一段時間的工作已經(jīng)結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的內(nèi)科晉升副高工作總結12篇(晉升內(nèi)科副主任醫(yī)師工作總結)，以供參閱。

內(nèi)科晉升副高工作總結1

　　20xx年內(nèi)科護理組在院領導和護理部的正確領導下，在科主任的關心支持下，在各科室的密切配合下，通過全體護士姐妹們的共同努力，較為圓滿地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，優(yōu)質(zhì)護理的深化，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年的護理工作總結如下：

　　一、強化服務、樹立形象，深入打造優(yōu)質(zhì)護理

　　1、“三送”服務

　　首接負責制，增強患者歸屬感?！叭ā狈杖朐簻剀疤崾究?；住院護患溝通卡；出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教，主動縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持，進一步提高住院病人滿意率。

　　2、生日祝福

　　進一步落實護理部開展的為住院病人過生日活動，全年共為21人送上生日祝福及長壽面，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。

　　3、便民服務

　　豐富的便民措施，為病人提供溫馨服務，滿足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡，免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些服務的開展，得到了病人和家屬的表揚，收到良好的社會效益。

　　4、護士長傾聽日

　　每周三護士長傾聽日，通過病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫(yī)患、護患之間的問題，這一方式深受病人及家屬的歡迎。

　　5、優(yōu)護舉措

　　充分利用微信平臺，發(fā)動護理組每個人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優(yōu)護舉措，如為無陪護的患者提供就餐，為加床病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌，天冷了及時提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發(fā)放健康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。

　　二、護理質(zhì)量、持續(xù)改進，確保醫(yī)療護理安全

　　1、在護理部三級質(zhì)控的領導下，明確質(zhì)量控制人員職責和任務，合理分工。每月對病區(qū)管理、基礎護理、?？谱o理、護理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進行必檢，將存在問題書面反饋到相關病區(qū)，要求病區(qū)進行原因分析及提出整改措施，二級質(zhì)控進行質(zhì)量追蹤檢查，在內(nèi)科護士長會議上對當月護理工作中存在的主要問題進行講評、原因分析及提出整改措施，從而確保了護理工作質(zhì)量。

　　2、應用PDCA循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，細心尋找科室內(nèi)的護理安全隱患，并主動上報問題及缺陷，及時整改，有效降低護理缺陷的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)步提高護理質(zhì)量，確保護理工作安全。

　　3、在文件書寫方面今年下半年實施了護理病歷電子信息化，使護理人員在操作上更方便、快捷、準確，我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風險評估，自理能力評估等，落實告知制度，嚴格執(zhí)行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預報的'病人實施班班交接、監(jiān)控，對沒有達到評分但自理能力分數(shù)較低的患者也實施班班交接。 4、強化護理人員的安全質(zhì)量意識，時刻敲響安全警鐘，組織培訓相關法律法規(guī)知識，嚴把質(zhì)量關，從點滴做起，從細節(jié)做起，確保了全年安全質(zhì)量達標。20xx年，我們內(nèi)科未發(fā)生護理差錯；未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。

　　四、深入學習、內(nèi)強素質(zhì)，全面優(yōu)化護理隊伍

　　1、加強業(yè)務學習

　　科室里組織形式多樣的學習交流活動：有晨間提問、護理查房、三基考試等，不斷提升專業(yè)技術水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學習，通過自考、函授、遠程教育、在職學習等，截止今年底，我科48名護士，已有10人本科學歷，28人大專學歷，護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。

　　2、開展崗位練兵

　　結合護理崗位特點，開展三基知識、護理操作、應急演練等業(yè)務競賽活動，以進一步提高業(yè)務素質(zhì)和技能，促進護理工作良性運行。

　　3、加強?？谱o士的培養(yǎng)，今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名?？谱o士去九院進修冠脈造影檢查。

　　4、撰寫護理論文

　　鼓勵科內(nèi)人員積極撰寫護理論文，提高撰寫水平，本年度共撰寫護理論文14篇。

　　四、落實計劃、認真帶教，不斷提高教學質(zhì)量

　　1、加強年青護士的培養(yǎng)。1~12月，共有4名新護士上崗，3名護士輪轉，針對科內(nèi)低年資護士較多的情況，改變原有的帶教模式，認真做好新老護士傳幫帶工作，使新護士盡快角色轉換，適應新的崗位，年輕護士盡快成長起來。

