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產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共6篇 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)

時間:2022-07-15 07:52:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共6篇 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié),歡迎參閱。

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共6篇 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共1

  郭總,您好!

  關(guān)于食品研發(fā)人員(正式技術(shù)員以上職位)的工資構(gòu)成,我給的方案是: “基本工資+保密工資+新產(chǎn)品利潤提成+專利專項撥款提成”,

  其中

1、保密工資為固定工資的15%,合同期滿兩年沒有違背保密協(xié)議前提下才予以結(jié)算。

2、新產(chǎn)品利潤提成只享受3年時間(視新產(chǎn)品市場占有率決定是否要延,最初就定三年),此項可以激勵研發(fā)人員不斷開發(fā)新產(chǎn)品,也可以達到自然淘汰已經(jīng)沒有技術(shù)思路人員,換新人進來。

3、基本工資要參入考核。(考核方案9號下午交)

  如果以上方案通過,還希望郭總能夠明示各級別職位人員基本工資基數(shù)和提成點(新產(chǎn)品利潤和專利撥款)。

  年1月8日星期三

  姜靜

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共2

  新產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報告 篇1:項目研發(fā)工作總結(jié)報告 項目研發(fā)工作總結(jié)報告 I 引言1. 1編寫目的 說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的,指出預期的閱讀范圍。 1.2背景 說明: a.本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱; b.此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。 I.3定義 列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。 1.4參考資料 列出要用到的參考資料,如: a.本項目的已核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文; b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件; c.本文件中各處所引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。 2 實際開發(fā)結(jié)果 2.1產(chǎn)品 說明最終制成的產(chǎn)品,包括: a.程序系統(tǒng)中各個程序的名字,它們之間的層次關(guān)系,以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量; b.程序系統(tǒng)共有哪幾個版本,各自的版本號及它們之間的區(qū)別; c.每個文件的名稱; d.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃,要同這個計劃相比較。 2.2主要功能和性能 逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能,對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 .求說明書的有關(guān)內(nèi)容,說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。 2.3基本流程 用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。 2.4進度 列出原定計劃進度與實際進度的對比,明確說明,實際進度是提前了、還是延遲了,分析主要原因。 2.5費用 列出原定計劃費用與實際支出費用的對比,包括: a.工時,以人月為單位,并按不同級別統(tǒng)計; b.計算機的使用時間,區(qū)別CPU時間及其他設(shè)備時間; c.物料消耗、出差費等其他支出。 明確說明,經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了,分析其主要原因。 3 開發(fā)工作評價 3.1對生產(chǎn)效率的評價 給出實際生產(chǎn)效率,包括: a.程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù); b.文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字數(shù); 并列出原訂計劃數(shù)作為對比。 3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價 說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率,即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃,要同這些計劃相比較。 3.3對技術(shù)方法的評價 給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。 3.4出錯原因的分析 給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。 4 經(jīng)驗與教訓 列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。 篇2:產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告 有限公司 產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告 表格編號: CL4-11-05 篇3:新產(chǎn)品研制工作總結(jié)編制提綱 新產(chǎn)品研制工作總結(jié)編制提綱 一、新產(chǎn)品開發(fā)的背景情況 二、新產(chǎn)品開發(fā)的總體思路 三、新產(chǎn)品開發(fā)的具體內(nèi)容及創(chuàng)新點 四、新產(chǎn)品試制情況及解決的工藝技術(shù)問題 五、新產(chǎn)品標準在生產(chǎn)工藝中的布局情況及出廠檢測的標準化控制情況 六、國內(nèi)外同類產(chǎn)品研制生產(chǎn)情況 七、國內(nèi)外主要同類產(chǎn)品技術(shù)性能指標對比分析表 八、國內(nèi)外主要同類產(chǎn)品技術(shù)對比分析結(jié)論及本項目產(chǎn)品技術(shù)水平評價(結(jié)合查新報告闡述) 九、新產(chǎn)品經(jīng)濟、社會效益分析及市場前景預測 篇4:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況匯報 企業(yè)技術(shù)進步及創(chuàng)新發(fā)展情況

