總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網(wǎng)小編整理的執(zhí)行力工作總結共3篇(關于執(zhí)行力的總結)，歡迎參閱。

執(zhí)行力工作總結共1

　　馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結

　　根據(jù)《關于二七區(qū)2011年推進執(zhí)行力提升計劃有關要求的通知》文件精神，我院高度重視，大力宣傳，廣泛動員，精心組織，周密安排，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動，取得良好效果。現(xiàn)將工作總結如下：

一、高度重視，快速啟動

　　收文后，我院研讀文件內(nèi)容，準確把握文件精神，深刻領會活動意義，高度重視，迅速反應，快速啟動，推動活動開展。

一是成立領導小組。及時成立“馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動領導小組”，由院長擔任組長，其他班子成員為副組長，科室負責人為成員，負責活動的組織、協(xié)調、督導、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級要求，結合醫(yī)院工作實際，精心制定活動《實施方案》?！斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標任務、組織領導、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進一步細化活動目標，明確相關措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會，對干部職工進行思想發(fā)動，提高對活動重要性的認識，及時把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來，增強做好工作的自覺性和主動性。動員大

　　會由院長宋國斌主持，會議全面宣讀了醫(yī)院《實施方案》，院長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保醫(yī)院進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會，開展公開承諾活動，組織領導干部訪談，提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認真組織學習。召開職工大會，集體學相關會議精神，印發(fā)自學內(nèi)容，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標任務，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強烈的事業(yè)心和使命感落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實深入討論。集體學習結束，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認真履行承諾。對照承諾內(nèi)容，狠抓各項工作措施的落實，認真開展“回頭看”工作，確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標、尋找差距

一是廣泛征求意見。從貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設方面等11個方面聽取上級部門和服務部門的評價，就存在的突出問題進行了專

　　項意見征求。

二是認真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實工作、必達目標，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責任，強力推進整改工作落實。

三、下一步工作打算

1、提高認識，進一步夯實思想基礎。緊密結合實際，增強作風紀律教育培訓的針對性、靈活性、實效性，把自律與他律、教育與管理有機結合，確保工作作風建設每推進一步，干部職工的道德素質、規(guī)范意識、能力水平也隨之跟進一步。

2、完善機制，進一步實現(xiàn)長效管理。堅持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴格監(jiān)管”為工作重點，不斷健全嚴格自律的內(nèi)部控制機制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權的良性機制，并通過嚴格的績效考核，持續(xù)促進機關作風建設工作再登新臺階。

3、明確任務，進一步把握工作重點。轉化應用“執(zhí)行力提升”活動成果，“提高服務患者能力，確保醫(yī)療技術上

　　水平；提高科學發(fā)展能力，確保隊伍建設上水平”，用實際行動為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應有的貢獻。

　　二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　2011年12月3日

執(zhí)行力工作總結共2

　　今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質監(jiān)局處于質量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設抓起，全面提升質監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領作用

　　班子成員是領頭雁，也是主攻手，這決定了位居質監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關定向。質監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務員，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關，定準向，關鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷。縣級質監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線，班子成員不能擁權自傲，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

　　股長、隊長、主任作為基層質監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領導沒有關注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少

　　作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)

　　加強執(zhí)行力建設活動總結

　　省聯(lián)社XX辦事處：

　　根據(jù)辦事處《關于整頓作風加強執(zhí)行力建設指導意見》精神，我市聯(lián)社圍繞服務態(tài)度、辦事效率、職業(yè)廉潔自律等方面于2011年5月至2012年年2月深入開展了“整頓作風，加強執(zhí)待力建設”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、活動基本情況和主要工作措施

（一）加強領導，精心組織。

　　為認真抓好執(zhí)行力建設工作，我市聯(lián)社成立了以楊理事長為組長，廖主任、王監(jiān)事長、梁副主任為副組長，各部門經(jīng)理為成員的領導小組，并下設辦公室于綜合部，負責此項工作的日常事務。領導小組的成立，為我市聯(lián)社執(zhí)行力建設工作的有序開展提供了有力的組織保障。

（二）切實開展宣傳動員工作、營造氛圍。

　　我市聯(lián)社于去年5月召開了全員執(zhí)行力建設活動動員大會，積極動員全轄員工參與、支持執(zhí)行力建設活動，把員工的思想和行動統(tǒng)一到加強執(zhí)行力建設的決策上來，營造了“人人討論執(zhí)行力、人人推動執(zhí)行力”的濃厚氛圍。

（三）制定方案，明確目標工作步驟

　　我市聯(lián)社根據(jù)辦事處的有關要求，結合實際，及時制定

- 1 設自查和檢查工作，我市聯(lián)社成立了以監(jiān)事長為組長的檢查工作組。工作組成員按照自查要求，帶頭自查、帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從班子集體和班子成員查起，然后到中層，再到每位員工，分層分級組織進行，從查思想、查責任意識、查合規(guī)意識、查學習意識、查工作作風、查制度執(zhí)行、查工作落實七個方面逐基展開自查和檢查，擺出現(xiàn)象、找出差距，深入剖析，并提出整改意見。

（六）著力整改，務求實效。

　　從7月份起，我市聯(lián)社將全面對執(zhí)行力建設自查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真梳理，進一步明確和細化部門的崗位職責，建立健全工作運行機制、考核機制、督查督辦機制、問責制度和獎懲制度。

（1）明確目標任務。

　　以會議形式組織全轄員工認真學習了市聯(lián)社下達的2011年度經(jīng)營目標任務及各項重大事項工作部署，同時要求各部門、網(wǎng)點根據(jù)自身工作實際，結合崗位職責，制定了部門（網(wǎng)點）的任務目標、工作規(guī)劃、執(zhí)行措施、完成標準、完成時限并在聯(lián)社內(nèi)部進行了公示。