　　2、帶教老師，言傳身教，根據(jù)計劃層層落實，嚴格把關，及時做好實習生護理個案的書寫和出科考試。

　　3、護士長定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實情況。

　　4、臨床帶教老師每周進行小講課的示范性教學，并關心實習生的學習、生活情況。

　　五、獲得榮譽

　　1、20xx年度共收到錦旗10面，表揚信25封。

　　2、全院三基理論考試：5人得獎；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎。

　　3、在年終評優(yōu)活動中，潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀，裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚。

　　4、內(nèi)二病區(qū)被評為上海市巾幗文明崗。

　　六、工作中存在不足

　　1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟，造成護理電子病歷書寫方面漏項缺項較多，年輕護士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的摸索總結。

　　2、年輕護士主動學習性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。

　　3、健康宣教缺乏針對性、實效性、連續(xù)性。

　　4、個別護士法律意識淡漠，對制度掌握不到位，不能在護理環(huán)節(jié)中有效落實。

　　5、護理論文質(zhì)量不高，沒有核心期刊發(fā)表的論文。

　　七、展望

　　1、加強電子文書書寫規(guī)范化培訓，上級護士多指導下級護士書寫評估，平時互相幫助，互相督促，發(fā)現(xiàn)不足及時指出。

　　2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動學習，鍛煉各項操作技能，更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用，提高年輕護士的技能水平。

　　3、健康宣教深入開展，通過護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區(qū)聯(lián)動、電話回訪等多種形式，提高健康教育的水平。

　　4、對護理人加強培訓，通過現(xiàn)身說法，案例學習，來敲響護士心中的警鐘，從中吸取教訓，引以為鑒，真正從思想上重視起來，行動上規(guī)范起來，嚴格按照制度落實各項工作，養(yǎng)成好的工作習慣。

　　5、積極撰寫護理論文，不斷提高撰寫水平，爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。

　　6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。

　　7、繼續(xù)加強?？谱o士的培養(yǎng)。

　　以上是內(nèi)科20xx年度的護理工作總結，20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從我做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員，打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!

內(nèi)科晉升副高工作總結2

　　在這一年工作中，自覺遵守國家法律、法規(guī)，尊敬領導，團結同事，嚴格遵守各項操作規(guī)范，始終如一的抓好理論學習，進一步增強了貫徹執(zhí)行理論指導工作的意識和能力，工作中團結同事，熱情服務每一位患者，始終把學習放在重要位置，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　在這一年任小兒內(nèi)科主治醫(yī)師工作中，我每天堅持查房和門診工作，每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內(nèi)科常見病及多發(fā)病的預防、診斷、治療工作，能正確熟練地救治危重急癥。

　　在醫(yī)院積極支持下，我科成立了新生兒重癥監(jiān)護病房，能夠開展新生兒窒息復蘇，NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療，并能獨立處理解決小兒內(nèi)科復雜疑難病例的診斷、治療問題，對小兒內(nèi)科常見病、多發(fā)病、危重急癥、復雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)驗和扎實基本理論。

　　通過開展對住院醫(yī)師和進修醫(yī)師指導工作，培訓各種常用小兒內(nèi)科操作，規(guī)范三級查房制度，提高住院醫(yī)師和進修醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，每月堅持對住院醫(yī)師和進修醫(yī)師進行知識講座1次，規(guī)范各種常規(guī)操作技能。每天參加病人查房并進行下級醫(yī)師業(yè)務指導，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理評價標準，抓好各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量管理，經(jīng)常督導住院醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項醫(yī)療管理制度，認真執(zhí)行本院醫(yī)務人員的工作職責，明確診療程序，強調(diào)醫(yī)院各項規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故的隱患，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

內(nèi)科晉升副高工作總結3

　　20xx年在醫(yī)院各級領導的關懷下，呼吸內(nèi)科全體醫(yī)務人員團結一心，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，努力構建和諧醫(yī)患關系，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在總結如下：