一、“十二五“創(chuàng)新能力發(fā)展回顧

  十二五期間,我縣共申請省市級企業(yè)技術(shù)中心18家,其中 省級企業(yè)技術(shù)中心6家,市級企業(yè)技術(shù)中心12家;共完成省級及以 上技術(shù)創(chuàng)新項目27個,申請授權(quán)發(fā)明專利47件;取得省市級科技創(chuàng) 新進步獎項工11項;產(chǎn)學研合作企業(yè)95家。 二、存在問題 1)是開展產(chǎn)學研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營者對開 展產(chǎn)學研合作重要性認識不足,積極性不高。 2)是科技投入不足,突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā) 經(jīng)費投入不足兩個方面。受財政現(xiàn)狀影響,政府實際科技投入受限。 3)是技術(shù)合作渠道不多,產(chǎn)學研結(jié)合的機制還有待進一步形成。 目前全縣企業(yè)的技術(shù)來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以 鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進和合作開發(fā),技術(shù)合作的渠道、范 圍和領(lǐng)域受到嚴重制約,產(chǎn)學研有機結(jié)合不夠深入,新產(chǎn)品的開發(fā)受 到影響。技術(shù)合作的平臺還沒有真正搭建起來,部分企業(yè)信息不靈, 不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點。 4)是創(chuàng)新人才匱乏,自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營者缺乏 相關(guān)的科技知識,在經(jīng)營實踐中對市場變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感, 全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。 三、發(fā)展思路和重點 推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。著力構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制,促進技術(shù) 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟有機結(jié)合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動 力,增強企業(yè)的市場競爭力,有條件的重點骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研 發(fā)中心,同時加強區(qū)域互動、內(nèi)外聯(lián)動,突出新型實用技術(shù)的研發(fā)和 轉(zhuǎn)化,聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。 力爭到2020年:省級企業(yè)技術(shù)中心達到12家以上,每家規(guī)模以上工 業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學研合作;新產(chǎn)品開發(fā)達60個以 上,開發(fā)國家級新產(chǎn)品2-3個,省級新產(chǎn)品15個。企業(yè)技術(shù)裝備水 平明顯提高,主導產(chǎn)業(yè)裝備總體達到國內(nèi)中等以上水平。 四、主要推進措施 1)是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關(guān)于加快新型工業(yè)化 進程的意見》等相關(guān)政策,大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研 發(fā)機構(gòu),鼓勵支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機構(gòu)或重點實驗室,支持 高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。 2)是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學研展 洽會等展會,動員組織企業(yè)參加,尋求合作機緣,讓企業(yè)走出去。同 時,在縣域搭建科技合作平臺,有針對性地把高校、科研院所請進來。 3)是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道,尋求資金 支持,通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資 引資,提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。 4)是進一步加強人才隊伍建設(shè)。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng) 人才,打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓工作,邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓機構(gòu)對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓活動,塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家,打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍,推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。 篇5:研發(fā)新產(chǎn)品試制總結(jié)

