形，經(jīng)商議確定由廠家承擔，已將意見書及返廠數(shù)量整理完，經(jīng)由采購部協(xié)商及廠家方面溝通完，同意支付50%的損失。庫房內(nèi)錯角的預置杯近200余箱已通知采購讓廠家及時拉走，減少了庫房占用面積。

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