　　1、在保證醫(yī)療質(zhì)量前提下，積極挖潛，科室綜合目標中的各項指標均較去年同期明顯遞增，其中出院人數(shù)、床位周轉次數(shù)明顯提高，全年經(jīng)濟收入明顯遞增。為了更好服務患者，科室全體醫(yī)務人員共同努力，增加病人收治率，加快病人周轉，切實體現(xiàn)了多收、快治，切實為病人著想，減輕了病人負擔。目前由于我科社會影響力較前明顯提升，病人數(shù)較前明顯增多，病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫(yī)療安全，科室積極與醫(yī)院領導溝通，獲得醫(yī)院領導大力支持，在未來的保健綜合樓設計中為呼吸科進一步擴大規(guī)模留下了足夠的空間。

　　2、穩(wěn)步建設呼吸內(nèi)科腔鏡診療中心，積極開展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內(nèi)科在成功創(chuàng)建腔鏡診療中心后，來腔鏡診療中心進行診斷治療的患者人數(shù)穩(wěn)步上升，腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術提升，診斷方面積極開展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術（TBNA）、支氣管肺泡灌洗術、內(nèi)科胸腔鏡檢查等技術，治療方面積極開展了氬氦刀治療、氣道內(nèi)冷凍治療、內(nèi)科胸腔鏡治療等內(nèi)鏡治療技術。

　　3、進一步健全科室及病區(qū)質(zhì)量安全責任制，建立和完善“科主任、護士長親自抓，醫(yī)療小組全面抓，質(zhì)控組長具體抓”的科室醫(yī)療質(zhì)量安全工作機制；嚴格科室的管理機制，將責任層層分解到個人，各類醫(yī)護人員對醫(yī)療質(zhì)量各負其責，做到質(zhì)量自我檢查、自主管理，自愿參與醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作；每月定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全科室會，分析缺陷、差錯、事故所致醫(yī)療糾紛原因，及時提出整改意見，把醫(yī)療安全落實到實處，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

　　4、落實醫(yī)療核心制度，組織科室人員認真學習醫(yī)療核心制度，每月不少于兩次。日常醫(yī)療工作嚴格遵守并執(zhí)行醫(yī)療核心制度，同時定期檢查科室核心制度執(zhí)行情況。

　　5、規(guī)范抗生素使用，根據(jù)衛(wèi)生部連續(xù)發(fā)布《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法（征求意見稿）》等指導性文件，呼吸內(nèi)科積極配合醫(yī)院工作，除了繼續(xù)嚴格規(guī)范科室內(nèi)抗生素的合理應用外，還積極聯(lián)合藥劑科等科室開展相關學術講座，指導督促院內(nèi)兄弟科室合理應用抗生素。

　　6、積極配合醫(yī)院要求，推行臨床路徑管理，加強了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度，目前科室制定了五種疾病的臨床路徑管理方法，積極推行，將臨床路徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)系，規(guī)范科室醫(yī)療行為，切實加強了科室醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化管理。對社區(qū)獲得性肺炎患者加強質(zhì)控，努力縮短患者住院日，減少患者住院費用。

　　7、嚴格執(zhí)行我院《病歷書寫質(zhì)量控制管理暫行規(guī)定》，加強病歷質(zhì)控力度，確保了甲級病案率95%以上。

　　8、細化醫(yī)療服務環(huán)節(jié)，想病人之所想，確保醫(yī)療服務做到位，加強與患者溝通，根據(jù)患者的反映，及時改善醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。進一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪工作，定期召開“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動，使醫(yī)療服務得到延伸，創(chuàng)造更多的社會效益。

　　9、加強科內(nèi)專題講座，形成了濃厚的學習氛圍，目前科室內(nèi)部專題講座分為三個層次：

　　①積極邀請外院、其他科室相關專家介紹國內(nèi)外最新進展，特別是我院聘請了山東省知名呼吸內(nèi)科專家陶仲為教授每周來我科室查房并參加疑難病例討論，指導我科室疑難危重病人治療，并傳授相關經(jīng)驗知識及前沿內(nèi)容。

　?、诒究剖腋敝魅吾t(yī)師以上人員講授本人專長的新技術、新知識，帶動科室中青年醫(yī)師進步。

　　③本科室中青年醫(yī)師重點加強三基三嚴培訓，通過講課帶動學習積極性，目前已經(jīng)開展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎知識講座。