  2 篇6:XX年終工作總結(jié)研發(fā)工程師 XX年個人年終總結(jié)報告 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,來公司三年半了,首先非常感謝公司領(lǐng)導平時的耐心指點以及各位同事的關(guān)心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理。學會真誠待人,努力嚴格要求自己,實實在在地努力工作,少言多行,盡職盡責做好自己的本職工作。通過多看書多學習來不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,做到平靜于心,自律于行。下面我對XX年這一年來的工作、收獲以及XX年努力的方向及自我要求進行總結(jié)如下: 1、總結(jié)XX年度個人與部門的收獲與不足: 這一年來,本人愛崗敬業(yè),從不遲到早退,本著實事求是的做事原則,認真遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領(lǐng)導和同事求教,認真學習和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學習和培訓,熟知公司的體系文件、質(zhì)量管理體系知識,熟悉自己的崗位職責及作業(yè)指導書,日常做好5S工作,通過不斷學習來掌握公司產(chǎn)品的檢測方法,學會錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗方法,協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件,協(xié)助領(lǐng)導解決客戶在產(chǎn)品應(yīng)用中出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)在的實驗技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了,對自己檢測的結(jié)果數(shù)據(jù)一直持負責任的態(tài)度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時向自己的上級領(lǐng)導反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時積極主動認真地查閱資料,協(xié)助領(lǐng)導購買評估需要完善的儀器設(shè)備,不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標準。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗標準等體系文件,協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,積極有效地完成公司上級領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。 這一年里,個人與部門在工作上都收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分,不夠優(yōu)秀,現(xiàn)將問題總結(jié)如下: 個人不足:還存在很多不足之處,第一是不夠謙卑,好勝心強,比如與人溝通時,有時會比較急躁,急于表述自己的觀點,有點自我為中心,導致沒有站在對方的立場去思考問題。第二是不夠沉穩(wěn)、淡定,容易自己生悶氣,不夠?qū)捜菟藷o心的過錯,沒能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心,得失心太重,遇到不順心的事會心浮氣躁,偶爾還會抱怨,沒能做到失意時坦然,得意時泰然。第四還不夠好學,沒能堅持每天都學習,只有心情好有空時才端起書本學習他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心,還是有分別心,經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會施舍,甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會用鄙夷的 眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉,有時看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個別的工作做得還不夠完善、協(xié)調(diào)。 部門的不足:人員還不夠用,很多時候會忙不過來,平時對我們的培訓不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導書、體系管理方面的培訓不夠到位;部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺;公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產(chǎn)品的檢測項目以及實驗設(shè)備(比如粘度計、印刷臺)還不夠完善。 2、學習傳統(tǒng)文化后自身的成長變化: 通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片,我的感受很深,讓我明白一個道理:一個人幸福的程度取決于他對生活的尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我,雖然夢想很遙遠,但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實際行動來溫暖身邊的家人和朋友,學會與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學會慷慨,學會謙虛,要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是,就像每天早讀的“每執(zhí)己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時刻謹記:留一點余地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領(lǐng)導和長輩,同事之間團結(jié)互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會及時與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認真,嚴格要求自己,努力進取,做一個不懈怠的人,有改正錯誤的勇氣,對自己的失誤要勇于承認,并及時彌補,有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。 3、做了哪些有價值有意義的事: 在家里,孝順父母,感恩父母,認真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內(nèi)心孤獨。了解父母的內(nèi)心需求,努力工作,每個月發(fā)工資寄點零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時盡量報喜不報憂,不讓自己的父母操心。盡自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務(wù),洗衣刷碗,支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等,周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養(yǎng)他的閱讀習慣,買益智玩具給他們玩。學會珍惜簡單的幸福,永遠保持一顆童心,知足常樂,做一個雖然飽經(jīng)世故,卻又能保持單純 樸素的人。 4、對部門和公司的期望與建議: 1)加強培訓,比如進行體系管理、實驗技能等進行培訓; 2)加強實驗室的管理規(guī)劃,進一步完善實驗室的儀器設(shè)備; 3)加強體系管理方面,完善產(chǎn)品的檢測標準、檢測項目; 4) 提高工作能力,希望能夠跟著售后客服工程師去實踐多學多看; 5)進一步完善員工的待遇和薪資福利,適當改善宿舍條件,建議宿舍提供絡(luò)、書柜,還有下班之后的娛樂設(shè)施,乒乓球桌室、羽毛球等室內(nèi)體育鍛煉場所; 5、XX年努力的方向以及自我要求: 1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項工作目標; 2)做到平靜于心,自律于行,繼續(xù)用善的眼光看世界和他人; 3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境; 4)經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯,讓自己時刻保持清醒。 5)不斷努力進取,踏實務(wù)實,虛心向自己的上級和同事求教; 6)積極主動收集資料,不斷加強學習、鞏固自身的專業(yè)知識和實驗技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創(chuàng)輝煌。 7)一些工作中做的不到位、不夠細、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)努力改進。 8)通過不斷努力學習、領(lǐng)悟生活和工作中的點點滴滴,做一個快樂幸福的職場人,盡職盡責,真正做到沉穩(wěn)、細心,充滿自信,做一個擁有人格魅力的人。 此致,

  敬禮 匯報人:****** 日期:XX年01月01日

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共3

  研發(fā)人員獎勵方案

  為體現(xiàn)公司對研發(fā)人員待遇的傾斜,激勵產(chǎn)品研發(fā)人員提升工作熱情、提高工作效率,研發(fā)更多、更好適合公司長期發(fā)展的新產(chǎn)品,制定本方案。

一、新產(chǎn)品的定義:

1、行業(yè)領(lǐng)域:所研發(fā)的產(chǎn)品是公司現(xiàn)有產(chǎn)品所處行業(yè)之外的另一個行業(yè)

2、全新研發(fā):在同一個行業(yè)里完全采用全新的一種理念設(shè)計出的一款產(chǎn)品

二、新產(chǎn)品項目來源

1、公司下達,包括按照公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃和公司業(yè)務(wù)部門的策劃進行的立項或按客戶要求進行的立項;