（2）建立健全責任體系。

　　要求各部門細化每個崗位的具體責任，能分工的分工、能具體的具體，能量化的量化，解決了部門或崗位之間職能交叉重疊、責任不清、多頭管理、交叉管理和管理真空等問

- 3 系。員工全局意識、服務意識、責任意識都得到了進一步的增強，組織紀律觀念得到提升。

（二）建立健全長效機制，整改成效得到進一步鞏固。 一是制定出臺了《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年度考核辦法》進一步完善對機關各部門、各營業(yè)網(wǎng)點的考核評價機制。二是修訂了《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社考核評價辦法》，于今年1月，對全轄員工履行崗位職責情況進行年度評價。三是結合辦事處《指導意見》中提出的相關要求，根據(jù)各部門工作職責分工，完成或完善綜合、信貸、會計出納、安全保衛(wèi)、統(tǒng)計、稽核、科技等相關制度建立，先后制定出臺了《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社親屬回避制度》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社首問責任制度》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社班子年度調研報告制度》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社保密制度》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社機關部門工作職責》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社電子設備管理暫行辦法》、《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社計算機信息系統(tǒng)用戶管理辦法》等10余項制度，切實做到用制度管人管事，用制度保障執(zhí)行力建設深入持久扎實地開展，形成執(zhí)行力建設的長效機制。

（三）抓實重大工作部署的落實。

一是業(yè)務發(fā)展方面，我市聯(lián)社能夠按照省聯(lián)社下達的2011年各項經(jīng)營目標任務來部署經(jīng)營工作，至上年末，基本完成上級聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標任務，存款凈增、不良貸

- 5 農(nóng)貸難放的被動局面。三是貸款檢查問題整改方面，部分貸款屬歷史遺留問題，形成原因較為復雜，目前尚未能做到落實每一筆貸款的債權。

四、下步工作打算

　　整頓作風加強執(zhí)行力建設活動的出發(fā)點是使員工受到教育，落腳點是廣大干部員工能力得到進一步提升，作風得到進一步改進。但這不是一朝一夕的事，要時時抓，長期抓好。針對以上存在的問題，我市聯(lián)社將重點抓好以下幾項工作：

（一）充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)抓好干部隊伍思想建設。

　　聯(lián)社黨委和黨總支將充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，用強大的思想武器來武裝每個黨員干部的頭腦，使每個黨員干部都發(fā)揮出先鋒模范和帶頭作用，去感染和引領身邊的員工，大力倡導“社興我榮，社衰我亡”、“顧客是上帝，一切為了打造客戶”、“信用社是我的家，興旺發(fā)展靠大家”等理念根植于每位員工心中，以此增強員工的主人翁意識，增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調動員工積極性，變被動服務為主服務，為信用社的改革發(fā)展多做貢獻。

（二）以人為本，加大員工培訓力度。

一是要與時俱進，通過培訓提高一線員工業(yè)務技術能

- 7 壓非保農(nóng)，強勢推進信用工程建設，推行農(nóng)戶小額授信貸款，控制或壓縮大額貸款。四是嚴格信貸操作流程，嚴肅貸款審批制度，對違反流程和越權放貸的信貸員，一經(jīng)查實從重處罰。五嚴格是堅持貸款“三查”制度，做好貸后管理和貸后檢查工作，嚴防信貸操作風險和道德風險的產(chǎn)生。

（六）繼續(xù)抓好貸款檢查問題整改工作，力求做到落實每一筆貸款的債權。

　　執(zhí)行力建設工作，是一項長期而艱巨的任務，需要廣大員工的積極參與，總之，在今后的工作中，我市聯(lián)社將繼續(xù)抓實執(zhí)行力建設，全面落實科學發(fā)展觀，不斷增強干部隊伍的活力、動力和執(zhí)行力，努力造就一支充滿活動力、開拓進取、求真務實、勤政廉潔的隊伍，做強做大XX市農(nóng)村信合事業(yè)。

　　二O一二年三月七日

執(zhí)行力工作總結共3

　　通過這次對于執(zhí)行力的學習課程后使我了解到，所謂執(zhí)行力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

　　企業(yè)執(zhí)行力建設需要三大要素：組織管理機制、人力資源和領導力。在這其中，組織管理機制是基礎，人力資源是提升，領導力是升華，需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段的特征予以優(yōu)化完善。

　　如果不能被付諸實施的話，再周密的計劃也是一錢不值，可以說，我們的企業(yè)正在研究執(zhí)行力，在想方設法打造和提升自己的執(zhí)行力。因為大家都認識到，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的關鍵。企業(yè)做大了，相應的機構、部門和流程顯得更為繁瑣與復雜，因而其執(zhí)行力通常顯得更弱，尤其在公司與事業(yè)部的層面上。

　　如何加強企業(yè)的執(zhí)行力，那么就需要一個良好的制度。制度是一個標準而并不是一張網(wǎng)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，一個不能生發(fā)制度文化的制度不可能衍生盡責意識，如何將強制性的制度升華到文化層面，使員工普遍認知、認可、接受以達到自覺自發(fā)自動按照制度要求規(guī)范其行為，完成他律到自律的轉化，是構建制度文化真正內(nèi)涵。有了一個好的制度才能是的企業(yè)的執(zhí)行力得掉貫徹的實行，才能最終使得企業(yè)一直發(fā)展向前。

-------曾鳴

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