　　10、我科室積極開展臨床科研，參與申報省級自然基金課題2項，目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項，發(fā)表論文多篇，其中SCI論文多篇。

　　11、加強集體備課制度建設，規(guī)范、認真帶教實習醫(yī)師、進修醫(yī)師、住院醫(yī)師，圓滿完成山東大學等醫(yī)學院校交給的各項理論教學任務。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓工作，目前在陪臨床藥師2名，臨床藥師研究生一名。

　　12、高度關注科室患者平均住院日及平均住院費用，積極總結分析原因，采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要采取了以下措施：

　?。ㄒ唬┘訌婇T診管理，入院前能做的或能夠預約的檢查、檢驗項目全部在門診完成，提高門診診斷的確診符合率。

　?。ǘ┐笮途C合醫(yī)院收治的住院病人多為疑難雜癥患者，受其基礎疾病、身體狀況、經(jīng)濟能力等因素影響，要縮短平均住院日相對比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險等可以向?qū)Ψ剿髻r住院費用的住院病人，病人出于個人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等，對于這部分病人可通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確意識。

　　（三）科主任及科室人員要充分認識縮短平均住院日在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要性，通過加大平均住院日的考核與獎懲力度，督促各專業(yè)組加強住院病人的管理，規(guī)范、優(yōu)化診療工作流程，提高工作效率。根據(jù)醫(yī)患人員比例，能通過一定的獎勵機制，相應的調(diào)配相關醫(yī)護人員，緩解醫(yī)護人員的工作壓力。

　?。ㄋ模┛梢酝ㄟ^醫(yī)療流程優(yōu)化，進一步完善診療規(guī)范，強化質(zhì)量管理，落實好各項醫(yī)療核心制度，積極開展臨床路徑、單病種管理等現(xiàn)代管理技術，積極引進和開展診療新技術、新項目，不斷提高病區(qū)的診療質(zhì)量和工作效率，減少平均住院日及住院費用。

　?。ㄎ澹┨岣咦o理服務質(zhì)量，強調(diào)護理人員要轉變服務觀念，提高主動服務意識，確?！耙圆∪藶橹行摹钡拇胧┞涞綄嵦帯＜訌娮o士三基培訓，提高業(yè)務和技術水平，確保護理安全。加強病情觀察和健康教育，保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務，減少醫(yī)院感染和并發(fā)癥發(fā)生。

　　總之，經(jīng)過科室全體醫(yī)務人員的不懈努力，呼吸內(nèi)科2012年的工作取得了較好成績?？剖覍⒁源藶槠鯔C，不驕不躁，繼續(xù)努力，在今后的工作中，爭取打破傳統(tǒng)服務觀念和服務模式，切實“以病人為中心”，努力實現(xiàn)“窗口更亮、病人更滿意”的目標。促進科室人員轉變服務觀念、增強服務意識、優(yōu)化服務行為的自覺性、主動性和責任感，進一步推動科室創(chuàng)先爭優(yōu)、“擦亮窗口，服務百姓”和“三好一滿意”活動的深入開展。

內(nèi)科晉升副高工作總結4

　　在工作中，本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫（讀書心得）和綜述，踴躍參與醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇，常常參與各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了學問面。

　　準時應用新的理論技術指導業(yè)務工作，能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上避開了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　自任職以來注意人才的培育，樂觀開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

　　盼望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

　　在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退；敬重領導，團結同志；喜愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務。

　　在業(yè)務學習方面，我能努力鉆研業(yè)務，精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷進展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著科學技術的不斷進步，新的理論、技術、（方法）不斷消失，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我樂觀參與各種學術溝通、醫(yī)學連續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的學問水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，以適應時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎。

內(nèi)科晉升副高工作總結5

　　我科在我院領導的親切關懷和領導下，在全科醫(yī)務人員的努力下，收獲頗多，取得了很大進步。

　　1、加強“以人為本，呵護健康，關愛生命”的理念，文明行醫(yī)，禮貌待患，想病人之所想，急病人之所急。在這一年中全科經(jīng)濟收入610萬，出入院人數(shù)1021，床位利用率118，收到了患者錦旗3面，表揚信多封，據(jù)收紅包，拒吃請數(shù)次。全科醫(yī)務人員，不怕臟，不怕累，不怕麻煩，在兄弟科室的大力協(xié)作下，憑著精湛的醫(yī)術，強烈的責任心和愛心，使每一位住院患者得到滿意。