2、研發(fā)人員自己尋找的經(jīng)公司批準的立項。

3、公司任何一個人從外部引進的新品,經(jīng)公司認可的確能產(chǎn)生效益的。

三、新產(chǎn)品的立項

1、項目工程師必須提出詳細的研發(fā)計劃、研發(fā)時間、成本要求、投資預算、驗收標準等,經(jīng)批準的《新產(chǎn)品立項報告》是進行新產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù),也是對新產(chǎn)品研發(fā)進行考核、評估的依據(jù)。

四、對研發(fā)人員的獎勵

1、新產(chǎn)品研發(fā)成功并投入生產(chǎn)后,按簽定的第一份合同銷售金額的10%給予研發(fā)人員做為獎勵(不低于1萬元,不超過10萬元)

2、在新產(chǎn)品簽定合同后一個會計年度(12個月),按新產(chǎn)品的銷售額%給予獎勵(新產(chǎn)品實現(xiàn)的毛利不能低于30%,毛利是指減去材料費用、人工費用、安裝售后費用、房租水電費用后的金額)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)成功后,市場反饋良好,有持續(xù)增長能力給公司帶來經(jīng)濟效益的,獎勵時間可以延長12個月。由:總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、品質(zhì)售后組成人員進行評定。

4、獎金的發(fā)放時間為從新產(chǎn)品研發(fā)成功開始第12個月底按以上標準發(fā)放。

5、獎金發(fā)給研發(fā)部主管,由其按研發(fā)人員在該項目中所做的貢獻進行分配,分配前報總經(jīng)理審閱。

五、現(xiàn)有產(chǎn)品改良

  現(xiàn)有產(chǎn)品改良及更新的研發(fā),指基本按現(xiàn)有樣機進行的研發(fā),仿制(改良),公司將根據(jù)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予500-元獎勵。

六、新產(chǎn)品銷售給客戶產(chǎn)生品質(zhì)異常的處理

1、新產(chǎn)品銷售給客戶后,研發(fā)人員應(yīng)積極配合生產(chǎn)部進行安裝調(diào)式工作,不得以任何理由推諉,如果有此情況的,視情節(jié)減少研發(fā)人員獎金。

2、由于研發(fā)人員失誤或考慮不周導致研發(fā)產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場不能正常運行的,研發(fā)人員應(yīng)積極改善,經(jīng)整改還不能達到客戶要求,客戶退機的,判定為研發(fā)失敗。

3、項目研發(fā)失敗的,公司視損失大小及情節(jié),是否追究研發(fā)人員責任。

七、研發(fā)人員的管理

1、研發(fā)過程中由于研發(fā)人員的原因?qū)е卵邪l(fā)項目延后的,在研發(fā)成功后將扣除一部分研發(fā)獎金。并視情況進行扣除該人員的一部分工資。

2、項目未完成,因個人原因而調(diào)動、離職者只能領(lǐng)取基本月薪,不享有獎勵工資。如是離職者,因其離職造成項目的停滯或流產(chǎn)根據(jù)情況處以2000元以內(nèi)的罰款。

3、研發(fā)過程中, 若因公司原因中途停止研發(fā),可視研發(fā)進度和工作情況可以給予一定的獎勵。

4、研發(fā)人員有義務(wù)對研發(fā)項目的資料進行保密,有證據(jù)證明公司研發(fā)資料存在泄露的,公司將追究泄露者的責任,并賠償人民幣不低于20萬元。并將按一定比例扣除該項目的研發(fā)獎金。

八、研發(fā)項目專利的處理

1、每一個研發(fā)項目最少申請二個實用新型專利,項目負責人有義務(wù)編寫申請資料,將視情況給予一定的獎勵(每個實用新型專利獎勵編寫人員500元)。發(fā)明人可以是項目人員,項目所有人是公司。

2、公司鼓勵研發(fā)項目申請發(fā)明專利,如果申請發(fā)明專利成功,公司將獎勵元,項目所有人是公司。

  法人代表簽名(蓋章): 研發(fā)人員簽名:

  年 月 日 年 月 日

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共4

◆工作量:作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應(yīng)對調(diào)試,指導新技術(shù)人員作業(yè)等。

◆工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發(fā)的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

◆責任心和敬業(yè)精神:責任心可以養(yǎng)德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時還要與時俱進,不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!

◆團隊精神:作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會樹立起團隊協(xié)作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。

◆溝通能力:溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:溝通能力反映一個人的素質(zhì),一個人專業(yè)能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共5

  年終總結(jié)

  又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望2011,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,在時間這條巨大的畫面上,不管留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們一步一步用心在走。

  2011年是一個特殊的年份。這一年,我結(jié)束了學生生活,開始了憧憬已久的另一種生活——工作。在新的環(huán)境里,我一直努力提升自身的實力,與新伙伴們肩并肩,迎接挑戰(zhàn),為公司奉獻。

1.工作匯報與總結(jié)

  資產(chǎn)托管項目組一直圍繞著“效率和質(zhì)量并行”的宗旨,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)客戶提出的各種需求,追求更完美的資產(chǎn)托管系統(tǒng)。經(jīng)過這么長一段時間的努力,資產(chǎn)托管系統(tǒng)將在2012年的2月份進行試運行。我有幸參與其中相關(guān)模塊的開發(fā),在為公司服務(wù)的同時,自己也收獲了很多。以下是我對自己一年來在“資產(chǎn)托管項目組”工作的匯報和總結(jié)。 維護模塊開發(fā)

  維護模塊的開發(fā)工作,增進了我個人對資產(chǎn)托管系統(tǒng)的整體了解,以及對項目組整體使用的技術(shù)也有了相應(yīng)的實踐過程。這段時間里,在領(lǐng)導和測試組的同事們的幫助下,主要完成了資產(chǎn)拆分分紅、資產(chǎn)幣種設(shè)置、基金凈值參照配置、特殊科目、期貨交易信息設(shè)置、期貨交易費用設(shè)置、交易費用計算方式、交易費用承擔方式、交易費率設(shè)置等等維護模塊的開發(fā)。

  功能模塊開發(fā)

  在開發(fā)功能模塊的過程中,對于一直在追求技術(shù)的我來說,是一個蛻變的過程,是一個艱難的過程。我逐漸體會到,單方面技術(shù)的提高,在工作中是無法達到為公司服務(wù)的根本目標的,只有在追求技術(shù)的同時,也要提高自身對業(yè)務(wù)知識的理解,這樣才能達到共同的雙贏局面。在這個過程中,我主要參與了參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)處理、信貸業(yè)務(wù)憑證等等模塊的開發(fā)。

2.個人總結(jié)

  在一年的工作中,無論是公司,還是同事,都給我的成長帶來了巨大的推進作用。讓我迅速的成長。這種成長不僅僅作用于自身技術(shù)能力,也有對社會,對人際關(guān)系,對價值的理解的加深。在這里的鍛煉是在學校里所無法彌補的。此刻,我只想對你們說,謝謝!

3.結(jié)語

  過去的2011年,參雜著汗水和淚水,交織著輝煌和遺憾。無論如何,2011已經(jīng)過去。在新的2012年,我有信心與同事們一起面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為“資產(chǎn)托管項目組”的一份子,我會以更好的狀態(tài)去迎接2012,和大家共同去奉獻,一起去筑造屬于我們的新的輝煌。

產(chǎn)品研發(fā)人員工作總結(jié)共6

  2011年產(chǎn)品研發(fā)中心上半年工作總結(jié)

  在“十二五”開局之年,產(chǎn)品研發(fā)中心以科學發(fā)展為主題,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,以確保和諧穩(wěn)定為主旨,按照油田公司“四化”模式要求,以“兩個延伸”為導向,以實施“四個轉(zhuǎn)變”為抓手,大力推進科技進步和管理創(chuàng)新,不斷提升保障油氣主業(yè)發(fā)展的能力和自身可持續(xù)發(fā)展的能力。及時調(diào)整了新產(chǎn)品的開發(fā)思路,并制訂了切實可行的工作措施,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  2011年總廠科研新產(chǎn)品開發(fā)的主導思想:一是要將機械產(chǎn)品與數(shù)字化控制技術(shù)有效的結(jié)合起來,使常規(guī)的石油機械產(chǎn)品進行數(shù)字化的升級換代,實現(xiàn)機電一體化的有效結(jié)合,服務(wù)保障油氣田生產(chǎn)。二是要圍繞油氣生產(chǎn)、工藝流程優(yōu)化等方面強化新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。重點開發(fā)第三代數(shù)字化抽油機和適合油氣田開發(fā)的各種數(shù)字化撬裝裝置。三是根據(jù)總廠一體化服務(wù)的總體思路,開發(fā)適合一體化服務(wù)的數(shù)字化機械產(chǎn)品,對油田數(shù)字化裝備進行正常維護和故障排除。主要工作舉措是:堅持“立足自主研發(fā),技術(shù)研發(fā)與技術(shù)引進相結(jié)合”的原則,積極與各大高校、研究院所、專業(yè)公司合作,在關(guān)鍵技術(shù)要自己掌握的前提下,引入合作競爭機制,以項目管理方式集中各方優(yōu)勢共同參與,孵化和集成科技成果。以油田發(fā)展所需新數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)制造為業(yè)務(wù)發(fā)展方向,重點做好數(shù)字化抽油機、數(shù)字化橇裝裝置、抽油泵和壓力容器等產(chǎn)品,夯實總廠長遠發(fā)展之基。