　　2、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，在五四青年節(jié)組織的義診過程中，我科韓靜醫(yī)師受到了福利院老人的高度贊許。全科人員都經(jīng)常主動加班，有時一忙都忘了下班。全科人員團結協(xié)作，互尊互學，任勞任怨，關心他人，愛護集體。

　　3、積極學習新的醫(yī)療理念和醫(yī)療技術，除了積極參加院內(nèi)進行的業(yè)務培訓外，科內(nèi)還定期進行業(yè)務培訓，實行走出去，派醫(yī)生去上級醫(yī)院進修或短期學習，回來后把所學的知識傳授給大家。遇到疑難病癥，隨時用電話與省醫(yī)院的專家溝通，使患者在本院就能得到著名專家的診治。成立心內(nèi)科后，針對醫(yī)護人員的主科知識有些薄弱，科內(nèi)遇到典型的病例隨時講解?？苾?nèi)學習氣氛濃厚，并購買了千元以上的書籍供大家閱讀。有時常常因為對疾病的診治有不同的見解爭論的面紅耳赤，最后一定找到最終答案而告終，不斷提高全科醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。

　　在新的一年里，我們循環(huán)內(nèi)科的全體人員以飽滿的工作熱情，以更優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度以更精湛的科內(nèi)技術服務廣大患者。使全科的醫(yī)療護理水平提高到一個全新的階段。

內(nèi)科晉升副高工作總結6

　　在醫(yī)院、科室領導的關懷及同事們的關心下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水公平方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

　　一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者服務

　　作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居_來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿足，并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務道德水平，擺正仆人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；急躁對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿足工作落實到實處。

　　二、仔細負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術水平

　　1、堅持業(yè)務學習不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學習，每天把握一種疾??；同時不忘學習本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維；

　　2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進行，避開醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時刻保持虛心謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量；嚴密觀看病情，準時精確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。

　　三、嚴格要求自己，樂觀為醫(yī)院的進展建言出力

　　為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，樂觀為科室的進展出謀劃策，盼望明年的工作量能夠再上新高。

　　總結20xx年，在醫(yī)院領導和同事們的關心下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與（其它）先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成果。

內(nèi)科晉升副高工作總結7

　　我于20xx年畢業(yè)進入臨床，20xx年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學習、生活寫下工作總結：

　　晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年我一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

　　在工作中，我深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇，經(jīng)常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究，采用踏車運動治療患側下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。

　　總結：自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

內(nèi)科晉升副高工作總結8

　　在腎內(nèi)科的這段時間里，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，尊重老師，愛護體貼病人，學習態(tài)度積極，工作作風嚴謹，從不遲到早退，聽從老師安排，能在工作時間內(nèi)不折不扣完成本職任務。工作中，我嚴格認真，虛心聽取老師教誨，各項工作做得井井有條，各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內(nèi)科的工作小結。

　　1.在科主任和帶教老師的指導下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作，圓滿完成了腎內(nèi)科的規(guī)培任務。

　　2.工作中耐心、細致對待病人，及時向上級醫(yī)師匯報患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點并給予相應處理，認真汲取各項臨床經(jīng)驗。

　　3.能夠?qū)⒗碚撝R與臨床工作相結合，掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫，熟悉了腎穿刺活檢術、動靜脈造瘺術、腹膜透析置管術、深靜脈置管血液透析等各項專科技能。

　　4.通過科內(nèi)學習、院內(nèi)講課等途徑，了解國內(nèi)外的先進醫(yī)學科學技術，提高專業(yè)技能。

內(nèi)科晉升副高工作總結9

　　根據(jù)醫(yī)院護理部指示，我科開展了一段時間的優(yōu)質(zhì)護理服務。

　　現(xiàn)將總結歸納如下：首先，護士的服務觀念轉變，護士通過評估病人的生活自理能力和病情，根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理，這樣可以提高護士自主性，使每位患者得到安全有效的護理服務，提高了護士的責任心，愛心。