1、數(shù)字化抽油機:持續(xù)改進完善性能、提高使用可靠性,做好做強。按照“四統(tǒng)一”方式(統(tǒng)一標準技術(shù)、統(tǒng)一總裝集成、統(tǒng)一采購銷售、統(tǒng)一維護服務(wù)),實施一體化生產(chǎn)服務(wù)。

2、數(shù)字化橇裝集成裝置系列產(chǎn)品:以模塊化建設(shè)、無人值守為設(shè)計理念,持續(xù)研發(fā)制造適合油田油氣集輸工藝需要的低成本、新技術(shù)、高可靠性的數(shù)字化橇裝集成裝置,降低產(chǎn)能建設(shè)成本,滿足油田技術(shù)進步需要。

3、抽油泵產(chǎn)品:擴大生產(chǎn)能力,做好做強,研發(fā)推廣小徑泵、桿式泵,實現(xiàn)升級換代。改變抽油泵檢泵維修方式,逐步在井場直接更換新泵,舊泵返廠部分再生利用。

4、壓力容器產(chǎn)品:做好做強,滿足數(shù)字化橇裝裝置配套容器、加熱爐、分離器以及氣田建設(shè)的需要。

  2011年上半年主要進行了以下幾方面工作:

一、主要工作成績。

1、完成2011年總廠新產(chǎn)品開發(fā)科研項目計劃的論證、制定工作。

2、“一種調(diào)沖程抽油機”、“帶有載荷變送器的懸繩器”、“一種帶有數(shù)據(jù)采集的抽油機”、“電動調(diào)節(jié)平衡抽油機”等9件實用新型專利獲得國家專利授權(quán),另外 “一種數(shù)字化采油系統(tǒng)現(xiàn)場檢測及維護裝置”、“抽油機沖次調(diào)整裝置”等5件專利申請通過審核,并獲得受理通知(其中1件為發(fā)明專利)。

3、計劃科研項目完成情況:

  1)第二代數(shù)字化抽油機系列化設(shè)計及推廣應(yīng)用

  2 順利完成了4型、5型、6型、7型、8型、9型和10型第二代數(shù)字化抽油機的產(chǎn)品研發(fā),并根據(jù)油田公司要求進行裸機的劃分,整機的總裝、集成和配套等主要工作,通過盡半年的試生產(chǎn),全面完善了7個型號的圖紙設(shè)計,使第二代數(shù)字化抽油機的批量生產(chǎn)進入了正常階段。圍繞第二代數(shù)字化抽油機所做的主要工作:

一是,完成了數(shù)字化抽油機智能控制柜的完善定型,并根據(jù)油田公司數(shù)字化信息與管理部的要求,進行了定型定價。

二是,完成了數(shù)字化抽油機智能控制器中5個關(guān)鍵應(yīng)用程序的開發(fā),實現(xiàn)了第二代數(shù)字化抽油機沖次的自動判定和調(diào)節(jié)、平衡的自動判定和調(diào)節(jié)、大電機的保護、平衡電機的保護和抽油機載荷的限定等程序的開發(fā),使關(guān)鍵技術(shù)始終掌握在自己手中。

三是,7個型號第二代數(shù)字化抽油機圖紙的全部完善定型。 四是,首次在第二代數(shù)字化抽油機上進行了模擬現(xiàn)場的光桿脫斷的抽油機整機失載試驗,并取得成功。

五是,完成了數(shù)字化抽油機企業(yè)標準(草稿)的起草工作。 六是,正在申報專利3件,其中發(fā)明專利1件。

七是,配合第三方正在進行第二代數(shù)字化抽油機的安全評定的技術(shù)資料準備,包括了:設(shè)計計算書和設(shè)計說明書的編制,產(chǎn)品制造工藝的編制,預計6月底完成。