　　其次，每天的晨晚間護理，幫助患者洗漱、進餐、服藥，對危重癥患者及活動不便的患者，協(xié)助其翻身或下床活動，定時為患者清潔、整理床單，及時滿足了患者基本生理需求，這樣可以進一步提高病人的生活質(zhì)量。另外，它也體現(xiàn)了基礎護理工作的重要性，它不僅是護士觀察病情的最好途徑，也是護士與病人溝通的最佳橋梁，可以減輕或消除患者對疾病的恐懼感，從而建立初步良好的信任護患關系。

　　但是因為護理人員的緊缺，我們的工作并沒有做到位，如給患者洗頭、床上擦浴等工作都沒有開展。還有些病人的不配合，如不愿買洗漱用品、害怕護理服務增加了他們的經(jīng)濟負擔等，也阻礙了優(yōu)質(zhì)服務的實施。

內(nèi)科晉升副高工作總結10

　　在護理部的領導下，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，規(guī)范科室管理，提高護理人員整體素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)護理服務，提高病人滿意度，現(xiàn)將半年工作總結如下:

　　一、共收治病人 人次，其中病危 人次，一級護理病人人次，經(jīng)濟收入約xx萬元。

　　二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設，每月組織學習一次。

　　三、查對制度執(zhí)行不嚴格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護理差錯，及時堵決，未造成嚴重后果。并組織討論、分析原因、落實整改措施。

　　四、病區(qū)保持"三化十字"。

　　五、每月認真組織"三基"培訓及考核。

　　六、認真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務，由于人員較少，基礎護理落實欠佳。

　　七、每月中旬組織業(yè)務查房、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。

　　八、嚴格加強護理質(zhì)控，及時記錄、分析及整改，護理質(zhì)量有所提高。

　　在后半年的工作中嚴格要求各護理人員，更嚴格要求自己，發(fā)揚長處，更好的管理好科室，確保醫(yī)療安全，杜絕差錯事故發(fā)生。

內(nèi)科晉升副高工作總結11

　　內(nèi)科在醫(yī)院領導的支持與關心下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫(yī)院效益為核心，以增加我科綜合競爭力為目標，以提高服務質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎，抓規(guī)范，順當通過”二甲醫(yī)院復審”，實現(xiàn)全年業(yè)務制度規(guī)范化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動我科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來，本人仔細履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務于患者，鞭策自己，今日向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批判指正：

　　一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素養(yǎng)。

　　20xx年全科累計出入院人數(shù)約x人次，床位使用率xx%，總收入近xx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于領先地位。

　　二、全年開展新業(yè)務、新技術x項。

　　我科領先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測，大大縮短傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生供應臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間，明顯提高患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，便利糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

　　三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念。

　　全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床（閱歷），并同時樂觀參與學術會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務，懇切仔細工作、細致急躁溝通，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)（教育），樹立面對社會、面對患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神，增加科室的分散力。

　　培育科室精神、樹立醫(yī)務工整體形象，即服務一流，技術精湛，（愛崗敬業(yè)），文明服務的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙勞碌碌，在病人多，特殊是急重癥患者多，醫(yī)生少的狀況下，常常加班加點連軸轉，而且專業(yè)性強。需踏實、急躁、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任，以身作則，始終值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間，始終參與科室值班，最多時一周連值四個夜班。

　　一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管，確保醫(yī)療平安，以樂觀地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術，廉潔行醫(yī)，作為科主任應領先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：常常深化病員和家屬當中，解病員的苦痛和需求，關懷和愛護病人，切實減輕患者的負擔，誠意誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。

　　仔細切實轉變（思維方式），大膽開展技術創(chuàng)新，努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，仔細處理好醫(yī)院和患者的關系；敬重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

　　由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能準時完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做一些工作，能較順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿?，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關懷關心分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和關心表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將連續(xù)加強我科建設，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務，使我科的業(yè)務更上一個臺階，更好的為廣闊患者服務。

內(nèi)科晉升副高工作總結12

　　銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。

　　一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。

　　內(nèi)科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到內(nèi)科工作中，得到了領導和同事的肯定。

　　努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

　　醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

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