  2)采油現(xiàn)場在用彎梁變矩抽油機的第二代數(shù)字化改造設(shè)計 完成了方案的設(shè)計,目前正在進行產(chǎn)品制造圖紙的設(shè)計。 3)第三代數(shù)字化抽油機的研制開發(fā)

  3 在第二代數(shù)字化抽油機的基礎(chǔ)上,簡化沖次自動判定的程序和方法,攻關(guān)開發(fā)利用地面示功圖判定油井產(chǎn)液量,從而實現(xiàn)沖次的自動判定和調(diào)整,形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品,該項工作進展順利。

  4)桿式抽油泵的改進完善及推廣應(yīng)用

  根據(jù)油田公司的統(tǒng)一部署和要求,總廠承擔油田公司一半(500臺)的φ28桿式抽油泵的推廣應(yīng)用工作,主要進行了桿式泵的圖紙的設(shè)計完善,油田公司企業(yè)標準的起草等工作。

  5)遠程控制智能天然氣井口安全切斷閥的推廣應(yīng)用 完成了圖紙的設(shè)計及數(shù)字化控制的方案設(shè)計。 6)三相分離器現(xiàn)場應(yīng)用

  配合容器分廠進行了圖紙的改進完善及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理,保證了樣機試制的順利進行。

  7)變?nèi)莘e油氣混輸泵的研制 完成廠內(nèi)試驗。

  8)智能化油井伴生氣增壓混輸橇研制 完成混輸撬的總體設(shè)計。 9)兩種抗硫采氣井口的應(yīng)用 完善改進,進行廠內(nèi)型式試驗。 10)數(shù)字化井組套管加藥裝置的研制

  完成了圖紙的總體設(shè)計及井場清臘集成裝置的總體設(shè)計及數(shù)字化控制的設(shè)計工作。

  11)采油場站數(shù)字化感知系統(tǒng)開發(fā) 完成立項調(diào)研工作。

  4 12)數(shù)字化撬裝裝置的設(shè)計

  完成了油氣混輸撬、增壓撬、投產(chǎn)排液撬和轉(zhuǎn)油撬的加熱爐、容器的設(shè)計及總體設(shè)計。為總廠數(shù)字化撬裝裝置的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  13)完成了4種加熱爐的設(shè)計工作。

  14)完成了20余種容器生產(chǎn)的補圖,質(zhì)量計劃的編制及工藝審查等工作,確保了總廠容器的正常生產(chǎn)。

4、20多人次赴前線進行現(xiàn)場安裝、調(diào)試、質(zhì)量回訪等技術(shù)服務(wù)工作。

5、集團公司項目“中國石油低碳關(guān)鍵技術(shù)”子項目高效節(jié)能抽油機的課題申報工作。

6、國家級項目“采油場站數(shù)字化感知系統(tǒng)”的課題申報工作。

二、2011年下半年重點工作和落實措施。 主要研究項目:

1、四型米沖程第二代數(shù)字化抽油機研制 6月底完成圖紙設(shè)計。

2、實訓基地采油場站標準化配套設(shè)計 7月中旬完成設(shè)計。

3、第二代數(shù)字化抽油機工藝編制 7月上旬完成編制。

4、Φ28桿式抽油泵的改進完善及推廣應(yīng)用

5、數(shù)字化抽油機控制柜試驗臺 6月底完成設(shè)計。

7、采油現(xiàn)場在用復合平衡抽油機第二代數(shù)字化改造設(shè)計 下半年進行現(xiàn)場應(yīng)用。

  5 2011年是總廠發(fā)展史上具有特殊意義的一年,既是“十二五”規(guī)劃的開局起步年,又是建設(shè)“三基地一中心”的基礎(chǔ)年。站在承前啟后的重要歷史關(guān)節(jié)點上,下半年我們的新產(chǎn)品研發(fā)工作將繼續(xù)圍繞油田開發(fā)保障服務(wù)、按照總廠的決策,按照廠領(lǐng)導的部署,上下同心,目標一致,堅定信心,同舟共濟,從思想上、認識上、行動上充分做好準備,及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題,確??倧S生產(chǎn)的順利進行。

  機械制造總廠產(chǎn)品研發(fā)中心

  2011年6月12日

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